Desenvolvendo o pipeline de liderança por meio do planejamento de sucessão Slides de apresentação em Powerpoint

Slide 1 : Este slide exibe o título Desenvolvimento do pipeline de liderança por meio do planejamento de sucessão.
Slide 2 : Este slide exibe o título AGENDA.
Slide 3 : Este slide exibe o sumário.
Slide 4 : Este slide exibe o sumário.
Slide 5 : Este slide exibe o índice - Como nos saímos no FY22.
Slide 6 : O slide a seguir exibe estatísticas informativas sobre número de funcionários e tempo médio de permanência.
Slide 7 : O slide mencionado ilustra a análise da sede e do departamento sobre a perda de funcionários.
Slide 8 : Este slide mostra o índice seguinte.
Slide 9 : Este slide mostra informações sobre as principais tendências da força de trabalho para 2022.
Slide 10 : O slide a seguir apresenta estatísticas informativas sobre por que a organização deve investir em planejamento sucessório.
Slide 11 : O slide mencionado fornece informações sobre as metas de negócios de planejamento de sucessão de curto e longo prazo definidas pela organização.
Slide 12 : Este slide ilustra o processo de cinco estágios do programa de planejamento de sucessão que será introduzido pela organização para atingir suas metas de negócios de curto prazo.
Slide 13 : Este slide exibe o índice de identificação de posições-chave.
Slide 14 : O slide a seguir mostra informações sobre o ciclo de vida do planejamento e gerenciamento da sucessão, juntamente com o plano de implementação e os principais componentes.
Slide 15 : O slide mencionado mostra um exemplo de planilha de posição crítica que pode ser usada por uma organização para identificar posições-chave para seu planejamento de sucessão.
Slide 16 : Este slide exibe a tabela de conteúdo - Identificando e Compreendendo o Nível de Potencial dentro da Equipe Existente.
Slide 17 : Este slide exibe o formulário de avaliação de desempenho da equipe em 360 graus.
Slide 18 : O slide a seguir mostra um exemplo de planilha de fator crítico de sucesso que pode ser usada por uma organização para identificar e entender o nível potencial do funcionário existente.
Slide 19 : O slide mencionado ilustra a grade de planejamento de sucesso que pode ser usada por uma empresa para avaliar o potencial e o desempenho de seus funcionários
Slide 20 : Este slide mostra estatísticas informativas sobre o desempenho e o potencial do funcionário atual.
Slide 21 : Este slide exibe o índice - Preparando a equipe para funções futuras.
Slide 22 : O slide a seguir cobre detalhes sobre o modelo de maturidade do planejamento sucessório.
Slide 23 : O slide mencionado ilustra informações sobre os fatores de motivação do funcionário, juntamente com os detalhes sobre o fator mais dominante que afeta o desempenho do funcionário.
Slide 24 : Este slide exibe uma amostra da lista de verificação do nível de prontidão que pode ser usada por uma organização para determinar o nível de prontidão dos funcionários existentes
Slide 25 : Este slide exibe a tabela de conteúdo - Estabelecendo e Apresentando o Plano de Desenvolvimento do Funcionário.
Slide 26 : O slide a seguir mostra um exemplo de plano de desenvolvimento de pool de talentos que pode ser utilizado por uma empresa em seu programa de planejamento de sucessão de funcionários.
Slide 27 : O slide mencionado exibe um modelo de três camadas que pode ser usado por uma empresa para maximizar o aprendizado de seus funcionários.
Slide 28 : Este slide exibe o índice - Monitoramento do Programa de Planejamento Sucessório.
Slide 29 : Este slide define os critérios para avaliar as iniciativas de desenvolvimento de liderança.
Slide 30 : O slide a seguir retrata diferentes métricas para avaliar o programa de planejamento sucessório.
Slide 31 : Este slide mostra mais um índice.
Slide 32 : O slide mencionado apresenta uma lista de verificação que pode ser usada por uma empresa para melhorar seu processo de gerenciamento de planejamento sucessório.
Slide 33 : Este slide retrata listas de verificação que podem ser usadas por uma organização para definir o papel de seu comitê de gestão de talentos e funcionários de alto potencial.
Slide 34 : O slide a seguir ilustra informações sobre os desafios mais comuns enfrentados pelas organizações durante a implementação do programa de planejamento de sucessão.
Slide 35 : Este slide exibe o índice - Painel para avaliar o desempenho dos negócios.
Slide 36 : O slide mencionado mostra o painel de indicadores chave de desempenho para recursos humanos.
Slide 37 : Este slide mostra um painel que pode ser usado por uma empresa para medir sua taxa de rotatividade de funcionários em diferentes locais.
Slide 38 : Este é o slide dos ícones.
Slide 39 : Este slide apresenta o título para slides adicionais.
Slide 40 : Este slide mostra o modelo de planejamento de sucessão para negócios.
Slide 41 : Este slide mostra o painel de gerenciamento de desempenho de RH.
Slide 42 : Este slide mostra o modelo de estrela de sete pontas para planejamento e gerenciamento de sucessão.
Slide 43 : Este slide apresenta a visão, missão e objetivos da sua empresa.
Slide 44 : Este slide mostra sobre sua empresa, público-alvo e os valores de seus clientes.
Slide 45 : Este slide descreve o plano de 30-60-90 dias para projetos.
Slide 46 : Este slide mostra o roteiro da empresa.
Slide 47 : Este slide mostra a Comparação.
Slide 48 : Este slide mostra postagens de experiências passadas de clientes.
Slide 49 : Este slide mostra o quebra-cabeça para exibir os elementos da empresa.
Slide 50 : Este slide mostra o mapa mental.
Slide 51 : Este slide mostra nosso objetivo.
Slide 52 : Este é o slide de agradecimento e contém detalhes de contato da empresa, como endereço do escritório, número de telefone, etc.