Kriterien für die Auswahl des Vertriebskanals für ein effektives Vertriebsmanagement Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Diese Folie stellt Kriterien für die Auswahl des Vertriebskanals für ein effektives Vertriebsmanagement vor. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel für die weiter zu behandelnden Themen hervor.
Folie 5 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen aktueller Vertriebsstrategien auf die Unternehmensfinanzen.
Folie 6 : Diese Folie enthält die grafische Darstellung der aktuellen Vertriebsstrategien des Unternehmens mit Umsatzzahlen der letzten 3 Jahre.
Folie 7 : Auf der folgenden Folie werden verschiedene Probleme erörtert, mit denen Unternehmen mit aktuellen Vertriebskanälen konfrontiert sind.
Folie 8 : Die folgende Folie enthält die Gap-Analyse zur Identifizierung von Chancenbereichen.
Folie 9 : Diese Folie zeigt das erwartete Wachstum des Unternehmens durch neue Vertriebskanäle.
Folie 10 : Diese Folie erläutert die Überschrift für die weiter zu behandelnden Komponenten.
Folie 11 : Diese Folie hebt den Plan des Unternehmens hervor, drei neue Vertriebsstrategien einzuführen, nämlich intensiven, selektiven und exklusiven Vertrieb.
Folie 12 : Diese Folie zeigt die Kosten-Nutzen-Analyse der Implementierung neuer Vertriebsstrategien mit erwarteter prozentualer Steigerung des Umsatzes vom aktuellen Niveau.
Folie 13 : Die folgende Folie zeigt die erwarteten Vorteile der Implementierung neuer Vertriebsstrategien.
Folie 14 : Diese Folie erläutert den Titel für die weiter zu diskutierenden Ideen.
Folie 15 : Diese Folie gibt einen Überblick über das intensive Vertriebsmodell.
Folie 16 : Diese Folie enthält die vier p des intensiven Vertriebskanals.
Folie 17 : Diese Folie hebt die verschiedenen Rollen und Verantwortlichkeiten von Distributoren, Großhändlern, Einzelhändlern und Vertretern hervor, die Teil eines intensiven Vertriebsnetzes sind.
Folie 18 : Die folgende Folie veranschaulicht das geografische Targeting im Rahmen eines intensiven Netzwerks zur Umsatzsteigerung.
Folie 19 : Diese Folie definiert verschiedene Zielstandorte, an denen das Unternehmen aufgrund eines intensiven Vertriebsnetzes hohe Umsatzerlöse erwartet.
Folie 20 : Diese Folie enthält die Strategien zum Aufbau effektiver Beziehungen zu Vertriebspartnern für langfristige Verkäufe.
Folie 21 : Die folgenden Folien zeigen das erwartete Ergebnis der Umsetzung einer intensiven Vertriebsstrategie.
Folie 22 : Diese Folie zeigt die Überschrift für thev
Folie 23 : Die folgende Folie bietet einen Überblick über das selektive Vertriebsnetz, das im Allgemeinen für den Verkauf von Luxusprodukten verwendet wird.
Folie 24 : Diese Folie präsentiert die quantitativen und qualitativen Eignungskriterien für Vertriebspartner im Rahmen des selektiven Modells.
Folie 25 : Diese Folie hebt die Vorteile für Hersteller hervor, die ein selektives Vertriebsmodell verwenden.
Folie 26 : Diese Folie stellt die vom Unternehmen definierten qualitativen Kriterien für die Auswahl von Distributoren dar.
Folie 27 : Diese Folie enthält die Kriterien für die finanzielle Due Diligence der Channel-Partner.
Folie 28 : Diese Folie zeigt die Zielstandorte für die Generierung von Einnahmen durch ein selektives Vertriebsnetz.
Folie 29 : Diese Folie erwähnt die Überschrift für die weiter zu diskutierenden Ideen.
Folie 30 : Diese Folie bietet einen Überblick über den exklusiven Vertrieb.
Folie 31 : Diese Folie zeigt die Vorteile der Verwendung eines exklusiven Vertriebsmodells.
Folie 32 : Diese Folie enthält Vertragsbedingungen für die Bildung einer Partnerschaft zwischen Hersteller und Alleinvertriebshändler.
Folie 33 : Die folgende Folie erläutert das monatliche Ziel für exklusive Vertriebspartner, um die Umsatzzielerreichung zu überprüfen.
Folie 34 : Diese Folie zeigt den Titel für die Komponenten, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 35 : Diese Folie behandelt die Budgetvorbereitung für den Kanalverkauf.
Folie 36 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die als nächstes zu diskutierenden Themen.
Folie 37 : Diese Folie zeigt die finanziellen Auswirkungen neuer Vertriebsstrategien auf Umsatz, Bruttogewinnmargen, Nettogewinnmargen und Vertriebs- und Logistikkosten.
Folie 38 : Diese Folie zeigt die Verbesserung der Kapitalrendite durch die Implementierung neuer Vertriebsstrategien.
Folie 39 : Diese Folie nennt den Titel für die Themen, die in der demnächst erscheinenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 40 : Diese Folie stellt die Dashboards dar, um die Leistung verschiedener Vertriebsstrategien der Organisation zu messen.
Folie 41 : Dies ist die Symbolfolie, die alle im Plan verwendeten Symbole enthält.
Folie 42 : Diese Folie zeigt die zusätzlichen Informationen.
Folie 43 : Dies ist die Folie „Über uns“, auf der unternehmensbezogene Informationen angegeben werden.
Folie 44 : Dies ist die Folie unseres Teams. Geben Sie hier Ihre organisationsbezogenen Informationen an.
Folie 45 : Diese Folie enthält den 30 60 90-Tage-Plan für eine effiziente Planung.
Folie 46 : Diese Folie enthält Informationen über die SWOT-Analyse des Unternehmens.
Folie 47 : Diese Folie zeigt die Zeitleiste der Organisation.
Folie 48 : Dies ist das Vergrößerungsglas für kleinste Details.
Folie 49 : Diese Folie enthält Post-it-Notizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 50 : Dies ist die Venn-Diagrammfolie zur Präsentation einiger relevanter Organisationsinformationen.
Folie 51 : Dies ist die Dankesfolie zur Bestätigung.