category-banner

Visão geral dos sistemas de gerenciamento da cadeia de suprimentos Apresentação em PowerPoint com slides

Rating:
100%

You must be logged in to download this presentation.

Favourites
Loading...

Recursos destes slides de apresentação em PowerPoint:

Um conjunto completo de 54 slides em PowerPoint prontos para uso, perfeitos para um gerente de cadeia de suprimentos. Todos os modelos de slides são de alta resolução. Basta clicar para editar manualmente a cor, o layout, o texto ou o plano de fundo PPT de acordo com seu estilo. Fácil de remover a marca d'água. Infográficos originais do PPT ilustrando cada aspecto. Procedimento de inclusão sem esforço para colocar o logotipo, marca ou nome da empresa. Slides de apresentação exclusivos de agradecimento e orçamento comercial. Bem compatível com slides do Google. Processo de download tão simples quanto ABC.

Conteúdo desta apresentação em PowerPoint

Slide 1 : Este slide apresenta o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide apresenta O que é Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) com os seguintes pontos - Cliente Final, Fluxo Físico de Informações, Cliente de Segundo Nível, Cliente de Primeiro Nível, Lado da Demanda, Fornecedor de Primeiro Nível, Fornecedor de Segundo Nível, Lado de Fornecimento.
Slide 3 : Este slide apresenta os Componentes da Cadeia de Abastecimento - Manufatura, Logística, Demanda, Consumidor, Varejo, Distribuição, Armazém.
Slide 4 : Este slide também apresenta os Componentes da Cadeia de Abastecimento categorizados como Logística Inbound, Logística Interna, Logística Outbound.
Slide 5 : Este slide mostra os fluxos na cadeia de suprimentos.
Slide 6 : Este slide também mostra os Fluxos na Cadeia de Suprimentos, do Portal de Vendas Públicas ao Portal de Vendas Corporativas.
Slide 7 : Este slide apresenta o modelo Push VS Pull dividido em - Aproximação da produção - Precisão da produção, Uso antecipado - Consumo real, Grandes lotes - Pequenos lotes, Altos estoques - Baixos estoques, Resíduos - Redução de resíduos, Gerenciamento por combate a incêndios - Gerenciamento à vista, Má comunicação - Melhor comunicação.
Slide 8 : Este slide apresenta outra variação do modelo Push VS Pull com os seguintes pontos - Cliente, Distribuidor, Fabricante, Fornecedor.
Slide 9 : Este slide mostra o Processo de Cumprimento de Pedidos para gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
Slide 10 : Este slide também mostra o Processo de Cumprimento de Pedidos para o gerenciamento da Cadeia de Suprimentos dividido em-. Cliente, Departamento de Vendas, Crédito e Faturamento, Remessa.
Slide 11 : Este slide mostra as etapas de atendimento do pedido, começando com Cliente, Comerciante, Gerenciamento do pedido, Devolução, atendimento, atendimento e entrega.
Slide 12 : Este slide também exibe as etapas de atendimento do pedido, começando em - Recebimento, inspeção, corte e prensagem, montagem, teste, embalagem e etiquetagem, entrega.
Slide 13 : Este slide apresenta os principais processos de negócios com os seguintes pontos - planejamento de produção, planejamento de demanda, logística, principal, fornecedores, intermediários, prestadores de serviços, agências reguladoras e governamentais, compras, produção, planejamento de compras, cliente.
Slide 14 : Este slide também mostra os principais processos de negócios com os seguintes pontos - Fluxo de informações: compras, logística, marketing, produção, P&D, finanças, fornecedor de nível 1, fornecedor de nível 2, consumidor final, cliente, fabricante, produto Desenvolvimento e comercialização, gestão de devoluções, gestão de relacionamento com o cliente, gestão de atendimento ao cliente, atendimento de pedidos, gestão do fluxo de fabricação, gestão de relacionamento com fornecedores, gestão de demanda.
Slide 15 : Este slide apresenta problemas na cadeia de suprimentos. Problemas de estado, dificuldades aqui.
Slide 16 : Este slide apresenta o efeito chicote em termos de estoque de quantidade de pedido para varejo e varejo de manufaturados.
Slide 17 : Este slide mostra o efeito chicote do cliente ao fabricante.
Slide 18 : Este slide mostra a Tecnologia na Cadeia de Suprimentos com Clientes, Fornecedores, Produção.
Slide 19 : Este slide mostra a Tecnologia na Cadeia de Suprimentos com imagens e caixas de texto para definir o papel da tecnologia.
Slide 20 : Este slide apresenta o Web SCM. Indique aqui os seus aspectos baseados na web.
Slide 21 : Este slide mostra Otimização da Cadeia de Suprimentos com Fluxo de Produto, Sinal de Demanda, Transporte, Aquisição de Suprimentos, Fabricação Central, Distribuição, Montagem e Reparo, Marketing de Vendas e Atendimento ao Cliente, Fornecedores de Matéria-Prima e Componentes, Cliente.
Slide 22 : Este slide mostra a Otimização da Cadeia de Suprimentos com - Fornecedor, Fábrica, Distribuidor, Varejista, Cliente, Produto, Pedidos.
Slide 23 : Este slide mostra as Áreas de Integração em uma Cadeia de Abastecimento com os seguintes pontos - Mercado, Compras, Produção, Marketing, Distribuição, Logística, Pesquisa de Mercado, Coordenação, Planejamento, Colaboração, Execução.
Slide 24 : Este slide mostra a Referência de Operações da Cadeia de Suprimentos (Modelo SCOR) com os seguintes pontos - Planejar, Fornecer, Entregar, Fazer, Devolver, Cliente Cliente, Fornecedores Fornecedor, Fornecedor, Interno ou Externo, Cliente interno ou Externo, Sua Empresa.
Slide 25 : Este slide mostra a Referência de Operações da Cadeia de Suprimentos (Modelo SCOR) com os seguintes pontos - Processos do Cliente, Processos do Fornecedor, Planejar, Fornecer, Fazer, Entregar, Devolver.
Slide 26 : Este slide mostra as etapas de implementação do SCM. As etapas listadas são: Avaliação de oportunidades da cadeia de suprimentos, desenvolvimento de uma visão de SCM, desenvolvimento de uma estratégia de SCM, criação da estrutura organizacional de SCM ideal, estabelecimento da rede de comunicação e informação de SCM, tradução da estratégia de SCM em ações em termos de fase de conceito, fase de conversão, e Fase de Execução.
Slide 27 : Este slide apresenta a Avaliação de Oportunidades da Cadeia de Suprimentos com os seguintes pontos - Marketing de Suprimentos, Seleção de Fornecedores, Integração de Fornecedores, Avaliação de Fornecedores, Desenvolvimento de Fornecedores, Eliminação Gradual.
Slide 28 : Este slide apresenta o Desenvolvimento da Estratégia de SCM com os seguintes pontos - Downstream, Valor, Distribuição, Informação, Logística, Estoque, Fluxo de Caixa, Upstream.
Slide 29 : Este slide mostra a Estrutura Organizacional Ótima de SCM com - Líder da Cadeia de Suprimentos, Aquisições, Conselho da Cadeia de Suprimentos, Logística, Gestão, Sourcing Estratégico, Aquisições Táticas, Gestão de Contratos.
Slide 30 : Este slide mostra Traduzindo a Estratégia de SCM em Ação com os seguintes pontos - Estratégia, Prioridades e Foco do Negócio, Ação, Resultados, Recursos de Capacidades Organizacionais, Processo de Talento, Definição de Direção, Alinhamento da Equipe.
Slide 31 : Este slide mostra a tradução da estratégia de SCM em ação com imagens e caixas de texto.
Slide 32 : Este slide apresenta o Planejamento de Carga com - Fornecimento, Fabricação, Armazenamento, Distribuição, Devolução.
Slide 33 : Este slide apresenta o Planejamento de Carga com os seguintes pontos - Matérias-primas, Manufatura, Armazenamento, Distribuição, Varejo.
Slide 34 : Este slide apresenta o Planejamento de Rota com - Centro de Fabricação ou Distribuição, Plantas do Cliente, Lojas ou DCS, LTL.
Slide 35 : Este slide apresenta o Planejamento de Rota com - Centro de Fabricação ou Distribuição, Lojas de Plantas do Cliente ou DCS, Pool Point, LTL, Truckload.
Slide 36 : Este slide mostra um Projeto de Rede de Distribuição com Cliente, Fabricante (Oem), Varejista, Logística, Distribuidor / Revendedor, Fornecedor.
Slide 37 : Este slide mostra o tempo do ciclo do pedido até a entrega em termos de fabricantes e fornecedores.
Slide 38 : Tempo do ciclo do pedido até a entrega para o ciclo de entrega do pedido atual para matéria-prima, material em processo e produtos acabados.
Slide 39 : Este slide mostra gargalos de suprimento para - upstream, downstream, filas no upstream a serem atendidas, gargalo restringe o fluxo, downstream com falta de fluxo total.
Slide 40 : Este slide mostra imagens de gargalos de suprimentos. Afunilamentos de estado aqui.
Slide 41 : Este slide é intitulado Slides adicionais para avançar. Você pode alterar / alterar o conteúdo conforme a necessidade.
Slide 42 : Este é um slide da agenda. Declare-os aqui.
Slide 43 : Este é o slide da Nossa Equipe com nomes, designação e caixas de texto.
Slide 44 : Este é o slide Nossa Meta. Metas de estado, metas aqui.
Slide 45 : Este é o nosso slide de visão. Visão da empresa estatal aqui.
Slide 46 : Este é um slide sobre nós. Estado equipe / especificações da empresa aqui.
Slide 47 : Este é um slide de comparação com imagens de equilíbrio para mostrar a comparação.
Slide 48 : Este é o slide de pontuação financeira. Indique os aspectos financeiros, resultados, etc. aqui.
Slide 49 : Este é um slide de cotações. Transmita mensagens, crenças, etc. aqui.
Slide 50 : Este é um slide do painel para mostrar informações, especificações, etc.
Slide 51 : Este é um slide de Locais do mapa mundial que mostra o marketing global, crescimento, presença, etc.
Slide 52 : Este é um slide de linha do tempo para mostrar marcos, evolução, destaques de crescimento, etc.
Slide 53 : Este é um slide Post It Notes para marcar lembretes, eventos, etc.
Slide 54 : Este é um slide de agradecimento com imagens de identificador de mídia social- [email protected], [email protected], [email protected]

FAQs

The components of a supply chain include manufacturing, logistics, demand, consumer, retail, distribution, and warehouse.

The Bullwhip Effect is a phenomenon in supply chain management where small changes in consumer demand can cause larger and larger swings in inventory levels as information is passed upstream.

The SCOR model in supply chain management stands for Plan, Source, Make, Deliver, and Return. It provides a framework for analyzing and improving supply chain processes.

The steps in implementing supply chain management include assessing supply chain opportunities, developing an SCM vision and strategy, creating an organizational structure, establishing an information and communication network, and translating the SCM strategy into action.

Technology can improve supply chain management by increasing visibility, enhancing communication, improving efficiency, and enabling better decision making. Examples of technology in supply chain management include automation, RFID tracking, and web-based SCM.

Ratings and Reviews

100% of 100
Write a review
Most Relevant Reviews

2 Item(s)

per page:
  1. 100%

    by Edwin Valdez

    Thanks for all your great templates they have saved me lots of time and accelerate my presentations. Great product, keep them up!
  2. 100%

    by Edwin Valdez

    Nice and innovative design.

2 Item(s)

per page: