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Slides de apresentação em Powerpoint de gerenciamento de projetos

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Recursos destes slides de apresentação em PowerPoint:

Apresentando este conjunto de slides com nome - Slides de apresentação em PowerPoint de gerenciamento de projetos. Este deck PPT exibe sessenta e nove slides com pesquisas aprofundadas. Nosso deck de apresentação de slides de apresentação em Powerpoint de gerenciamento de projetos orientado a tópicos é uma ferramenta útil para planejar, preparar, documentar e analisar o tópico com uma abordagem clara. Nós fornecemos um deck pronto para usar com todos os tipos de tópicos relevantes, modelos de subtópicos, tabelas e gráficos, visões gerais, modelos de análise. Descreva todos os aspectos importantes sem qualquer aborrecimento. Ele mostra todos os tipos de infográficos de modelos editáveis para uma apresentação de slides de apresentação em Powerpoint de gerenciamento de projetos inclusiva e abrangente. Profissionais, gerentes, indivíduos e equipes envolvidos em qualquer organização empresarial de qualquer área podem utilizá-los conforme a necessidade.

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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint


Slide 1 : Este slide apresenta o gerenciamento de projetos. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide mostra o conteúdo da apresentação.
Slide 3 : Este é um slide opcional para Conteúdo.
Slide 4 : Este slide mostra o escopo e a descrição do projeto, descrevendo - resumo do projeto, descrição do projeto, ciclo de vida do projeto, processo de gerenciamento do projeto.
Slide 5 : Este slide apresenta o Resumo do Projeto, descrevendo - Resumo / Resumo do Projeto, Objetivos, Resultados Esperados, Status.
Slide 6 : Este slide exibe a descrição do projeto com imagens relacionadas e caixas de texto para mostrar informações.
Slide 7 : Este slide representa o Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos, descrevendo - Conceito, Significado, Execução, Transferência.
Slide 8 : Este slide mostra o Processo do Projeto com o diagrama relacionado.
Slide 9 : Este slide mostra a Iniciação do Projeto descrevendo - Gerenciamento do Escopo do Projeto, Gerenciamento de Riscos, Identificação de Riscos, Equipe de Gerenciamento do Projeto.
Slide 10 : Este slide apresenta o gerenciamento do escopo do projeto, descrevendo - premissas do projeto, entregas do projeto, exclusões do projeto, descrição do escopo do projeto, critérios de aceitação do projeto.
Slide 11 : Este slide exibe a Identificação de Risco em forma de tabela com categorias como - Tipo de risco, descrição do risco, Impacto do risco, etc.
Slide 12 : Este slide representa a Identificação de Risco, descrevendo - Comunicações, Tempo, Custo, Recursos, Escopo, Ambiental.
Slide 13 : Este slide mostra o Relatório de Gerenciamento de Risco em forma de tabela com categorias como - Tipos de risco, Menor, moderado, etc.
Slide 14 : Este slide mostra a Equipe de Gerenciamento de Projetos em forma de hierarquia. Mostre os detalhes do membro da sua equipe aqui.
Slide 15 : Este slide apresenta o Gerente de Projeto / Equipe do Projeto em forma de tabela com categorias como Função, Nome, Telefone, E-mail, etc.
Slide 16 : Este slide exibe o Orçamento do Projeto e Gerenciamento do Tempo, descrevendo - Orçamento do Projeto, Cronograma do Projeto, Estrutura Analítica do Trabalho, Sequência de Atividades.
Slide 17 : Este slide representa o orçamento do gerenciamento do projeto - Design 1 com gerenciamento do projeto, entrega do projeto, outros custos.
Slide 18 : Este slide mostra o Orçamento da Gestão do Projeto - Desenho 2 com Receitas Internas e Externas.
Slide 19 : Este slide mostra o Orçamento do Gerenciamento do Projeto - Desenho 2 com o total de despesas.
Slide 20 : Este slide apresenta o cronograma do projeto com meses, marcos etc.
Slide 21 : Este slide exibe a Estrutura Analítica do Trabalho, listando todas as tarefas que precisam ser realizadas e sua duração, bem como o número de pessoas necessárias para concluir esse trabalho.
Slide 22 : Este slide representa a Sequência de Atividades com caixas de texto para mostrar informações.
Slide 23 : Este slide mostra o Risco do Projeto e o Plano de Comunicação, descrevendo - Avaliação de Risco, Rastreador de Risco, Plano de Comunicação.
Slide 24 : Este slide mostra a Avaliação de Risco com o nível de impacto que os fatores de risco teriam e sua probabilidade de ocorrência durante a implementação do projeto.
Slide 25 : Este slide apresenta o Rastreador de Risco com Descrição do risco, Impacto, resposta ao risco, nível de risco, etc.
Slide 26 : Este slide exibe o Plano de Comunicação em forma de tabela com as categorias: Objetivo, frequência / duração, etc.
Slide 27 : Este slide representa o Plano de Comunicação - Detalhado com entrega, descrição, método de entrega, etc.
Slide 28 : Este slide mostra a execução do projeto, descrevendo: Matriz de tarefas, funções e responsabilidades, plano de trabalho do projeto, gráfico de Gantt do gerenciamento do projeto, estimativa de custos do projeto, gerenciamento de RH, gerenciamento da qualidade, resumo do progresso do projeto, painel de gerenciamento do projeto, gerenciamento de problemas.
Slide 29 : Este slide mostra a Matriz de Tarefas com Função, principais tarefas, empresas, responsabilidades.
Slide 30 : Este slide apresenta Funções e responsabilidades em forma de tabela com texto relacionado.
Slide 31 : Este slide exibe o Plano de Trabalho do Projeto com gráficos e caixas de texto para mostrar informações.
Slide 32 : Este slide mostra o Gráfico de Gantt de Gerenciamento de Projetos que representa as várias tarefas a serem realizadas junto com sua duração e grau de conclusão, você pode usá-lo conforme a necessidade.
Slide 33 : Este é outro slide com o Gráfico de Gantt de Gerenciamento de Projetos.
Slide 34 : Este slide apresenta a estimativa de custo do projeto, descrevendo as estimativas de custo divididas em diferentes seções que estariam envolvidas ao colocar o projeto em ação. Você pode modificar essas seções e estimativas de acordo com os requisitos.
Slide 35 : Este slide mostra o gerenciamento de recursos humanos do projeto garantindo a execução adequada do projeto. Listamos as principais tarefas da gestão de RH e como elas estariam ajudando na execução do projeto.
Slide 36 : Este slide representa o gerenciamento da qualidade do projeto, descrevendo: Objetivo e visão geral, escopo, funções e responsabilidades, métricas e ferramentas, revisão e plano de auditoria, plano de ação corretiva.
Slide 37 : Este slide mostra o Resumo do Progresso do Projeto para destacar o nível de conclusão, sua prioridade e o custo associado a essas tarefas.
Slide 38 : Este slide mostra o Painel de Gerenciamento do Projeto para entender o gerenciamento geral do projeto e para analisar o orçamento, bem como os cronogramas do projeto.
Slide 39 : Este slide apresenta o Gerenciamento de Problemas do Projeto, listando os problemas que estão atuando como barreiras na execução bem-sucedida do projeto e mencionando o nível de prioridade associado a cada um desses problemas.
Slide 40 : Este slide exibe o relatório de status do projeto que descreve - Vs reais. Comparação planejada, Índice de desempenho de custo, cartão de saúde do projeto, Painel do projeto - KPI's.
Slide 41 : Este slide representa o Relatório de Status do Projeto para capturar o status atual do projeto. Isso o ajudará a obter clareza sobre a conclusão do projeto e permitirá que você se concentre nos riscos e nas questões associadas ao projeto.
Slide 42 : Este é outro slide no Relatório de Status do Projeto.
Slide 43 : Este slide mostra Orçamento - Comparação planejada / real. Você pode alterar os dados de acordo com os requisitos.
Slide 44 : Este slide mostra o Índice de Desempenho de Custos para verificar o custo real incorrido na execução de cada uma das tarefas e a variação nos números reais e planejados.
Slide 45 : Este slide apresenta o Cartão de Saúde do Projeto para cobrir o status geral do projeto de diferentes fatores associados ao projeto, você pode alterá-los de acordo com seus requisitos.
Slide 46 : Este é outro slide no Cartão de Saúde do Projeto.
Slide 47 : Este slide exibe o Painel do Projeto em uma forma geral, capturando todos os destaques importantes do projeto.
Slide 48 : Este slide representa a Conclusão do Projeto com imagens relacionadas e caixas de texto para mostrar informações.
Slide 49 : Este slide mostra o Relatório de Conclusão do Projeto - Análise de Desempenho com categorias como nome do projeto, autor, data, membros do projeto, etc.
Slide 50 : Este slide mostra o Relatório de Conclusão do Projeto - Prazo / Marcos para capturar os marcos do projeto e o desvio entre as datas planejadas e reais para alcançá-lo.
Slide 51 : Este slide apresenta o Relatório de Conclusão do Projeto - Orçamento / Custos para rastrear o custo real e planejado envolvido na execução do projeto e também lista as causas dos desvios.
Slide 52 : Este slide exibe o Relatório de Conclusão do Projeto - Problemas em Aberto, listando todos os problemas que ainda precisam ser resolvidos na conclusão do projeto e menciona os nomes das pessoas responsáveis por resolvê-los.
Slide 53 : Este slide representa as etapas do gerenciamento de projetos que descrevem - Implementar, monitorar, encerrar, avaliar, analisar, projetar, desenvolver.
Slide 54 : Este slide mostra Habilidades de Gerenciamento de Projetos como Habilidades de Gerenciamento de Pessoas, Gerenciamento de Habilidades Suaves, Habilidades de Gerenciamento Horizontal, Habilidades de Gerenciamento de Mudanças, Gerenciamento de Expectativas, Habilidades Técnicas.
Slide 55 : Este slide mostra os Elementos de Gerenciamento de Projetos que descrevem - Processo, Pessoas, Ferramentas.
Slide 56 : Este slide apresenta a Estrutura de Gerenciamento de Projetos como - Iniciação, Planejamento, Execução, Encerramento.
Slide 57 : Este slide mostra as fases de gerenciamento de projetos como iniciação, configuração do projeto, planejamento, realização, planejamento estratégico, introdução, aceitação.
Slide 58 : Este slide mostra ícones de gerenciamento de projetos.
Slide 59 : Este slide é intitulado como Slides adicionais para avançar.
Slide 60 : Este slide lembra cerca de 15 minutos de intervalo para o café.
Slide 61 : Este slide mostra o Gráfico de combinação com a comparação de três produtos.
Slide 62 : Este slide apresenta o gráfico Clustered Column - Line com três comparações de produtos.
Slide 63 : Este slide exibe o gráfico de barras empilhadas com dados em porcentagem.
Slide 64 : Este slide representa o Gráfico de Barras com a comparação de dois produtos.
Slide 65 : Este slide é sobre nós para mostrar as especificações da empresa, etc.
Slide 66 : Este é o slide da Nossa Equipe com nomes e designações.
Slide 67 : Este é um slide circular com caixas de texto para mostrar informações.
Slide 68 : Este é um slide da linha do tempo. Mostre informações relacionadas ao período de tempo aqui.
Slide 69 : Este é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.

FAQs

Project Management involves planning, organizing, managing and controlling resources, tasks, and goals of a project to achieve specific outcomes. It entails understanding the project scope, defining the objectives, identifying risks, managing budgets and timelines, and executing tasks to ensure successful completion of the project.

A project scope and description helps define the boundaries, objectives, deliverables, and timelines of a project, and provides a framework for project planning and execution. It also serves as a guide for project managers to identify risks and develop strategies to mitigate them.

A work breakdown structure (WBS) is a hierarchical decomposition of the project into smaller, manageable components that are easier to manage and track. It is important because it helps break down complex projects into smaller, more manageable tasks, and allows project managers to assign responsibilities and timelines more effectively.

Risk management involves identifying, assessing, and mitigating risks that may impact project outcomes. It is important because it helps project managers anticipate and address potential problems before they occur, and develop strategies to minimize their impact on the project.

A project status report provides an overview of the project's progress, including completion status, budget, and timeline. It is important because it allows project managers to monitor the project's performance, identify potential issues, and take corrective action if necessary. It also helps stakeholders stay informed and engaged in the project's progress.

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    by Klaudio Pulaha

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    by mohamad

    project management
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    by Fauzi

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    by rawat

    Project Management Powerpoint Presentation Slides with all 69 slides:
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    by Sabir Ans

    It's awesome template for because I'm finding computer template like this

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