Processus de contrôle du changement Diapositives de présentation PowerPoint

Diapositive 1 : Il s'agit d'une diapositive d'introduction au processus de contrôle des modifications. Indiquez le nom de l'entreprise et lancez-vous.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente la table des matières présentant : identifier le changement, la vision du changement, les agents de gestion du changement, le cadre de gestion du changement, la résistance et le risque, les stratégies de mise en œuvre, le coût du changement, la rétroaction et l'évaluation.
Diapositive 3 : Il s'agit de la diapositive Identifier le changement avec des images à la loupe. Énoncez les éléments suivants ici : types de gestion du changement, forces de changement, vision du changement, analyse des écarts, préparation au changement organisationnel.
Diapositive 4 : Cette diapositive indique les types de gestion du changement avec analyse GAP. L'analyse des écarts aide à identifier les principaux domaines d'amélioration de l'état actuel à l'état futur. En utilisant cet outil, vous pouvez prendre des décisions importantes concernant l'avenir et la façon dont l'entreprise doit changer.
Diapositive 5 : Cette diapositive indique Forces For Change sous une forme circulaire. Certaines de ses raisons sont les fusions et acquisitions, les raisons politico-juridiques, le commerce électronique, les raisons socio-culturelles, les privatisations, les nouvelles technologies, la convergence numérique, l'économie de la connaissance. Il y a plusieurs raisons de changer à tous les niveaux de votre organisation. Nous avons énuméré quelques raisons pour les changements qui se produisent dans une organisation. Vous pouvez choisir la raison appropriée pour votre organisation.
Diapositive 6 : Il s'agit de la diapositive Définir votre vision indiquant : où vous voulez être et où vous êtes. Définissez votre vision de la gestion du changement en tenant compte de la situation/des défis actuels de l'organisation et de ce à quoi elle ressemblera à l'avenir.
Diapositive 7 : Il s'agit également de la diapositive Définir votre vision avec des étapes. Indiquez-les ici.
Diapositive 8 : Cette diapositive indique l'analyse des écarts sous forme de tableau. L'analyse des écarts aide à identifier les principaux domaines d'amélioration de l'état actuel à l'état futur. En utilisant cet outil, vous pouvez prendre des décisions importantes concernant l'avenir et la façon dont l'entreprise doit changer.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente la liste de contrôle de préparation au changement d'organisation. Cette liste de contrôle est un facteur important dans la mise en œuvre réussie de nouvelles politiques et programmes. Une liste de contrôle détaillée doit être remplie pour s'assurer que tous les éléments du changement ont été traités.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente également la liste de contrôle de préparation au changement d'organisation. Utilisez sur la base de vos besoins.
Diapositive 11 : Cette diapositive indique plusieurs agents de gestion du changement tels que le conseil d'administration, les sponsors, les dirigeants, les membres de l'équipe et les parties prenantes.
Diapositive 12 : Cette diapositive affiche le tableau de gestion des changements avec : gestionnaire d'application, secrétaire, gestionnaire de problèmes, gestionnaire des finances, représentant de l'analyse de rentabilisation, gestionnaire de niveau de service, gestionnaire de version, gestionnaire de changement (président). Le conseil d'administration joue un rôle essentiel dans la stratégie globale de gestion du changement d'une organisation. Vous pouvez modifier la diapositive pour ajouter les noms des membres du conseil de gestion du changement de votre organisation.
Diapositive 13 : Cette diapositive affiche les sponsors de la gestion du changement en pourcentage. Présentez-les ici.
Diapositive 14 : Il s'agit de la diapositive Définir le rôle du leadership dans la CM. Peu de responsabilités d'un leader sont la vision, les gens énergisants, la communication, le charisme, la compétence.
Diapositive 15 : Il s'agit de définir le rôle des membres de l'équipe. Peu de ces responsabilités sont les chefs de projet, le rôle de gestion des versions, le rôle de coordination des processus, le rôle de gestion des performances. Vous pouvez modifier cette diapositive et mentionner les responsabilités des membres clés de l'équipe impliqués dans le processus de gestion du changement.
Diapositive 16 : Cette diapositive indique le rôle des principales parties prenantes telles que la conduite, la participation active, la compréhension, le plaidoyer, la volonté. Vous pouvez modifier cette diapositive et mentionner les noms et les rôles des principales parties prenantes qui influencent la décision de gestion du changement.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente le cadre de gestion du changement avec : processus, plan, outils, modèles.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente le processus de gestion du changement avec ses étapes. Ces étapes sont : Initier la demande de changement, la planification, la révision, la pérennité, la mise en œuvre, la révision par le panneau de demande de changement. Le processus de gestion du changement est la séquence d'étapes ou d'activités qu'une équipe de gestion du changement suit pour piloter la gestion du changement. Nous avons mentionné les étapes de base du processus de gestion du changement. Vous pouvez ajouter ou supprimer des étapes en fonction de vos besoins.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente le plan de gestion du changement sous forme de tableau.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente plusieurs outils de gestion du changement tels que l'analyse des parties prenantes, l'évaluation de l'impact du changement, l'évaluation de l'impact sur l'emploi, l'évaluation de l'efficacité du changement, l'évaluation de la préparation au changement.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente plusieurs modèles de gestion du changement qui sont les modèles CM, la fenêtre de Johari, les huit phases de changement de Kotter, le modèle de changement ADKAR, le cadre McKinsey 7S, le modèle de changement Burke-Litwin, Leavitt's Diamond, Lewin's Three Stage Change Modèle, modèle de transition de Bridges, modèle de courbe de changement. Divers modèles utilisés dans le processus de gestion du changement ont été répertoriés. Vous pouvez choisir un ou plusieurs modèles en fonction de vos besoins.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente un cadre du modèle de changement en trois étapes de Lewin avec les sous-titres suivants : dégeler, modifier, recongeler. Ce cadre peut être altéré/modifié selon vos besoins.
Diapositive 23 : Cette diapositive montre un cadre du modèle ADKAR, vous pouvez l'utiliser selon vos besoins
Diapositive 24 : Il s'agit de la diapositive du cadre du modèle de transition de pont.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente le cadre de communication de Szpekman sous une forme circulaire. Ses facteurs sont : emphase sur les connaissances/compétences, mesures, récompenses, structure/processus, leadership, communication.
Diapositive 26 : Cette diapositive montre la courbe d'adoption de la technologie de Roger. Vous pouvez l'éditer/le modifier selon vos besoins.
Diapositive 27 : Cette diapositive indique les risques et les obstacles tels que l'évaluation des risques, la résistance au changement, le plan de gestion de la résistance.
Diapositive 28 : Il s'agit de la diapositive d'évaluation des risques sous forme de tableau. Pour un processus de gestion du changement efficace, il est important d'identifier tous les éléments de risque possibles qui pourraient y être associés. Voici un modèle que vous pouvez utiliser pour lister tous les types de risques possibles et mentionner leur impact possible sur le projet.
Diapositive 29 : Il s'agit d'une diapositive sur la matrice des risques. Mettez ici les données de comparaison pertinentes.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente l'enquête d'évaluation de la résistance. Pour une mise en œuvre harmonieuse du changement, il est important d'identifier tous les obstacles. Voici un questionnaire que vous pouvez utiliser pour suivre toutes les barrières possibles.
Diapositive 31 : Cette diapositive indique la résistance au changement
Diapositive 32 : Ceci est une autre diapositive indiquant la résistance au changement allant de haute, moyenne à basse.
Diapositive 33 : Cette diapositive montre le plan de gestion de la résistance sous forme de tableau. La résistance peut être évitée si vous disposez d'un plan de gestion du changement efficace. Utilisez ce modèle pour analyser quels obstacles doivent être traités en premier et comment.
Diapositive 34 : Cette diapositive énonce diverses stratégies de mise en œuvre avec des images.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente le plan de transition du changement sous forme de calendrier. Utilisez-le pour présenter des jalons, etc.
Diapositive 36 : Cette diapositive indique le plan de transition du changement avec un diagramme de Gantt. Ce diagramme de Gantt représente les différentes tâches à effectuer ainsi que leur durée et leur degré d'achèvement, vous pouvez l'utiliser selon vos besoins.
Diapositive 37 : Il s'agit d'une diapositive de courbe de transition de changement. Cette courbe représente le processus de transition à différents intervalles de temps, vous pouvez la modifier selon vos besoins.
Diapositive 38 : Cette diapositive indique le plan de communication avec un tableau. Ce tableau peut être utilisé pour préparer un plan de communication du changement aux employés. Vous pouvez le modifier selon vos besoins.
Diapositive 39 : Cette diapositive montre également le plan de communication sous forme de tableau.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente la communication de la gestion du changement avec la matrice des outils de communication. Divers canaux pour communiquer le changement ont été répertoriés. Vous pouvez choisir une ou plusieurs façons en fonction de vos besoins.
Diapositive 41 : Il s'agit d'une autre diapositive montrant la communication de la gestion du changement (option 1 sur 2).
Diapositive 42 : Il s'agit d'une autre variante de la diapositive Communication de gestion du changement.
Diapositive 43 : Cette diapositive montre la formation à la gestion du changement avec les modules de session, les objectifs, la durée de la session de formation, le public cible, le mode de prestation, l'animateur, les résultats d'apprentissage. Cela peut être utilisé pour préparer un plan de formation et d'éducation des employés. Vous pouvez le modifier selon vos besoins.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente les calendriers de gestion du changement. Vous pouvez l'utiliser selon vos besoins.
Diapositive 45 : Il s'agit de la diapositive Sustaining Momentum sous une forme circulaire. vous pouvez l'utiliser selon vos besoins.
Diapositive 46 : Cette diapositive indique le coût de la gestion du changement avec des zones de texte et des images.
Diapositive 47 : Cette diapositive indique le coût de la gestion des modifications sous forme de tableau. Il vous aide à déterminer le coût encouru pour l'exécution des différentes étapes du processus de gestion du changement, vous pouvez le modifier selon vos besoins.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive de commentaires et d'évaluation avec des images indiquant : commentaires sur la gestion du changement, maintien de l'élan, calendrier de mise en œuvre, expérience de la gestion du changement, tableau de bord des performances de la gestion du changement.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente le questionnaire/le feedback sur la gestion du changement. Il s'agit d'une analyse effectuée pour capturer l'expérience globale du processus de gestion du changement. Vous pouvez le modifier selon vos besoins.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente les résultats sous forme de graphique à barres/graphique avec les paramètres suivants : tout à fait d'accord, d'accord, pas d'accord, pas du tout d'accord.
Diapositive 51 : Cette diapositive indique l'expérience de gestion du changement pour analyse.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente le tableau de bord des performances de gestion du changement sous forme de tableaux et de graphiques. Utilisez-le selon vos besoins.
Diapositive 53 : Il s'agit de la diapositive sur l'icône du processus de contrôle des modifications. Utilisez selon vos besoins.
Diapositive 54 : Il s'agit d'une autre variante de la diapositive d'icônes de processus de contrôle des modifications.
Diapositive 55 : Ceci est une diapositive Coffee Time à arrêter. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 56 : Cette diapositive s'intitule Charts & Graphs pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 57 : Cette diapositive présente un graphique à colonnes pour présenter la croissance du produit/de l'entreprise, la comparaison, etc.
Diapositive 58 : Cette diapositive présente un graphique linéaire pour présenter la croissance du produit/de l'entreprise, la comparaison, etc.
Diapositive 59 : Cette diapositive montre un graphique en aires. Utilisez ceci pour la comparaison de produits.
Diapositive 60 : Cette diapositive présente un graphique à lignes empilées pour montrer la croissance du produit/entité, la comparaison, etc.
Diapositive 61 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour continuer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 62 : Ceci est la diapositive Notre mission indiquant la vision, la mission et les valeurs avec des icônes. Mentionnez tous ces aspects ici.
Diapositive 63 : Cette diapositive présente les spécifications de notre équipe avec des zones de nom, de désignation et d'image.
Diapositive 64 : Ceci est la diapositive À propos de notre entreprise. Indiquez ici les aspects commerciaux/sur les faits, les chiffres, etc. de l'entreprise.
Diapositive 65 : Il s'agit d'une diapositive de citation d'entreprise pour montrer la valeur/la politique/la conviction de l'entreprise.
Diapositive 66 : Il s'agit d'une diapositive de score financier. Indiquez ici les aspects financiers, les informations, etc.
Diapositive 67 : Cette diapositive présente une comparaison avec laquelle vous pouvez utiliser pour comparer deux produits/entités, etc.
Diapositive 68 : Ceci est la diapositive Notre objectif principal. Énoncez vos objectifs ici.
Diapositive 69 : Il s'agit d'une diapositive Puzzle avec des zones de texte. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 70 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 71 : Il s'agit d'une diapositive d'image cible. Indiquez ici vos cibles, vos objectifs, etc.
Diapositive 72 : Il s'agit d'une diapositive d'image de carte mentale créative avec des zones de texte pour remplir les informations.
Diapositive 73 : Il s'agit d'une diapositive d'image Bulb Or Idea pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des spécifications / informations innovantes, etc.
Diapositive 74 : Ceci est une diapositive de remerciement avec l'adresse e-mail, le numéro de rue, la ville, l'état et les numéros de contact.