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Slides de apresentação do PowerPoint para o processo de controle de mudanças nos negócios e planejamento

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Esses slides podem ser baixados rapidamente. Modelos de apresentação 100% editáveis. Consiste em 63 slides. Projetos de apresentação de alta resolução. Layout de modelo compatível. Nossos slides de apresentação serão exibidos em tela padrão e widescreen. Visuais PPT 100% livres de riscos. Ele pode ser usado pela equipe de projeto, gerente de projeto, gerente de mudança e profissionais de negócios. Os estágios desse processo são gerenciamento de projeto, gerenciamento de valor, contabilidade de projeto, governança de projeto.

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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint


Slide 1 : Este slide apresenta o Processo e Plano de Controle de Mudanças nos Negócios. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide mostra a Agenda. Adicione a agenda da empresa ou equipe e use-a.
Slide 3 : Este slide apresenta o Modelo de Gestão da Mudança com estas seis etapas que você pode seguir como - Avaliação para Mudança, Plano para Mudança, Sustentação da Mudança, Implementação da Mudança, Preparação para Mudança, Sucesso.
Slide 4 : Este slide mostra a Melhoria Contínua com esses estágios - Gerenciar Mudanças, Avaliar, Avaliar, Projetar, Implementar. Você pode usá-lo para melhorar a cultura da empresa.
Slide 5 : Este slide apresenta as Forças de Mudança com estes dos seis parâmetros que são- Economia do Conhecimento, Fusões e Aquisições, Organização Virtual, Comércio Eletrônico, Convergência Digital, Privatizações.
Slide 6 : Este slide mostra as Barreiras a Mudar com o gráfico de barras. Você pode usar alguns desses parâmetros com porcentagens.
Slide 7 : Este slide apresenta a Taxa de Sucesso nos Esforços de Mudança com a forma de proporção do gráfico de pizza - Moderadamente Bem Sucedido, Não Muito Bem Sucedido, Muito Bem Sucedido, Muito Cedo para Dizer, Inseguro.
Slide 8 : Este slide mostra os Princípios de Mudança com estes dos sete que listamos - Remetentes e Receptores, Resistência e Conforto, Autoridade para Mudança, Sistemas de Valor, Vs Incremental. Mudança radical, a resposta certa não é suficiente, a mudança é um processo, princípios de mudança.
Slide 9 : Este slide apresenta a Estratégia de Gestão da Mudança com estes cinco que observamos - Liderança de Mudança Visível, Envolvimento e Comunicação Inteligente, Desempenho Individual Forte, Organização e Cultura de Apoio, Medição de Mudança Significativa, Propósito de Mudança Compartilhada, Diagnosticar, Desenvolver, Projetar , Entregar, sustentar.
Slide 10 : Este slide mostra as Atividades que Contribuem para a Gestão da Mudança com estes dos seis vários estágios - Gestão Eficaz da Mudança, Criando a Visão da Mudança, Desenvolvendo o Apoio Político, Gerenciando a Transição da Mudança, Sustentando o Momentum, Motivando a Mudança.
Slide 11 : Este slide mostra as Atividades que Contribuem para o Gerenciamento da Mudança com estes seis estágios - Gerenciamento Eficaz da Mudança, Motivando a Mudança, Sustentando o Momentum, Criando a Visão da Mudança, Gerenciando a Transição da Mudança, Desenvolvendo o Suporte Político.
Slide 12 : Este slide apresenta as Atividades que Contribuem para a Gestão da Mudança com estes seis parâmetros contribuintes - Gestão Eficaz da Mudança, Motivando a Mudança, Criando a Visão da Mudança, Desenvolvendo o Apoio Político, Gerenciando a Transição da Mudança, Sustentando o Momentum.
Slide 13 : Este slide apresenta Motivando a Mudança, que mostra ainda mais Sensibilizar a organização para pressionar por mudanças, Transmitir expectativas positivas e confiáveis para a mudança, Revelar discrepâncias entre os estados atual e desejado, Motivando Mudanças e Criando Prontidão para Mudanças.
Slide 14 : Este slide mostra a Visão de Mudança com estes cinco parâmetros - Revise os valores que são centrais para a mudança, Capture o que você "vê" como o futuro de sua organização, Crie uma estratégia para executar essa visão, Garanta que a equipe conheça a visão , Pratique seu “discurso de visão” com freqüência.
Slide 15 : Este slide apresenta a visão de mudança com estas das cinco seções importantes - Revise os valores que são centrais para a mudança, Capture o que você "vê" como o futuro de sua organização, Crie uma estratégia para executar essa visão, Pratique seu “Discurso da visão” frequentemente, Certifique-se de que a equipe conheça a visão.
Slide 16 : Este slide mostra o Desenvolvimento da Mudança Política, que mostra ainda essas três categorias principais - Avaliando o poder do agente de mudança, Identificando os principais interessados, Influenciando os interessados.
Slide 17 : Este slide apresenta o Desenvolvimento de Mudanças Políticas com essas três mudanças - Identificando os principais interessados, Influenciando os interessados, Avaliando o poder do agente de mudança.
Slide 18 : Este slide apresenta o Desenvolvimento da Mudança Política, que apresenta ainda o Desenvolvimento do Apoio Político, Avaliando o Poder do Agente de Mudança, Influenciando as Partes Interessadas, Identificando as Partes Interessadas.
Slide 19 : Este slide mostra Funções na Mudança Organizacional com Funções na Mudança Organizacional Alvo da Mudança, Agentes da Mudança, Patrocinador da Mudança.
Slide 20 : Este slide mostra as principais partes interessadas de influência com as questões relacionadas que você pode usar - Como a mudança realmente é para eles, Qual é a sua provável resposta à mudança, O que os tornaria menos favoráveis à mudança, O que os tornaria mais favorável à mudança.
Slide 21 : Este slide apresenta a Equipe de Gerenciamento de Mudanças e as Funções com os quatro membros da equipe a seguir - Chefe, Chefe de Desenvolvimento Organizacional, Função de Recursos Humanos, Função de Comunicação.
Slide 22 : Este slide mostra a Equipe de Gerenciamento de Mudanças e Funções, Função de Gerenciamento de Desempenho, Função de Coordenação de Processo, Função de Consultoria de Liderança, Líderes de Projeto.
Slide 23 : Pausa para o café 10:15 às 10:30
Slide 24 : Este slide apresenta Habilidades Críticas de Agente de Mudança com estes dez critérios - Entusiasmado e Inspirador, Comprometido com a Aprendizagem ao Longo da Vida, Meio Ambiente, Sustentabilidade Social e Econômica, Capacidade de Agir como Cidadão Responsável, Capaz de se Envolver em Autoavaliação , Pensamento crítico da solução de problemas, Networker e facilitador eficaz, trabalha em cooperação com os outros, Forte envolvimento e comunicador dinâmico, Proativo e não reativo.
Slide 25 : Este slide apresenta Habilidades Críticas do Agente de Mudança que, além desses estágios - Entende a Dinâmica da Mudança, Antecipa e Gerencia a Resistência, Aprecia a Diversidade, Entende o Poder e Influência, Gerencia múltiplas Tarefas, Tem Alta Credibilidade.
Slide 26 : Este slide apresenta a Sustentação do Momentum com estas cinco etapas - Manter o Rumo, Reforçar Novos Comportamentos, Sistema de Suporte para Agentes de Mudança, Recursos para Mudança, Desenvolvimento de Novas Competências.
Slide 27 : Este slide mostra Sustentando o Momentum com estes dos cinco parâmetros importantes a seguir - Desenvolvimento de Novas Competências, Sistema de Apoio para Agentes de Mudança, Reforço de Novos Comportamentos, Recursos para Mudança, Permanência no Curso.
Slide 28 : Este slide apresenta o Modelo de Transição de Ponte com estes dos três parâmetros principais - Fim, Início, Transição.
Slide 29 : Este slide mostra o Modelo de Transição de Ponte com estes dos parâmetros principais - Novos Começos, Fim, Transição, Exploração, Ceticismo, Compromisso, Incerteza.
Slide 30 : Este slide apresenta a análise de campo de força com estes dos oito fatores de análise - Parceiros de negócios perturbados, Danos à imagem corporativa, Riscos de custo, Direcionando as vendas a partir do atual, Aumentar a receita, Aumentar a participação no mercado, Segmento de mercado por clientes, Gerar economias de escala.
Slide 31 : Este slide mostra a Análise do Campo de Força, mostrando esses diferentes fatores - Presente, Produtividade, Forças restritivas, Forças motrizes, Equilíbrio, Forças motrizes e restritivas em equilíbrio.
Slide 32 : Este slide apresenta a Curva de Mudança com estes dos parâmetros que usamos neste - Satisfação, Negação, Exploração, Esperança, Compromisso, Tempo, Olhando para o passado, Olhando para o futuro.
Slide 33 : Este slide mostra a Curva de Adoção com estes cinco parâmetros importantes - Maioria tardia, Maioria inicial, Adoptador precoce, Inovadores, retardatários.
Slide 34 : Este slide apresenta o Modelo ADKAR com esses dos parâmetros que usamos no slide - Consciência, Desejo, Conhecimento, Habilidade, Reforço.
Slide 35 : Este slide mostra o Modelo ADKAR com uma curva e estágios - Consciência, Desejo, Conhecimento, Habilidade, Reforço.
Slide 36 : Este slide apresenta o Modelo ADKAR com as seguintes etapas que levamos em consideração - Reforço, Conscientização, Desejo, Conhecimento, Gestão de Mudanças, Liderança, Patrocínio, Gestão de Projetos, Habilidade.
Slide 37 : Este slide apresenta o conjunto de ícones de processos de controle de mudanças comerciais.
Slide 38 : Este slide é intitulado Slides adicionais para prosseguir.
Slide 39 : Este é o slide da nossa missão com imagens e caixas de texto para acompanhar.
Slide 40 : Este é o slide da nossa equipe com nomes e designações
Slide 41 : Este é um slide sobre nós para definir as especificações da empresa, etc.
Slide 42 : Este é um slide Nosso Objetivo. Declare seus objetivos importantes aqui.
Slide 43 : Este slide mostra a comparação de fatores positivos x fatores negativos com imagens de polegar para cima e polegar para baixo.
Slide 44 : Este é um slide de Pontuação Financeira para mostrar os aspectos financeiros aqui.
Slide 45 : Este é um slide de cotações para transmitir mensagens, crenças, etc.
Slide 46 : Este é um slide do Painel para mostrar - Sistema Estratégico, Sucesso, Processo de Metas, Revisão de Vendas, Estudo de Comunicação.
Slide 47 : Este é um slide de Localização para mostrar o crescimento global, presença, etc. no mapa mundial.
Slide 48 : Este é um slide de Cronogramas para mostrar - Plano, Orçamento, Cronograma, Revisão.
Slide 49 : Este é um slide de Cronogramas para mostrar - Plano, Orçamento, Cronograma, Revisão. Linha do tempo.
Slide 50 : Este slide mostra notas críticas sobre Desafio, Atitude Positiva, Estilo de Vida Equilibrado.
Slide 51 : Este é um slide de jornal para destacar algo.
Slide 52 : Este slide apresenta um slide PUZZLE com os seguintes subtítulos - Integridade e Julgamento, Crítico e Tomada de Decisão, Liderança, Agilidade.
Slide 53 : Este é um slide de destino. Declare seus alvos aqui.
Slide 54 : Este é um slide de imagem do diagrama de Venn para mostrar informações, especificações, etc.
Slide 55 : Este slide mostra um mapa mental para representar entidades.
Slide 56 : Este slide mostra uma matriz em termos de altos e baixos.
Slide 57 : Este é um slide LEGO com caixas de texto para mostrar informações.
Slide 58 : Este slide é uma hierarquia.
Slide 59 : Este slide mostra o Brainstorming.
Slide 60 : Este é um slide de imagem de lupa para mostrar informações, aspectos do escopo, etc.
Slide 61 : Este slide mostra a comparação de fatores positivos x fatores negativos com imagens de polegar para cima e polegar para baixo.
Slide 62 : Este é um slide de imagem de funil que mostra: frases de chamariz, Acessibilidade, Experiência do usuário, Esquemas de cores, Engajamento, Simplicidade.
Slide 63 : Este é um slide de agradecimento com imagem.

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