Reestructuración corporativa Diapositivas de presentación de PowerPoint

Diapositiva 1 : esta diapositiva muestra el título, es decir, 'Reestructuración corporativa' y el nombre de su empresa.
Diapositiva 2 : Esta diapositiva presenta la agenda.
Diapositiva 3 : Esta diapositiva muestra el índice.
Diapositiva 4 : esta diapositiva muestra el título de cuatro temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 5 : Esta diapositiva muestra la situación actual de la empresa que cubre los bajos ingresos y los altos costos operativos para el año fiscal 2016 al año fiscal 2022 y las estimaciones para el año fiscal 2023.
Diapositiva 6 : Esta diapositiva muestra las razones para reestructurar la organización, como la baja productividad, funciones y responsabilidades poco claras y la falta de objetivos diarios.
Diapositiva 7 : esta diapositiva cubre el proceso comercial actual a partir del diseño del flujo de trabajo, los sistemas de información, la motivación y la medición, los recursos humanos, etc.
Diapositiva 8 : Esta diapositiva cubre las responsabilidades actuales de los líderes, roles de gestión, roles de coordinador de procesos, roles de gestión del desempeño.
Diapositiva 9 : Esta diapositiva muestra el título de cuatro temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 10 : Esta diapositiva cubre el componente de preparación para la gestión y el liderazgo de la organización y el estado como aún no preparado.
Diapositiva 11 : Esta diapositiva cubre el componente de preparación operativa de la organización y el estado como aún no preparado.
Diapositiva 12 : Esta diapositiva cubre el componente de preparación técnica de la organización y el estado como aún no preparado.
Diapositiva 13 : Esta diapositiva cubre la preparación cultural de la organización con el componente de preparación y el estado como aún no preparado.
Diapositiva 14 : esta diapositiva muestra el título de cuatro temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 15 : esta diapositiva cubre diferentes enfoques de la reestructuración empresarial, que son la gestión del volumen de negocios, la reestructuración financiera, etc.
Diapositiva 16 : esta diapositiva cubre el organigrama donde el presidente está en la parte superior de la jerarquía y los otros miembros clave de la junta con submiembros.
Diapositiva 17 : Esta diapositiva muestra el organigrama después de la reestructuración de la organización donde la jerarquía comienza con el accionista, la junta directiva y la inspección, etc.
Diapositiva 18 : Esta diapositiva cubre la lista de verificación para la reestructuración de la organización, como la identificación de divisiones y roles estratégicos.
Diapositiva 19 : Esta diapositiva muestra el título de siete temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 20 : esta diapositiva cubre las estrategias de reestructuración organizacional, como la reducción de tamaño, la explosión estelar, la verticalización, la eliminación de capas y la reingeniería de procesos comerciales.
Diapositiva 21 : Esta diapositiva cubre la bifurcación de la estrategia de reducción de reestructuración organizacional, como la reducción de la fuerza laboral, el rediseño del trabajo, etc.
Diapositiva 22 : esta diapositiva cubre los problemas con las estrategias de reducción de personal, como los incentivos de jubilación anticipada, que pueden causar una desigualdad percibida, etc.
Diapositiva 23 : esta diapositiva cubre las estrategias de explosión estelar, como un fuerte ajuste estratégico, un fuerte ajuste operativo y un fuerte ajuste financiero para la reestructuración de la organización.
Diapositiva 24 : esta diapositiva cubre los problemas asociados con la estrategia de explosión estelar si no se implementa correctamente, como el impacto en el ROI, etc.
Diapositiva 25 : Esta diapositiva cubre el estado de verticalización que se ha evaluado en seis parámetros amplios. La verticalización incluye la alineación de su estrategia, etc.
Diapositiva 26 : Esta diapositiva cubre el riesgo asociado con la estrategia de verticalización, como el efecto dominó y la evolución tecnológica que influye en los nuevos modelos de negocios.
Diapositiva 27 : esta diapositiva muestra el título de cuatro temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 28 : esta diapositiva cubre la identificación general de riesgos para el negocio, como la mejora de los ingresos, la reducción de costos, etc.
Diapositiva 29 : Esta diapositiva cubre todas las oportunidades en la reestructuración de la organización, como los beneficios financieros.
Diapositiva 30 : Esta diapositiva cubre la preparación de las personas de la organización en función de las acciones y la capacitación de la unidad de negocios/grupo de productos.
Diapositiva 31 : Esta diapositiva cubre la preparación de las personas de la organización en función de las acciones y la capacitación de la unidad de negocios/grupo de productos.
Diapositiva 32 : Esta diapositiva muestra el título de once temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 33 : Esta diapositiva muestra el proceso de reestructuración, la secuencia de pasos o actividades que seguirá un equipo de reestructuración para reestructurar la organización.
Diapositiva 34 : Esta diapositiva describe la estructura general; es necesario determinar la rendición de cuentas y responsabilidades de los gerentes.
Diapositiva 35 : Esta diapositiva cubre el modelo de negocios de la organización después de la reestructuración que incluye el entorno externo, las operaciones, la estrategia, etc.
Diapositiva 36 : Esta diapositiva cubre los roles y responsabilidades del equipo gerencial después del proceso de reestructuración en la organización.
Diapositiva 37 : Esta diapositiva cubre las funciones y responsabilidades de los líderes del equipo, los miembros del equipo, los subequipos y los recursos externos después del proceso de reestructuración.
Diapositiva 38 : Esta diapositiva cubre el plan de transición para la gestión, las comunicaciones, los recursos humanos, la reasignación de personal, etc.
Diapositiva 39 : Esta diapositiva muestra un diagrama de Gantt que representa las diversas tareas y subtareas que se realizarán junto con su duración y grado de finalización.
Diapositiva 40 : Esta diapositiva ilustra la integración de la reestructuración y destaca los tres estándares de actividades, como objetivos a largo plazo, etc.
Diapositiva 41 : Esta diapositiva cubre el proceso comercial después de implementar el programa de reestructuración organizacional desde la definición del producto hasta el proceso de garantía.
Diapositiva 42 : Esta diapositiva cubre el plan de comunicación después de implementar la reestructuración organizacional que incluye audiencia, mensajes clave, método de entrega, etc.
Diapositiva 43 : Esta diapositiva cubre el plan de comunicación después de implementar la reestructuración organizacional que incluye las razones de las comunicaciones, el canal, etc.
Diapositiva 44 : Esta diapositiva muestra el título de ocho temas que se cubrirán a continuación en la plantilla.
Diapositiva 45 : esta diapositiva muestra las proyecciones financieras, como ingresos altos y costos operativos bajos, para el año fiscal 2019 hasta el año fiscal 2022 pronosticado.
Diapositiva 46 : Esta diapositiva cubre la encuesta realizada a los empleados después de la reestructuración de la organización que incluye dimensiones culturales.
Diapositiva 47 : Esta diapositiva captura la experiencia general del proceso de reestructuración de la organización. Sobre los puntos de vista como totalmente de acuerdo, de acuerdo, en desacuerdo, totalmente en desacuerdo.
Diapositiva 48 : Esta diapositiva cubre el cronograma para reestructurar la organización en cuatro fases, como el diagnóstico, el diseño, el desarrollo y la entrega.
Diapositiva 49 : Esta diapositiva muestra el costo de reestructurar la organización en cuatro trimestres en función de la tarea, como el plan de arriba hacia abajo, la estrategia, etc.
Diapositiva 50 : Esta diapositiva cubre el desafío de informar varios índices de desempeño para evaluar si una mejora en uno es comparable con la de otro.
Diapositiva 51 : Esta diapositiva cubre los controles efectivos y una jerarquía de medidas, de modo que las del nivel operativo se empatan.
Diapositiva 52 : esta diapositiva cubre los KPI, como ventas frente a gastos, gastos por departamento, tendencia de volúmenes de ventas, riesgo por departamento, eficacia operativa por departamento.
Diapositiva 53 : Esta es la diapositiva de iconos.
Diapositiva 54 : Esta diapositiva presenta el título de las diapositivas adicionales.
Diapositiva 55 : Esta diapositiva muestra un plan de 30-60-90 días para proyectos.
Diapositiva 56 : Esta diapositiva muestra la hoja de ruta de la empresa.
Diapositiva 57 : esta diapositiva muestra publicaciones de experiencias pasadas de clientes.
Diapositiva 58 : Esta diapositiva muestra a Venn.
Diapositiva 59 : Esta diapositiva muestra las finanzas de la empresa.
Diapositiva 60 : esta diapositiva muestra un rompecabezas para mostrar elementos de la empresa.
Diapositiva 61 : Esta es una diapositiva de agradecimiento y contiene detalles de contacto de la empresa, como la dirección de la oficina, el número de teléfono, etc.