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Ineffizientes Geschäftssystem eines Unternehmensberatungs-Firmenfall-Wettbewerbs Complete Deck

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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien :

Stellen Sie eine informative PPT zu verschiedenen Themen bereit, indem Sie dieses vollständige Deck des Wettbewerbs „Ineffizientes Geschäftssystem eines Unternehmensberatungsunternehmens“ verwenden. Dieses Deck konzentriert sich auf bewährte Branchenpraktiken und setzt diese um, wodurch das Thema aus der Vogelperspektive betrachtet wird. Umfasst von einundfünfzig Folien, die mit hochwertigen Bildern und Grafiken gestaltet wurden, ist dieses Deck ein komplettes Paket zum Verwenden und Herunterladen. Alle Folien, die in diesem Deck angeboten werden, unterliegen unzähligen Änderungen und machen Sie so zu einem Profi im Liefern und Erziehen. Sie können die Farbe der Grafik, des Hintergrunds oder alles andere nach Ihren Bedürfnissen und Anforderungen ändern. Aufgrund seines anpassbaren Layouts eignet es sich für jede Branche.

Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie zeigt den Titel, z. B. „Ineffizientes Geschäftssystem einer Unternehmensberatungsfirma (Fallwettbewerb)“ und Ihren Firmennamen.
Folie 2 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis.
Folie 3 : Diese Folie zeigt die „Branchenanalyse“.
Folie 4 : Diese Folie zeigt die Marktgröße der globalen Fertigungsberatungsbranche von 2017 bis 2021 (in Mrd. USD).
Folie 5 : Diese Folie zeigt die führenden Unternehmensberatungsunternehmen mit ihrem Gesamtumsatz im Jahr 2019 (in Mio. USD).
Folie 6 : Diese Folie zeigt die Top 10 Beratungsunternehmen nach Gesamtumsatz und Marktanteil im Jahr 2020 und 2021.
Folie 7 : Diese Folie zeigt die Trends in Bezug auf die weltweite Unternehmensberatungsbranche.
Folie 8 : Diese Folie zeigt den Titel für „Unternehmensanalyse“.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Unternehmensinformationen (Firmenname, Vorstellung, Hauptsitz, CEO, Gründungsjahr, Gesamtumsatz) und die Mission mit den wichtigsten Fakten.
Folie 10 : Diese Folie zeigt die Finanzdaten des Unternehmens (Gesamtumsatz und Gesamtgewinn) vor der Umsetzung der Strategien.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die globalen Beratungsleistungen des Unternehmens nach Segmenten.
Folie 12 : Diese Folie zeigt die verschiedenen Arten von Unternehmensberatungsdiensten, die Unternehmen ihren Kunden anbieten.
Folie 13 : Diese Folie zeigt die verschiedenen Gründe, das aktuelle Geschäftsmodell des Beratungsunternehmens zu ändern.
Folie 14 : Diese Folie zeigt SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threats) in Bezug auf das Unternehmensberatungsunternehmen.
Folie 15 : Diese Folie zeigt den Titel für „Probleme und Lösungen“.
Folie 16 : Diese Folie zeigt die verschiedenen Ineffizienzen von Beratungsunternehmen.
Folie 17 : Diese Folie zeigt verschiedene Probleme im Zusammenhang mit der Ineffizienz der Dienstleistungen von Beratungsunternehmen.
Folie 18 : Diese Folie zeigt verschiedene Lösungen zur Steigerung der Effizienz von Beratungsunternehmen.
Folie 19 : Diese Folie zeigt den Titel für „Wettbewerbsanalyse“.
Folie 20 : Diese Folie zeigt die aktuelle Wettbewerbslandschaft von Beratungsunternehmen mit verschiedenen Faktoren.
Folie 21 : Diese Folie zeigt eine Wettbewerbsanalyse von Beratungsunternehmen, die verschiedene Faktoren umfasst.
Folie 22 : Diese Folie zeigt den Titel für „Auswirkungen des neuen Geschäftsmodells auf das Unternehmen“.
Folie 23 : Diese Folie zeigt verschiedene Technologien, die das Beratungsunternehmen für seinen Betrieb verwendet.
Folie 24 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen verschiedener Geschäftstrends auf das Beratungsunternehmen.
Folie 25 : Diese Folie zeigt die verschiedenen strategischen Partnerschaften des Beratungsunternehmens mit Art und Zweck.
Folie 26 : Diese Folie zeigt die geografische Reichweite von Unternehmensberatungsunternehmen nach Ländern.
Folie 27 : Diese Folie zeigt verschiedene Geschäftsmodelle im Zusammenhang mit der Unternehmensberatung.
Folie 28 : Diese Folie behandelt die Strategien zur Umstrukturierung des Geschäftsmodells wie Personalabbau, Reengineering von Geschäftsprozessen usw.
Folie 29 : Diese Folie zeigt die geschätzten Kosten für die Umstrukturierung des Geschäftsmodells des Unternehmens in vier Quartalen.
Folie 30 : Diese Folie zeigt das umstrukturierte Geschäftsmodell des Beratungsunternehmens.
Folie 31 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Annahmen in Bezug auf Umsatz, Anzahl der Projekte, Anzahl der Unternehmen, die Wachstum kaufen, usw.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die prognostizierten Finanzdaten des Beratungsunternehmens.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen der Umstrukturierung des Geschäftsmodells auf das Beratungsunternehmen.
Folie 34 : Diese Folie zeigt die Finanzdaten des Beratungsunternehmens (Gesamtumsatz und Gesamtgewinn).
Folie 35 : Diese Folie zeigt die Analyse, die durchgeführt wurde, um die Gesamterfahrung des Geschäftsmodells zu erfassen.
Folie 36 : Diese Folie zeigt den Titel für „Dashboards“.
Folie 37 : Diese Folie zeigt das Dashboard zur Leistung des Beratungsunternehmens.
Folie 38 : Diese Folie zeigt die verschiedenen Leistungsbeurteilungsparameter des Beratungsunternehmens.
Folie 39 : Dies ist die Symbolfolie.
Folie 40 : Diese Folie enthält Titel für zusätzliche Folien.
Folie 41 : Diese Folie zeigt gruppierte Säulendiagramme für monatliche Verkäufe für verschiedene Produkte. Die Diagramme sind mit Excel verknüpft.
Folie 42 : Diese Folie zeigt jährlich gestapelte Balkendiagramme für verschiedene Produkte. Die Diagramme sind mit Excel verknüpft.
Folie 43 : Diese Folie zeigt Ihr Unternehmen, Ihre Zielgruppe und die Werte Ihrer Kunden.
Folie 44 : Diese Folie präsentiert die Vision, Mission und Ziele Ihres Unternehmens.
Folie 45 : Diese Folie zeigt Venn.
Folie 46 : Diese Folie zeigt ein kreisförmiges Diagramm.
Folie 47 : Diese Folie zeigt Posts für frühere Erfahrungen von Kunden.
Folie 48 : Diese Folie hebt den Vergleich von Produkten basierend auf Auswahlen hervor.
Folie 49 : Diese Folie zeigt ein Rätsel.
Folie 50 : Diese Folie zeigt die jährliche Zeitleiste.
Folie 51 : Dies ist eine Dankesfolie und enthält Kontaktdaten des Unternehmens wie Büroadresse, Telefonnummer usw.

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