Estrutura eficaz de gerenciamento de desempenho de funcionários para aumentar a produtividade Deck completo
Um sistema de gerenciamento de desempenho de funcionários PMF é um conjunto de diretrizes que ajudam as empresas a alcançar altas taxas de sucesso. Pegue nosso modelo criteriosamente elaborado sobre Estrutura de gerenciamento de desempenho de funcionários eficaz para aumentar a produtividade. Ele inclui uma variedade de métodos para melhorar o desempenho da força de trabalho. As formas incorporam a organização de programas de treinamento multifuncionais, definição de funções e responsabilidades, realização de análises de lacunas de habilidades, etc. Nosso deck de avaliação de desempenho da equipe abrange as práticas estratégicas para otimizar o sistema de gerenciamento de desempenho das organizações. Ele oferece uma abordagem abrangente para a transição da estrutura de gerenciamento de desempenho tradicional para a nova. O PPT ajudará as empresas a atualizar e implementar com sucesso as estratégias de gerenciamento de desempenho mais atuais. Ele também enfatiza os benefícios do gerenciamento de desempenho aprimorado para funcionários, gerentes e organizações. Nosso módulo de avaliação de desempenho da equipe abrange métodos como gerenciamento por objetivos MBOs, avaliação de 360 graus, centro de avaliação, etc., para avaliar continuamente seus esforços. Por fim, mostra o impacto da adoção de uma nova estrutura de gerenciamento de desempenho. Obtenha acesso a este modelo poderoso agora.
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Recursos desses slides de apresentação em PowerPoint:
Entregue esta apresentação completa para os membros de sua equipe e outros colaboradores. Abrangendo slides estilizados apresentando vários conceitos, esta estrutura de gerenciamento de desempenho de funcionário eficaz para aumentar a produtividade é a melhor ferramenta que você pode utilizar. Personalize seu conteúdo e gráficos para torná-lo único e instigante. Todos os cinquenta e nove slides são editáveis e modificáveis, portanto, sinta-se à vontade para ajustá-los ao seu ambiente de negócios. A fonte, a cor e outros componentes também vêm em um formato editável, tornando este design PPT a melhor escolha para sua próxima apresentação. Então, baixe agora.
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Conteúdo desta apresentação em Powerpoint
Slide 1 : Este slide apresenta a Estrutura Eficaz de Gerenciamento de Desempenho do Funcionário para Aumentar a Produtividade. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide elucida o sumário.
Slide 4 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem abordados no próximo modelo.
Slide 5 : O slide a seguir cobre o gráfico que descreve os problemas atuais de desempenho dos funcionários na empresa para analisar as oportunidades de melhoria.
Slide 6 : O slide a seguir destaca a avaliação comparativa da empresa e seus principais concorrentes para identificar o ponto fraco da organização e a lacuna de mercado.
Slide 7 : O slide a seguir descreve as principais causas do baixo desempenho da equipe para formular estratégias de melhoria e auxiliar na tomada de decisões.
Slide 8 : O slide a seguir apresenta as consequências do sistema de gerenciamento de desempenho não estruturado para melhorar o engajamento.
Slide 9 : Este slide incorpora o Título para o Conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 10 : O slide a seguir mostra a lacuna no nível de habilidade atual e desejado dos funcionários para impulsionar o aprendizado e o desenvolvimento.
Slide 11 : O slide a seguir destaca as principais desvantagens no sistema de gerenciamento de desempenho atual para determinar e planejar a estrutura atualizada.
Slide 12 : O slide a seguir indica as principais vantagens para as organizações devido ao gerenciamento eficaz do desempenho da equipe para tomar decisões informadas.
Slide 13 : O slide a seguir descreve os benefícios da gestão de desempenho para que os gerentes mantenham práticas de alto desempenho dentro de uma organização.
Slide 14 : O slide a seguir menciona algumas das principais vantagens da gestão de desempenho para os funcionários, a fim de minimizar conflitos entre colegas e subordinados.
Slide 15 : Este slide exibe o Título das Ideias a serem abordadas no modelo a seguir.
Slide 16 : O slide a seguir ilustra as várias fases do ciclo de gerenciamento de desempenho da equipe para promover um relacionamento saudável entre os funcionários.
Slide 17 : Este slide define os objetivos e métricas de gerenciamento de desempenho.
Slide 18 : Este slide mostra o plano de melhoria de desempenho da equipe para preencher a lacuna entre os resultados reais e os desejados.
Slide 19 : O slide a seguir destaca o plano de comunicação para construir relacionamento e simplificar metas e objetivos.
Slide 20 : O slide a seguir descreve o cronograma de gerenciamento de desempenho do funcionário para facilitar a comunicação e esclarecer as prioridades.
Slide 21 : Este slide revela alguns dos principais desafios enfrentados pelos funcionários durante a execução do ciclo de gestão de desempenho junto com suas soluções.
Slide 22 : Este slide mostra a avaliação comparativa de várias ferramentas de acompanhamento de desempenho para garantir transparência e eficiência.
Slide 23 : O slide a seguir aborda a lista de verificação da auditoria de gerenciamento de desempenho para supervisionar as tarefas e garantir a conclusão no prazo.
Slide 24 : O slide a seguir mostra o cronograma para executar um novo plano de incentivo para aumentar o moral dos funcionários e garantir a satisfação no trabalho.
Slide 25 : Este slide apresenta o Título para as Ideias a serem discutidas mais adiante.
Slide 26 : O slide a seguir ilustra a estrutura de gerenciamento de desempenho atualizada para garantir o alinhamento entre metas e resultados.
Slide 27 : Este slide incorpora o título dos componentes a serem discutidos a seguir.
Slide 28 : O slide a seguir aborda as metas de desempenho atuais e desejadas para reduzir deficiências e obter melhores resultados.
Slide 29 : Este slide elucida a metodologia de gestão por objetivos (MBO) para avaliar o desempenho dos funcionários.
Slide 30 : Este slide mostra a técnica de avaliação de desempenho de 360 graus para reduzir avaliações imparciais e garantir feedback construtivo.
Slide 31 : O slide a seguir ilustra o método do centro de avaliação para prever cargos futuros.
Slide 32 : Este slide apresenta uma visão geral do método de contabilidade de custos de recursos humanos.
Slide 33 : Este slide trata de Compreendendo a escala de classificação ancorada no comportamento.
Slide 34 : O slide a seguir descreve as funções e o gráfico de responsabilidades dos funcionários para esclarecer as funções e promover a responsabilidade.
Slide 35 : Este slide exibe o plano de treinamento organizacional para determinar as habilidades necessárias e organizar as sessões com sucesso.
Slide 36 : Este slide exibe o esquema de recompensa do funcionário com base em seu desempenho trimestral para aumentar sua moral e taxa de retenção.
Slide 37 : Este slide apresenta vários comentários para aumentar a confiança do funcionário e incentivar a comunicação.
Slide 38 : Este slide menciona o título dos tópicos a serem discutidos no próximo modelo.
Slide 39 : O slide a seguir elucida o impacto da mudança do feedback de desempenho anual para regular para avaliar o progresso de curto e longo prazo.
Slide 40 : Este slide mostra o progresso de habilidade projetado do funcionário após a implementação de estratégias de melhoria atualizadas.
Slide 41 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem abordados a seguir.
Slide 42 : O slide a seguir apresenta a visão geral do sistema de gerenciamento de desempenho da equipe para atingir metas e avaliar o crescimento dos negócios.
Slide 43 : Este slide se concentra no painel de avaliação de desempenho do funcionário em 360 graus.
Slide 44 : O slide a seguir revela a visão geral do resumo do acompanhamento da avaliação do funcionário para alinhar as metas e o sistema.
Slide 45 : Este é o slide dos Ícones contendo todos os Ícones usados no plano.
Slide 46 : O objetivo deste slide é mostrar algumas informações adicionais.
Slide 47 : Este slide ilustra o formulário de autoavaliação de desempenho do funcionário.
Slide 48 : Este slide fornece informações sobre a escala de avaliação de desempenho da equipe.
Slide 49 : Este slide trata do formulário do questionário de avaliação de desempenho entre pares.
Slide 50 : Este slide representa a coluna Agrupada.
Slide 51 : Este slide mostra o gráfico de área.
Slide 52 : Este é o slide Sobre nós. Indique aqui as informações relacionadas à sua empresa.
Slide 53 : O objetivo deste slide é apresentar a análise SWOT da organização.
Slide 54 : Este slide incorpora o plano de 30 60 90 dias para um planejamento eficaz.
Slide 55 : Este slide é utilizado para expor a visão, missão e objetivo da Empresa.
Slide 56 : Este é o slide Citações para motivação.
Slide 57 : Este é o slide de geração de ideias para incentivar novas ideias.
Slide 58 : Este é o slide do quebra-cabeça com imagens relacionadas.
Slide 59 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.
Estrutura eficaz de gerenciamento de desempenho do funcionário para aumentar a produtividade Apresentação completa com todos os 64 slides:
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