Développer un pipeline de leadership grâce à la planification de la relève Diapositives de présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive affiche le titre Développer un pipeline de leadership grâce à la planification de la relève.
Diapositive 2 : Cette diapositive affiche le titre AGENDA.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente une table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente une table des matières.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente la table des matières - Comment nous avons performé au cours de l'exercice 22.
Diapositive 6 : la diapositive suivante affiche des statistiques informatives sur l'effectif des employés et l'ancienneté moyenne.
Diapositive 7 : La diapositive mentionnée illustre l'analyse de l'attrition des employés au niveau du siège et du département.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente la table des matières supplémentaire.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente des informations sur les principales tendances de la main-d'œuvre en 2022.
Diapositive 10 : La diapositive suivante présente des statistiques informatives sur les raisons pour lesquelles l'organisation devrait investir dans la planification de la relève.
Diapositive 11 : La diapositive mentionnée fournit des informations sur les objectifs commerciaux de planification de la relève à court et à long terme fixés par l'organisation.
Diapositive 12 : Cette diapositive illustre le processus en cinq étapes du programme de planification de la relève qui sera mis en place par l'organisation pour atteindre ses objectifs commerciaux à court terme.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente la table des matières - Identification des postes clés.
Diapositive 14 : La diapositive suivante présente des informations sur le cycle de vie de la planification et de la gestion de la relève, ainsi que le plan de mise en œuvre et les principales composantes.
Diapositive 15 : La diapositive mentionnée montre un exemple de feuille de travail sur les postes critiques qui peut être utilisée par une organisation pour identifier les postes clés pour sa planification de la relève.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente la table des matières - Identifier et comprendre le niveau potentiel au sein du personnel existant.
Diapositive 17 : Cette diapositive affiche le formulaire d'évaluation de la performance du personnel à 360 degrés.
Diapositive 18 : La diapositive suivante présente un exemple de feuille de travail sur les facteurs critiques de succès qui peut être utilisée par une organisation pour identifier et comprendre le niveau potentiel d'un employé existant.
Diapositive 19 : La diapositive mentionnée illustre la grille de planification du succès qui peut être utilisée par une entreprise pour évaluer le potentiel et la performance de ses employés
Diapositive 20 : Cette diapositive présente des statistiques informatives sur les performances et le potentiel actuels des employés.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente la table des matières - Préparation du personnel aux futurs rôles.
Diapositive 22 : La diapositive suivante présente des détails sur le modèle de maturité de la planification de la relève.
Diapositive 23 : La diapositive mentionnée illustre des informations sur les facteurs de motivation des employés ainsi que des détails sur les facteurs les plus dominants qui ont un impact sur les performances des employés.
Diapositive 24 : Cette diapositive affiche un exemple de liste de contrôle du niveau de préparation qui peut être utilisée par une organisation pour déterminer le niveau de préparation des employés existants.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente la table des matières - Établir et présenter un plan de développement des employés.
Diapositive 26 : La diapositive suivante présente un exemple de plan de développement du bassin de talents qui peut être utilisé par une entreprise dans son programme de planification de la relève des employés.
Diapositive 27 : La diapositive mentionnée présente un modèle à trois couches qui peut être utilisé par une entreprise pour maximiser l'apprentissage de ses employés.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente la table des matières - Surveillance du programme de planification de la relève.
Diapositive 29 : Cette diapositive définit les critères d'évaluation des initiatives de développement du leadership.
Diapositive 30 : La diapositive suivante présente différentes mesures pour évaluer le programme de planification de la relève.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente une table des matières supplémentaire.
Diapositive 32 : La diapositive mentionnée présente une liste de contrôle pouvant être utilisée par une entreprise pour améliorer son processus de gestion de la planification de la relève.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente des listes de contrôle pouvant être utilisées par une organisation pour définir le rôle de son comité de gestion des talents et des employés à fort potentiel.
Diapositive 34 : La diapositive suivante illustre des informations sur les défis les plus courants rencontrés par les organisations lors de la mise en œuvre du programme de planification de la relève.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente la table des matières - Tableau de bord pour évaluer les performances de l'entreprise.
Diapositive 36 : La diapositive mentionnée montre le tableau de bord des indicateurs de performance clés pour les ressources humaines.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente un tableau de bord qui peut être utilisé par une entreprise pour mesurer son taux de roulement du personnel à différents endroits.
Diapositive 38 : Voici la diapositive des icônes.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente le titre des diapositives supplémentaires.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente un modèle de planification de la relève pour les entreprises.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente le tableau de bord de gestion des performances RH.
Diapositive 42 : Cette diapositive présente le modèle en étoile à sept branches pour la planification et la gestion de la relève.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente la vision, la mission et les objectifs de votre entreprise.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente votre entreprise, le public cible et les valeurs de ses clients.
Diapositive 45 : Cette diapositive illustre un plan de projets de 30-60-90 jours.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente la feuille de route de l'entreprise.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente une comparaison.
Diapositive 48 : Cette diapositive illustre les publications d'expériences passées de clients.
Diapositive 49 : Cette diapositive montre un puzzle pour afficher les éléments de l'entreprise.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente une carte mentale.
Diapositive 51 : Cette diapositive présente Notre objectif.
Diapositive 52 : Ceci est une diapositive de remerciement et contient les coordonnées de l'entreprise comme l'adresse du bureau, le numéro de téléphone, etc.