Verkaufsrückgang bei Case-Wettbewerben in einem kompletten Deck eines Automobilunternehmens

Folie 1 : Dies ist die Titelfolie der PowerPoint-Präsentation FALLWETTBEWERB.
Folie 2 : Dies ist die Inhaltsverzeichnisfolie, die alle wesentlichen Elemente des Decks auflistet.
Folie 3 : Die Folien zeigen die Anzahl der von Unternehmen A verkauften Fahrzeuge in den Jahren 2015 bis 2020. Sie bieten auch wichtige Erkenntnisse wie CAGR-Wachstum, Hauptgründe für den Rückgang usw.
Folie 4 : Die Folie zeigt das Problem des Unternehmens (zusammen mit den Kraftstoffpreisen in den letzten fünf Jahren) und eine Lösung zur Minderung des mit dem Problem verbundenen Risikos
Folie 5 : Die Folie zeigt das Problem des Unternehmens (zusammen mit der Kaufkraft der Menschen in den letzten 10 Jahren) und eine Lösung zur Minderung des mit dem Problem verbundenen Risikos
Folie 6 : Die Folie zeigt die wichtigsten Strategien des Unternehmens zur Steigerung des Fahrzeugabsatzes. Zu den wichtigsten Strategien gehören mehr Ausgaben für Forschung und Entwicklung (Forschung und Entwicklung), Fokus auf Elektrofahrzeuge, Geschäftsdiversifizierung
Folie 7 : Die Folie zeigt die wichtigsten Stärken des Unternehmens, die ihm einen Vorteil gegenüber den Mitbewerbern verschaffen. Zu den wichtigsten Stärken gehören eine starke globale Präsenz, ein starker Marktanteil, ein stärkerer Fokus auf Innovation usw.
Folie 8 : Die Folie zeigt die wichtigsten Punkte, die das Unternehmen verbessern muss. Zu den größten Schwächen zählen Fahrzeugrückrufe, Rückgang der liquiden Mittel usw.
Folie 9 : Die Folie zeigt die wichtigsten zukünftigen Chancen für das Unternehmen, die ein positives Zeichen für das Wachstum des Unternehmens sein werden. Zu den wichtigsten Punkten gehören der Fokus auf automatisiertes Fahren, wachsender asiatischer Markt, Investitionen in digitales Marketing usw.
Folie 10 : Die Folie zeigt die wichtigsten Bedrohungen, die die Geschäftstätigkeit des Unternehmens in Zukunft beeinträchtigen könnten. Zu den wichtigsten Punkten gehören ein wettbewerbsorientierter Markt, regulatorische Herausforderungen, steigendes Gehaltsniveau usw.
Folie 11 : Die Folie zeigt die wichtigsten Wettbewerber des Unternehmens in verschiedenen Segmenten (Luxusfahrzeugsegment, erschwingliches Fahrzeugsegment, eigenständiges Betriebssegment, diversifiziertes Betriebssegment usw.)
Folie 12 : Die Folie zeigt die tabellarische Analyse der Schlüsselstrategien anhand von Schlüsselparametern (Strategie- und Kundenanpassung, Rentabilität, Machbarkeit, Innovation etc.)
Folie 13 : Die Folie erläutert die F&E-Investitionsstrategie des Unternehmens. Es enthält wichtige Punkte wie "Was ist in der Strategie zu tun, die wichtigsten Gründe für die Strategie und die für die Strategie erforderlichen wichtigsten Schritte".
Folie 14 : Die Folie erläutert die diversifizierte Betriebsstrategie des Unternehmens. Es enthält wichtige Punkte wie "Was ist in der Strategie zu tun, die wichtigsten Gründe für die Strategie und die für die Strategie erforderlichen wichtigsten Schritte".
Folie 15 : Die Folie erläutert die Preisanalyse (innerhalb des Unternehmens und der Wettbewerber) des Unternehmens
Folie 16 : Die Folie zeigt die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs), die dem Unternehmen helfen, die Erfolgsrate der implementierten Strategien zu verfolgen. Zu den wichtigsten KPIs gehören die Anzahl der verkauften und hergestellten Fahrzeuge, die Auslastung, die Anzahl der Besucher, der Kundenzufriedenheitsgrad usw.
Folie 17 : Die Folie zeigt den Zeitplan der Strategieumsetzung in den nächsten fünf Jahren. Es zeigt den Zeitplan für die wichtigsten Schritte im Rahmen der drei Strategien (F&E-Investitionsstrategie, Geschäftsdiversifizierungsstrategie, Preisanalysestrategie).
Folie 18 : Die Folie zeigt die Schätzung der wesentlichen Kosten (von 2019 bis 2023) für die Umsetzung der Strategien (F&E-Investitionsstrategie, Geschäftsdiversifizierungsstrategie, Preisanalysestrategie)
Folie 19 : Die Folie zeigt die Rentabilität des Unternehmens (nach Umsetzung der Strategie) für den Fall, dass der Markt positiv bleibt. Zu den Schlüsselfaktoren gehören zusätzliche verkaufte Einheiten, Umsatz, Gesamtkosten- und Gewinnschätzung usw.
Folie 20 : Die Folie zeigt die Rentabilität des Unternehmens (nach Umsetzung der Strategie) für den Fall, dass der Markt neutral bleibt. Zu den Schlüsselfaktoren gehören zusätzliche verkaufte Einheiten, Umsatz, Gesamtkosten- und Gewinnschätzung usw.
Folie 21 : Die Folie zeigt die Rentabilität des Unternehmens (nach Umsetzung der Strategie) im Falle eines negativen Marktszenarios. Zu den Schlüsselfaktoren gehören zusätzliche verkaufte Einheiten, Umsatz, Gesamtkosten- und Gewinnschätzung usw.
Folie 22 : Die Folie zeigt den Liniendiagrammvergleich von zusätzlich verkauften Fahrzeugen in drei verschiedenen Marktszenarien (positiv, durchschnittlich und negativ). Der Wert wird für die nächsten fünf Jahre (2020-2024) bereitgestellt.
Folie 23 : Die Folie zeigt das größte Risiko, das mit der Strategieumsetzung verbunden ist. Darüber hinaus enthält es das Risikoniveau (niedrig, mittel, hoch) und die wichtigsten Strategien/Schritte zur Risikominderung
Folie 24 : Die Folie zeigt die prognostizierte Anzahl der Fahrzeugverkäufe von Unternehmen A in den nächsten sechs Jahren (2020-2025). Es bietet auch wichtige Erkenntnisse wie CAGR-Wachstum, wichtige implementierte Strategien usw.
Folie 25 : Die Folie zeigt den prognostizierten Fahrzeugverkauf von Unternehmen A in den drei wichtigsten Ländern (USA, Großbritannien, Indien). Für jedes Land werden die Anzahl der Besucher im Ausstellungsraum und die Gesamtzahl der verkauften Fahrzeuge in den nächsten fünf Jahren (2020-2024) angegeben.
Folie 26 : Dies ist eine Dashboard-Folie für den Fahrzeugverkauf.
Folie 27 : Dies ist eine Fahrzeug-Dashboard-Folie mit fortschrittlicher Technologie.
Slide 28 : Dies ist Icon Slide mit verschiedenen Icons. Verwendung nach Bedarf und Anforderung.
Folie 29 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um vorwärts zu gehen. Inhalt nach Bedarf ändern/ändern.
Folie 30 : Dies ist eine Über uns-Folie. Geben Sie hier Firmen-/Teamspezifikationen etc. an.
Folie 31 : Dies ist unsere Mission Unsere Vision-Folie, um Ihre Mission, Vision usw.
Folie 32 : Dies ist die Folie unseres Teams mit Namen und Bezeichnung zum Ausfüllen.
Folie 33 : Dies ist eine Vergleichsfolie, um zwei Produkte/Entitäten usw. zu vergleichen.
Folie 34 : Dies ist eine Venn-Diagramm-Folie, die verwendet werden kann, um drei verschiedene Elemente zu vergleichen.
Folie 35 : Dies ist eine kreative Puzzle-Bildfolie mit Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 36 : Dies ist eine lineare Prozessfolie, die verwendet werden kann, um eine Reihe von Ereignissen zu präsentieren.
Folie 37 : Dies ist eine Timeline-Folie, die verwendet werden kann, um eine Reihe von Ereignissen zu präsentieren.
Folie 38 : Dies ist eine Roadmap-Folie, die verwendet werden kann, um die chronologische Abfolge von Ereignissen darzustellen.
Folie 39 : Dies ist eine Folie für einen 30-60-90-Tage-Plan, mit der Sie robuste Pläne erstellen können.
Folie 40 : Dies ist eine Dankesfolie für die Bestätigung.