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Les théories comportementales du leadership Diapositives de présentation PowerPoint

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

La présentation PowerPoint contient 79 diapositives prédéfinies. Le modèle PPT va bien avec Google Slides. Les diapositives PowerPoint sont accessibles aux formats grand écran et standard. La conception de la présentation est utile pour les responsables RH. Processus de téléchargement instantané et sans risque. Personnalisez l'arrière-plan de la présentation pour répondre à des besoins spécifiques. Les constituants du deck modifiables sont la gestion stratégique, la théorie des affaires, etc.

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Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente les théories comportementales du LEADERSHIP. Indiquez le nom de l'entreprise ici et commencez.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive AGENDA. Indiquez votre agenda ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive définit ce qu'est le leadership en bref.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente la définition du leadership.
Diapositive 5 : Cette diapositive continue d'expliquer ce qu'est le leadership, avec la combinaison de 3 caractéristiques comme suit : Vision, Followership, Influence.
Diapositive 6 : Cette diapositive fournit une explication détaillée sur Qui est un leader ?
Diapositive 7 : Cette diapositive indique des citations de leadership pour l'inspiration, la motivation, etc. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 8 : Ceci est une autre diapositive de citations sur le leadership. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 9 : Il s'agit également d'une diapositive de citations sur le leadership. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 10 : Cette diapositive explique la différence entre les gestionnaires et les dirigeants.
Diapositive 11 : Il s'agit d'une diapositive Leadership vs Management en ce qui concerne le rôle, la concentration, l'approche, la méthodologie, le style/ton, les résultats.
Diapositive 12 : Cette diapositive énonce les qualités d'un bon leader, notamment : vision partagée, diriger le changement, donner l'exemple, inspirer les gens, responsabiliser les gens, honnête, compétent, tourné vers l'avenir.
Diapositive 13 : Cette diapositive définit le leadership formel et informel.
Diapositive 14 : Cette diapositive est intitulée Styles de leadership pour aller plus loin.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente les styles de leadership basés sur l'autorité qui incluent-autoritaire, démocratique. Libre cours (Laissez faire).
Diapositive 16 : C'est une autre diapositive sur les styles de leadership basés sur l'autorité.
Diapositive 17 : Cette diapositive indique le leadership autocratique.
Diapositive 18 : Il s'agit d'une diapositive sur les avantages et les inconvénients du leadership autocratique. Vous pouvez déclarer le vôtre en fonction de vos besoins.
Diapositive 19 : Cette diapositive indique le leadership démocratique qui est divisé en-consultatif, persuasif.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente une liste des avantages et des inconvénients du leadership démocratique.
Diapositive 21 : Cette diapositive fournit des informations sur Laissez Faire Leadership.
Diapositive 22 : Cette diapositive indique les avantages et les inconvénients du leadership du laissez-faire en points. Vous pouvez les affiner en fonction des exigences.
Diapositive 23 : Il s'agit d'une diapositive matricielle basée sur l'accentuation des tâches par rapport aux personnes avec des paramètres élevés et faibles.
Diapositive 24 : Cette diapositive est basée sur des hypothèses sur les personnes expliquant la théorie de Mc Gregor.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente les styles de leadership de Likert, qui incluent les éléments suivants : leadership bienveillant autoritaire, leadership consultatif, leadership participatif, exploitation autoritaire.
Diapositive 26 : Cette diapositive indique les faits et les informations sur le leadership entrepreneurial à afficher.
Diapositive 27 : Cette diapositive fournit une brève description du leadership transactionnel.
Diapositive 28 : Il s'agit d'une diapositive sur le leadership transformationnel expliquant ses 4 composantes importantes : la motivation inspirante, la considération individuelle, l'influence idéalisée, la stimulation intellectuelle.
Diapositive 29 : Cette diapositive distingue le leadership transactionnel du leadership transformationnel avec les catégories suivantes : source de pouvoir du leader, réaction du suiveur, calendrier, récompenses, supervision.
Diapositive 30 : Cette diapositive s'intitule Théories du leadership. Vous pouvez modifier/changer l'image en fonction des besoins.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente diverses théories du leadership, notamment la théorie des traits, la grille managériale, la théorie de la contingence, la théorie du comportement du leader.
Diapositive 32 : Il s'agit d'une diapositive sur la théorie des traits du leadership expliquant divers traits de personnalité.
Diapositive 33 : Ceci est la diapositive de la feuille de route d'un leader qui montre : le développement, la maturité et le charisme, la capacité d'analyse, la contextualisation des décisions, l'honnêteté et l'intégrité, la confiance en soi, l'honnêteté et l'intégrité, la contextualisation des décisions, une volonté de réussir, un désir de diriger, Un leader né.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente divers traits et compétences (leaders vs non-leaders). Surveillez-les et modifiez-les selon les besoins.
Diapositive 35 : Il s'agit de la diapositive sur la théorie comportementale du leadership pour faire la distinction entre la théorie comportementale et le trait Thory.
Diapositive 36 : Il s'agit d'une diapositive matricielle de la grille de gestion contenant : la gestion d'équipe, la gestion du country club, la gestion des tâches, la gestion appauvrie.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente Behavioral Theory Studies-Ohio State Studies with- Consideration, Initiating Structure.
Diapositive 38 : Cette diapositive indique les études de l'Université du Michigan avec les points suivants : leader axé sur les employés et axé sur la production.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente les théories de la contingence et les théories situationnelles du leadership. Les théories de contingence sont : le modèle de Fiedler, la théorie situationnelle de Hersey et Blanchard, la théorie de l'échange de membres de leader, le modèle de participation de leader, la théorie des objectifs de chemin.
Diapositive 40 : Cette diapositive énonce la théorie de la contingence.
Diapositive 41 : Il s'agit d'une diapositive du modèle de Fiedler composée de 3 étapes qui sont les suivantes : Identifier le style de leadership, Définir la situation, Faire correspondre les leaders et les situations.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive du modèle de contingence de Fiedler.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente l'échelle des collègues les moins préférés (LPC) avec sa notation.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente le modèle de contingence.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente la théorie du but du chemin.
Diapositive 46 : Il s'agit d'une autre diapositive sur la théorie des objectifs de chemin divisée en : facteurs de contingence environnementale, facteurs de contingence subordonnés, résultat, comportement du leader.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente le leadership Path-Goal
Diapositive 48 : Cette diapositive indique comment fonctionne la théorie des objectifs de chemin avec les sous-titres suivants : comportement subordonné, caractéristiques de la tâche, comportement de leadership.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive de matrice de leadership situationnel (SLT) de Hersey & Blanchard. Vous pouvez ajouter ou modifier du texte selon vos besoins.
Diapositive 50 : Cette diapositive énonce quatre styles de leadership (Hersey et Blanchard) qui sont : dire, vendre, participer, déléguer.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente la théorie de l'échange leader-membre.
Diapositive 52 : Ceci est la diapositive Coffee Time pour une pause. Vous pouvez changer/modifier l'image en fonction de vos besoins.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente le modèle de décision normative (Vroom & Yetton ).
Diapositive 54 : Cette diapositive présente les paramètres de leadership participatif avec aucune participation des suiveurs et forte participation des suiveurs.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente le processus de leadership participatif et explique le fonctionnement des leaders participatifs.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente quatre types de prise de décision participative qui sont : démocratique, consensuelle, collective et autocratique.
Diapositive 57 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour aller plus loin. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive au besoin.
Diapositive 58 : Ceci est la diapositive Vision & Mission. Indiquez ici les objectifs, la mission, la vision, etc. de l'entreprise.
Diapositive 59 : Cette diapositive illustre Meet Our Team avec des zones de texte, le nom et la désignation.
Diapositive 60 : Il s'agit d'une diapositive À propos de nous avec les paramètres Professionnel, Créatif et Talentueux. Fournissez une brève présentation de l'entreprise/de l'équipe ici.
Diapositive 61 : Cette diapositive décrit nos principaux objectifs, à savoir la satisfaction, la communication et les valeurs.
Diapositive 62 : Cette diapositive présente la comparaison entre les facteurs positifs et les facteurs négatifs. Indiquez ici la comparaison, les spécifications, les informations, etc.
Diapositive 63 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord avec les images et les zones de texte respectives.
Diapositive 64 : Cette diapositive montre l'emplacement/présence mondiale avec des images de carte du monde à spécifier.
Diapositive 65 : Cette diapositive montre la chronologie dans un format créatif pour illustrer la croissance, les faits saillants au fil des ans, etc.
Diapositive 66 : Il s'agit d'une diapositive Post it pour marquer les rappels, les événements, les informations importantes, etc.
Diapositive 67 : Il s'agit d'une diapositive JOURNAL pour afficher des nouvelles, des événements, etc. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon les besoins.
Diapositive 68 : Il s'agit d'une diapositive de pièces de puzzle. Informations d'état, spécifications ici.
Diapositive 69 : Il s'agit de la diapositive Objectif de réalisation. Indiquez vos réalisations ici.
Diapositive 70 : Cette diapositive affiche le diagramme de Venn pour indiquer les informations, les spécifications, etc. du produit/entité.
Diapositive 71 : Il s'agit d'une diapositive Mind Map pour montrer une segmentation comportementale, des informations ou tout ce qui est relatif.
Diapositive 72 : Il s'agit d'une diapositive d'image Lego pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 73 : Il s'agit d'une diapositive de silhouettes de personnes. Utilisez-le comme vous le souhaitez pour montrer aux gens des informations spécifiques, etc.
Diapositive 74 : Il s'agit d'une diapositive d'image de graphique à barres pour montrer une comparaison produit/entité, des informations, etc.
Diapositive 75 : Cette diapositive présente une image de hiérarchie pour indiquer les informations, les spécifications, etc. Vous pouvez facilement ajouter ou supprimer le nombre d'étapes selon les besoins.
Diapositive 76 : Ceci est une diapositive d'image d'entonnoir pour présenter les aspects de l'entonnoir, etc.
Diapositive 77 : Cette diapositive présente un graphique à secteurs pour montrer la comparaison produit/entité, les informations, etc.
Diapositive 78 : Cette diapositive affiche les scores financiers et des zones de texte pour afficher les aspects financiers.
Diapositive 79 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement pour l'accusé de réception avec l'adresse #, le numéro de rue, la ville, l'état, l'adresse e-mail, le numéro de contact.

FAQs

Managers focus on tasks, while leaders focus on people. Managers maintain stability, while leaders create change. Managers use authority, while leaders use influence.

A good leader has a shared vision, leads change, sets an example, inspires and empowers people, is honest and competent, and is forward-looking.

The different styles of leadership include authoritarian, democratic, and laissez-faire.

Transactional leadership focuses on maintaining the status quo and using rewards and punishments to motivate followers, while transformational leadership inspires and empowers followers to achieve higher levels of performance.

The key components of transformational leadership are inspirational motivation, individual consideration, idealized influence, and intellectual stimulation.

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