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Gestion de projet Diapositives de présentation Powerpoint

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint:

Présentation de cet ensemble de diapositives avec un nom - Diapositives de présentation Powerpoint de gestion de projet. Cette plate-forme PPT affiche des diapositives sixtynine avec une recherche approfondie. Notre plate-forme de présentation de diapositives de présentation Powerpoint sur la gestion de projet est un outil utile pour planifier, préparer, documenter et analyser le sujet avec une approche claire. Nous fournissons une plate-forme prête à l'emploi avec toutes sortes de modèles de sous-sujets pertinents, des graphiques et des graphiques, des aperçus, des modèles d'analyse. Décrivez tous les aspects importants sans aucun tracas. Il présente toutes sortes d'infographies de modèles modifiables pour une présentation complète et complète des diapositives de présentation Powerpoint de gestion de projet. Les professionnels, les gestionnaires, les individus et les équipes impliqués dans toute organisation d'entreprise de n'importe quel domaine peuvent les utiliser selon les besoins.

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Contenu de cette présentation Powerpoint


Diapositive 1 : Cette diapositive présente la gestion de projet. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive montre le contenu de la présentation.
Diapositive 3 : Il s'agit d'une diapositive facultative pour le contenu.
Diapositive 4 : Cette diapositive montre la portée et la description du projet : description du projet, description du projet, cycle de vie du projet, processus de gestion de projet.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente la fiche de projet décrivant : fiche/résumé du projet, objectifs, résultats attendus, état.
Diapositive 6 : Cette diapositive affiche la description du projet avec des images et des zones de texte associées pour afficher des informations.
Diapositive 7 : Cette diapositive représente le cycle de vie de la gestion de projet décrivant le concept, la signification, l'exécution, le transfert.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente le processus du projet avec le diagramme associé.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre le lancement du projet décrivant : la gestion de la portée du projet, la gestion des risques, l'identification des risques, l'équipe de gestion de projet.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente la gestion de la portée du projet : les hypothèses du projet, les livrables du projet, les exclusions du projet, la description de la portée du projet, les critères d'acceptation du projet.
Diapositive 11 : Cette diapositive affiche l'identification des risques sous forme de tableau avec les catégories suivantes : type de risque, description du risque, impact du risque, etc.
Diapositive 12 : Cette diapositive représente l'identification des risques décrivant les communications, le temps, les coûts, les ressources, la portée, l'environnement.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente le rapport de gestion des risques sous forme de tableau avec les catégories suivantes : types de risque, mineur, modéré, etc.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre l'équipe de gestion de projet sous forme de hiérarchie. Affichez ici les détails du membre de votre équipe.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente le chef de projet/l'équipe de projet sous forme de tableau avec des catégories telles que fonction, nom, téléphone, e-mail, etc.
Diapositive 16 : Cette diapositive affiche la budgétisation du projet et la gestion du temps décrivant le budget du projet, le calendrier du projet, la structure de répartition du travail, la séquence d'activités.
Diapositive 17 : Cette diapositive représente le budget de la gestion de projet - Conception 1 avec la gestion de projet, la livraison du projet et les autres coûts.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente le budget de gestion de projet - Conception 2 avec des revenus internes et externes.
Diapositive 19 : Cette diapositive montre le budget de gestion de projet - Conception 2 avec les dépenses totales.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente la chronologie du projet avec les mois, les jalons, etc.
Diapositive 21 : Cette diapositive affiche la structure de répartition du travail répertoriant toutes les tâches à accomplir et sa durée ainsi que le nombre de personnes nécessaires pour effectuer ce travail.
Diapositive 22 : Cette diapositive représente la séquence d'activités avec des zones de texte pour afficher des informations.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente les risques du projet et le plan de communication décrivant l'évaluation des risques, le suivi des risques, le plan de communication.
Diapositive 24 : Cette diapositive montre l'évaluation des risques avec le niveau d'impact que les facteurs de risque auraient et leur probabilité d'occurrence lors de la mise en œuvre du projet.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente le suivi des risques avec la description du risque, l'impact, la réponse au risque, le niveau de risque, etc.
Diapositive 26 : Cette diapositive affiche le plan de communication sous forme de tableau avec des catégories telles que Objectif, fréquence/durée, etc.
Diapositive 27 : Cette diapositive représente le plan de communication - Détaillé avec le livrable, la description, la méthode de livraison, etc.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente la description de l'exécution du projet : matrice des tâches, rôles et responsabilités, plan de travail du projet, diagramme de Gantt de gestion de projet, estimation des coûts du projet, gestion des ressources humaines, gestion de la qualité, résumé de l'avancement du projet, tableau de bord de gestion de projet, gestion des problèmes.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre la matrice des tâches avec la fonction, les tâches principales, les entreprises, les responsabilités.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente les rôles et responsabilités sous forme de tableau avec un texte connexe.
Diapositive 31 : Cette diapositive affiche le plan de travail du projet avec des graphiques et des zones de texte pour afficher les informations.
Diapositive 32 : Cette diapositive montre un diagramme de Gantt de gestion de projet représentant les différentes tâches à effectuer ainsi que leur durée et leur degré d'achèvement, vous pouvez l'utiliser selon vos besoins.
Diapositive 33 : Il s'agit d'une autre diapositive avec le diagramme de Gantt de gestion de projet.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente l'estimation des coûts du projet décrivant les estimations de coûts réparties entre les différentes sections qui seraient impliquées lors de la mise en œuvre du projet. Vous pouvez modifier ces sections et devis selon les besoins.
Diapositive 35 : Cette diapositive affiche la gestion des ressources humaines du projet assurant la bonne exécution du projet. Nous avons répertorié les tâches clés de la gestion des ressources humaines et la manière dont elles contribueraient à l'exécution du projet.
Diapositive 36 : Cette diapositive représente la gestion de la qualité du projet décrivant : l'objectif et la vue d'ensemble, la portée, les rôles et les responsabilités, les mesures et les outils, le plan d'examen et d'audit, le plan d'action corrective.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente le résumé de l'avancement du projet pour mettre en évidence le niveau d'achèvement, sa priorité et le coût associé à ces tâches.
Diapositive 38 : Cette diapositive montre le tableau de bord de gestion de projet pour comprendre la gestion globale du projet et analyser le budget ainsi que les délais du projet.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente la gestion des problèmes du projet en énumérant les problèmes qui agissent comme des obstacles à la bonne exécution du projet et en mentionnant le niveau de priorité associé à chacun de ces problèmes.
Diapositive 40 : Cette diapositive affiche le rapport sur l'état du projet décrivant : Actual Vs. Comparaison planifiée, indice de performance des coûts, carte de santé du projet, tableau de bord du projet - KPI.
Diapositive 41 : Cette diapositive représente le rapport sur l'état du projet pour capturer l'état actuel du projet. Cela vous aidera à clarifier l'achèvement du projet et vous permettra de vous concentrer sur les risques et les problèmes associés au projet.
Diapositive 42 : Ceci est une autre diapositive sur le rapport d'état du projet.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente la budgétisation - Comparaison prévue/réelle. Vous pouvez modifier les données selon les besoins.
Diapositive 44 : Cette diapositive montre l'indice de performance des coûts pour déterminer le coût réel encouru pour l'exécution de chacune des tâches et la variance des chiffres réels et prévus.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente la carte de santé du projet pour couvrir l'état global du projet des différents facteurs associés au projet, vous pouvez les modifier selon vos besoins.
Diapositive 46 : Il s'agit d'une autre diapositive sur Project Health Card.
Diapositive 47 : Cette diapositive affiche le tableau de bord du projet sous une forme générale capturant tous les faits saillants importants du projet.
Diapositive 48 : Cette diapositive représente la conclusion du projet avec des images et des zones de texte associées pour afficher les informations.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente le rapport de conclusion du projet - Analyse des performances avec des catégories telles que le nom du projet, l'auteur, la date, les membres du projet, etc.
Diapositive 50 : Cette diapositive montre le rapport de conclusion du projet - Date limite / étapes pour capturer les étapes du projet et l'écart entre les dates prévues et réelles de réalisation de celui-ci.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente le rapport de conclusion du projet - Budget/coûts pour suivre les coûts réels et prévus impliqués dans l'exécution du projet et répertorier les causes des écarts.
Diapositive 52 : Cette diapositive affiche le rapport de conclusion du projet - Problèmes ouverts en répertoriant tous les problèmes qui doivent encore être résolus pour terminer le projet et en mentionnant les noms des personnes responsables de la résolution de ces problèmes.
Diapositive 53 : Cette diapositive représente les étapes de gestion de projet décrivant : mettre en œuvre, surveiller, clôturer, évaluer, analyser, concevoir, développer.
Diapositive 54 : Cette diapositive présente les compétences en gestion de projet en tant que compétences en gestion des personnes, gestion des compétences générales, compétences en gestion horizontale, compétences en gestion du changement, gestion des attentes, compétences techniques.
Diapositive 55 : Cette diapositive montre les éléments de gestion de projet décrivant les processus, les personnes, les outils.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente le cadre de gestion de projet : lancement, planification, exécution et clôture.
Diapositive 57 : Cette diapositive affiche les phases de gestion de projet telles que l'initiation, la configuration du projet, la planification, la réalisation, la planification stratégique, l'introduction, l'acceptation.
Diapositive 58 : Cette diapositive montre les icônes de gestion de projet.
Diapositive 59 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 60 : Cette diapositive rappelle environ 15 minutes de pause-café.
Diapositive 61 : Cette diapositive montre un graphique combiné avec une comparaison de trois produits.
Diapositive 62 : Cette diapositive présente un graphique à colonnes groupées et à courbes avec une comparaison de trois produits.
Diapositive 63 : Cette diapositive affiche un graphique à barres empilées avec des données en pourcentage.
Diapositive 64 : Cette diapositive représente un graphique à barres avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 65 : Ceci est la diapositive À propos de nous pour montrer les spécifications de l'entreprise, etc.
Diapositive 66 : Ceci est la diapositive Notre équipe avec les noms et la désignation.
Diapositive 67 : Il s'agit d'une diapositive circulaire avec des zones de texte pour afficher des informations.
Diapositive 68 : Il s'agit d'une diapositive de la chronologie. Affichez ici les informations relatives à la période.
Diapositive 69 : Ceci est une diapositive de remerciement avec adresse, numéros de contact et adresse e-mail.

FAQs

Project Management involves planning, organizing, managing and controlling resources, tasks, and goals of a project to achieve specific outcomes. It entails understanding the project scope, defining the objectives, identifying risks, managing budgets and timelines, and executing tasks to ensure successful completion of the project.

A project scope and description helps define the boundaries, objectives, deliverables, and timelines of a project, and provides a framework for project planning and execution. It also serves as a guide for project managers to identify risks and develop strategies to mitigate them.

A work breakdown structure (WBS) is a hierarchical decomposition of the project into smaller, manageable components that are easier to manage and track. It is important because it helps break down complex projects into smaller, more manageable tasks, and allows project managers to assign responsibilities and timelines more effectively.

Risk management involves identifying, assessing, and mitigating risks that may impact project outcomes. It is important because it helps project managers anticipate and address potential problems before they occur, and develop strategies to minimize their impact on the project.

A project status report provides an overview of the project's progress, including completion status, budget, and timeline. It is important because it allows project managers to monitor the project's performance, identify potential issues, and take corrective action if necessary. It also helps stakeholders stay informed and engaged in the project's progress.

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