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Cross Selling And Upselling Playbook Powerpoint Presentation Slides

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

Fournissez ce jeu complet aux membres de votre équipe et à d'autres collaborateurs. Composées de diapositives stylisées présentant divers concepts, ces diapositives de présentation Powerpoint Playbook de vente croisée et de vente incitative sont le meilleur outil que vous puissiez utiliser. Personnalisez son contenu et ses graphismes pour le rendre unique et stimulant. Toutes les trente-huit diapositives sont modifiables et modifiables, alors n'hésitez pas à les ajuster à votre environnement professionnel. La police, la couleur et les autres composants sont également disponibles dans un format modifiable, ce qui fait de cette conception PPT le meilleur choix pour votre prochaine présentation. Alors, téléchargez maintenant.

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Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : cette diapositive présente le manuel de vente croisée et de vente incitative. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive montre l'objectif du manuel de vente croisée et de vente incitative.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente la table des matières de la présentation.
Diapositive 4 : Cette diapositive illustre le titre de deux sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 5 : Cette diapositive donne un aperçu du playbook car elle présente une introduction à la croissance organique.
Diapositive 6 : Cette diapositive donne un aperçu de la croissance organique en tant que stratégie et décrit les principaux avantages tels que : l'augmentation des revenus, l'afflux de clients réguliers, etc.
Diapositive 7 : Cette diapositive illustre le titre de deux sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 8 : Cette diapositive affiche des statistiques clés sur la manière dont la croissance organique est adoptée par les industries en tant que stratégie clé de mise à l'échelle.
Diapositive 9 : Cette diapositive vise à montrer l'impact de la croissance organique sur l'organisation, ces KPI peuvent aider à mesurer l'efficacité de ces stratégies.
Diapositive 10 : Cette diapositive illustre le titre d'un sujet qui doit être traité ensuite dans le modèle.
Diapositive 11 : Cette diapositive montre les stratégies clés qui peuvent aider l'organisation à réaliser une croissance organique, celles-ci peuvent être : vendre votre produit à un client existant, etc.
Diapositive 12 : Cette diapositive illustre le titre de cinq sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente la vente de produits à un client existant en tant que stratégie pour atteindre une croissance organique.
Diapositive 14 : cette diapositive présente la vente croisée en tant que stratégie de vente de produits aux clients existants.
Diapositive 15 : cette diapositive présente la vente incitative en tant que stratégie pour vendre des produits aux clients existants.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente les activités de marketing et de promotion en tant que stratégie pour vendre des produits aux clients existants.
Diapositive 17 : cette diapositive présente le programme de fidélité en tant que stratégie pour vendre des produits aux clients existants.
Diapositive 18 : Cette diapositive illustre le titre de quatre sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente la vente de produits existants à de nouveaux clients en tant que stratégie pour atteindre une croissance organique.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente l'expansion sur un nouveau marché en tant que stratégie pour vendre des produits existants à de nouveaux clients afin d'atteindre une croissance organique.
Diapositive 21 : cette diapositive montre l'utilisation d'un nouveau canal de marché comme stratégie pour vendre des produits existants à de nouveaux clients.
Diapositive 22 : cette diapositive montre comment utiliser le marketing numérique comme stratégie pour vendre des produits existants à de nouveaux clients.
Diapositive 23 : Cette diapositive illustre le titre de deux sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente le développement de nouveaux produits et services en tant que stratégie pour atteindre une croissance organique.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente plusieurs mesures que l'organisation peut utiliser pour suivre les performances de son produit.
Diapositive 26 : Cette diapositive illustre le titre d'un sujet qui doit être traité ensuite dans le modèle.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente plusieurs mesures que l'organisation peut utiliser pour suivre les performances de ses stratégies de croissance organique.
Diapositive 28 : cette diapositive affiche les icônes du manuel de vente croisée et de vente incitative.
Diapositive 29 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 30 : Cette diapositive représente le tableau de bord du marketing numérique pour le manuel de croissance organique.
Diapositive 31 : Voici la diapositive Notre mission avec des images et du texte connexes.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente un graphique à barres avec une comparaison de deux produits.
Diapositive 33 : Cette diapositive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 34 : Cette diapositive fournit un plan de 30 60 90 jours avec des zones de texte.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre des post-it. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 36 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie. Afficher ici les données relatives aux intervalles de temps.
Diapositive 37 : cette diapositive présente la feuille de route avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 38 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.

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    by Daren Henry

    I joined SlideTeam last month and there’s no doubt that I tend to find our bond only strengthening over time. Best place to find world-class themes, templates, and icons.
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    by Clarence Mendoza

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