Plan de projet de fusions et acquisitions Diapositives de présentation PowerPoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le plan de projet de fusions et acquisitions. Ajoutez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive indique les fusions et acquisitions - les étapes clés impliquant : la compréhension de votre entreprise, les exigences en matière d'opportunités inorganiques, les types de fusions et d'acquisitions, la détermination des marchés/services de croissance, la définition des critères de fusion et d'acquisition, l'identification des objectifs de fusion et d'acquisition, l'évaluation de la position financière stratégique et de l'adéquation, les fusions et acquisitions Synergie, Prendre une décision Go/No-Go, Conduire l'évaluation, Effectuer la diligence raisonnable, Négocier, Contrats d'achat et de vente, Clôture et intégration de l'acquisition, Mettre en œuvre la transaction et surveiller les performances en cours.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente l'aperçu de l'entreprise avec l'introduction, la vision et la mission. Utilisez-le pour indiquer votre gestion des clés sous forme d'organigramme ici.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente l'Aperçu commercial et financier sous forme de tableaux et de graphiques. Pour avoir une meilleure compréhension de l'entreprise, entrez les domaines de service clés, les revenus par zones géographiques, les données financières clés et la technologie actuellement utilisée dans l'entreprise. Ces paramètres peuvent également être modifiés selon les besoins.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente l'infographie sur les besoins en opportunités inorganiques. Ces exigences sont : augmenter la présence géographique, augmenter la part de marché, offrir un nouveau service, transfert de technologie.
Diapositive 6 : Détermination de la nouvelle diapositive de marché/services en croissance avec les paramètres suivants : mentions géographiques que vous souhaitez étendre, nouvelle technologie que vous souhaitez apporter, avantages de l'acquisition d'une nouvelle entreprise, produit/service que vous souhaitez inclure. Après avoir identifié les besoins en opportunités inorganiques, cette diapositive détaille chacun des paramètres discutés. Vous pouvez les modifier selon vos besoins.
Diapositive 7 : Cette diapositive indique les types d'opportunités inorganiques dans une infographie semi-circulaire. Ces opportunités sont: Conglomérat, Fusion d'extension de marché, Acquisition, Fusion d'extension de produit, Fusion horizontale, Fusion verticale, Mettez en évidence l'opportunité pertinente pour laquelle vous souhaitez opter, entre autres.
Diapositive 8 : Cette diapositive indique également les types d'opportunités inorganiques avec des images d'icônes.
Diapositive 9 : Il s'agit de définir les critères de fusion et d'acquisition. Ses composants sont : Taille de la transaction Industrie Commerce de détail E-Commerce Revenu de la société cible Nouvel outil d'analyse Pays Nouvel outil d'analyse Produit/service Société cible Marges PAT Finalisez les critères que vous choisiriez pour la société cible que vous souhaitez fusionner/acquérir.
Diapositive 10 : Il s'agit d'une diapositive d'identification des cibles sous forme de tableau. Pour chaque entreprise cible, mentionnez le nom du pays, du produit, de l'industrie, de la taille de l'affaire, des revenus et des marges bénéficiaires. Ces paramètres peuvent être modifiés selon les critères fixés par l'entreprise.
Diapositive 11 : Cette diapositive montre le bilan - KPI sous forme de tableau. Les détails de la société cible présélectionnée seront saisis ici. Modifiez-les en fonction de vos besoins.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre également le bilan - KPI sous forme de tableau.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente l'état des flux de trésorerie - KPI sous forme de graphique. Utilisez-le pour indiquer ce qui suit : activités de financement, augmentation nette des liquidités, activités d'investissement, opérations.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente également l'état des flux de trésorerie - KPI sous forme tabulaire.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente les projections financières – tableau P&L. Indiquez ici vos aspects financiers.
Diapositive 16 : Cette diapositive montre également les projections financières – P&L sous forme de tableau.
Diapositive 17 : Cette diapositive indique les ratios financiers clés. Les détails de la société cible présélectionnée seront saisis ici.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente également l'infographie sur les principaux ratios financiers. Ce sont- le ratio de liquidité, le ratio de rentabilité, le ratio d'activité, le ratio de solvabilité,
Diapositive 19 : Cette diapositive indique les ratios de liquidité sous forme de graphique à barres/graphique. Présentez le ratio actuel et le ratio rapide dans un graphique à barres ici.
Diapositive 20 : Cette diapositive indique les ratios de rentabilité. Utilisez-le pour présenter le ratio de profit net et le ratio de profit brut sous forme de graphique à barres/graphique ici.
Diapositive 21 : Cette diapositive montre également les ratios de rentabilité sous forme de graphique à barres/graphique. Utilisez-le pour présenter le ratio PE et le ratio EPS ici.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente également les ratios de rentabilité tels que - ROCE et ROA sous forme de graphique à barres/graphique.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente les ratios d'activité tels que la rotation des stocks, la rotation des créances, etc. sous forme de graphique à barres/graphique.
Diapositive 24 : Il s'agit d'une autre diapositive sur les ratios d'activité : Rotation des immobilisations, Rotation totale des actifs.
Diapositive 25 : Il s'agit de la diapositive sur les ratios de solvabilité montrant ce qui suit sous forme de graphique à barres/graphique. Ratio d'endettement, ratio TIE.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente M&A Synergy Framework avec des images d'icônes. Une synergie positive doit être créée à partir d'une fusion/acquisition. Nous avons identifié quelques synergies communes qui sont générées avec les exemples pertinents.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente les méthodologies d'évaluation d'entreprise sous forme d'organigramme. Ces méthodologies sont la méthode basée sur les actifs, la méthode basée sur le revenu, la méthode basée sur le marché et l'autre méthode. Nous avons répertorié toutes les méthodologies d'évaluation couramment utilisées. Mettez en surbrillance celui que vous allez utiliser.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente la technique des flux de trésorerie disponibles actualisés (DCF) - Ensemble de données avec bêta, taux de croissance infini, coût moyen pondéré du capital, coût de la dette, coût des capitaux propres.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre le tableau Détermination des flux de trésorerie disponibles. Calculez le flux de trésorerie disponible pour l'entreprise après avoir entré tous les détails ici.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente les résultats de l'évaluation sous forme de tableau.
Diapositive 31 : Il s'agit de la diapositive d'évaluation relative sous forme de tableau avec les sous-titres suivants : Résumé, P/E2, EV/EBITDA3.
Diapositive 32 : Cette diapositive indique le processus de diligence raisonnable commerciale avec les étapes suivantes : conditions d'engagement, diligence raisonnable opérationnelle, diligence raisonnable financière, diligence raisonnable juridique, déclaration d'informations.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente la méthodologie de diligence raisonnable avec les points suivants : situation de départ de référence, stratégies des principaux concurrents et tendances technologiques du profil, évaluation du segment de marché et des tendances de croissance, résumé et recommandations, examen du plan d'affaires, stratégie d'entreprise de test de résistance, évaluation des compétences & Capacités.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre le cadre d'intégration post-fusion avec PM Office/ PM Strategy/ PM Measures sous une forme circulaire. Il s'agit de l'organisation/des processus, des achats, de la production, du marketing/des ventes, de la gestion de la chaîne d'approvisionnement/de la logistique, de la culture RH. Sous chaque fonction d'une organisation, il y aurait un effet dû au processus de fusion/acquisition. Mentionnez l'effet d'intégration sous chacun d'eux.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente les défis d'intégration post-fusion sous une forme circulaire. Ce sont- Intégration inadéquate, manque de visibilité, fusion de données, conformité et réglementation, communauté d'investissement, clients, employés. Nous avons énuméré quelques-uns des principaux défis rencontrés après la fusion/acquisition. Modifiez-le selon vos besoins.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente M&A Performance Tracker.
Diapositive 37 : Cette diapositive indique le plan de projet de fusions et d'acquisitions avec des icônes. Utilisez des icônes selon vos besoins.
Diapositive 38 : Il s'agit d'une diapositive d'image Pause café à arrêter. Modifier/altérer le contenu selon les besoins.
Diapositive 39 : Cette diapositive s'intitule Nos discussions et graphiques pour aller de l'avant. Vous pouvez modifier le contenu selon vos besoins.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente un graphique à colonnes pour présenter la croissance du produit/de l'entreprise, la comparaison, etc.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente un graphique linéaire pour présenter la croissance du produit/de l'entreprise, la comparaison, etc.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à secteurs en beignet pour présenter la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 43 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à bulles pour présenter la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 44 : Il s'agit d'une diapositive de graphique en radar pour la comparaison produit/entité.
Diapositive 45 : Cette diapositive montre un graphique combiné pour la comparaison de produits/entités.
Diapositive 46 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente notre mission. Affichez ici la mission, les objectifs, etc. de votre entreprise.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente notre équipe avec le nom et la désignation à remplir.
Diapositive 49 : Ceci est une diapositive À propos de nous. Indiquez ici les spécifications de l'équipe/de l'entreprise.
Diapositive 50 : Ceci est la diapositive Notre objectif. Énoncez vos objectifs ici.
Diapositive 51 : Ceci est une diapositive de comparaison pour montrer la comparaison de deux entités.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord pour indiquer les métriques, les kpis, etc.
Diapositive 53 : Indiquez votre score financier dans cette diapositive avec un texte pertinent.
Diapositive 54 : Il s'agit d'une diapositive de citations pour transmettre un message, des croyances, etc.
Diapositive 55 : Il s'agit d'une diapositive d'images de pièces de puzzle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 56 : Il s'agit d'une diapositive d'image cible. Indiquez les cibles, etc. ici.
Diapositive 57 : Cette diapositive présente les emplacements mondiaux des projets sur une image de carte du monde et des zones de texte pour le rendre explicite.
Diapositive 58 : Il s'agit d'une diapositive circulaire pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 59 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 60 : Il s'agit d'une diapositive d'image de carte mentale pour afficher des informations, la ségrégation, les spécifications, etc.
Diapositive 61 : Il s'agit d'une diapositive Silhouettes pour montrer aux personnes des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 62 : Cette diapositive montre une image en forme de loupe avec des zones de texte. Indiquez les informations, etc. ici.
Diapositive 63 : Il s'agit d'une diapositive Bulb ou Idea pour montrer des informations, des idées, des spécifications, etc.
Diapositive 64 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec le numéro de rue de l'adresse, la ville, l'état, les numéros de contact, l'adresse e-mail.