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Teorias comportamentais de liderança Slides de apresentação em PowerPoint

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Recursos desses slides de apresentação do PowerPoint:

A apresentação do PowerPoint contém 79 slides predefinidos. O modelo PPT combina bem com o Apresentações Google. Os slides do PowerPoint podem ser acessados nos formatos widescreen e padrão. O design da apresentação é útil para gerentes de RH. Processo de download instantâneo e sem riscos. Personalize o fundo da apresentação para atender às necessidades específicas. Os constituintes do deck editável são gerenciamento estratégico, teoria de negócios etc.

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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint

Slide 1 : Este slide apresenta as Teorias Comportamentais de LIDERANÇA. Indique o nome da empresa aqui e comece.
Slide 2 : Este é um slide da AGENDA. Declare sua agenda aqui.
Slide 3 : Este slide define o que é liderança em resumo.
Slide 4 : Este slide apresenta a Definição de Liderança.
Slide 5 : Este slide continua a explicar o que é Liderança, com a combinação das 3 características a seguir - Visão, Seguidores, Influência.
Slide 6 : Este slide fornece uma explicação detalhada sobre Quem é um Líder?
Slide 7 : Este slide apresenta citações de liderança para inspiração, motivação, etc. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 8 : Este é outro slide de Cotações de Liderança. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 9 : Este também é um slide de Cotações de Liderança. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 10 : Este slide explica a diferença entre gerentes e líderes.
Slide 11 : Este é um slide de Liderança x Gestão com relação a - Função, Foco, Abordagem, Metodologia, Estilo / tom, Resultado.
Slide 12 : Este slide mostra as qualidades de um bom líder, que incluem Visão compartilhada, Liderar mudança, Definir exemplo, inspirar pessoas, capacitar pessoas, honesto, competente, prospectivo.
Slide 13 : Este slide define Liderança Formal e Informal.
Slide 14 : Este slide é intitulado Estilos de liderança para prosseguir.
Slide 15 : Este slide apresenta os Estilos de Liderança com Base na Autoridade, que incluem: Autoritário, Democrático. Rédea livre (Laissez faire).
Slide 16 : Este é outro slide de Estilos de liderança baseados na autoridade.
Slide 17 : Este slide mostra a Liderança Autocrática.
Slide 18 : Este é um slide de Vantagens e Desvantagens da Liderança Autocrática. Você pode indicar o seu com base em seus requisitos.
Slide 19 : Este slide mostra a Liderança Democrática, que está dividida em: Consultiva e Persuasiva.
Slide 20 : Este slide apresenta uma lista de Vantagens e Desvantagens da Liderança Democrática.
Slide 21 : Este slide fornece informações sobre Laissez Faire Leadership.
Slide 22 : Este slide mostra as Vantagens e Desvantagens da Liderança Laissez-faire em pontos. Você pode refiná-los com base nos requisitos.
Slide 23 : Este é um slide da matriz de Ênfase de Tarefas vs Pessoas com parâmetros alto e baixo.
Slide 24 : Este slide é baseado em suposições sobre as pessoas que explica a teoria de Mc Gregor.
Slide 25 : Este slide apresenta os Estilos de Liderança de Likert, que incluem o seguinte - Autoritário Benevolente, Liderança Consultiva, Liderança Participativa, Autoritativo Explorador.
Slide 26 : Este slide mostra fatos e informações sobre Liderança Empreendedora a serem exibidos.
Slide 27 : Este slide fornece uma breve descrição da Liderança Transacional.
Slide 28 : Este é um slide de Liderança Transformacional explicando seus 4 componentes importantes - Motivação Inspiracional, Consideração Individual, Influência Idealizada, Estimulação Intelectual.
Slide 29 : Este slide distingue entre Liderança Transacional e Liderança Transformacional com as seguintes categorias - Fonte de poder do Líder, Reação do Seguidor, Prazo, Recompensas, Supervisão.
Slide 30 : Este slide é intitulado Teorias da Liderança. Você pode alterar / alterar a imagem com base na necessidade.
Slide 31 : Este slide apresenta várias Teorias de Liderança que incluem: Teoria dos Traços, Grade Gerencial, Teoria da Contingência, Teoria do Comportamento do Líder.
Slide 32 : Este é um slide de Teoria dos Traços da Liderança que explica vários Traços de Personalidade.
Slide 33 : Isso é o que faz um slide com o roteiro de um líder que mostra- Desenvolvimento, Maturidade e Carisma, Habilidade analítica, Contextualizar Decisões, Honestidade e Integridade, Autoconfiança, Honestidade e Integridade, Contextualizar Decisões, Um Desejo de Realizar, Um Desejo de Liderar, Um líder nato.
Slide 34 : Este slide mostra várias Características e Habilidades (Líderes x Não Líderes). Monitore-os e mude conforme a necessidade.
Slide 35 : Este é o slide da Teoria Comportamental da Liderança para distinguir entre a Teoria Comportamental e a Teoria dos Traços.
Slide 36 : Este é um slide de matriz de grade gerencial contendo - Gerenciamento de equipe, Gerenciamento de clube de campo, Gerenciamento de tarefas, Gerenciamento empobrecido.
Slide 37 : Este slide apresenta os Estudos da Teoria Comportamental - Estudos do Estado de Ohio com - Consideração, Estrutura de Iniciação.
Slide 38 : Este slide mostra os Estudos da Universidade de Michigan com os seguintes pontos- Orientado para o funcionário, Líder voltado para a produção.
Slide 39 : Este slide apresenta teorias de contingência e teorias situacionais de liderança. As teorias de contingência são: Modelo de Fiedler, Teoria Situacional de Hersey e Blanchard, Teoria de Troca de Membros de Líderes, Modelo de Participação de Líderes, Teoria de Objetivos do Caminho.
Slide 40 : Este slide apresenta a Teoria da Contingência.
Slide 41 : Este é um slide do Modelo de Fiedler que consiste em 3 etapas que são as seguintes - Identificar o estilo de liderança, Definir a situação, Combinar líderes e situações.
Slide 42 : Este é um slide do Modelo de Contingência de Fiedler.
Slide 43 : Este slide apresenta a escala do colega de trabalho menos preferido (LPC) com sua pontuação.
Slide 44 : Este slide apresenta o Modelo de Contingência.
Slide 45 : Este slide apresenta a Teoria dos Objetivos do Caminho.
Slide 46 : Este é outro slide da Teoria dos Objetivos do Caminho dividido em Fatores de contingência do ambiente, Fatores de contingência subordinados, Resultado, comportamento do líder.
Slide 47 : Este slide apresenta a Liderança do Caminho-Meta
Slide 48 : Este slide mostra Como funciona a teoria dos objetivos do caminho com os seguintes subtítulos - comportamento subordinado, características da tarefa, comportamento de liderança.
Slide 49 : Este é um slide de matriz de Liderança Situacional (SLT) de Hersey & Blanchard. Você pode adicionar ou modificar o texto conforme a necessidade.
Slide 50 : Este slide mostra os Quatro Estilos de Liderança (Hersey e Blanchard) que são: Contar, Vender, Participar, Delegar.
Slide 51 : Este slide apresenta a Teoria da Troca Líder-Membro.
Slide 52 : Este é o slide da Hora do Café para uma parada. Você pode alterar / modificar a imagem de acordo com suas necessidades.
Slide 53 : Este slide apresenta o Modelo de Decisão Normativa (Vroom & Yetton).
Slide 54 : Este slide apresenta os parâmetros de Liderança Participativa sem participação de seguidores e Alta participação de seguidores.
Slide 55 : Este slide apresenta o Processo de Liderança Participativa e explica como os Líderes Participativos operam.
Slide 56 : Este slide mostra quatro tipos de tomada de decisão participativa que são: democrática, consensual, coletiva e autocrática.
Slide 57 : Este slide é intitulado Slides adicionais para prosseguir. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme necessário.
Slide 58 : Este é o slide de Visão e Missão. Indique os objetivos da empresa, missão, visão, etc. aqui.
Slide 59 : Este slide mostra o Conheça Nossa Equipe com caixas de texto, nome e designação.
Slide 60 : Este é um slide Sobre nós com parâmetros profissionais, criativos e talentosos. Forneça uma breve introdução sobre a empresa / equipe aqui.
Slide 61 : Este slide mostra nossos principais objetivos, que são - Satisfação, Comunicação, Valores.
Slide 62 : Este slide apresenta a comparação entre fatores positivos e fatores negativos. Comparação de estado, especificações, informações etc. aqui.
Slide 63 : Este é um slide do Dashboard com as respectivas imagens e caixas de texto.
Slide 64 : Este slide mostra Localização / Presença Global com imagens de mapa mundial para especificar.
Slide 65 : Este slide mostra a linha do tempo em um formato criativo para ilustrar o crescimento, destaques ao longo dos anos, etc.
Slide 66 : este é um slide Post it para marcar lembretes, eventos, informações importantes, etc.
Slide 67 : Este é um slide de JORNAL para mostrar notícias, eventos, etc. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 68 : Este é um slide de Peças do Puzzle. Informações de estado, especificações aqui.
Slide 69 : Este é o slide Realização de metas. Declare suas realizações aqui.
Slide 70 : Este slide exibe o diagrama de Venn para indicar as informações do produto / entidade, especificações, etc.
Slide 71 : Este é um slide do Mapa Mental para mostrar segmentação comportamental, informações ou qualquer coisa relativa.
Slide 72 : Este é um slide de imagem Lego para mostrar informações, especificações, etc.
Slide 73 : Este é um slide de silhuetas de pessoas. Use-o da maneira que quiser mostrar às pessoas informações específicas, etc.
Slide 74 : Este é um slide de imagem de gráfico de barras para mostrar a comparação de produto / entidade, informações etc.
Slide 75 : Este slide apresenta uma imagem de hierarquia para indicar informações, especificações, etc. Você pode adicionar ou remover facilmente o número de estágios conforme o requisito.
Slide 76 : Este é um slide de imagem de funil para mostrar os aspectos de funil, etc.
Slide 77 : Este slide apresenta o gráfico de pizza para mostrar a comparação de produto / entidade, informações etc.
Slide 78 : Este slide exibe pontuações financeiras e caixas de texto para mostrar os aspectos financeiros.
Slide 79 : Este é um slide de OBRIGADO pela confirmação com o endereço nº, rua, cidade, estado, endereço de e-mail, número de contato.

FAQs

Managers focus on tasks, while leaders focus on people. Managers maintain stability, while leaders create change. Managers use authority, while leaders use influence.

A good leader has a shared vision, leads change, sets an example, inspires and empowers people, is honest and competent, and is forward-looking.

The different styles of leadership include authoritarian, democratic, and laissez-faire.

Transactional leadership focuses on maintaining the status quo and using rewards and punishments to motivate followers, while transformational leadership inspires and empowers followers to achieve higher levels of performance.

The key components of transformational leadership are inspirational motivation, individual consideration, idealized influence, and intellectual stimulation.

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