Transição do CIO para definir a estratégia de tecnologia para a organização Deck completo
Um CIO é um executivo de alto escalão encarregado de gerenciar e implementar com sucesso os sistemas de tecnologia de informação e informática de uma empresa. Em colaboração com os outros executivos de nível C, a responsabilidade dos CIOs é ajudar a definir e liderar a estratégia de tecnologia da organização. Atualmente, a empresa quer explicar os requisitos e os processos da transição do CIO no mundo da digitalização, abordar os desafios fundamentais enfrentados pelos novos CIOs e várias maneiras de lidar com esses desafios e fornecer detalhes relacionados aos papéis tradicionais e novos do CIO na criação valor organizacional. Aqui está um modelo efetivamente projetado sobre a transição do CIO para definir a estratégia de tecnologia para a organização que fornece as informações sobre o papel do CIO na criação de valor corporativo, habilidades necessárias para um papel influente do CIO, principais razões ou transição do CIO, três dimensões críticas da transição do CIO como alocação de tempo para a transição do CIO, gerenciamento de talentos e pontos para construir um relacionamento forte dentro da empresa, juntamente com quatro cenários de transição do CIO. Este modelo também abrange detalhes sobre desafios comuns enfrentados por novos CIOs, várias maneiras de abordar os desafios e benefícios da transição do CIO para a empresa. Personalize este modelo 100% editável com base em suas necessidades. Obtenha acesso agora.
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Características destes slides de apresentação do PowerPoint :
Entregue este deck completo aos membros de sua equipe e outros colaboradores. Com slides estilizados apresentando vários conceitos, este CIO Transition To Set Technology Strategy For The Organization Complete Deck é a melhor ferramenta que você pode utilizar. Personalize seu conteúdo e gráficos para torná-lo único e instigante. Todos os quarenta e sete slides são editáveis e modificáveis, portanto, sinta-se à vontade para ajustá-los à sua configuração de negócios. A fonte, cor e outros componentes também vêm em um formato editável, tornando este design PPT a melhor escolha para sua próxima apresentação. Então, baixe agora.
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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint
Slide 1 : Este slide apresenta a transição do CIO para definir a estratégia de tecnologia para a organização. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este é um slide da Agenda. Declare suas agendas aqui.
Slide 3 : Este slide mostra o Índice da apresentação.
Slide 4 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 5 : Este slide mostra as principais responsabilidades e áreas de foco de um CIO (Chief Information Officer) em um negócio digital.
Slide 6 : Este slide mostra os principais temas e desafios do CIO, incluindo responsabilidades gerenciais, trazer vantagem competitiva, inovação, gerenciamento de informações etc.
Slide 7 : Este slide representa os três principais objetivos de um CIO: atingir metas de inovação, aumentar o retorno dos investimentos em TI etc.
Slide 8 : Este slide mostra as funções atuais e futuras do CIO na criação de valor organizacional e digitalização.
Slide 9 : Este slide apresenta algumas habilidades técnicas e tradicionais importantes para um CIO eficaz.
Slide 10 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 11 : Este slide mostra os principais motivos da saída do CIO.
Slide 12 : Este slide representa os principais motivos para a contratação de um novo CIO. Os principais motivos abordados neste slide são liderança e credibilidade, pensamento estratégico etc.
Slide 13 : Este slide mostra os detalhes relacionados a três dimensões críticas (tempo, talento e relacionamentos) que podem ser cruciais para uma transição de CIO bem-sucedida
Slide 14 : Este slide apresenta os detalhes relacionados a três dimensões críticas (tempo, talento e relacionamentos) que podem ser cruciais para uma transição de CIO bem-sucedida
Slide 15 : Este slide mostra a alocação de tempo (situação atual e futura) para a transição do CIO em quatro funções principais.
Slide 16 : Este slide mostra as principais prioridades da transição do CIO, onde o Talento é mostrado como a dimensão mais crítica.
Slide 17 : Este slide representa os principais pontos que ajudarão o novo CIO a construir um relacionamento forte na organização.
Slide 18 : Este slide mostra os quatro cenários diferentes (o insider, o insider híbrido, o outsider e M&A ou desinvestimentos) da transição do CIO.
Slide 19 : Este slide apresenta as oportunidades e desafios na transição do CIO no cenário de contratação interna.
Slide 20 : Este slide mostra as oportunidades e desafios na transição do CIO no cenário híbrido do Insider.
Slide 21 : Este slide mostra as oportunidades e desafios na transição do CIO no cenário de contratação externa.
Slide 22 : Este slide representa as oportunidades e desafios na transição do CIO no cenário de contratação de M&A ou desinvestimentos.
Slide 23 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 24 : Este slide apresenta os cinco desafios comuns enfrentados pelos novos CIOs nos primeiros dias.
Slide 25 : Este slide mostra um cenário de negócios e os principais desafios enfrentados pelos novos CIOs durante a comunicação com a equipe
Slide 26 : Este slide mostra um cenário de negócios e os principais desafios enfrentados pelos novos CIOs ao avaliar a real percepção do departamento de TI
Slide 27 : Este slide representa um cenário de negócios e os principais desafios enfrentados pelos novos CIOs ao comparar a situação atual dos negócios com suas funções.
Slide 28 : Este slide mostra um cenário de negócios e os principais desafios enfrentados por novos CIOs ao compreender as prioridades de negócios.
Slide 29 : Este slide apresenta um cenário de negócios e os principais desafios enfrentados pelos novos CIOs ao mesmo tempo em que entendem os recursos atuais e futuros da organização
Slide 30 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 31 : Este slide mostra os pontos-chave que os novos CIOs precisam focar ao enfrentar o desafio da comunicação errada com a equipe
Slide 32 : Este slide representa os pontos-chave nos quais os novos CIOs precisam se concentrar ao enfrentar o desafio de fazer uma percepção errada de TI
Slide 33 : Este slide mostra os principais pontos em que os novos CIOs precisam se concentrar ao enfrentar o desafio de evitar a comparação com as funções e responsabilidades da organização anterior.
Slide 34 : Este slide apresenta os principais pontos em que os novos CIOs precisam se concentrar ao enfrentar o desafio de subestimar as prioridades de negócios.
Slide 35 : Este slide mostra os principais pontos em que os novos CIOs precisam se concentrar ao enfrentar o desafio de subestimar as capacidades e capacidades de negócios.
Slide 36 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 37 : Este slide representa os resultados positivos e negativos da organização, no caso de transições de CIO bem ou malsucedidas
Slide 38 : Este slide mostra o gráfico que mostra o impacto da transição bem-sucedida do CIO nas despesas de TI e no custo geral da organização
Slide 39 : Este slide exibe ícones para a transição do CIO para definir a estratégia de tecnologia para a organização.
Slide 40 : Este slide é intitulado como Slides Adicionais para avançar.
Slide 41 : Este slide representa o gráfico de barras empilhadas com comparação de dois produtos.
Slide 42 : Este é o slide Sobre Nós para mostrar as especificações da empresa etc.
Slide 43 : Este é o slide Nossa Missão com imagens e textos relacionados.
Slide 44 : Este slide mostra Post It Notes. Poste suas notas importantes aqui.
Slide 45 : Este é o slide Nossa Equipe com nomes e designação.
Slide 46 : Este é um slide de Geração de Ideias para apresentar uma nova ideia ou destacar informações, especificações, etc.
Slide 47 : Este é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.
CIO Transição para definir a estratégia de tecnologia para a organização Apresentação completa com todos os 52 slides:
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