Effektives Employee Performance Management Framework zur Steigerung der Produktivität Complete Deck

Folie 1 : Diese Folie stellt ein effektives Employee Performance Management Framework zur Steigerung der Produktivität vor. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie erläutert das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel für die Themen hervor, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 5 : Die folgende Folie zeigt ein Diagramm, das aktuelle Probleme mit der Mitarbeiterleistung im Unternehmen darstellt, um Verbesserungsmöglichkeiten zu analysieren.
Folie 6 : Die folgende Folie hebt die vergleichende Bewertung des Unternehmens und seiner wichtigsten Wettbewerber hervor, um den Schwachpunkt und die Marktlücke des Unternehmens zu identifizieren.
Folie 7 : Die folgende Folie zeigt die Hauptursachen für die schlechte Leistung der Mitarbeiter, um Verbesserungsstrategien zu formulieren und die Entscheidungsfindung zu unterstützen.
Folie 8 : Die folgende Folie zeigt die Folgen eines unstrukturierten Leistungsmanagementsystems zur Verbesserung des Engagements.
Folie 9 : Diese Folie enthält die Überschrift für die als nächstes zu besprechenden Inhalte.
Folie 10 : Die folgende Folie zeigt die Lücke zwischen dem aktuellen und dem gewünschten Qualifikationsniveau der Mitarbeiter, um das Lernen und die Entwicklung zu fördern.
Folie 11 : Die folgende Folie hebt die Hauptnachteile des aktuellen Leistungsmanagementsystems hervor, um aktualisierte Rahmenbedingungen zu bestimmen und zu planen.
Folie 12 : Die folgende Folie zeigt die wichtigsten Vorteile für Organisationen aufgrund eines effektiven Personalleistungsmanagements, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Folie 13 : Die folgende Folie zeigt die Vorteile des Leistungsmanagements für Manager, um eine hohe Leistungspraxis innerhalb einer Organisation aufrechtzuerhalten.
Folie 14 : Die folgende Folie erwähnt einige wichtige Vorteile des Leistungsmanagements für Mitarbeiter, um Konflikte zwischen Kollegen und Untergebenen zu minimieren.
Folie 15 : Diese Folie zeigt den Titel für die Ideen, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 16 : Die folgende Folie veranschaulicht die verschiedenen Phasen des Personalleistungsmanagementzyklus zur Förderung gesunder Beziehungen zwischen den Mitarbeitern.
Folie 17 : Diese Folie definiert die Ziele und Metriken des Leistungsmanagements.
Folie 18 : Diese Folie zeigt den Plan zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung, um die Lücke zwischen tatsächlichen und gewünschten Ergebnissen zu schließen.
Folie 19 : Die folgende Folie hebt den Kommunikationsplan hervor, um Beziehungen aufzubauen und Ziele zu vereinfachen.
Folie 20 : Die folgende Folie zeigt den Zeitplan für das Mitarbeiterleistungsmanagement, um die Kommunikation zu erleichtern und Prioritäten zu verdeutlichen.
Folie 21 : Diese Folie zeigt einige große Herausforderungen, denen Mitarbeiter bei der Ausführung des Performance-Management-Zyklus mit seinen Lösungen gegenüberstehen.
Folie 22 : Diese Folie zeigt die vergleichende Bewertung verschiedener Performance-Tracking-Tools, um Transparenz und Effizienz zu gewährleisten.
Folie 23 : Die folgende Folie behandelt die Prüfliste für das Leistungsmanagement-Audit, um Aufgaben zu überwachen und die termingerechte Fertigstellung sicherzustellen.
Folie 24 : Die folgende Folie zeigt den Zeitplan für die Umsetzung eines neuen Incentive-Plans zur Steigerung der Mitarbeitermoral und zur Gewährleistung der Arbeitszufriedenheit.
Folie 25 : Diese Folie enthält die Überschrift für die weiter zu diskutierenden Ideen.
Folie 26 : Die folgende Folie veranschaulicht das aktualisierte Leistungsmanagement-Framework, um die Ausrichtung zwischen Zielen und Ergebnissen sicherzustellen.
Folie 27 : Diese Folie enthält den Titel für die als nächstes zu besprechenden Komponenten.
Folie 28 : Die folgende Folie behandelt die aktuellen und gewünschten Leistungsziele, um Mängel zu reduzieren und bessere Ergebnisse zu erzielen.
Folie 29 : Diese Folie erläutert die Management by Objective (MBO)-Methodik zur Bewertung der Mitarbeiterleistung.
Folie 30 : Diese Folie zeigt die 360-Grad-Leistungsbewertungstechnik, um unvoreingenommene Bewertungen zu reduzieren und konstruktives Feedback zu gewährleisten.
Folie 31 : Die folgende Folie veranschaulicht die Assessment-Center-Methode zur Vorhersage zukünftiger Stellenangebote.
Folie 32 : Diese Folie gibt einen Überblick über die Personalkostenrechnungsmethode.
Folie 33 : Diese Folie befasst sich mit dem Verständnis einer verhaltensbasierten Bewertungsskala.
Folie 34 : Die folgende Folie zeigt das Rollen- und Verantwortungsdiagramm der Mitarbeiter, um die Rollen zu verdeutlichen und die Verantwortlichkeit zu fördern.
Folie 35 : Diese Folie zeigt den organisatorischen Schulungsplan, um die erforderlichen Fähigkeiten zu bestimmen und Sitzungen erfolgreich zu organisieren.
Folie 36 : Diese Folie zeigt das Mitarbeiterbelohnungssystem basierend auf ihrer vierteljährlichen Leistung, um ihre Moral und Bindungsrate zu steigern.
Folie 37 : Diese Folie zeigt verschiedene Rückmeldungen, um das Vertrauen der Mitarbeiter zu stärken und die Kommunikation zu fördern.
Folie 38 : Diese Folie erwähnt die Überschrift für die Themen, die in der kommenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 39 : Die folgende Folie erläutert die Auswirkungen des Wechsels von jährlichem zu regelmäßigem Leistungsfeedback zur Bewertung kurz- und langfristiger Fortschritte.
Folie 40 : Diese Folie zeigt den prognostizierten Kompetenzfortschritt der Mitarbeiter nach der Implementierung aktualisierter Verbesserungsstrategien.
Folie 41 : Diese Folie hebt den Titel für die als nächstes zu behandelnden Themen hervor.
Folie 42 : Die folgende Folie zeigt einen Überblick über das Personalleistungsmanagementsystem, um Ziele zu erreichen und das Unternehmenswachstum zu bewerten.
Folie 43 : Diese Folie konzentriert sich auf das 360-Grad-Dashboard zur Mitarbeiterleistungsbewertung.
Folie 44 : Die folgende Folie gibt einen Überblick über die Zusammenfassung der Mitarbeiterbeurteilungsverfolgung, um Ziele und System aufeinander abzustimmen.
Folie 45 : Dies ist die Symbolfolie, die alle im Plan verwendeten Symbole enthält.
Folie 46 : Der Zweck dieser Folie ist es, einige zusätzliche Informationen darzustellen.
Folie 47 : Diese Folie zeigt das Formular zur Bewertung der Mitarbeiterselbstleistung.
Folie 48 : Diese Folie enthält Informationen über die Bewertungsskala der Mitarbeiterleistung.
Folie 49 : Diese Folie befasst sich mit dem Fragebogenformular für die Peer-Leistungsbeurteilung.
Folie 50 : Diese Folie repräsentiert die Clustered-Spalte.
Folie 51 : Diese Folie zeigt das Flächendiagramm.
Folie 52 : Dies ist die Folie „Über uns“. Geben Sie hier Ihre unternehmensbezogenen Informationen an.
Folie 53 : Der Zweck dieser Folie ist die Präsentation der SWOT-Analyse der Organisation.
Folie 54 : Diese Folie enthält den 30 60 90-Tage-Plan für eine effektive Planung.
Folie 55 : Diese Folie wird verwendet, um die Vision, Mission und das Ziel des Unternehmens darzustellen.
Folie 56 : Dies ist die Motivationsfolie mit Zitaten.
Folie 57 : Dies ist die Folie zur Ideengenerierung, um neue Ideen zu fördern.
Folie 58 : Dies ist die Puzzle-Folie mit verwandten Bildern.
Folie 59 : Dies ist die Dankesfolie für die Bestätigung.