Diversity and Inclusion Training on Inclusive Leadership and Traits of an Inclusive Leader Edu Ppt

Folie 2

Diese Folie enthält Informationen zur Definition von inklusiver Führung. Es enthält auch Einzelheiten zu den wichtigsten Merkmalen einer integrativen Führungskraft wie Erkenntnis, Neugier, kulturelle Intelligenz, Zusammenarbeit, Engagement und Mut.

Anmerkungen des Kursleiters:

Die wichtigsten Eigenschaften inklusiver Führungskräfte sind:

• Engagement: Sie zeigen ein starkes Gefühl der persönlichen Verantwortung für Veränderungen, um das Arbeitsumfeld reich an Vielfalt und Inklusion zu gestalten, indem sie regelmäßig den Status quo in Frage stellen und D&I-Richtlinien einführen
• Mut: Sie scheuen sich nicht, ihre Meinung zu teilen (auch wenn sie politisch oder kulturell unbeliebt ist), um eine bessere Vielfalt und Inklusion in der Organisation zu erreichen. Außerdem haben sie die Demut, ihre Mängel zu akzeptieren und eifrig Hilfe von anderen zu suchen, um sie zu überwinden
• Kenntnis : Sie sind sich ihrer eigenen Vorurteile und der Grenzen der Organisation bewusst und bemühen sich stets, subjektive Entscheidungen zu vermeiden, um „Fairplay“ zu gewährleisten.
• Neugier: Sie haben eine offene Denkweise und hören auf die Perspektiven anderer, um ihre blinden Flecken zu minimieren und die Entscheidungsfindung zu verbessern
• Kulturelle Intelligenz: Sie sind sich der kulturellen Praktiken anderer bewusst und ändern schnell ihren Führungsstil, um sich an unterschiedliche kulturelle Normen anzupassen
• Zusammenarbeit: Sie fördern vielfältiges Denken und stellen sicher, dass Teamzusammensetzung und -prozesse darauf ausgerichtet sind, einen besseren Zusammenhalt zu erreichen

Folie 3

Die Folie enthält Informationen zu den wichtigsten Merkmalen wie Fair Play, Zugehörigkeit und der Kombination von Intellekt und Emotionen, die das Engagement einer integrativen Führungskraft für die Schaffung von Vielfalt und einer Umgebung voller Inklusion widerspiegeln.

Anmerkungen des Kursleiters:

Die Signale, die auf inklusives Führungsengagement hinweisen, sind:

• Fair Play: Integrative Führungskräfte haben einen ausgeprägten Sinn für Fairness
• Zugehörigkeit: Sie wenden Zeit, Energie und Ressourcen auf, um eine Kultur der Zugehörigkeit zu schaffen
• Intellekt und Emotionen verbinden: Sie können den Intellekt (D&I Business Case) erfolgreich mit den Emotionen der Mitarbeiter verschmelzen (Mitarbeiter als mehr als Ressourcen betrachten)

Folie 4

Die Folie zeigt, wie eine integrative Führungskraft Mut zeigt, wie Herausforderungen, das Eingehen persönlicher Risiken, das Erkennen von Einschränkungen, das Lernen aus Fehlern und die Verantwortung dafür, das Arbeitsumfeld vielfältig und integrativ zu gestalten.

Anmerkungen des Kursleiters:

Die integrativen Führungskräfte zeigen Mut auf folgende Weise:

• Herausforderung : Sie fordern regelmäßig die bereits bestehenden kulturellen Normen der Organisation heraus
• Persönliche Risikobereitschaft : Sie handeln nach ihren Überzeugungen und persönlichen Prinzipien ohne Angst vor Gegenreaktionen
• Grenzen erkennen: Sie erkennen ihre Grenzen und suchen aktiv nach Feedback, um sich zu verbessern
• Aus Fehlern lernen: Sie geben Fehler zu und lernen daraus
• Rechenschaftspflicht: Sie machen sich und andere verantwortlich, wenn sie ein festgelegtes D&I-Ziel nicht erreichen

Folie 5

Die Folie enthält Informationen über die Eigenschaft der integrativen Führungskraft, dh das Bewusstsein für Vorurteile. Es enthält auch Einzelheiten zu Störungen, die durch individuelle und organisatorische Vorurteile verursacht werden, und wie integrative Führungskräfte diese überwinden.

Folie 6

Die Folie zeigt, wie eine integrative Führungskraft Mut zeigt, wie Herausforderungen, das Eingehen persönlicher Risiken, das Erkennen von Einschränkungen, das Lernen aus Fehlern und die Verantwortung dafür, das Arbeitsumfeld vielfältig und integrativ zu gestalten.

Anmerkungen des Kursleiters:

Die inklusiven Führungskräfte sind neugierig, denn sie sind:

• Lebenslange Lernende : Sie sind lebenslange Lernende, da sie wirklich daran interessiert sind, neue Dinge zu lernen
• Aufgeschlossen : Sie unterstützen neue Ideen und fördern vielfältiges Denken bei den Teammitgliedern
• Stellen Sie Fragen: Sie stellen respektvolle Fragen, um die unterschiedlichen Perspektiven der Teammitglieder zu verstehen
• Treffen Sie keine schnellen Urteile: Sie verzichten auf schnelle Urteile

Folie 7

Diese Folie bietet Informationen über die Eigenschaft der kulturellen Intelligenz einer integrativen Führungskraft, indem sie zeigt, wie sie kulturelle Kompetenz fördert.

Folie 8

Diese Folie enthält Informationen zu den Techniken, die von integrativen Führungskräften angewendet werden, um eine bessere Zusammenarbeit bei der Arbeit zu erreichen, z.

Anmerkungen des Kursleiters:

Die inklusiven Führungskräfte sorgen für Zusammenarbeit bei der Arbeit

• Rechtzeitige Kommunikation: Durch rechtzeitige und klare Kommunikation der Bedürfnisse
• Befähigung und Entwicklung: Durch die Befähigung und Entwicklung von Mitarbeitern durch die Bereitstellung von Möglichkeiten und die Wertschätzung guter Arbeit
• Sichtverbindung schaffen: Sicherstellen einer klaren Sichtlinie, um jedem Mitarbeiter bei der Arbeit Zweck und Bedeutung zu geben
• Intentional Opportunities entwickeln: Durch die absichtliche Schaffung von Innovationsmöglichkeiten
• Abmilderung negativer Emotionen: Durch das Verständnis, wie verschiedene Personen auf Veränderungen reagieren, und dementsprechende Abschwächung ihrer negativen Emotionen

Zusätzliche Folie 1

Diese Folie enthält Symbole in Bezug auf Vielfalt und Inklusion im gleichen Farbthema, die von Ihnen verwendet werden können, um eigene zusätzliche Informationen bereitzustellen.

Zusätzliche Folie 2

Diese Folie kann von jedem bearbeitet werden, um Informationen über Ihre Organisation bereitzustellen. Die Rutsche verwendet das gleiche Farbthema und ähnliche Designelemente wie das Hauptdeck.

Zusatzfolie 3

Diese Folie enthält einen bearbeitbaren 30-60-90-Tage-Plan und kann vollständig an die Bedürfnisse des Präsentators angepasst werden.

Zusatzfolie 4

Diese Folie enthält eine Roadmap-Vorlage, die Sie bearbeiten können, um Ihre Roadmap wirkungsvoll zu kommunizieren.

Zusatzfolie 5

Diese vollständig bearbeitbare Folie enthält den Aktivitätskalender für Diversity & Inclusion-Aktivitäten, die Sie für Ihre Teams planen können.

Zusatzfolie 6

Diese vollständig bearbeitbare Folie enthält Zeitleisten für Ihren Plan zur Umsetzung der Diversity & Inclusion-Agenda in Ihrer Organisation.