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Diapositives de présentation PowerPoint sur le modèle de gouvernance de projet

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

Présentation des diapositives de présentation PowerPoint du modèle de gouvernance de projet. Ce jeu comprend un total de 67 diapositives. Nous avons créé des modèles personnalisables en gardant à l'esprit votre commodité. Notre équipe de concepteurs PPT a utilisé le meilleur des modèles, images, icônes et mises en page PowerPoint professionnels. Des outils de visualisation de données impressionnants et modifiables tels que des graphiques, des graphiques et des tableaux sont également inclus. Modifiez la couleur, le texte et le style de police à votre aise. Ajoutez ou supprimez du contenu si nécessaire. Téléchargez des modèles PowerPoint en écran large et en écran standard. La présentation est entièrement prise en charge avec Google Slides. Il peut être facilement converti au format JPG ou PDF.

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Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le modèle de gouvernance de projet. Indiquez le nom de votre entreprise et continuez.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive de contenu. Ses éléments constitutifs sont : projet, portée et description, budgétisation et gestion du temps, exécution, contrôle, lancement, plan de risque et de communication, conclusion.
Diapositive 3 : Il s'agit de la diapositive Portée et description du projet. Mentionnez brièvement le projet, ses objectifs et les résultats finaux attendus.
Diapositive 4 : Il s'agit d'une diapositive de synthèse du projet avec des images pertinentes. Décrivez en détail en quoi consiste le projet ici.
Diapositive 5 : Il s'agit d'une diapositive de description du projet. Décrivez en détail en quoi consiste le projet.
Diapositive 6 : Cette diapositive montre le cadre du cycle de vie de la gestion de projet à l'aide d'une chronologie. Vous pouvez l'utiliser selon vos besoins.
Diapositive 7 : Cette diapositive explique le processus du projet. Nous avons capturé un processus de projet complet et les tâches qui lui sont associées, vous pouvez modifier les étapes en fonction de vos besoins.
Diapositive 8 : Il s'agit de la diapositive de lancement du projet qui montre : la gestion de la portée du projet, l'identification des risques, l'équipe de gestion de projet, la gestion des risques.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre la gestion de la portée du projet. Il montre également les facteurs qui sont pris en compte lors de la définition de la portée d'un projet que vous pouvez modifier et selon vos besoins.
Diapositive 10 : Cette diapositive aide à l'identification des risques pour gérer efficacement le projet.
Diapositive 11 : Cette diapositive aide également à l'identification des risques. C'est une autre façon d'identifier les types de risques associés à un projet sur la base de différents types de facteurs tels que le coût, le temps, les ressources, etc. Vous pouvez répertorier le risque associé à tous/certains de ces facteurs selon vos besoins.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre le rapport de gestion des risques. Une fois l'identification des risques terminée, vous pouvez énumérer le niveau d'impact que ces facteurs de risque auraient sur le projet à l'aide de cette diapositive.
Diapositive 13 : Utilisez cette diapositive pour montrer votre équipe de gestion de projet couvrant toutes les personnes qui seraient associées à ce projet.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre le chef de projet/l'équipe de projet avec leur nom, leurs fonctions et d'autres détails à préciser.
Diapositive 15 : Il s'agit de la diapositive sur la budgétisation du projet et la gestion du temps pour capturer les estimations budgétaires.
Diapositive 16 : Cette diapositive affiche la première conception du budget de gestion de projet. Capturez les estimations budgétaires dans cette diapositive.
Diapositive 17 : Cette diapositive affiche le deuxième budget de gestion de projet - Conception. Capturez les estimations budgétaires dans cette diapositive.
Diapositive 18 : Cette diapositive affiche la troisième conception du budget de gestion de projet. Capturez les estimations budgétaires dans cette diapositive.
Diapositive 19 : Cette diapositive montre la chronologie du projet. Il couvre la chronologie de l'ensemble du projet, vous pouvez l'utiliser selon vos besoins.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre la structure de répartition du travail. Une fois le calendrier du projet en place, préparez la structure de répartition du travail, en répertoriant toutes les tâches à accomplir et sa durée ainsi que le nombre de personnes nécessaires pour accomplir ce travail.
Diapositive 21 : Cette diapositive montre la séquence d'activités. Préparez une séquence d'activités répertoriant le travail à effectuer et sa description.
Diapositive 22 : Cette diapositive explique le plan de communication et de risque du projet avec une évaluation des risques, un suivi des risques et un plan de communication.
Diapositive 23 : Cette diapositive affiche la matrice d'évaluation des risques. Évaluez le niveau d'impact des facteurs de risque et leur probabilité d'occurrence lors de la mise en œuvre du projet à l'aide de cette matrice.
Diapositive 24 : Cette diapositive montre le modèle de suivi des risques. Utilisez ce modèle pour suivre les facteurs de risque et comment vous prévoyez de les surmonter.
Diapositive 25 : Cette diapositive montre une autre façon de maintenir le plan de communication pour le projet.
Diapositive 26 : Cette diapositive montre une version détaillée du plan de communication.
Diapositive 27 : Il s'agit d'une diapositive d'exécution de projet. Énumérez toutes les tâches et les responsabilités dans le tableau ci-dessous qui aideraient à l'exécution du projet.
Diapositive 28 : Cette diapositive montre la matrice des tâches.
Diapositive 29 : Cette diapositive mentionne les rôles et responsabilités de l'équipe de projet par rapport à tous les livrables du projet à l'aide du tableau donné.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre le plan de travail du projet. Il couvre l'ensemble du plan de travail du projet réparti sur différents mois et met également en évidence le degré d'achèvement. Vous pouvez le modifier selon vos besoins.
Diapositive 31 : Cette diapositive montre le diagramme de Gantt de gestion de projet. Il s'agit d'un diagramme de Gantt représentant les différentes tâches à effectuer ainsi que leur durée et leur degré d'achèvement, vous pouvez l'utiliser selon vos besoins.
Diapositive 32 : Cette diapositive montre également le diagramme de Gantt de gestion de projet.
Diapositive 33 : Cette diapositive montre l'estimation des coûts du projet qui couvre les estimations de coûts réparties sur différentes sections tout en mettant le projet en action. Vous pouvez modifier ces sections et estimations selon vos besoins.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre la gestion des ressources humaines du projet. La gestion des ressources humaines est essentielle pour assurer la bonne exécution du projet. Nous avons répertorié les tâches clés de la gestion des ressources humaines et la manière dont elles contribueraient à l'exécution du projet. Vous pouvez modifier ces éléments selon vos besoins.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre la gestion de la qualité du projet qui fait partie intégrante de la gestion de projet pour garantir que tous les aspects du projet ont été soigneusement analysés et mis en œuvre. Cette diapositive couvre également tous les sujets généraux qui aideraient à assurer une mise en œuvre de projet de bonne qualité. Vous pouvez modifier ces sujets selon vos besoins.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente le résumé de l'avancement du projet. Ce modèle couvre le résumé général de l'ensemble du projet pour mettre en évidence le niveau d'achèvement, sa priorité et le coût associé à ces tâches. Vous pouvez le voir selon vos besoins.
Diapositive 37 : Cette diapositive montre une représentation graphique du tableau de bord de gestion de projet pour comprendre la gestion globale du projet et analyser le budget ainsi que les délais du projet.
Diapositive 38 : Cette diapositive montre la gestion des problèmes liés au projet. Dressez la liste des problèmes qui font obstacle à la réussite de l'exécution du projet et mentionnez le niveau de priorité associé à chacun de ces problèmes. Cela vous permettrait de gérer ces obstacles de manière efficace et efficiente.
Diapositive 39 : Il s'agit d'une diapositive de CONTRLE DE PROJET avec le contenu suivant : rapport sur l'état du projet, réel vs. Comparaison planifiée, indice de performance des coûts, carte de santé du projet, tableau de bord du projet - KPI.
Diapositive 40 : Cette diapositive montre le rapport sur l'état du projet. Ce rapport capture l'état actuel du projet. Cela vous aidera également à clarifier l'achèvement du projet et vous permettra de vous concentrer sur les risques et les problèmes associés au projet.
Diapositive 41 : Cette diapositive montre également le rapport sur l'état du projet avec le nom/le numéro du projet à mentionner.
Diapositive 42 : Cette diapositive montre la budgétisation - Comparaison prévue/réelle. C'est la comparaison des chiffres budgétés réels par rapport aux prévisions, vous pouvez les modifier selon vos besoins.
Diapositive 43 : Cette diapositive montre l'indice de performance des coûts avec le nom du projet. Il vous aide à déterminer le coût réel encouru pour l'exécution de chacune des tâches et l'écart entre les nombres réels et prévus.
Diapositive 44 : Cette diapositive montre Project Health Card. Il couvre l'état global du projet de différents facteurs associés au projet, vous pouvez les modifier selon vos besoins.
Diapositive 45 : Cette diapositive montre également Project Health Card.
Diapositive 46 : Cette diapositive affiche le tableau de bord du projet. Il s'agit d'une représentation de l'ensemble du projet sous une forme générale capturant tous les points saillants importants du projet. Vous pouvez modifier cela selon vos besoins.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente la conclusion du projet avec l'analyse des performances, les délais/les jalons, les problèmes en suspens, le budget/le coût.
Diapositive 48 : Cette diapositive montre le rapport de conclusion du projet – Analyse des performances. Il s'agit d'une analyse effectuée pour capturer la performance globale du projet et l'écart entre les résultats prévus et réels.
Diapositive 49 : Cette diapositive montre également le rapport de conclusion du projet avec la date limite/les jalons à indiquer.
Diapositive 50 : Cette diapositive montre le rapport de conclusion du projet – Budget/coûts. Suivez les coûts réels et prévus impliqués dans l'exécution du projet et répertoriez également les causes des écarts.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente le rapport de conclusion du projet – Problèmes en suspens. Dressez la liste de tous les problèmes qui doivent encore être résolus pour terminer le projet et mentionnez les noms des personnes responsables de la résolution de ces problèmes.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente les étapes de gestion de projet sous une forme circulaire : évaluer, analyser, concevoir, développer, clôturer, surveiller, mettre en œuvre.
Diapositive 53 : Cette diapositive montre les compétences en gestion de projet qui incluent les catégories suivantes : compétences en gestion des personnes, gestion des compétences générales, compétences en gestion horizontale, compétences en gestion du changement, gestion des attentes, compétences techniques.
Diapositive 54 : Cette diapositive montre les éléments de gestion de projet.
Diapositive 55 : Cette diapositive montre le cadre de gestion de projet divisé en catégories avant et après projet. Il montre également ses étapes que nous avons incluses dans cette diapositive.
Diapositive 56 : Cette diapositive montre les phases de gestion de projet avec un aperçu des activités au cours de la mise en œuvre du projet.
Diapositive 57 : Il s'agit de la diapositive d'icônes du modèle de gouvernance de projet. Modifiez / modifiez les icônes selon vos besoins.
Diapositive 58 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins et vos exigences.
Diapositive 59 : Cette diapositive montre la vision et la mission de votre entreprise. Énoncez ces deux aspects ici.
Diapositive 60 : Il s'agit d'une diapositive Notre équipe pour montrer les spécifications de l'équipe avec le nom, la désignation et les cases d'image.
Diapositive 61 : Ceci est une diapositive À propos de nous où vous pouvez montrer les aspects professionnels, créatifs ou talentueux de votre entreprise.
Diapositive 62 : Ceci est une diapositive de comparaison pour comparer les produits/entités, etc.
Diapositive 63 : Il s'agit d'une diapositive d'image Mind Map pour afficher des informations, la ségrégation, les spécifications, etc.
Diapositive 64 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie pour montrer les jalons, la croissance ou les facteurs de mise en évidence.
Diapositive 65 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à bulles pour présenter la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 66 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à barres empilées pour présenter la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 67 : Ceci est une diapositive de remerciement indiquant l'adresse, le numéro de rue, la ville, l'état, les numéros de contact, l'adresse e-mail.

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