CIO Transition To Set Technology Strategy For The Organization Complete Deck

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la transition du DSI vers la définition de la stratégie technologique pour l'organisation. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive de l'ordre du jour. Indiquez ici vos agendas.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 5 : Cette diapositive montre les principales responsabilités et domaines d'intervention d'un CIO (Chief information officer) dans une entreprise numérique.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente les principaux thèmes et défis du CIO, y compris les responsabilités managériales, apporter un avantage concurrentiel, l'innovation, la gestion de l'information, etc.
Slide 7 : Cette slide représente les trois objectifs majeurs d'un DSI : atteindre des objectifs d'innovation, augmenter le retour sur investissement IT, etc.
Diapositive 8 : Cette diapositive montre les rôles actuels et futurs du DSI dans la création de valeur organisationnelle et la numérisation.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente certaines compétences techniques et traditionnelles importantes pour un CIO efficace.
Diapositive 10 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente les principales raisons du départ du CIO.
Diapositive 12 : Cette diapositive représente les principales raisons de l'embauche d'un nouveau CIO. Les principales raisons abordées dans cette diapositive sont le leadership et la crédibilité, la réflexion stratégique, etc.
Diapositive 13 : Cette diapositive montre les détails liés à trois dimensions critiques (temps, talent et relations) qui peuvent être cruciales pour une transition réussie vers le CIO
Diapositive 14 : Cette diapositive présente les détails liés à trois dimensions critiques (temps, talent et relations) qui peuvent être cruciales pour une transition réussie vers le CIO
Diapositive 15 : Cette diapositive montre la répartition du temps (situation actuelle et future) pour la transition du CIO dans quatre rôles principaux.
Diapositive 16 : Cette diapositive affiche les principales priorités de la transition du DSI, où le talent est présenté comme la dimension la plus critique.
Diapositive 17 : Cette diapositive représente les principaux points qui aideront le nouveau CIO à établir des relations solides au sein de l'organisation.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente les quatre scénarios différents (l'initié, l'initié hybride, l'outsider et les fusions et acquisitions ou les cessions) de la transition du CIO.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente les opportunités et les défis de la transition du DSI dans le cadre d'un scénario d'embauche interne.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre les opportunités et les défis de la transition du DSI dans le cadre d'un scénario Insider hybride.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente les opportunités et les défis de la transition du DSI dans le cadre d'un scénario d'embauche externe.
Diapositive 22 : Cette diapositive représente les opportunités et les défis de la transition du CIO dans le cadre d'un scénario d'embauche de fusions et acquisitions ou de cessions.
Diapositive 23 : cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente les cinq défis courants auxquels sont confrontés les nouveaux CIO dans les premiers jours.
Diapositive 25 : Cette diapositive montre un scénario d'entreprise et les principaux défis auxquels sont confrontés les nouveaux DSI lors de la communication avec l'équipe
Diapositive 26 : Cette diapositive présente un scénario d'entreprise et les principaux défis auxquels sont confrontés les nouveaux DSI tout en évaluant la perception réelle du service informatique
Diapositive 27 : Cette diapositive représente un scénario d'entreprise et les principaux défis auxquels sont confrontés les nouveaux DSI en comparant la situation commerciale actuelle avec leurs rôles.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente un scénario d'entreprise et les principaux défis auxquels sont confrontés les nouveaux DSI tout en comprenant les priorités de l'entreprise.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente un scénario d'entreprise et les principaux défis auxquels sont confrontés les nouveaux DSI tout en comprenant les capacités actuelles et futures de l'organisation
Diapositive 30 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente les points clés sur lesquels les nouveaux DSI doivent se concentrer lorsqu'ils relèvent le défi d'une mauvaise communication avec l'équipe
Diapositive 32 : Cette diapositive représente les points clés sur lesquels les nouveaux DSI doivent se concentrer lorsqu'ils relèvent le défi de créer une mauvaise perception de l'informatique
Diapositive 33 : Cette diapositive montre les points clés sur lesquels les nouveaux DSI doivent se concentrer tout en relevant le défi d'éviter la comparaison avec les rôles et les responsabilités de l'organisation précédente.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente les points clés sur lesquels les nouveaux DSI doivent se concentrer tout en relevant le défi de la sous-estimation des priorités de l'entreprise.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre les points clés sur lesquels les nouveaux DSI doivent se concentrer tout en relevant le défi de sous-estimer les capacités et les capacités de l'entreprise.
Diapositive 36 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 37 : Cette diapositive représente les résultats positifs et négatifs de l'organisation, en cas de transitions réussies ou non du CIO
Diapositive 38 : Cette diapositive montre le graphique qui montre l'impact d'une transition réussie du DSI sur les dépenses informatiques et le coût global de l'organisation
Diapositive 39 : Cette diapositive affiche les icônes de la transition du CIO pour définir la stratégie technologique de l'organisation.
Diapositive 40 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 41 : Cette diapositive représente un graphique à barres empilées avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 42 : Ceci est la diapositive À propos de nous pour montrer les spécifications de l'entreprise, etc.
Diapositive 43 : Voici la diapositive Notre mission avec des images et du texte connexes.
Diapositive 44 : Cette diapositive montre des post-it. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 45 : Voici la diapositive Notre équipe avec les noms et la désignation.
Diapositive 46 : Il s'agit d'une diapositive de génération d'idées pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 47 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.