Coaching Start Up Business Plan Powerpoint Presentation Slides

Slide 1 : Este slide exibe o título Coaching Start-up Business Plan.
Slide 2 : Este slide exibe o título Agenda.
Slide 3 : Este slide exibe o sumário.
Slide 4 : Este slide exibe a tabela de conteúdo - análise e visão geral da empresa.
Slide 5 : O objetivo deste slide é fornecer uma visão geral mais ampla da indústria de coaching.
Slide 6 : O objetivo do slide é retratar os detalhes da organização, incluindo nome, data de incorporação, endereço da web, investimento inicial, serviços, etc.
Slide 7 : O maior desafio enfrentado no coaching hoje é que os coaches incompetentes e sem treinamento estão prejudicando a reputação da indústria.
Slide 8 : O objetivo deste slide é expressar os benefícios que a empresa de coaching oferece aos seus clientes ou clientes.
Slide 9 : O objetivo deste slide é destacar os principais fatores de sucesso da empresa de coaching que os alavancam com vantagem competitiva no mercado.
Slide 10 : Este slide retrata um local de negócios ideal para iniciar uma empresa de coaching que minimiza o risco de falha.
Slide 11 : Este slide exibe a tabela de conteúdo - análise da indústria.
Slide 12 : O objetivo deste slide é realizar uma avaliação completa da indústria de coaching, além de suas tendências de mercado.
Slide 13 : O objetivo deste slide é realizar uma avaliação completa da indústria de coaching, além de suas tendências de mercado.
Slide 14 : O objetivo deste slide é conduzir uma avaliação completa da indústria de coaching, além de suas tendências de mercado.
Slide 15 : O objetivo deste slide é orientar os stakeholders sobre os problemas que prevalecem no setor.
Slide 16 : Este slide fornece detalhes sobre vários impulsionadores de crescimento, resultando no progresso da empresa de coaching.
Slide 17 : Este slide exibe a tabela de conteúdo - Perfil e análise do cliente.
Slide 18 : Este slide cobre uma avaliação de como os produtos e serviços da empresa se encaixarão em um determinado mercado e onde eles adquirirão mais tração com os clientes.
Slide 19 : Este slide cobre uma avaliação de como os produtos e serviços da empresa se encaixarão em um determinado mercado e onde eles adquirirão mais tração com os clientes.
Slide 20 : O objetivo deste slide é descrever o potencial de mercado da indústria de coaching em termos de TAM, SAM e SOM.
Slide 21 : Este slide exibe a tabela de conteúdo - Análise abrangente da concorrência com atributos.
Slide 22 : Este slide é para fornecer uma visão dos principais concorrentes do setor para obter informações sobre seus produtos, serviços, vendas e tática de marketing.
Slide 23 : Este slide é para fornecer um vislumbre dos principais concorrentes do setor para obter informações sobre seus produtos, serviços, vendas e tática de marketing.
Slide 24 : Este slide exibe a tabela de conteúdo - análise SWOT detalhada para uma start-up de coaching.
Slide 25 : O slide inclui a análise dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da start-up de coaching.
Slide 26 : Este slide exibe o índice: Estrutura de Porter – Uma análise detalhada das cinco forças.
Slide 27 : O slide destaca a estrutura de Porter e suas implicações na indústria de coaching.
Slide 28 : Este slide exibe o índice de estratégias de marketing.
Slide 29 : O objetivo deste slide é implementar uma estratégia eficaz de entrada no mercado para levar os serviços iniciais de coaching a um cliente final.
Slide 30 : Este slide destaca o mapeamento da jornada do cliente para rastrear as ações dos usuários e os principais pontos de contato em vários níveis, como reconhecimento, conversão, fidelidade e retenção.
Slide 31 : Este slide exibe o índice - Plano operacional.
Slide 32 : O objetivo deste slide é delinear os principais objetivos e metas de uma organização e como alcançá-los por meio da elaboração de um plano operacional.
Slide 33 : Este slide exibe a tabela de conteúdo - Implementando marcos anuais para o crescimento bem-sucedido da start-up.
Slide 34 : Este slide exibe a tabela de conteúdo - Plano Financeiro.
Slide 35 : Este slide fornece um vislumbre de importantes suposições financeiras que devem ser feitas ao definir a plataforma de coaching.
Slide 36 : O slide mostra o modelo de receita efetiva da start-up de coaching, que mostra o custo incorrido e as várias fontes de receita.
Slide 37 : Os slides destacam a análise do ponto de equilíbrio da empresa.
Slide 38 : Os slides fornecem um vislumbre da demonstração de lucros e perdas projetada para visualizar o desempenho financeiro da plataforma para os próximos cinco anos.
Slide 39 : Os slides fornecem um vislumbre da demonstração de lucros e perdas projetada para visualizar o desempenho financeiro da plataforma para os próximos cinco anos.
Slide 40 : Os slides destacam a demonstração do fluxo de caixa da empresa.
Slide 41 : O Coaching Center terá caixa suficiente durante o período projetado para planejar a expansão do negócio.
Slide 42 : Os slides cobrem o instantâneo da posição financeira da empresa em um momento específico.
Slide 43 : Os slides cobrem o instantâneo da posição financeira da empresa em um momento específico.
Slide 44 : O objetivo deste slide é examinar os efeitos de possíveis eventos futuros no desempenho inicial do coaching.
Slide 45 : O objetivo deste slide é examinar os efeitos de possíveis eventos futuros no desempenho inicial do coaching.
Slide 46 : O objetivo deste slide é calcular a quantia de dinheiro que um investidor obteria de um investimento depois de ajustar o valor do dinheiro no tempo.
Slide 47 : Este slide exibe a tabela de conteúdo - Resumo do gerenciamento.
Slide 48 : O objetivo deste slide é criar uma estrutura hierárquica bem-sucedida para a empresa de coaching para garantir operações tranquilas.
Slide 49 : O objetivo deste slide é destacar os principais cargos e responsabilidades da equipe para garantir a eficácia e eficiência nas operações.
Slide 50 : O objetivo deste slide é destacar os principais cargos e responsabilidades da equipe para garantir eficácia e eficiência nas operações.
Slide 51 : Este slide exibe o índice - Possíveis opções de saída para as partes interessadas.
Slide 52 : Este slide representa a estratégia de saída para partes interessadas, como IPO, fusões, aquisições, ofertas privadas e capital de risco.
Slide 53 : Este slide exibe o índice - principais abreviações usadas no plano.
Slide 54 : O objetivo deste slide é destacar a versão mais curta das palavras existentes para economizar tempo e ocupar menos espaço.
Slide 55 : Este é o slide dos ícones.
Slide 56 : Este slide apresenta o título para slides adicionais.
Slide 57 : Este slide descreve o plano de 30-60-90 dias para projetos.
Slide 58 : Este slide mostra a lupa.
Slide 59 : Esta exibição de slides Venn.
Slide 60 : Este slide mostra o roadmap da empresa.
Slide 61 : Este slide exibe gráficos de colunas de lucros anuais para diferentes produtos.
Slide 62 : Este slide exibe as ideias geradas.
Slide 63 : Este slide mostra a Comparação.
Slide 64 : Este slide mostra postagens de experiências passadas de clientes.
Slide 65 : Este slide mostra postagens de experiências passadas de clientes.