Augmentation du taux de désabonnement des employés dans le concours de cas de l'industrie informatique Diapositives de présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Ceci est la diapositive de couverture de la présentation PowerPoint sur l'augmentation du taux de désabonnement des employés dans l'industrie informatique.
Diapositive 2 : Il s'agit de la diapositive de la table des matières qui répertorie tous les éléments essentiels couverts dans le jeu.
Diapositive 3 : Il s'agit de la diapositive de la table des matières qui répertorie tous les éléments essentiels couverts dans le jeu.
Diapositive 4 : Cette diapositive montre le taux d'attrition de l'entreprise A (une entreprise informatique) au cours de l'année 2016-2021. Il fournit également les principales raisons de l'attrition croissante du rat
Diapositive 5 : Cette diapositive montre le taux d'attrition des entreprises informatiques dans divers pays, à savoir les États-Unis, le Royaume-Uni, la Chine, l'Inde et d'autres pays avec des informations clés.
Diapositive 6 : Cette diapositive montre les meilleures entreprises informatiques dans le monde (qui ont plus d'attrition que celles qui en ont moins) avec les détails de l'entreprise.
Diapositive 7 : Cette diapositive montre les facteurs responsables de l'augmentation du taux d'attrition des employés au niveau mondial, c'est-à-dire les employés, la rémunération, le profil du poste, le supérieur hiérarchique ou le superviseur et divers autres facteurs. Employé
Diapositive 8 : Cette diapositive montre les détails de la société ABC Software ainsi que les détails de l'entreprise, l'année de fondation, le chiffre d'affaires total, le nombre total d'employés, le taux d'attrition total, etc.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre la comparaison entre les principales sociétés informatiques avec leur taux d'attrition des employés avec les entrées clés.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre la comparaison du taux d'attrition avec leur titre d'emploi (Président, Vice-président, Gestionnaire, Superviseur, etc.) et l'échelle salariale annuelle.
Diapositive 11 : Cette diapositive montre les causes courantes de la croissance du taux d'attrition dans les entreprises informatiques mondiales, ce qui inclut d'autres opportunités de croissance, l'environnement de travail, les salaires et avantages, les raisons personnelles, etc.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre la comparaison du taux d'attrition de l'entreprise par années (2016 – 2021), pays (États-Unis, Chine, Royaume-Uni, Australie, Inde, etc.) et concurrents.
Diapositive 13 : Cette diapositive montre les mesures prises pour réduire le taux d'attrition qui comprend des promotions, des augmentations de salaire, des campagnes de formation, etc.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre le taux d'attrition des employés en fonction des postes de travail dans la société ABC Software avec des entrées clés.
Diapositive 15 : Cette diapositive montre les différents problèmes liés à la croissance des taux d'attrition qui incluent des salaires inégaux, un encadrement insuffisant, un manque de motivation et d'appréciation.
Diapositive 16 : Cette diapositive montre les solutions pour diminuer le taux d'attrition des employés dans l'entreprise qui incluent une rémunération équitable, une formation appropriée, la définition des tâches et des responsabilités, etc.
Diapositive 17 : Cette diapositive montre les points forts d'ABC Software Company, notamment l'innovation produit, la performance sur de nouveaux marchés, un flux de trésorerie disponible élevé, etc.
Diapositive 18 : Cette diapositive montre la faiblesse d'ABC Software Company qui comprend des progrès limités dans les secteurs clés, moins d'investissements dans les nouvelles technologies, un taux de rotation élevé, etc. avec leur description.
Diapositive 19 : Cette diapositive montre les différentes opportunités pour ABC Software Company, notamment de nouvelles politiques environnementales, une reprise économique, un flux de trésorerie disponible stable, etc.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre les menaces liées à la société de logiciels ABC, notamment les lois sur la responsabilité, les poursuites, la pénurie de main-d'œuvre qualifiée, etc.
Diapositive 21 : La diapositive explique la stratégie d'offre de salaires équitables et modestes de l'entreprise. Il fournit des points clés tels que « que faire dans la stratégie, la raison principale derrière la stratégie et les étapes clés requises pour la stratégie ».
Diapositive 22 : La diapositive explique la stratégie (à savoir Formation des cadres de première ligne, des administrateurs et des superviseurs) de l'entreprise. Il fournit des points clés tels que « que faire dans la stratégie, la raison principale derrière la stratégie et les étapes clés requises pour la stratégie ».
Diapositive 23 : La diapositive explique la stratégie, c'est-à-dire la définition des devoirs et des responsabilités. Il fournit des points clés tels que « que faire dans la stratégie, la raison principale derrière la stratégie et les étapes clés requises pour la stratégie ».
Diapositive 24 : La diapositive explique la stratégie, c'est-à-dire les récompenses et la reconnaissance pour les employés de l'entreprise. Il fournit des points clés tels que « que faire dans la stratégie, la raison principale derrière la stratégie et les étapes clés requises pour la stratégie ».
Diapositive 25 : La diapositive explique le taux d'attrition des employés sur une base mensuelle avec le nombre total d'employés au début et à la fin des mois.
Diapositive 26 : La diapositive montre les indicateurs de performance clés (KPI) qui aideront l'entreprise à suivre le taux de réussite des stratégies mises en œuvre. Les principaux indicateurs de performance clés comprennent le nombre de rotations totales des employés, le taux d'attrition des employés, le recrutement total, etc.
Diapositive 27 : La diapositive montre la rentabilité de l'entreprise (après la mise en œuvre de la stratégie. Les facteurs clés incluent le taux d'attrition des employés, la productivité, le coût total et l'estimation des bénéfices, etc.
Diapositive 28 : La diapositive montre le risque majeur associé à la mise en œuvre de la stratégie. De plus, il fournit le niveau de risque (faible, moyen, élevé) et les stratégies/étapes clés pour atténuer le risque.
Diapositive 29 :
Diapositive 30 : Cette diapositive montre la réduction du taux d'attrition des employés de la société ABC Software après la mise en œuvre de la stratégie avec des entrées clés.
Diapositive 31 : Cette diapositive montre le tableau de bord lié à la croissance du taux d'attrition des employés de l'entreprise.
Diapositive 32 : Cette diapositive montre les différents facteurs liés à la croissance du taux d'attrition des employés dans l'entreprise.
Diapositive 33 : Il s'agit d'une diapositive d'icônes. Utilisez-le selon vos besoins.
Diapositive 34 : Ceci est une diapositive supplémentaire.
Diapositive 35 : Il s'agit d'une diapositive de graphiques et de graphiques qui peut être utilisée pour comparer les données relatives à différentes années.
Diapositive 36 : Il s'agit d'une diapositive À propos de nous qui peut être utilisée pour donner un bref aperçu de l'entreprise.
Diapositive 37 : Ceci est la diapositive Notre mission pour énoncer votre mission et votre vision.
Diapositive 38 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie qui peut être utilisée pour présenter une séquence chronologique d'événements.
Diapositive 39 : Il s'agit d'une diapositive Post it Notes qui peut être utilisée pour conserver les données importantes à un seul endroit.
Diapositive 40 : Il s'agit de la diapositive d'image cible pour présenter le produit/l'entité, les informations, etc.
Diapositive 41 : Ceci est la diapositive Notre équipe avec le nom et la désignation à remplir.
Diapositive 42 : Il s'agit de la diapositive sur les scores financiers. Indiquez ici vos aspects financiers, etc.
Diapositive 43 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement. Vous pouvez partager vos coordonnées ici.