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Estrutura eficaz de gerenciamento de desempenho de funcionários para aumentar a produtividade Deck completo

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Recursos desses slides de apresentação em PowerPoint:

Entregue esta apresentação completa para os membros de sua equipe e outros colaboradores. Abrangendo slides estilizados apresentando vários conceitos, esta estrutura de gerenciamento de desempenho de funcionário eficaz para aumentar a produtividade é a melhor ferramenta que você pode utilizar. Personalize seu conteúdo e gráficos para torná-lo único e instigante. Todos os cinquenta e nove slides são editáveis e modificáveis, portanto, sinta-se à vontade para ajustá-los ao seu ambiente de negócios. A fonte, a cor e outros componentes também vêm em um formato editável, tornando este design PPT a melhor escolha para sua próxima apresentação. Então, baixe agora.

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Conteúdo desta apresentação em Powerpoint

Slide 1 : Este slide apresenta a Estrutura Eficaz de Gerenciamento de Desempenho do Funcionário para Aumentar a Produtividade. Comece informando o nome da sua empresa.
Slide 2 : Este slide descreve a Agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide elucida o sumário.
Slide 4 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem abordados no próximo modelo.
Slide 5 : O slide a seguir cobre o gráfico que descreve os problemas atuais de desempenho dos funcionários na empresa para analisar as oportunidades de melhoria.
Slide 6 : O slide a seguir destaca a avaliação comparativa da empresa e seus principais concorrentes para identificar o ponto fraco da organização e a lacuna de mercado.
Slide 7 : O slide a seguir descreve as principais causas do baixo desempenho da equipe para formular estratégias de melhoria e auxiliar na tomada de decisões.
Slide 8 : O slide a seguir apresenta as consequências do sistema de gerenciamento de desempenho não estruturado para melhorar o engajamento.
Slide 9 : Este slide incorpora o Título para o Conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 10 : O slide a seguir mostra a lacuna no nível de habilidade atual e desejado dos funcionários para impulsionar o aprendizado e o desenvolvimento.
Slide 11 : O slide a seguir destaca as principais desvantagens no sistema de gerenciamento de desempenho atual para determinar e planejar a estrutura atualizada.
Slide 12 : O slide a seguir indica as principais vantagens para as organizações devido ao gerenciamento eficaz do desempenho da equipe para tomar decisões informadas.
Slide 13 : O slide a seguir descreve os benefícios da gestão de desempenho para que os gerentes mantenham práticas de alto desempenho dentro de uma organização.
Slide 14 : O slide a seguir menciona algumas das principais vantagens da gestão de desempenho para os funcionários, a fim de minimizar conflitos entre colegas e subordinados.
Slide 15 : Este slide exibe o Título das Ideias a serem abordadas no modelo a seguir.
Slide 16 : O slide a seguir ilustra as várias fases do ciclo de gerenciamento de desempenho da equipe para promover um relacionamento saudável entre os funcionários.
Slide 17 : Este slide define os objetivos e métricas de gerenciamento de desempenho.
Slide 18 : Este slide mostra o plano de melhoria de desempenho da equipe para preencher a lacuna entre os resultados reais e os desejados.
Slide 19 : O slide a seguir destaca o plano de comunicação para construir relacionamento e simplificar metas e objetivos.
Slide 20 : O slide a seguir descreve o cronograma de gerenciamento de desempenho do funcionário para facilitar a comunicação e esclarecer as prioridades.
Slide 21 : Este slide revela alguns dos principais desafios enfrentados pelos funcionários durante a execução do ciclo de gestão de desempenho junto com suas soluções.
Slide 22 : Este slide mostra a avaliação comparativa de várias ferramentas de acompanhamento de desempenho para garantir transparência e eficiência.
Slide 23 : O slide a seguir aborda a lista de verificação da auditoria de gerenciamento de desempenho para supervisionar as tarefas e garantir a conclusão no prazo.
Slide 24 : O slide a seguir mostra o cronograma para executar um novo plano de incentivo para aumentar o moral dos funcionários e garantir a satisfação no trabalho.
Slide 25 : Este slide apresenta o Título para as Ideias a serem discutidas mais adiante.
Slide 26 : O slide a seguir ilustra a estrutura de gerenciamento de desempenho atualizada para garantir o alinhamento entre metas e resultados.
Slide 27 : Este slide incorpora o título dos componentes a serem discutidos a seguir.
Slide 28 : O slide a seguir aborda as metas de desempenho atuais e desejadas para reduzir deficiências e obter melhores resultados.
Slide 29 : Este slide elucida a metodologia de gestão por objetivos (MBO) para avaliar o desempenho dos funcionários.
Slide 30 : Este slide mostra a técnica de avaliação de desempenho de 360 graus para reduzir avaliações imparciais e garantir feedback construtivo.
Slide 31 : O slide a seguir ilustra o método do centro de avaliação para prever cargos futuros.
Slide 32 : Este slide apresenta uma visão geral do método de contabilidade de custos de recursos humanos.
Slide 33 : Este slide trata de Compreendendo a escala de classificação ancorada no comportamento.
Slide 34 : O slide a seguir descreve as funções e o gráfico de responsabilidades dos funcionários para esclarecer as funções e promover a responsabilidade.
Slide 35 : Este slide exibe o plano de treinamento organizacional para determinar as habilidades necessárias e organizar as sessões com sucesso.
Slide 36 : Este slide exibe o esquema de recompensa do funcionário com base em seu desempenho trimestral para aumentar sua moral e taxa de retenção.
Slide 37 : Este slide apresenta vários comentários para aumentar a confiança do funcionário e incentivar a comunicação.
Slide 38 : Este slide menciona o título dos tópicos a serem discutidos no próximo modelo.
Slide 39 : O slide a seguir elucida o impacto da mudança do feedback de desempenho anual para regular para avaliar o progresso de curto e longo prazo.
Slide 40 : Este slide mostra o progresso de habilidade projetado do funcionário após a implementação de estratégias de melhoria atualizadas.
Slide 41 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem abordados a seguir.
Slide 42 : O slide a seguir apresenta a visão geral do sistema de gerenciamento de desempenho da equipe para atingir metas e avaliar o crescimento dos negócios.
Slide 43 : Este slide se concentra no painel de avaliação de desempenho do funcionário em 360 graus.
Slide 44 : O slide a seguir revela a visão geral do resumo do acompanhamento da avaliação do funcionário para alinhar as metas e o sistema.
Slide 45 : Este é o slide dos Ícones contendo todos os Ícones usados no plano.
Slide 46 : O objetivo deste slide é mostrar algumas informações adicionais.
Slide 47 : Este slide ilustra o formulário de autoavaliação de desempenho do funcionário.
Slide 48 : Este slide fornece informações sobre a escala de avaliação de desempenho da equipe.
Slide 49 : Este slide trata do formulário do questionário de avaliação de desempenho entre pares.
Slide 50 : Este slide representa a coluna Agrupada.
Slide 51 : Este slide mostra o gráfico de área.
Slide 52 : Este é o slide Sobre nós. Indique aqui as informações relacionadas à sua empresa.
Slide 53 : O objetivo deste slide é apresentar a análise SWOT da organização.
Slide 54 : Este slide incorpora o plano de 30 60 90 dias para um planejamento eficaz.
Slide 55 : Este slide é utilizado para expor a visão, missão e objetivo da Empresa.
Slide 56 : Este é o slide Citações para motivação.
Slide 57 : Este é o slide de geração de ideias para incentivar novas ideias.
Slide 58 : Este é o slide do quebra-cabeça com imagens relacionadas.
Slide 59 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.

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