Diapositives de présentation Powerpoint du manuel de gestion de projet
Le manuel de gestion de projet comprend une méthodologie de planification présentant des modèles de base pour garantir la progression des projets dans les limites du coût, de la portée et du temps impartis. Voici un modèle de manuel de gestion de projet conçu de manière efficace. Il permet un engagement cohérent des professionnels de la gestion de projet grâce à une meilleure communication à travers les différentes étapes de développement. Les modèles de gestion de l'étape de lancement du projet comprennent l'évaluation de la maturité, la charte du bureau de gestion de projet, l'évaluation du portefeuille de projets et l'évaluation de la faisabilité. La planification du projet est gérée par la structure de répartition du travail, la matrice d'attribution des responsabilités des tâches du projet, la planification du projet, le plan budgétaire du projet. L'exécution du projet comprend le rapport d'état du projet de gestion du journal des demandes de modification. Le contrôle de projet contient le suivi des étapes clés, le plan de gestion des risques, le plan qualité. La clôture du projet couvre les documents d'acceptation du projet, les leçons apprises pour l'évaluation post-projet et la liste de contrôle de clôture du projet. De plus, le playbook couvre les détails de l'équipe de projet avec les personnes clés impliquées, le rôle du chef de projet, le calendrier de formation du personnel. La gestion de la communication du projet à travers le plan de communication des parties prenantes, les canaux de communication internes et externes du projet. L'avancement du projet est évalué au moyen de tableaux de bord de suivi des activités essentielles du projet. Accédez maintenant.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
Cette plate-forme complète couvre divers sujets et met en évidence des concepts importants. Il contient des diapositives PPT qui répondent aux besoins de votre entreprise. Cette présentation complète de la plate-forme met l'accent sur les diapositives de présentation Powerpoint du manuel de gestion de projet et propose des modèles avec des images d'arrière-plan professionnelles et un contenu pertinent. Ce jeu se compose d'un total de cinquante-cinq diapositives. Nos concepteurs ont créé des modèles personnalisables, en gardant votre commodité à l'esprit. Vous pouvez facilement modifier la couleur, le texte et la taille de la police. Non seulement cela, vous pouvez également ajouter ou supprimer du contenu si nécessaire. Accédez à cette présentation complète entièrement modifiable en cliquant sur le bouton de téléchargement ci-dessous.
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : cette diapositive présente le manuel de gestion de projet. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : cette diapositive montre l'agenda du manuel de gestion de projet.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 5 : Cette diapositive fournit des informations sur l'évaluation de la maturité de la gestion de projet.
Diapositive 6 : Cette diapositive affiche des informations concernant la charte du bureau de gestion de projet.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente la gestion de portefeuille de projets pour la gestion de divers projets en termes de gestion du calendrier, du budget, des ressources, etc.
Diapositive 8 : Cette diapositive représente la gestion de plusieurs portefeuilles de projets pour l'initiation.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente des informations concernant l'élaboration d'une analyse de rentabilisation.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente l'évaluation de faisabilité axée sur une évaluation objective et rationnelle du projet proposé.
Diapositive 11 : Cette diapositive représente l'analyse d'impact sur les différentes parties prenantes.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente des informations concernant la charte du projet qui donne un bref aperçu de la manière dont le projet est réalisé.
Diapositive 13 : Il s'agit d'une autre diapositive qui poursuit la détermination de la charte pour l'aperçu du projet.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente Aborder la structure de répartition du travail pour gérer les tâches clés.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente des informations concernant la matrice d'attribution des responsabilités.
Diapositive 17 : Cette diapositive fournit des informations concernant le calendrier du projet pour gérer les tâches.
Diapositive 18 : Cette diapositive montre Aborder le plan budgétaire du projet pour suivre la gestion des coûts.
Diapositive 19 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente des informations concernant le journal des demandes de modification du projet qui couvre la liste des modifications.
Diapositive 21 : cette diapositive affiche le rapport Déterminer l'état du projet pour gérer l'avancement.
Diapositive 22 : Cette diapositive fournit des informations concernant le suivi des jalons du projet.
Diapositive 23 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 24 : Cette diapositive représente le plan de gestion des risques pour gérer les principales préoccupations du projet.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente le journal de gestion de la qualité du projet et la vérification du calendrier.
Diapositive 26 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente le document d'acceptation du projet pour assurer une approbation réussie.
Diapositive 28 : Cette diapositive affiche les enseignements tirés pour l'évaluation post-projet.
Diapositive 29 : Cette diapositive fournit des informations concernant la liste de contrôle post-projet.
Diapositive 30 : Cette diapositive représente l'évaluation post-projet pour l'évaluation de l'efficacité globale.
Diapositive 31 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente l'équipe de projet d'adressage avec les personnes clés impliquées.
Diapositive 33 : Cette diapositive affiche Déterminer les rôles et les responsabilités des personnes clés impliquées.
Diapositive 34 : Cette diapositive fournit des informations sur le rôle du chef de projet dans la gestion de projet.
Diapositive 35 : Cette diapositive représente Déterminer le calendrier de formation du personnel pour l'amélioration des compétences en gestion de projet.
Diapositive 36 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente Déterminer le plan de communication avec les parties prenantes.
Diapositive 38 : Cette diapositive fournit des informations concernant les différents canaux de communication internes.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente les différents canaux de communication externes tels que les médias numériques, la diffusion de publications, etc.
Diapositive 40 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente le tableau de bord pour suivre les activités essentielles du projet.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente le tableau de bord de gestion de projet pour suivre les activités essentielles.
Diapositive 43 : cette diapositive affiche les icônes du manuel de gestion de projet.
Diapositive 44 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 45 : Voici la diapositive Notre équipe avec les noms et la désignation.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente un graphique à barres avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 47 : Cette diapositive contient un puzzle avec des icônes et du texte associés.
Diapositive 48 : Voici la diapositive Notre objectif. Indiquez ici vos objectifs.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive de génération d'idées pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 50 : cette diapositive contient un puzzle avec des icônes et du texte associés.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive financière. Montrez vos trucs liés aux finances ici.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive de comparaison pour établir une comparaison entre les produits, les entités, etc.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie. Afficher les données relatives aux intervalles de temps ici.
Diapositive 54 : Cette diapositive fournit un plan de 30 60 90 jours avec des zones de texte.
Diapositive 55 : Ceci est une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.
Diapositives de présentation Powerpoint du manuel de gestion de projet avec les 60 diapositives :
Utilisez nos diapositives de présentation Powerpoint du manuel de gestion de projet pour vous aider efficacement à gagner un temps précieux. Ils sont prêts à l'emploi pour s'adapter à n'importe quelle structure de présentation.
FAQs
The Project Management Playbook is a template that guides managing projects effectively, from initiation to post-project assessment.
The Playbook covers topics such as project management maturity assessment, project portfolio management, business case development, project charter, work breakdown structure, responsibility assignment matrix, project schedule, project budget plan, risk management plan, project quality management log, project acceptance document, and post-project evaluation.
The project manager is responsible for leading the project team and ensuring that the project is completed on time, within budget, and to the satisfaction of stakeholders. They must also manage risks, resolve issues, and communicate effectively with all stakeholders.
A post-project checklist is a list of tasks that must be completed after a project is finished, such as conducting a final project review, obtaining client feedback, and archiving project documents.
Staff training in project management is essential for enhancing skills and improving the project team's effectiveness. This helps ensure that projects are completed more efficiently and to a higher standard.
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Qualitative and comprehensive slides.
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