Planejamento de sucessão para treinar funcionários para funções de liderança Slides da apresentação do Powerpoint
O planejamento de sucessão pode ajudar a organização a passar funções de trabalho críticas para funcionários com alto potencial e características de liderança. A apresentação a seguir pode ajudar no bom andamento dos negócios, reduzindo o risco de perder funcionários de alto potencial. Este PPT é útil para reter funcionários para cargos de liderança e aumentar o tempo médio de permanência do funcionário. Inicialmente, mostra os principais benefícios e processos para implementar o planejamento de sucessão em uma organização. O processo começa com a identificação de posições críticas que terão um impacto significativo na organização em caso de vacância. Depois de identificar as funções críticas, mostra a seleção de funcionários de alto potencial para cargos de liderança. As organizações podem usar ferramentas como feedback de 360 graus, matriz de 9 caixas e avaliação comportamental para identificar e avaliar candidatos. Este PPT também mostra uma análise de lacunas entre as habilidades e competências exigidas dos funcionários. Depois de identificar potenciais candidatos e realizar uma análise de lacunas, esta apresentação mostra a implementação de atividades de treinamento como rotação de cargos, mentoring e coaching para preparar candidatos para cargos superiores. Este PPT também destaca as melhores práticas e os desafios enfrentados no processo de planejamento sucessório. Por fim, este PPT mostra um painel para analisar o impacto da implementação do planejamento sucessório. Baixe este baralho agora mesmo.
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Conteúdo desta apresentação em Powerpoint
Slide 1 : Este slide exibe o título Planejamento de sucessão para treinar funcionários para funções de liderança.
Slide 2 : Este slide exibe a agenda do título para o planejamento de sucessão para preparar os funcionários para funções de liderança.
Slide 3 : Este slide exibe o sumário.
Slide 4 : Este slide discute o índice que será discutido posteriormente.
Slide 5 : Este slide apresenta uma visão geral do planejamento de sucessão que pode ajudar a organização a identificar posições críticas e funcionários de alto potencial.
Slide 6 : Este processo de slide pode ajudar a organização a formular um plano de sucessão para o desenvolvimento de funcionários em potencial.
Slide 7 : Este slide discute o índice que será discutido posteriormente.
Slide 8 : Este slide destaca a análise atual da permanência média dos funcionários e a taxa de atrito na organização.
Slide 9 : Este slide destaca as razões e necessidades para implementar o planejamento de sucessão na organização.
Slide 10 : Este slide mostra o modelo de maturidade que pode ajudar a organização a determinar sua posição atual no planejamento de sucessão.
Slide 11 : Este slide discute o índice que será discutido posteriormente.
Slide 12 : Este slide mostra as metas de curto e longo prazo que a organização pretende atingir por meio do planejamento de sucessão.
Slide 13 : Este slide discute o índice que será discutido posteriormente.
Slide 14 : Este slide mostra os níveis de criticidade que podem ajudar a organização a identificar o impacto da vaga de cargo e formular o plano de sucessão.
Slide 15 : Este slide mostra a estrutura que pode ajudar a organização a definir funções e responsabilidades para identificar funções críticas para o planejamento de sucessão.
Slide 16 : Este slide mostra a matriz de 9 caixas que pode ajudar a organização a identificar cargos críticos que precisam ser substituídos por líderes em potencial.
Slide 17 : Este slide apresenta um questionário que pode ajudar a organização a identificar funções críticas em diferentes departamentos e planejar a sucessão.
Slide 18 : Este slide mostra as posições críticas que são identificadas pela organização e podem ajudar no planejamento da sucessão.
Slide 19 : Este slide apresenta uma planilha que pode ajudar a organização a identificar competências, habilidades e conhecimento institucional que são fatores de sucesso para cargos.
Slide 20 : Este slide discute o índice que será discutido posteriormente.
Slide 21 : Este slide mostra a matriz que pode ajudar a organização a identificar os melhores talentos na organização com base no alto potencial e desempenho.
Slide 22 : Este slide mostra métodos que podem ajudar a organização a identificar funcionários de alto potencial para cargos críticos.
Slide 23 : Este slide apresenta a planilha para feedback de 360 graus que pode ajudar a organização a conduzir a revisão por pares de funcionários de alto potencial para garantir a adequação ao trabalho.
Slide 24 : Este slide apresenta a planilha para feedback de 360 graus que pode ajudar a organização a conduzir a revisão por pares de funcionários de alto potencial para garantir a adequação ao trabalho.
Slide 25 : Este slide apresenta planilhas que podem ajudar a organização a avaliar funcionários de alto potencial na organização.
Slide 26 : Este slide mostra funções críticas e funcionários de alto potencial identificados para o planejamento de sucessão.
Slide 27 : Este slide discute o índice que será discutido posteriormente.
Slide 28 : Este slide mostra a análise de lacunas que pode ajudar a organização a identificar os requisitos de treinamento dos funcionários e formular o plano de desenvolvimento.
Slide 29 : Este slide mostra a análise de lacunas que pode ajudar a organização a identificar os requisitos de treinamento do funcionário e formular o plano de desenvolvimento.
Slide 30 : Este slide mostra o modelo que pode ajudar a organização a fornecer treinamento para funcionários de alto potencial.
Slide 31 : Este slide apresenta uma planilha que pode ajudar a organização a formular um plano para treinar candidatos de alto potencial.
Slide 32 : Este slide mostra o plano de mentoring que pode ajudar a organização a treinar funcionários de alto potencial para cargos de liderança.
Slide 33 : Este slide mostra o plano de rotação de cargos que pode ajudar a organização a desenvolver e treinar funcionários de alto potencial.
Slide 34 : Este slide mostra o plano de ação de coaching que pode ajudar a organização a treinar e desenvolver funcionários de alto potencial para futuras posições de liderança.
Slide 35 : Este slide apresenta um plano que pode ajudar a organização a treinar candidatos de alto potencial por meio de coaching, orientação, treinamento substituto, etc.
Slide 36 : Este slide mostra o acompanhamento dos funcionários durante o processo de treinamento e desenvolvimento.
Slide 37 : Este slide discute o índice que será discutido posteriormente.
Slide 38 : Este slide mostra a otimização dos elementos de planejamento de sucessão para o sucesso a longo prazo.
Slide 39 : Este slide apresenta critérios que podem ajudar a organização a avaliar a eficácia dos programas de desenvolvimento de liderança.
Slide 40 : Este slide mostra os KPIs que podem ajudar a organização a gerenciar e acompanhar a eficácia do planejamento de sucessão.
Slide 41 : Este slide discute o índice que será discutido posteriormente.
Slide 42 : Este slide apresenta uma lista de verificação que pode ajudar a organização a garantir a implementação eficaz do planejamento de sucessão.
Slide 43 : Este slide apresenta uma lista de verificação que pode ajudar o comitê de gestão de talentos a garantir o cumprimento das responsabilidades do planejamento de sucessão.
Slide 44 : Este slide discute o índice que será discutido posteriormente.
Slide 45 : Este slide mostra as melhores práticas que podem ajudar a organização a garantir a implementação eficaz do planejamento de sucessão.
Slide 46 : Este slide discute o índice que será discutido posteriormente.
Slide 47 : Este slide mostra os desafios que podem ser enfrentados pela organização no planejamento de sucessão, como gerenciamento do moral dos funcionários, interrupção do trabalho, etc.
Slide 48 : Este slide discute o índice que será discutido posteriormente.
Slide 49 : Este slide apresenta um software que pode ajudar a organização no planejamento automatizado de sucessão.
Slide 50 : Este slide discute o índice que será discutido posteriormente.
Slide 51 : Este slide destaca o impacto da implementação do planejamento de sucessão na taxa de rotatividade de funcionários e no tempo médio de permanência.
Slide 52 : Este painel de slides pode ajudar a organização a rastrear a taxa de rotatividade de funcionários após a implementação do plano de sucessão.
Slide 53 : Este slide destaca o painel que pode ajudar a organização a acompanhar o progresso do treinamento dos candidatos.
Slide 54 : Este é o slide dos ícones.
Slide 55 : Este slide apresenta o título para slides adicionais.
Slide 56 : Este slide mostra a estrutura para identificar riscos para a organização.
Slide 57 : Este slide mostra a estrutura para avaliação e desenvolvimento de funcionários de alto potencial.
Slide 58 : Este slide exibe a análise SWOT.
Slide 59 : Este slide mostra sobre sua empresa, público-alvo e os valores de seus clientes.
Slide 60 : Este slide mostra detalhes dos membros da equipe, como nome, designação, etc.
Slide 61 : Este slide exibe Localização.
Slide 62 : Este slide mostra a comparação entre usuários masculinos e femininos.
Slide 63 : Este slide mostra postagens de experiências passadas de clientes.
Slide 64 : Este slide mostra o diagrama de Venn.
Slide 65 : Este slide mostra as finanças da empresa.
Slide 66 : Este slide exibe as ideias geradas.
Slide 67 : Este slide mostra nosso alvo.
Slide 68 : Este é o slide de agradecimento e contém detalhes de contato da empresa, como endereço do escritório, número de telefone, etc.
Planejamento de sucessão para treinar funcionários para funções de liderança Slides de apresentação em Powerpoint com todos os 73 slides:
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