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Teorías del comportamiento del liderazgo Diapositivas de presentación en PowerPoint

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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:

La presentación de PowerPoint contiene 79 diapositivas preconstruidas. La plantilla PPT va bien con Presentaciones de Google. Se puede acceder a las diapositivas de PowerPoint en formatos estándar y de pantalla ancha. El diseño de la presentación es útil para los gerentes de recursos humanos. Proceso de descarga instantáneo y sin riesgos. Personalice el fondo de la presentación para que se adapte a sus necesidades específicas. Los componentes editables de la baraja son la gestión estratégica, la teoría empresarial, etc.

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Contenido de esta presentación de Powerpoint

Diapositiva 1 : Esta diapositiva presenta las teorías conductuales del LIDERAZGO. Indique el nombre de la empresa aquí y comience.
Diapositiva 2 : Esta es una diapositiva de AGENDA. Indique su agenda aquí.
Diapositiva 3 : Esta diapositiva define brevemente Qué es el liderazgo.
Diapositiva 4 : Esta diapositiva presenta la Definición de liderazgo.
Diapositiva 5 : Esta diapositiva continúa explicando qué es el liderazgo, con la combinación de 3 características de la siguiente manera: visión, seguidores e influencia.
Diapositiva 6 : Esta diapositiva proporciona una explicación detallada sobre ¿Quién es un líder?
Diapositiva 7 : Esta diapositiva indica Citas de liderazgo como inspiración, motivación, etc. Puede cambiar el contenido de la diapositiva según sus necesidades.
Diapositiva 8 : Esta es otra diapositiva de Cotizaciones de liderazgo. Puede cambiar el contenido de la diapositiva según sus necesidades.
Diapositiva 9 : Esta también es una diapositiva de Cotizaciones de liderazgo. Puede cambiar el contenido de la diapositiva según sus necesidades.
Diapositiva 10 : Esta diapositiva explica la diferencia entre gerentes y líderes.
Diapositiva 11 : Esta es una diapositiva de Liderazgo vs Gestión con respecto a: Rol, Enfoque, Enfoque, Metodología, Estilo / tono, Resultado.
Diapositiva 12 : Esta diapositiva establece las cualidades de un buen líder, que incluyen: visión compartida, liderar el cambio, establecer el ejemplo, inspirar a las personas, empoderar a las personas, honesto, competente, mirar hacia el futuro.
Diapositiva 13 : Esta diapositiva define el liderazgo formal e informal.
Diapositiva 14 : Esta diapositiva se titula Estilos de liderazgo para continuar.
Diapositiva 15 : Esta diapositiva presenta los estilos de liderazgo basados en la autoridad que incluyen: autoritario, demócrata. Rienda suelta (Laissez faire).
Diapositiva 16 : Esta es otra diapositiva de Estilos de liderazgo basados en la autoridad.
Diapositiva 17 : Esta diapositiva establece el liderazgo autocrático.
Diapositiva 18 : Esta es una diapositiva sobre las ventajas y desventajas del liderazgo autocrático. Puede indicar el suyo en función de sus requisitos.
Diapositiva 19 : Esta diapositiva establece el liderazgo democrático que se divide en: consultivo, persuasivo.
Diapositiva 20 : Esta diapositiva presenta una lista de ventajas y desventajas del liderazgo democrático.
Diapositiva 21 : Esta diapositiva proporciona información sobre el liderazgo Laissez Faire.
Diapositiva 22 : Esta diapositiva establece las ventajas y desventajas del liderazgo de Laissez-faire en puntos. Puede refinarlos según los requisitos.
Diapositiva 23 : Esta es una diapositiva de matriz basada en tareas frente a énfasis en personas con parámetros altos y bajos.
Diapositiva 24 : Esto se basa en la diapositiva Supuestos sobre las personas que explica la teoría de Mc Gregor.
Diapositiva 25 : Esta diapositiva presenta los estilos de liderazgo de Likert, que incluyen lo siguiente: autoridad benévola, liderazgo consultivo, liderazgo participativo, autoridad explotadora.
Diapositiva 26 : Esta diapositiva indica los hechos y la información sobre el liderazgo empresarial que se mostrará.
Diapositiva 27 : Esta diapositiva proporciona una breve descripción del liderazgo transaccional.
Diapositiva 28 : Esta es una diapositiva de liderazgo transformacional que explica sus 4 componentes importantes: motivación inspiradora, consideración individual, influencia idealizada y estimulación intelectual.
Diapositiva 29 : Esta diapositiva distingue entre el liderazgo transaccional y el transformacional con las siguientes categorías: fuente de poder del líder, reacción del seguidor, marco de tiempo, recompensas, supervisión.
Diapositiva 30 : Esta diapositiva se titula Teorías del liderazgo. Puede alterar / cambiar la imagen según los requisitos.
Diapositiva 31 : Esta diapositiva presenta varias Teorías de liderazgo que incluyen: Teoría del rasgo, La cuadrícula gerencial, Teoría de la contingencia, Teoría del comportamiento del líder.
Diapositiva 32 : Esta es una diapositiva de la Teoría de los rasgos del liderazgo que explica varios rasgos de personalidad.
Diapositiva 33 : Esto es lo que hace una diapositiva de la hoja de ruta del líder que muestra: Desarrollo, madurez y carisma, capacidad analítica, contextualizar las decisiones, honestidad e integridad, confianza en uno mismo, honestidad e integridad, contextualizar las decisiones, un impulso para lograr, un deseo de liderar, Un líder nato.
Diapositiva 34 : Esta diapositiva muestra varios rasgos y habilidades (líderes frente a no líderes). Supervise y cambie según el requisito.
Diapositiva 35 : Esta es la diapositiva de Teoría del comportamiento del liderazgo para distinguir entre Teoría del comportamiento y Teoría de rasgos.
Diapositiva 36 : Esta es una diapositiva de matriz de cuadrícula de gestión que contiene: Gestión de equipos, Gestión de clubes de campo, Gestión de tareas, Gestión empobrecida.
Diapositiva 37 : Esta diapositiva presenta Estudios de teoría del comportamiento-Estudios del estado de Ohio con consideración, estructura inicial.
Diapositiva 38 : Esta diapositiva establece los estudios de la Universidad de Michigan con los siguientes puntos: Líder orientado a los empleados, orientado a la producción.
Diapositiva 39 : Esta diapositiva presenta las teorías de contingencia y las teorías situacionales del liderazgo. Las teorías de contingencia son: modelo de Fiedler, teoría de la situación de Hersey y Blanchard, teoría del intercambio de miembros líderes, modelo de participación del líder, teoría de la meta del camino.
Diapositiva 40 : Esta diapositiva establece la teoría de la contingencia.
Diapositiva 41 : Esta es una diapositiva del Modelo de Fiedler que consta de 3 pasos que son los siguientes: Identificación del estilo de liderazgo, Definición de la situación, Emparejamiento de líderes y situaciones.
Diapositiva 42 : Esta es una diapositiva del modelo de contingencia de Fiedler.
Diapositiva 43 : Esta diapositiva presenta la Escala del compañero de trabajo menos preferido (LPC) con su puntuación.
Diapositiva 44 : Esta diapositiva presenta el Modelo de contingencia.
Diapositiva 45 : Esta diapositiva presenta la teoría de la meta del camino.
Diapositiva 46 : Esta es otra diapositiva de la Teoría de la meta del camino dividida en: factores de contingencia ambiental, factores de contingencia subordinados, resultado, comportamiento del líder.
Diapositiva 47 : Esta diapositiva presenta el liderazgo en el camino hacia las metas
Diapositiva 48 : Esta diapositiva establece cómo funciona la teoría de la meta del camino con los siguientes subtítulos: comportamiento subordinado, características de la tarea, comportamiento de liderazgo.
Diapositiva 49 : Esta es una diapositiva de matriz de liderazgo situacional (SLT) de Hersey & Blanchard. Puede agregar o modificar texto según sus necesidades.
Diapositiva 50 : Esta diapositiva establece cuatro estilos de liderazgo (Hersey y Blanchard) que son: decir, vender, participar y delegar.
Diapositiva 51 : Esta diapositiva presenta la Teoría del intercambio líder-miembro.
Diapositiva 52 : Esta es la diapositiva de Coffee Time para detenernos. Puede cambiar / modificar la imagen según sus necesidades.
Diapositiva 53 : Esta diapositiva presenta el modelo de decisión normativa (Vroom y Yetton).
Diapositiva 54 : Esta diapositiva presenta los parámetros de Liderazgo Participativo con Sin participación de seguidores y Alta participación de seguidores.
Diapositiva 55 : Esta diapositiva presenta el proceso de liderazgo participativo y explica cómo operan los líderes participativos.
Diapositiva 56 : Esta diapositiva establece cuatro tipos de toma de decisiones participativa que son: democrática, consensuada, colectiva y autocrática.
Diapositiva 57 : esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para continuar. Puede modificar el contenido de la diapositiva según sea necesario.
Diapositiva 58 : Esta es la diapositiva Visión y misión. Indique aquí los objetivos, la misión, la visión, etc. de la empresa.
Diapositiva 59 : Esta diapositiva muestra Conozca a nuestro equipo con cuadros de texto, nombre y designación.
Diapositiva 60 : Esta es una diapositiva Acerca de nosotros con parámetros profesionales, creativos y talentosos. Proporcione una breve introducción sobre la empresa / equipo aquí.
Diapositiva 61 : Esta diapositiva describe Nuestros principales objetivos, que son: satisfacción, comunicación y valores.
Diapositiva 62 : Esta diapositiva presenta la comparación entre factores positivos y factores negativos. Estado de comparación, especificaciones, información, etc. aquí.
Diapositiva 63 : Esta es una diapositiva del Panel de control con sus respectivas imágenes y cuadros de texto.
Diapositiva 64 : Esta diapositiva muestra Ubicación / Presencia global con imágenes de mapas del mundo para especificar.
Diapositiva 65 : Esta diapositiva muestra la línea de tiempo en un formato creativo para ilustrar el crecimiento, los aspectos más destacados a lo largo de los años, etc.
Diapositiva 66 : Esta es una diapositiva Publicarlo para marcar recordatorios, eventos, información importante, etc.
Diapositiva 67 : Esta es una diapositiva de PERIÓDICO para mostrar noticias, eventos, etc. Puede cambiar el contenido de la diapositiva según los requisitos.
Diapositiva 68 : Esta es una diapositiva de piezas de rompecabezas. Información de estado, especificaciones aquí.
Diapositiva 69 : Esta es la diapositiva de Logro de objetivos. Indique sus logros aquí.
Diapositiva 70 : Esta diapositiva muestra el diagrama de Venn para indicar la información del producto / entidad, especificaciones, etc.
Diapositiva 71 : Esta es una diapositiva de mapa mental para mostrar la segmentación del comportamiento, información o cualquier cosa relativa.
Diapositiva 72 : Esta es una diapositiva de imagen de Lego para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 73 : Esta es una diapositiva de Siluetas de personas. Úselo de la manera que desee para mostrar a las personas información específica, etc.
Diapositiva 74 : Esta es una diapositiva de imagen de gráfico de barras para mostrar la comparación de productos / entidades, información, etc.
Diapositiva 75 : Esta diapositiva presenta una imagen de jerarquía para indicar información, especificaciones, etc. Puede agregar o eliminar fácilmente el número de etapas según los requisitos.
Diapositiva 76 : Esta es la diapositiva de imagen de embudo para mostrar aspectos de embudo, etc.
Diapositiva 77 : Esta diapositiva presenta un gráfico circular para mostrar la comparación de productos / entidades, información, etc.
Diapositiva 78 : esta diapositiva muestra las puntuaciones de Finanzas y los cuadros de texto para mostrar los aspectos financieros.
Diapositiva 79 : Esta es una diapositiva de AGRADECIMIENTO por reconocimiento con número de dirección, número de calle, ciudad, estado, dirección de correo electrónico, número de contacto.

FAQs

Managers focus on tasks, while leaders focus on people. Managers maintain stability, while leaders create change. Managers use authority, while leaders use influence.

A good leader has a shared vision, leads change, sets an example, inspires and empowers people, is honest and competent, and is forward-looking.

The different styles of leadership include authoritarian, democratic, and laissez-faire.

Transactional leadership focuses on maintaining the status quo and using rewards and punishments to motivate followers, while transformational leadership inspires and empowers followers to achieve higher levels of performance.

The key components of transformational leadership are inspirational motivation, individual consideration, idealized influence, and intellectual stimulation.

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