CIO-Übergang zur Festlegung der Technologiestrategie für das Unternehmen Complete Deck

Folie 1 : Diese Folie stellt den CIO-Übergang zur Festlegung der Technologiestrategie für die Organisation vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Agenden an.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis der Präsentation.
Folie 4 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 5 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Aufgaben und Schwerpunkte eines CIO (Chief Information Officer) in einem digitalen Unternehmen.
Folie 6 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Themen und Herausforderungen des CIO, darunter Führungsverantwortung, Wettbewerbsvorteile, Innovation, Informationsmanagement usw.
Folie 7 : Diese Folie stellt die drei Hauptziele eines CIO dar: Innovationsziele erreichen, Rendite für IT-Investitionen steigern usw.
Folie 8 : Diese Folie zeigt die aktuelle und zukünftige Rolle des CIO bei der Schaffung von Unternehmenswert und Digitalisierung.
Folie 9 : Diese Folie präsentiert einige wichtige technische und traditionelle Fähigkeiten für einen effektiven CIO.
Folie 10 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die Hauptgründe für das Ausscheiden des CIO.
Folie 12 : Diese Folie stellt die Hauptgründe für die Einstellung neuer CIOs dar. Die Hauptgründe, die auf dieser Folie behandelt werden, sind Führung und Glaubwürdigkeit, strategisches Denken usw.
Folie 13 : Diese Folie zeigt die Details zu drei kritischen Dimensionen (Zeit, Talent und Beziehungen), die für einen erfolgreichen CIO-Wechsel entscheidend sein können
Folie 14 : Diese Folie präsentiert die Details zu drei kritischen Dimensionen (Zeit, Talent und Beziehungen), die für einen erfolgreichen CIO-Wechsel entscheidend sein können
Folie 15 : Diese Folie zeigt die Aufteilung der Zeit (aktuelle und zukünftige Situation) für den CIO-Übergang auf vier Hauptrollen.
Folie 16 : Diese Folie zeigt die obersten Prioritäten des CIO-Übergangs, wobei Talent als die kritischste Dimension dargestellt wird.
Folie 17 : Diese Folie stellt die wichtigsten Punkte dar, die dem neuen CIO helfen werden, starke Beziehungen in der Organisation aufzubauen.
Folie 18 : Diese Folie zeigt die vier verschiedenen Szenarien (der Insider, der hybride Insider, der Outsider und M&A oder Veräußerungen) des CIO-Übergangs.
Folie 19 : Diese Folie zeigt die Chancen und Herausforderungen beim CIO-Wechsel im internen Einstellungsszenario.
Folie 20 : Diese Folie zeigt die Chancen und Herausforderungen beim CIO-Übergang in einem hybriden Insider-Szenario.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die Chancen und Herausforderungen beim CIO-Übergang im Szenario der externen Einstellung.
Folie 22 : Diese Folie stellt die Chancen und Herausforderungen beim CIO-Übergang im M&A- oder Veräußerungsszenario dar.
Folie 23 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 24 : Diese Folie zeigt die fünf häufigsten Herausforderungen, denen neue CIOs in den ersten Tagen gegenüberstehen.
Folie 25 : Diese Folie zeigt ein Geschäftsszenario und die wichtigsten Herausforderungen, denen neue CIOs bei der Kommunikation mit dem Team gegenüberstehen
Folie 26 : Diese Folie zeigt ein Geschäftsszenario und die wichtigsten Herausforderungen, denen neue CIOs gegenüberstehen, während sie die tatsächliche Wahrnehmung der IT-Abteilung bewertet
Folie 27 : Diese Folie stellt ein Geschäftsszenario und die wichtigsten Herausforderungen dar, denen neue CIOs gegenüberstehen, indem sie die aktuelle Geschäftssituation mit ihren Rollen vergleicht.
Folie 28 : Diese Folie zeigt ein Geschäftsszenario und die wichtigsten Herausforderungen, denen neue CIOs gegenüberstehen, während sie die Geschäftsprioritäten verstehen.
Folie 29 : Diese Folie präsentiert ein Geschäftsszenario und die wichtigsten Herausforderungen, denen neue CIOs gegenüberstehen, während sie die aktuellen und zukünftigen Fähigkeiten der Organisation verstehen
Folie 30 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 31 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Punkte, auf die sich neue CIOs konzentrieren müssen, während sie die Herausforderung der falschen Kommunikation mit dem Team angehen
Folie 32 : Diese Folie stellt die wichtigsten Punkte dar, auf die sich neue CIOs konzentrieren müssen, während sie sich der Herausforderung stellen, eine falsche IT-Wahrnehmung zu machen
Folie 33 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Punkte, auf die sich neue CIOs konzentrieren müssen, während sie sich der Herausforderung stellen, einen Vergleich mit Rollen und Verantwortlichkeiten der vorherigen Organisation zu vermeiden.
Folie 34 : Diese Folie präsentiert die wichtigsten Punkte, auf die sich neue CIOs konzentrieren müssen, während sie sich der Herausforderung stellen, die Geschäftsprioritäten zu unterschätzen.
Folie 35 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Punkte, auf die sich neue CIOs konzentrieren müssen, während sie sich der Herausforderung stellen, die Geschäftsfähigkeiten und -kapazitäten zu unterschätzen.
Folie 36 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 37 : Diese Folie stellt die positiven und negativen Ergebnisse der Organisation im Falle erfolgreicher oder erfolgloser CIO-Übergänge dar
Folie 38 : Diese Folie zeigt das Diagramm, das die Auswirkungen eines erfolgreichen CIO-Wechsels auf die IT-Ausgaben und die Gesamtkosten der Organisation zeigt
Folie 39 : Diese Folie zeigt Symbole für den CIO-Übergang, um die Technologiestrategie für die Organisation festzulegen.
Folie 40 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien“, um voranzukommen.
Folie 41 : Diese Folie stellt ein gestapeltes Balkendiagramm mit zwei Produktvergleichen dar.
Folie 42 : Dies ist die Folie „Über uns“, um Unternehmensspezifikationen usw. anzuzeigen.
Folie 43 : Dies ist unsere Missionsfolie mit zugehörigen Bildern und Texten.
Folie 44 : Diese Folie zeigt Haftnotizen. Posten Sie hier Ihre wichtigen Notizen.
Folie 45 : Dies ist die Folie „Unser Team“ mit Namen und Bezeichnung.
Folie 46 : Dies ist eine Folie zur Ideengenerierung, um eine neue Idee darzulegen oder Informationen, Spezifikationen usw. hervorzuheben.
Folie 47 : Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.