Slides de apresentação em PowerPoint sobre gerenciamento de fusões e aquisições
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Recursos desses slides de apresentação do PowerPoint:
Apresentando este conjunto de slides com o nome - Fusões e gerenciamento de aquisições Slides de apresentação em PowerPoint. Este é um processo de um estágio. As etapas desse processo são Estrutura de Fusões e Aquisições, Gerenciamento de Fusões e Aquisições, Modelo de Fusões e Aquisições.
Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1 : Este slide apresenta o gerenciamento de fusões e aquisições. Declare o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide apresenta Fusões e Aquisições - Etapas principais com essas etapas - Entendendo seu negócio, Requisitos para oportunidades inorgânicas, Tipos de Fusões e Aquisições, Determinar mercados / serviços em crescimento, Definir os critérios de Fusões e Aquisições, Tomar uma decisão Go / No-Go, Avaliar Posição Financeira Estratégica e Adequação, Identificar Alvos de Fusões e Aquisições, Realizar Avaliação, Sinergia de Fusões e Aquisições, Realizar Due Diligence, Negociação, Contratos de Compra e Venda, Fechamento e Integração da Aquisição, Implementar Transação e Monitorar o Desempenho Contínuo.
Slide 3 : Este slide apresenta a Visão Geral da Empresa.
Slide 4 : Este slide apresenta uma visão geral de negócios e finanças. Para ter uma melhor compreensão do negócio, insira as principais áreas de serviço, Receitas por geografias, finanças importantes e a tecnologia que está sendo usada atualmente na empresa. Esses parâmetros também podem ser alterados de acordo com o requisito.
Slide 5 : Este slide apresenta o Requisito para Oportunidade Inorgânica com os quatro dos parâmetros - Aumentar a Presença Geográfica, Oferecer Novo Serviço, Aumentar a Participação no Mercado, Transferência de Tecnologia.
Slide 6 : Este slide apresenta a Determinação de Novo Mercado / Serviços em Crescimento. Após identificar a necessidade de oportunidades inorgânicas, este slide detalha cada um dos parâmetros discutidos.
Slide 7 : Este slide mostra os Tipos de Oportunidades Inorgânicas com os tipos que listamos - Fusão horizontal, Aquisição de conglomerado, Fusão vertical, Fusão de extensão de produto, Fusão de extensão de mercado, destaque a oportunidade relevante que você gostaria de escolher, entre outras
Slide 8 : Este slide mostra os Tipos de Oportunidades Inorgânicas com os tipos que listamos - Conglomerado, Aquisição, Fusão Horizontal, Fusão de Extensão de Produto, Fusão de Extensão de Mercado, Fusão Vertical, Destaque a oportunidade relevante que você gostaria de escolher, entre outras
Slide 9 : Este slide mostra Definindo os critérios de Fusão e Aquisição. Finalize os critérios que você escolheria para a empresa-alvo que deseja fundir / adquirir.
Slide 10 : Este slide apresenta a Identificação de Alvos. Para cada empresa-alvo, mencione o nome do país, produto, indústria, tamanho do negócio, receita e margens de lucro. Esses parâmetros podem ser alterados de acordo com os critérios definidos pela empresa.
Slide 11 : Este slide mostra o Balanço Patrimonial - KPIs (Formulário Tabular). Os detalhes da empresa-alvo selecionada serão inseridos aqui.
Slide 12 : Este slide apresenta o Balanço Patrimonial - KPIs (Formulário Tabular). Os detalhes da empresa-alvo selecionada serão inseridos aqui.
Slide 13 : Este slide mostra a Demonstração do Fluxo de Caixa - KPIs com as seguintes categorias - Operações, Atividades de Financiamento, Atividades de Investimento, Aumento de Caixa Líquido, Detalhes da empresa-alvo pré-selecionada serão inseridos aqui
Slide 14 : Este slide apresenta a Demonstração do Fluxo de Caixa - KPIs (Formulário Tabular). Os detalhes da empresa-alvo selecionada serão inseridos aqui.
Slide 15 : Este slide mostra as projeções financeiras - tabela de resultados.
Slide 16 : Este slide apresenta as Projeções Financeiras - P&L.
Slide 17 : Este slide mostra os principais índices financeiros (1/2). Os detalhes da empresa-alvo selecionada serão inseridos aqui.
Slide 18 : Este slide mostra os principais índices financeiros (2/2).
Slide 19 : Este slide apresenta os Índices de Liquidez. Os detalhes da empresa-alvo selecionada serão inseridos aqui.
Slide 20 : Este slide mostra os índices de lucratividade (1/3). Os detalhes da empresa-alvo selecionada serão inseridos aqui.
Slide 21 : Este slide mostra os índices de lucratividade (2/3). Os detalhes da empresa-alvo selecionada serão inseridos aqui.
Slide 22 : Este slide mostra os índices de lucratividade (3/3).
Slide 23 : Este slide apresenta os índices de atividade (1/2) com esses fatores - Giro de Estoque, Giro de Contas a Receber, Detalhes da empresa-alvo pré-selecionada serão inseridos aqui.
Slide 24 : Este slide mostra os índices de atividade (2/2) com estes dos fatores - Rotatividade do Ativo Fixo, Rotatividade do Ativo Total, Detalhes da empresa-alvo pré-selecionada serão inseridos aqui.
Slide 25 : Este slide apresenta os índices de solvência - índice de dívida e patrimônio líquido, índice de TIE. Os detalhes da empresa-alvo selecionada serão inseridos aqui.
Slide 26 : Este slide apresenta a Estrutura de sinergia de M&A. Uma sinergia positiva deve ser criada a partir de uma fusão / aquisição. Identificamos algumas sinergias comuns que são geradas junto com os exemplos relevantes.
Slide 27 : Este slide apresenta as Metodologias de Avaliação de Empresas. Listamos todas as metodologias de avaliação comumente utilizadas. Destaque aquele que você vai usar. Como o DCF e a avaliação relativa são os métodos mais comumente usados, discutimos isso em detalhes nos slides posteriores.
Slide 28 : Este slide mostra a Técnica do Fluxo de Caixa Livre Descontado (DCF) - Conjunto de Dados Beta, Taxa de Crescimento Infinito, Custo Médio Ponderado de Capital, Custo da Dívida, Custo do Patrimônio Líquido.
Slide 29 : Este slide mostra como determinar o fluxo de caixa livre. Calcule o fluxo de caixa livre para a empresa depois de inserir todos os detalhes.
Slide 30 : Este slide apresenta os Resultados da Avaliação.
Slide 31 : Este slide mostra a Avaliação Relativa.
Slide 32 : Este slide apresenta o Processo de Due-Diligence de Negócios.
Slide 33 : Este slide apresenta a Metodologia Estratégica de Due-Diligence.
Slide 34 : Este slide apresenta a Estrutura de Integração Pós-Fusão. Em cada função de uma organização, haveria um efeito devido ao processo de fusão / aquisição. Mencione o efeito de integração em cada um deles
Slide 35 : Este slide mostra os desafios de integração pós-fusão. Listamos alguns dos principais desafios enfrentados após a fusão / aquisição. Altere-o de acordo com sua exigência
Slide 36 : Este slide apresenta o Rastreador de Desempenho de Fusões e Aquisições. Esses indicadores-chave só podem ser medidos após algum tempo, quando o processo de fusão / aquisição for encerrado.
Slide 37 : Este é um slide de pausa para o café. Você pode alterá-lo conforme a necessidade.
Slide 38 : Este slide mostra o ícone de gerenciamento de fusões e aquisições.
Slide 39 : Este slide é intitulado Tabelas e gráficos para avançar.
Slide 40 : Este slide mostra uma barra empilhada com a qual você pode comparar o produto.
Slide 41 : Este slide apresenta a Barra agrupada.
Slide 42 : Este slide mostra o gráfico de pizza de rosca.
Slide 43 : Este slide apresenta a Linha Empilhada com Marcador. Adicione os dados e use-os.
Slide 44 : Este slide mostra o Gráfico de bolhas.
Slide 45 : Este slide apresenta o gráfico de barras. Você pode adicionar a comparação.
Slide 46 : Este slide mostra slides adicionais.
Slide 47 : Este slide mostra nossa missão. Adicione a missão da empresa e use-a.
Slide 48 : Este slide apresenta Nossa Equipe. Adicione os detalhes da empresa e use-os.
Slide 49 : Este slide mostra Sobre nós.
Slide 50 : Este é um slide Nosso Objetivo. Declare-os aqui.
Slide 51 : Este slide mostra a comparação de fatores positivos versus fatores negativos com imagens de polegar para cima e polegar para baixo.
Slide 52 : Este é um slide do Painel para mostrar - Sistema Estratégico, Sucesso, Processo de Metas, Revisão de Vendas, Estudo de Comunicação.
Slide 53 : Este slide é intitulado como Finanças. Mostre coisas relacionadas a finanças aqui.
Slide 54 : Este é um slide de citações para destacar ou declarar algo específico.
Slide 55 : Este slide apresenta um slide PUZZLE com os seguintes subtítulos - Integridade e Julgamento, Crítico e Tomada de Decisão, Liderança, Agilidade.
Slide 56 : Este é um slide de destino. Declare seus alvos aqui.
Slide 57 : Este é um slide de localização do mapa mundial para mostrar a presença global, crescimento, etc.
Slide 58 : Este é um slide de imagem circular para mostrar informações, especificações, etc.
Slide 59 : Este é um slide de imagem do diagrama de Venn para mostrar informações, especificações, etc.
Slide 60 : Este slide mostra um mapa mental para representar entidades
Slide 61 : Este é um slide de silhuetas para mostrar informações específicas das pessoas, etc.
Slide 62 : Este slide exibe uma lupa com imagens de ícones.
Slide 63 : Este é um slide de Bulbo ou Ideia para apresentar uma nova ideia ou destacar especificações / informações, etc.
Slide 64 : Este é um slide de agradecimento com endereço #, rua, cidade, estado, número de contato, endereço de e-mail.
Slides de apresentação em PowerPoint de gerenciamento de fusões e aquisições com todos os 64 slides:
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