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Slides de apresentação em PowerPoint do modelo de governança

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Recursos destes slides de apresentação do PowerPoint:

Apresentando o Modelo de Governança Slides de Apresentação do PowerPoint. Eles são modelos de PPT de alta resolução. Esses designs de apresentação, conteúdos, temas e símbolos podem ser personalizados de acordo com seus requisitos de apresentação. Esses gráficos PPT podem ser diversificados em configurações de arquivo divergentes, como PDF ou JPG, etc. Eles são muito úteis para especialistas em negócios, gerentes de negócios e também para estudantes de gerenciamento. Eles também são compatíveis com slides do Google.

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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint

Slide 1 : Este slide apresenta o Modelo de Governança. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide apresenta o conteúdo com o seguinte ponto - Projeto, Escopo e Descrição, Orçamento e Gerenciamento de Tempo, Execução, Controle, Iniciação, Plano de Risco e Comunicação, Conclusão.
Slide 3 : Este slide mostra o Escopo e a Descrição do Projeto com - Resumo do Projeto, Descrição do Projeto, Ciclo de Vida do Projeto, Processo de Gerenciamento do Projeto.
Slide 4 : Este slide mostra o Resumo do Projeto que consiste em: Nome do Projeto, Fundo do Projeto, Duração, Status, Resultados Esperados, Objetivos, Resumo / Resumo do Projeto.
Slide 5 : Este slide mostra a Descrição do Projeto com imagens relevantes para descrever em detalhes.
Slide 6 : Ciclo de vida do gerenciamento de projetos (conceber) - conceito, (desenvolver) - planejamento, (executar) - execução, (término) - transferência. Mencionamos uma estrutura do ciclo de vida do projeto, você pode usá-la de acordo com seus requisitos
Slide 7 : Este slide mostra o Processo do Projeto que consiste em: Justificativa do Projeto, Aprovação do Projeto, Prontidão para Fabricação, Prontidão para Operação. Capturamos um processo de projeto inteiro e as tarefas associadas a ele. Você pode modificar as etapas de acordo com suas necessidades. Este slide fornece um resumo de todos os fatores que precisam ser cuidados durante o gerenciamento de um projeto.
Slide 8 : Este slide mostra a Iniciação do Projeto com - Gerenciamento do Escopo do Projeto, Identificação de Riscos, Gerenciamento de Riscos, Equipe de Gerenciamento do Projeto.
Slide 9 : Este slide mostra o gerenciamento do escopo do projeto com o seguinte conteúdo - Entregáveis do projeto, Premissas do projeto, Exclusões do projeto, Descrição do escopo do projeto, Critérios de aceitação do projeto, Gerenciamento do escopo do projeto.
Slide 10 : Este é o primeiro slide sobre Identificação de riscos em forma de tabela. Para gerenciar um projeto com eficácia, é importante identificar todos os elementos de risco possíveis que podem estar associados a ele. Abaixo está um modelo que você pode usar para listar todos os possíveis tipos de risco e mencionar o possível impacto no projeto.
Slide 11 : Este é o segundo slide sobre Identificação de Risco com os seguintes pontos - Custo: Orçamento Excedido, Despesa Não Antecipada, Lacuna de Competências. Recursos: ação industrial, maquinário indisponível, equipe com poucos recursos. Ambientais: Escassez de materiais, Progresso do atraso do clima, Mau tempo resulta em retrabalho, Ocorrem efeitos ambientais adversos, Aprovações ambientais não cumpridas. Escopo: Mudanças no projeto mal gerenciadas, Escopo mal definido, Expansão do escopo. Comunicações: Comunicações de escopo (insatisfação das partes interessadas), Comunicações positivas e oportunas, (Publicidade positiva), Oportunidade de reduzir o cronograma. Tempo: Tarefas omitidas da programação, ultrapassagens da programação, Identificar riscos. Esta é outra maneira de identificar os tipos de risco associados a um projeto com base em diferentes tipos de fatores, como custo, tempo, recursos, etc. Você pode listar o risco associado a todos / alguns desses fatores de acordo com seus requisitos.
Slide 12 : Este slide mostra um Relatório de Gerenciamento de Risco. Assim que a identificação do risco for concluída, você pode listar o nível de impacto que esses fatores de risco teriam no projeto usando o modelo abaixo.
Slide 13 : Este slide mostra a Equipe de Gerenciamento de Projetos
Slide 14 : Este slide apresenta o Gerente de Projeto / Equipe do Projeto em forma de hierarquia. Presente e cobre todas as pessoas que estariam associadas a um projeto.
Slide 15 : Este slide mostra Orçamento do Projeto e Gerenciamento de Tempo com - Orçamento do Projeto Linha do Tempo do Projeto Estrutura de Divisão da Sequência de Atividades
Slide 16 : Este é o primeiro slide sobre Desenho do orçamento de gerenciamento de projetos com - Gerenciamento de projetos Entrega de outros custos Capture as estimativas de orçamento neste slide.
Slide 17 : Este é o segundo slide sobre Desenho de Orçamento de Gerenciamento de Projetos com Financiamento Interno, Financiamento Externo. Capture as estimativas de orçamento neste slide.
Slide 18 : Este slide mostra o Desenho do Orçamento do Gerenciamento do Projeto mostrando as Despesas. Capture as estimativas de orçamento neste slide
Slide 19 : Este é um slide da Linha do Tempo do Projeto em forma de gráfico de gantt com tarefas, marcos e anos. Este slide cobre a linha do tempo de todo o projeto, você pode usá-lo de acordo com suas necessidades.
Slide 20 : Este slide mostra uma Estrutura Analítica do Projeto. Uma vez que o cronograma do projeto esteja estabelecido, prepare a estrutura do Work Breakdown, listando todas as tarefas que precisam ser cumpridas e sua duração, bem como o número de pessoas necessárias para concluir esse trabalho. Você pode usar este modelo para listar o trabalho envolvido.
Slide 21 : Este slide mostra a Sequência de Atividades com ID, Atividade e Descrição do Trabalho. Prepare uma sequência de atividades listando o trabalho que precisa ser executado e sua descrição.
Slide 22 : Este slide mostra o Risco do Projeto e o Plano de Comunicação com - Avaliação de Risco, Rastreador de Risco, Plano de Comunicação.
Slide 23 : Este slide mostra uma matriz de Avaliação de Risco em termos de Probabilidade de Ocorrência, Grau de Impacto. Avalie o nível de impacto que os fatores de risco teriam e sua probabilidade de ocorrência durante a implementação do projeto.
Slide 24 : Este slide mostra o Rastreador de Risco com os seguintes pontos - ID Descrição do Impacto do Risco Resposta ao Risco Nível do Risco Proprietário do Risco Ele pode ser usado para rastrear os fatores de risco e como você planeja superá-los.
Slide 25 : Este é um slide do Plano de Comunicação para se comunicar com as principais partes interessadas.
Slide 26 : Este é um Plano de Comunicação detalhado. Este modelo pode ser usado para preparar um plano de comunicação que pode ser compartilhado com a equipe do projeto para listar suas atividades
Slide 27 : Este slide mostra a Execução do Projeto com os seguintes pontos - Matriz de Tarefas, Funções e Responsabilidades, Plano de Trabalho do Projeto, Gráfico de Gantt do Gerenciamento do Projeto, Estimativa de Custo do Projeto, Gerenciamento de RH, Gerenciamento da Qualidade, Resumo do Progresso do Projeto, Painel de Gerenciamento do Projeto, Gerenciamento de Problemas.
Slide 28 : Este é um slide da Matriz de Tarefas que mostra - Cliente, Gerente de Projeto, Funcionário do Projeto, Comitê de Projeto, Função / Função, Tarefas Principais, Responsabilidades. Liste todas as tarefas e responsabilidades na tabela abaixo que ajudariam na execução do projeto
Slide 29 : Este é um slide da tabela RACI de Funções e responsabilidades mostrando- R - Responsável A - Responsável C - Contribuidor I - Informado Mencione as funções e responsabilidades da equipe do projeto com relação a todas as entregas do projeto usando esta tabela.
Slide 30 : Este slide apresenta um Plano de Trabalho do Projeto. Este slide cobre todo o plano de trabalho do projeto dividido em meses diferentes e também destaca o grau de conclusão. Você pode alterá-lo de acordo com seus requisitos
Slide 31 : Este slide apresenta o primeiro Gráfico de Gantt de Gerenciamento de Projetos. Este é um gráfico de Gantt que representa as várias tarefas a serem realizadas junto com sua duração e grau de conclusão, você pode usá-lo conforme a necessidade.
Slide 32 : Este slide apresenta o segundo Gráfico de Gantt de Gerenciamento de Projetos. Este é um gráfico de Gantt que representa as várias atividades a serem realizadas junto com sua duração e grau de conclusão, você pode usá-lo conforme a necessidade.
Slide 33 : Este slide exibe a estimativa de custo do projeto. Este slide cobre as estimativas de custo divididas em diferentes seções que seriam ao colocar o projeto em ação. Você pode modificar essas seções e estimativas de acordo com os requisitos
Slide 34 : Este slide mostra o tablóide de Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto com - Planejamento Organizacional, Aquisição de Equipe, Desenvolvimento de Equipe, Entradas, Ferramentas e Técnicas, Saídas.
Slide 35 : Este slide mostra o Gerenciamento da Qualidade do Projeto com os seguintes pontos - Objetivo e Visão Geral do Plano de Ação Corretiva Métricas e Ferramentas Revisão e Auditoria do Plano Escopo Funções e Responsabilidades O Gerenciamento da Qualidade é uma parte integrante do gerenciamento do projeto, a fim de garantir que todos os aspectos do projeto foram cuidadosamente analisados e implementados. Este slide cobre todos os tópicos gerais que ajudariam a garantir a implementação de um Projeto de Boa Qualidade. Você pode modificar estes tópicos conforme a necessidade.
Slide 36 : Este é um slide de Resumo do Progresso do Projeto. Este modelo cobre o amplo resumo de todo o projeto para destacar o nível de conclusão, sua prioridade e o custo associado a essas tarefas. Você pode ver isso de acordo com seus requisitos
Slide 37 : Este slide mostra um Painel de Gerenciamento de Projetos com os seguintes pontos - Definir Reunião Inicial e Concordar com os Objetivos Requisitos Detalhados. Reqs. Necessidades técnicas de pessoal do plano final de recursos. Testing Dev. Conclua a configuração do Hard ward. Lançamento do Teste do Sistema Esta é uma apresentação gráfica para entender a gestão geral do projeto e para analisar o orçamento, bem como os cronogramas do projeto.
Slide 38 : Este slide mostra o gerenciamento de problemas do projeto com o registro do gerenciamento de problemas. Liste as questões que estão atuando como barreiras para a execução bem-sucedida do projeto e mencione o nível de prioridade associado a cada uma dessas questões. Isso permitiria que você gerencie esses obstáculos de forma eficaz e eficiente.
Slide 39 : Este slide mostra o CONTROLE DO PROJETO com - Relatório de Status do Projeto, Real vs. Comparação planejada, Índice de desempenho de custo, cartão de saúde do projeto, Painel do projeto - KPI's.
Slide 40 : Este slide apresenta um Relatório de Status do Projeto. Este slide mostra um relatório que captura o status atual do projeto. Isso o ajudará a obter clareza sobre a conclusão do projeto e permitirá que você se concentre nos riscos e nas questões associadas ao projeto.
Slide 41 : Este slide apresenta outro Relatório de Status do Projeto. Nome / Nº do projeto Este é um relatório que captura o status atual do projeto. Isso o ajudará a obter clareza sobre a conclusão do projeto e permitirá que você se concentre nos riscos e nas questões associadas ao projeto.
Slide 42 : Este slide mostra Orçamento - Comparação planejada / real. Apresente a comparação dos valores orçados reais e os planejados e altere-os de acordo com suas necessidades.
Slide 43 : Este slide apresenta um Índice de Desempenho de Custos. Este slide ajuda a determinar o custo real incorrido na execução de cada uma das tarefas e a variação nos números reais e planejados.
Slide 44 : Este é um slide de pausa para o café. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 45 : Este slide mostra um Cartão de Saúde do Projeto. Isso cobre o status geral do projeto de diferentes fatores associados ao projeto, você pode alterá-los de acordo com seus requisitos.
Slide 46 : Este slide também mostra um Cartão de Saúde do Projeto. Isso cobre o status geral do projeto de diferentes fatores associados ao projeto, você pode alterá-los de acordo com seus requisitos
Slide 47 : Este slide mostra um Painel do Projeto com - Recursos Principais, Linha do Tempo, Objetivo, Implementação, Foco Principal, Problemas / Riscos, Nenhum risco atual identificado, Principais Itens de Discussão. Esta é uma representação de todo o projeto em uma forma essencial, capturando todos os destaques importantes do projeto. Você pode alterar isso de acordo com a necessidade.
Slide 48 : Este slide mostra a Análise de Desempenho com Prazos / Marcos, Questões em aberto, Orçamento / Custo, Conclusão do projeto.
Slide 49 : Este slide mostra o Relatório de Conclusão do Projeto - Análise de Desempenho Esta é uma análise realizada para capturar o desempenho geral do projeto e o desvio entre os resultados planejados e reais.
Slide 50 : Este slide também mostra o Relatório de Conclusão do Projeto - Análise de Desempenho Esta é uma análise realizada para capturar o desempenho geral do projeto e o desvio entre os resultados planejados e reais.
Slide 51 : Este slide apresenta um Relatório de Conclusão do Projeto - Orçamento / Custos com Tipo de Custo, Custos Planejados, Custos Reais, Desvios / Causas. Acompanhe o custo real e planejado envolvido na execução do projeto e também liste as causas dos desvios.
Slide 52 : Este slide mostra um Relatório de Conclusão do Projeto - Problemas em aberto com atividades / acompanhamentos ainda pendentes. Liste todos os problemas que ainda precisam ser resolvidos para a conclusão do projeto e mencione os nomes das pessoas responsáveis pela resolução desses problemas.
Slide 53 : Este slide mostra as etapas do gerenciamento de projetos. Os listados são: avaliar, analisar, encerrar, projetar, monitorar, desenvolver, implementar.
Slide 54 : Este slide apresenta as habilidades de gerenciamento de projetos. Os listados são: Competências de gestão de pessoas, Gestão de competências transversais, Habilidades de gestão horizontal, Habilidades de gestão de mudanças, Gerenciamento de expectativas, Habilidades técnicas.
Slide 55 : Este slide exibe os Elementos de Gerenciamento de Projetos em termos de - Processo, Pessoas, Ferramentas. Cada projeto depende de processos, pessoas e ferramentas e eles determinam como é feito. Cada um tem seus próprios pontos fortes e fracos e fornece valores diferentes para um projeto.
Slide 56 : Este slide apresenta uma estrutura de gerenciamento de projetos que compreende: Iniciação, Planejamento, Execução e Encerramento. Processos, tarefas e atividades comuns (execução, monitoramento e controle)
Slide 57 : Este slide mostra as fases de gerenciamento de projetos, tais como - Iniciação, Configuração do Projeto, Planejamento, Realização, Planejamento Estratégico, Introdução e Aceitação.
Slide 58 : Este slide é intitulado Gráficos e gráficos para avançar. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 59 : Este slide apresenta um gráfico de radar para mostrar a comparação de produtos / entidades, informações, etc.
Slide 60 : Este slide apresenta uma linha empilhada para mostrar a comparação de produto / entidade, informações etc.
Slide 61 : Este slide apresenta um gráfico de barras para mostrar a comparação de produtos / entidades, informações etc.
Slide 62 : Este slide é intitulado Slides adicionais para avançar. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 63 : Este é um slide Sobre nós. Estabeleça as especificações da equipe / empresa como públicos-alvo, valores do cliente etc. aqui.
Slide 64 : Este é um slide de Nossa Missão. Declare a visão, a missão e os objetivos da sua empresa aqui.
Slide 65 : Este é o slide da nossa equipe com nomes, designação e caixas de imagem para preencher as informações.
Slide 66 : Este é um slide de imagem de quebra-cabeça para mostrar informações, especificações, etc.
Slide 67 : Este é um slide de imagem de alvo para mostrar alvos, objetivos, etc.
Slide 68 : Este é um slide de imagem Bulbo ou Ideia para apresentar informações inovadoras, especificações, etc.
Slide 69 : Este slide apresenta citações. Você pode adicionar suas próprias citações. Além disso, esta é uma imagem representativa e deve ser substituída por sua própria imagem.
Slide 70 : Este é um slide de imagem de lupa. Especificações do estado, informações aqui.
Slide 71 : Este é um slide de agradecimento com números de contato, endereço, número da rua, cidade, estado, endereço de e-mail.

FAQs

The purpose of this presentation is to introduce a Governance Model and provide guidance on project management, including project scope and description, budgeting and time management, execution, control, initiation, risk, and communication plan.

The main components of the Governance Model include project scope and description, project management lifecycle, project management process, project initiation, risk identification, risk management, project management team, project budgeting and time management, and project execution.

Project scope and description help in defining the boundaries of the project, including project objectives, deliverables, assumptions, exclusions, and acceptance criteria.

Risk identification and risk management are essential for effective project management as it helps in identifying and assessing potential risks and developing strategies to mitigate their impact on the project.

A work breakdown structure is a hierarchical decomposition of the project into smaller, more manageable tasks. It is important as it helps in defining the scope of work, estimating project duration and cost, assigning responsibilities, and tracking progress.

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    by Edison Rios

    Use of icon with content is very relateable, informative and appealing.
  2. 80%

    by Dwight Pena

    Appreciate the research and its presentable format.

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