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Projektmanagement Powerpoint-Präsentationsfolien

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Funktionen dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:

Präsentieren dieser Folien mit Namen - Projektmanagement Powerpoint-Präsentationsfolien. Dieses PPT-Deck zeigt sechsundsechzig Folien mit eingehender Recherche. Unser themenorientiertes Projektmanagement-Powerpoint-Präsentationsfolien-Präsentationsdeck ist ein hilfreiches Werkzeug, um das Thema mit einem klaren Ansatz zu planen, vorzubereiten, zu dokumentieren und zu analysieren. Wir bieten ein gebrauchsfertiges Deck mit allen Arten von relevanten Themen, Unterthemenvorlagen, Diagrammen und Grafiken, Übersichten und Analysevorlagen. Skizzieren Sie alle wichtigen Aspekte ohne Probleme. Es zeigt alle Arten von bearbeitbaren Vorlagen-Infografiken für eine umfassende und umfassende Präsentation der Powerpoint-Präsentationsfolien für das Projektmanagement. Fachleute, Manager, Einzelpersonen und Teams, die an einer Unternehmensorganisation aus einem beliebigen Bereich beteiligt sind, können sie je nach Anforderung verwenden.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation


Folie 1 : Diese Folie stellt das Projektmanagement vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie zeigt den Inhalt der Präsentation.
Folie 3 : Dies ist eine optionale Folie für den Inhalt.
Folie 4 : Diese Folie zeigt den Projektumfang und die Beschreibung – Projektbeschreibung, Projektbeschreibung, Projektlebenszyklus, Projektmanagementprozess.
Folie 5 : Diese Folie präsentiert eine Projektbeschreibung – Projektbeschreibung/Zusammenfassung, Ziele, erwartete Ergebnisse, Status.
Folie 6 : Diese Folie zeigt die Projektbeschreibung mit zugehörigen Bildern und Textfeldern zur Anzeige von Informationen.
Folie 7 : Diese Folie stellt die Beschreibung des Projektmanagement-Lebenszyklus dar – Konzept, Bedeutung, Ausführung, Übertragung.
Folie 8 : Diese Folie zeigt den Projektprozess mit zugehörigem Diagramm.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die Beschreibung der Projektinitiierung – Projektumfangsmanagement, Risikomanagement, Risikoidentifikation, Projektmanagementteam.
Folie 10 : Diese Folie zeigt das Projektumfangsmanagement, das Projektannahmen, Projektleistungen, Projektausschlüsse, Projektumfangsbeschreibung, Projektannahmekriterien beschreibt.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die Risikoidentifikation in tabellarischer Form mit den Kategorien Risikoart, Risikobeschreibung, Risikoauswirkung usw.
Folie 12 : Diese Folie stellt die Risikoidentifikation dar, die Kommunikation, Zeit, Kosten, Ressourcen, Umfang, Umwelt beschreibt.
Folie 13 : Diese Folie zeigt den Risikomanagementbericht in tabellarischer Form mit Kategorien wie- Risikoarten, Gering, mäßig usw.
Folie 14 : Diese Folie zeigt das Projektmanagementteam in Hierarchieform. Zeigen Sie hier die Details Ihres Teammitglieds an.
Folie 15 : Diese Folie präsentiert Projektmanager/Projektteam in tabellarischer Form mit den Kategorien Funktion, Name, Telefon, E-Mail usw.
Folie 16 : Diese Folie zeigt Projektbudgetierung und Zeitmanagement mit Beschreibungen von Projektbudget, Projektzeitplan, Projektstrukturplan, Aktivitätssequenz.
Folie 17 : Diese Folie repräsentiert das Projektmanagement-Budget – Entwurf 1 mit Projektmanagement, Projektlieferung, Sonstige Kosten.
Folie 18 : Diese Folie zeigt Projektmanagement-Budget-Design 2 mit internen und externen Einnahmen.
Folie 19 : Diese Folie zeigt Projektmanagement Budget-Design 2 mit Gesamtausgaben.
Folie 20 : Diese Folie zeigt die Projektzeitleiste mit Monaten, Meilensteinen usw.
Folie 21 : Diese Folie zeigt den Projektstrukturplan, der alle zu erfüllenden Aufgaben und deren Dauer sowie die Anzahl der Personen auflistet, die für die Durchführung dieser Arbeit erforderlich sind.
Folie 22 : Diese Folie stellt die Aktivitätensequenz mit Textfeldern dar, um Informationen anzuzeigen.
Folie 23 : Diese Folie zeigt die Beschreibung des Projektrisiko- und Kommunikationsplans – Risikobewertung, Risikoverfolgung, Kommunikationsplan.
Folie 24 : Diese Folie zeigt die Risikobewertung mit dem Ausmaß der Auswirkung der Risikofaktoren und deren Eintrittswahrscheinlichkeit während der Durchführung des Projekts.
Folie 25 : Diese Folie präsentiert den Risiko-Tracker mit Beschreibung des Risikos, der Auswirkungen, der Risikoreaktion, des Risikoniveaus usw.
Folie 26 : Diese Folie zeigt den Kommunikationsplan in tabellarischer Form mit Kategorien wie- Zweck, Häufigkeit/Dauer usw.
Folie 27 : Diese Folie stellt den Kommunikationsplan dar – detailliert mit Liefergegenstand, Beschreibung, Liefermethode usw.
Folie 28 : Diese Folie zeigt die Beschreibung der Projektausführung – Aufgabenmatrix, Rollen und Verantwortlichkeiten, Projektarbeitsplan, Projektmanagement-Gantt-Diagramm, Projektkostenschätzung, Personalmanagement, Qualitätsmanagement, Projektfortschrittszusammenfassung, Projektmanagement-Dashboard, Problemmanagement.
Folie 29 : Diese Folie zeigt die Aufgabenmatrix mit Funktion, Hauptaufgaben, Unternehmen, Verantwortlichkeiten.
Folie 30 : Diese Folie präsentiert Rollen und Verantwortlichkeiten in Tabellenform mit zugehörigem Text.
Folie 31 : Diese Folie zeigt den Projektarbeitsplan mit Grafiken und Textfeldern zur Anzeige von Informationen.
Folie 32 : Diese Folie zeigt das Projektmanagement-Gantt-Diagramm, das die verschiedenen auszuführenden Aufgaben zusammen mit deren Dauer und Fertigstellungsgrad darstellt. Sie können es nach Bedarf verwenden.
Folie 33 : Dies ist eine weitere Folie mit Projektmanagement-Gantt-Diagramm.
Folie 34 : Diese Folie stellt die Projektkostenschätzung dar und beschreibt die Kostenschätzungen, die auf verschiedene Abschnitte aufgeteilt sind, die bei der Umsetzung des Projekts beteiligt wären. Sie können diese Abschnitte und Schätzungen gemäß den Anforderungen ändern.
Folie 35 : Diese Folie zeigt das Projekt-Personalmanagement, das die ordnungsgemäße Ausführung des Projekts sicherstellt. Wir haben die wichtigsten Aufgaben des Personalmanagements aufgelistet und wie sie bei der Projektabwicklung helfen würden.
Folie 36 : Diese Folie stellt das Projektqualitätsmanagement dar und beschreibt Zweck und Übersicht, Umfang, Rollen und Verantwortlichkeiten, Metriken und Werkzeuge, Überprüfungs- und Auditplan, Korrekturmaßnahmenplan.
Folie 37 : Diese Folie zeigt die Zusammenfassung des Projektfortschritts, um den Abschlussgrad, die Priorität und die mit diesen Aufgaben verbundenen Kosten hervorzuheben.
Folie 38 : Diese Folie zeigt das Projektmanagement-Dashboard, um das Gesamtmanagement des Projekts zu verstehen und das Budget sowie die Zeitpläne des Projekts zu analysieren.
Folie 39 : Diese Folie stellt das Management von Projektproblemen vor, indem die Probleme aufgelistet werden, die als Hindernisse für die erfolgreiche Durchführung des Projekts wirken, und die mit jedem dieser Probleme verbundene Prioritätsstufe erwähnen.
Folie 40 : Diese Folie zeigt den Projektstatusbericht an, der die tatsächlichen vs. Geplanter Vergleich, Kostenleistungsindex, Projekt-Gesundheitskarte, Projekt-Dashboard – KPIs.
Folie 41 : Diese Folie stellt den Projektstatusbericht dar, um den aktuellen Status des Projekts zu erfassen. Es wird Ihnen helfen, Klarheit über den Abschluss des Projekts zu erlangen und sich auf die mit dem Projekt verbundenen Risiken und Probleme zu konzentrieren.
Folie 42 : Dies ist eine weitere Folie zum Projektstatusbericht.
Folie 43 : Diese Folie zeigt Budgetierung – Plan/Ist-Vergleich. Sie können die Daten nach Bedarf ändern.
Folie 44 : Diese Folie zeigt den Kostenleistungsindex, um die tatsächlichen Kosten, die bei der Ausführung jeder der Aufgaben angefallen sind, und die Abweichung der tatsächlichen und geplanten Zahlen zu ermitteln.
Folie 45 : Diese Folie zeigt die Projekt-Gesundheitskarte, um den Gesamtprojektstatus der verschiedenen mit dem Projekt verbundenen Faktoren abzudecken. Sie können sie nach Ihren Anforderungen ändern.
Folie 46 : Dies ist eine weitere Folie zur Projekt-Gesundheitskarte.
Folie 47 : Diese Folie zeigt das Projekt-Dashboard in einer wesentlichen Form an, die alle wichtigen Highlights des Projekts erfasst.
Folie 48 : Diese Folie stellt den Projektabschluss mit zugehörigen Bildern und Textfeldern dar, um Informationen anzuzeigen.
Folie 49 : Diese Folie zeigt den Projektabschlussbericht – Leistungsanalyse mit Kategorien wie Projektname, Autor, Datum, Projektmitglieder usw.
Folie 50 : Diese Folie zeigt den Projektabschlussbericht – Frist/Meilensteine, um die Meilensteine des Projekts und die Abweichung zwischen den geplanten und tatsächlichen Terminen zu erfassen.
Folie 51 : Diese Folie präsentiert den Projektabschlussbericht – Budget/Kosten, um die tatsächlichen und geplanten Kosten für die Durchführung des Projekts zu verfolgen und auch die Ursachen der Abweichungen aufzulisten.
Folie 52 : Diese Folie zeigt den Projektabschlussbericht – Offene Probleme an, indem alle Probleme aufgelistet werden, die beim Abschluss des Projekts noch gelöst werden müssen, und die Namen der für die Lösung dieser Probleme verantwortlichen Personen genannt werden.
Folie 53 : Diese Folie stellt die Projektmanagementschritte dar, die beschreiben – Implementieren, Überwachen, Abschließen, Bewerten, Analysieren, Entwerfen, Entwickeln.
Folie 54 : Diese Folie zeigt Projektmanagement-Fähigkeiten wie Personalmanagement-Fähigkeiten, Soft-Skills-Management, horizontale Management-Fähigkeiten, Change-Management-Fähigkeiten, Erwartungsmanagement, technische Fähigkeiten.
Folie 55 : Diese Folie zeigt Projektmanagement-Elemente, die beschreiben – Prozess, Personen, Tools.
Folie 56 : Diese Folie präsentiert das Projektmanagement-Framework als Initiierung, Planung, Ausführung, Abschluss.
Folie 57 : Diese Folie zeigt die Projektmanagementphasen als Initiierung, Projekteinrichtung, Planung, Realisierung, Strategische Planung, Einführung, Abnahme.
Folie 58 : Diese Folie zeigt Projektmanagement-Symbole.
Folie 59 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien“, um vorwärts zu gehen.
Folie 60 : Diese Folie erinnert an eine 15-minütige Kaffeepause.
Folie 61 : Diese Folie zeigt ein Kombinationsdiagramm mit drei Produktvergleichen.
Folie 62 : Diese Folie zeigt Cluster-Säulen-Liniendiagramm mit drei Produktvergleichen.
Folie 63 : Diese Folie zeigt ein gestapeltes Balkendiagramm mit Daten in Prozent.
Folie 64 : Diese Folie stellt ein Balkendiagramm mit zwei Produktvergleichen dar.
Folie 65 : Dies ist eine Über uns-Folie, um Firmenspezifikationen usw. zu zeigen.
Folie 66 : Dies ist die Folie unseres Teams mit Namen und Bezeichnung.
Folie 67 : Dies ist eine kreisförmige Folie mit Textfeldern, um Informationen anzuzeigen.
Folie 68 : Dies ist eine Timeline-Folie. Zeigen Sie hier Informationen zum Zeitraum an.
Folie 69 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.

FAQs

Project Management involves planning, organizing, managing and controlling resources, tasks, and goals of a project to achieve specific outcomes. It entails understanding the project scope, defining the objectives, identifying risks, managing budgets and timelines, and executing tasks to ensure successful completion of the project.

A project scope and description helps define the boundaries, objectives, deliverables, and timelines of a project, and provides a framework for project planning and execution. It also serves as a guide for project managers to identify risks and develop strategies to mitigate them.

A work breakdown structure (WBS) is a hierarchical decomposition of the project into smaller, manageable components that are easier to manage and track. It is important because it helps break down complex projects into smaller, more manageable tasks, and allows project managers to assign responsibilities and timelines more effectively.

Risk management involves identifying, assessing, and mitigating risks that may impact project outcomes. It is important because it helps project managers anticipate and address potential problems before they occur, and develop strategies to minimize their impact on the project.

A project status report provides an overview of the project's progress, including completion status, budget, and timeline. It is important because it allows project managers to monitor the project's performance, identify potential issues, and take corrective action if necessary. It also helps stakeholders stay informed and engaged in the project's progress.

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