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Slides de apresentação em PowerPoint de gerenciamento de operações

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Recursos destes slides de apresentação em PowerPoint:

Apresentando este conjunto de slides com nome - slides de apresentação de PowerPoint de gestão de operações. Todos os slides são completamente editáveis e projetados profissionalmente por nossa equipe de designers especialistas em PowerPoint. O conteúdo da apresentação cobre todas as áreas dos slides de apresentação do Powerpoint de gerenciamento de operações e é amplamente pesquisado. Esta plataforma pronta para uso inclui modelos de PowerPoint visualmente impressionantes, ícones, designs visuais, tabelas e gráficos baseados em dados e diagramas de negócios. O baralho consiste em um total de setenta e nove slides. Você pode personalizar esta apresentação de acordo com suas necessidades de marca. Você pode alterar o tamanho da fonte, tipo de fonte, cores de acordo com sua exigência. Baixe a apresentação, insira seu conteúdo nos espaços reservados e apresente com confiança

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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint


Slide 1 : Este slide apresenta o Gerenciamento de Operações. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide mostra o esboço da apresentação.
Slide 3 : Este slide apresenta a introdução que descreve - Tabela de Previsão, Tabela de Produtividade, Estratégia, Análise Competitiva, Linha do Tempo do Processo, Metas Operacionais, Processo de Gestão de Operações, Histórico.
Slide 4 : Este slide exibe a descrição do histórico - Locais de operação, principais linhas de produto, funcionários, instalação, produtos / serviços investigados, vendas anuais.
Slide 5 : Este slide representa o processo de 8 etapas de gerenciamento de operações. Você pode adicionar dados de acordo com os requisitos.
Slide 6 : Este slide mostra o Processo de 7 etapas do Gerenciamento da Operação com ícones e caixas de texto.
Slide 7 : Este slide mostra o processo de 6 etapas do gerenciamento de operações. Você pode adicionar ou editar dados de acordo com os requisitos.
Slide 8 : Este slide apresenta o processo de 5 etapas de gerenciamento de operações.
Slide 9 : Este slide exibe o Processo de Gerenciamento de Operação que descreve - Monitoramento e Controle, Entradas, Sistema de Transformação, Saídas, Ambiente.
Slide 10 : Este slide representa as metas de operações com imagens e textos relacionados.
Slide 11 : Este é outro slide para as Metas de Operações que descrevem - Metas, medidas, metas, frequência e ano até o momento.
Slide 12 : Este slide mostra o cronograma do processo em bases anuais e trimestrais. Você pode adicionar ou editar dados de acordo com as necessidades.
Slide 13 : Este é outro slide exibindo o cronograma do processo mensalmente.
Slide 14 : Este slide mostra o Mapa de Valor da Análise Competitiva comparando qualidade e preço.
Slide 15 : Este slide apresenta Estratégias Competitivas que descrevem - Excelência Operacional, Intimidade com o Cliente, Liderança de Produto.
Slide 16 : Este slide mostra os critérios competitivos para operações de serviço.
Slide 17 : Este slide representa Estratégias para Integração para Frente e para Trás, descrevendo Matérias-Primas, Bens Intermediários, Manufatura, Vendas de Marketing, Serviços Pós-vendas.
Slide 18 : Este slide mostra a estratégia de operação com perspectiva de cima para baixo, perspectiva de requisitos de mercado, perspectiva de baixo para cima e perspectiva de recursos de operações.
Slide 19 : Este slide mostra a Tabela de produtividade. Você pode alterar os dados de acordo com os requisitos.
Slide 20 : Este slide apresenta a previsão com diagrama relacionado e caixas de texto adicionais para mostrar informações.
Slide 21 : Este slide exibe a Tabela de previsão mensalmente.
Slide 22 : Este slide representa o Sistema e Design, descrevendo - Design de Produto e Serviço, Planejamento de Capacidade Estratégica para Produtos e Serviços, Seleção de Processo e Layout de Instalação, Design de Sistema de Trabalho, Planejamento de Localização e Análise.
Slide 23 : Este slide mostra o Projeto de Produto e Serviço, descrevendo- Geração de Conceito, Triagem de Conceito, Avaliação e Melhoria, Prototipagem e Projeto Final, Projeto Preliminar
Slide 24 : Este é outro slide para Design de Produto e Serviço que descreve - Ativos, Pessoas, Cultura e Política.
Slide 25 : Este slide mostra o planejamento de capacidade do produto.
Slide 26 : Este slide apresenta a Tabela de Requisitos de Capacidade. Você pode alterar os dados conforme as necessidades.
Slide 27 : Este slide exibe o Planejamento da Estratégia de Capacidade em forma de tabela.
Slide 28 : Este slide representa o Planejamento de Processos comparando padronização e volume.
Slide 29 : Este slide mostra o Layout da Instalação, descrevendo - Fresagem, Montagem e Teste, Perfuração, Chapeamento, Moagem.
Slide 30 : Este slide mostra o Desenho do Sistema de Trabalho, descrevendo - Processo, Tecnologia, Pessoas, Infraestrutura, Gestão.
Slide 31 : Este slide apresenta o Planejamento e Análise de Localização em forma de tabela com as categorias - Localização, Tamanho da propriedade, Distância da rodovia, Possibilidades de aquisição de materiais e Qualificação de candidatos a emprego.
Slide 32 : Este slide é intitulado como Qualidade, descrevendo o gerenciamento e o controle de qualidade.
Slide 33 : Este slide exibe o Sistema de Gestão da Qualidade para Melhoria, descrevendo - Verificar e Processar, Estoque e Materiais, Plano e Equipamento, Registros e Documentação, Recursos Humanos, Recursos Ambientais, Análise e Monitoramento.
Slide 34 : Este slide representa o cronograma da gestão da qualidade mensalmente.
Slide 35 : Este slide mostra o planejamento, a análise, a avaliação e a melhoria do gerenciamento do controle de qualidade.
Slide 36 : Este slide apresenta o Painel de controle de qualidade KPI mostrando os dados em forma de gráfico.
Slide 37 : Este slide mostra o Painel de Gerenciamento da Qualidade com gráfico e gráficos de barras.
Slide 38 : Este slide exibe as Métricas de KPI de Controle de Qualidade que descrevem - Número de defeitos por lote, Número de ações corretivas, Custo da qualidade.
Slide 39 : Este slide representa o Relatório de Custo da Qualidade em forma de tabela com as categorias - Tipos de Custo, Custo da Qualidade, Porcentagem de Vendas.
Slide 40 : Este slide mostra a comparação de relatórios de custos de qualidade anualmente.
Slide 41 : Este slide mostra a Folha de Verificação do Controle de Qualidade.
Slide 42 : Este slide apresenta o Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento, descrevendo o Processo de Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento, Painel de KPI da Cadeia de Abastecimento, Bifurcação do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento, Objetivos do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento, Componentes da Cadeia de Abastecimento, Vantagens do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento, Métricas de KPI da Cadeia de Abastecimento.
Slide 43 : Este slide mostra o Processo de Gestão da Cadeia de Suprimentos que descreve - Matérias-primas, Fornecedor, Manufatura, Varejo, Consumidor.
Slide 44 : Este é outro slide que mostra o Processo de Gestão da Cadeia de Suprimentos.
Slide 45 : Este slide representa as Metas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos com ícones e textos relacionados.
Slide 46 : Este slide mostra a bifurcação do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos que descreve: Estratégia da Cadeia de Suprimentos, Planejamento da Cadeia de Suprimentos, Aplicativos Corporativos da Cadeia de Suprimentos, Gerenciamento de Ativos, Logística, Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto, Aquisições
Slide 47 : Este slide mostra os Componentes da Cadeia de Abastecimento, descrevendo - Abastecimento, Manufatura, Varejo, Consumidor, Distribuição e Armazenamento.
Slide 48 : Este slide apresenta as vantagens da gestão da cadeia de suprimentos.
Slide 49 : Este slide exibe o Painel de KPI da cadeia de suprimentos com a ajuda de gráficos.
Slide 50 : Este é outro slide que mostra o Painel de KPI de Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento.
Slide 51 : Este slide representa o KPI da Cadeia de Suprimentos que descreve - Porcentagem de Problemas com Fornecedor, Número de Fornecedores Ativos por Funcionário de Fornecimento, Tempo Completo Solicitado.
Slide 52 : Este slide exibe Gerenciamento de Estoque e Programação, descrevendo - Sistema de Gerenciamento de Estoque, Programação, Tabela de Rastreamento de Estoque, Gerenciamento de Estoque e Logística, Planejamento Agregado, Manufatura Enxuta.
Slide 53 : Este slide representa os sistemas de gerenciamento de estoque que descrevem - coleta e embalagem, gerenciamento de relatórios, recebimento e armazenamento, WI - FI e sistema de código de barras, gerenciamento de localização, gerenciamento de estoque.
Slide 54 : Este slide mostra o painel de inventário e logística que descreve - Remessa única, Tempo médio de entrega em dias, distribuição de custos operacionais de armazenamento, custos relacionados a transporte, remessas por país.
Slide 55 : Este slide mostra o Painel de KPI de planejamento de estoque.
Slide 56 : Este slide apresenta a entrega de estoque em painéis de tempo.
Slide 57 : Este slide exibe as métricas de KPI de giro de estoque.
Slide 58 : Este slide representa as métricas de KPI de logística que descrevem - Remessa por país, Taxa de pedido perfeito, Status de entrega.
Slide 59 : Este é outro slide que representa as Métricas de KPI de Logística.
Slide 60 : Este slide mostra a Tabela do Inventory Tracker. Você pode adicionar ou editar dados conforme a necessidade.
Slide 61 : Este slide mostra o Planejamento de Produção Agregado em forma de tabela.
Slide 62 : Este slide apresenta a Manufatura Enxuta que descreve - Pessoas, Foco na Qualidade Total, Melhoria Contínua, Sistemas, Tecnologia, Ciclos Curtos.
Slide 63 : Este slide mostra os Benefícios de Técnicas e Gerenciamento Enxutas Eficazes.
Slide 64 : Este slide representa a Programação de Estoque com ajuda de tabelas e gráficos.
Slide 65 : Este slide mostra a descrição do Gerenciamento do Projeto - Controles do Projeto, Matriz RASCI, Estrutura de Trabalho, Painel de KPI de Gerenciamento do Projeto, Métricas, Matriz de Funções e Responsabilidades, Equipe do Projeto.
Slide 66 : Este slide mostra a Equipe do Projeto em forma de hierarquia.
Slide 67 : Este é outro slide apresentando a Equipe do Projeto.
Slide 68 : Este slide apresenta a Matriz da Equipe do Projeto com designação.
Slide 69 : Este slide exibe a Matriz de Funções e Responsabilidades.
Slide 70 : Este slide representa a Matriz RASCI que descreve a pessoa responsável, responsável, consultada, informada, solidária.
Slide 71 : Este slide mostra a Estrutura analítica do trabalho na forma de um diagrama de árvore.
Slide 72 : Este é outro slide que mostra a Estrutura analítica do trabalho.
Slide 73 : Este slide mostra o Painel de Prioridade de Gerenciamento de Projetos com a ajuda de tabelas e gráficos.
Slide 74 : Este slide apresenta o Painel de Crescimento Mensal de Gerenciamento de Projetos.
Slide 75 : Este slide exibe as métricas de KPI de status do projeto com vendas mensais.
Slide 76 : Este slide representa as métricas de KPI de status do projeto com as despesas do projeto.
Slide 77 : Este slide mostra o Processo de Controle de Projeto com o diagrama relacionado.
Slide 78 : Este slide mostra as Ferramentas de Controles do Projeto que descrevem - Ferramentas do Planejador / Programador, Ferramentas do Controlador de Custos, Ferramentas do Analista de Risco de Custo / Cronograma, Ferramentas do Estimador de Custo.
Slide 79 : Este é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.

FAQs

Operations Management refers to the process of overseeing, designing, and controlling the various operations and processes within an organization, with the goal of achieving optimal efficiency, productivity, and profitability.

Some of the key components of Operations Management include forecasting, productivity, strategy, competitive analysis, process timeline, operational goals, and the Operations Management Process.

The Operations Management Process is a series of steps or stages that organizations follow to manage their operations effectively. These steps typically include planning, organizing, staffing, controlling, and evaluating various aspects of the organization's operations.

Quality Management refers to the process of ensuring that products and services consistently meet or exceed customer expectations, while also reducing defects, errors, and waste in the production process.

Supply Chain Management refers to the process of managing the flow of goods, services, and information from suppliers to customers, with the goal of maximizing efficiency and minimizing costs. This process typically involves a range of activities such as sourcing, procurement, production, and distribution.

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