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Slides de apresentação em PowerPoint do processo de controle de alterações

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Recursos destes slides de apresentação do PowerPoint:

Apresentando Slides de Apresentação do PowerPoint do Processo de Controle de Mudanças. Esse deck consiste em um total de 41 slides. Espaço adequado para o usuário escrever títulos ou texto. Esses modelos são totalmente editáveis. Você pode alterar a cor, texto ou ícone de acordo com sua necessidade. Adicione ou exclua o conteúdo de acordo com sua conveniência. Fácil de baixar. Oriente para alternar nos formatos PDF ou JPG. Esses modelos também são compatíveis com o Apresentações Google.

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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint

Slide 1 : Este é um slide introdutório ao Processo de Controle de Mudanças. Indique o nome da empresa e comece.
Slide 2 : Este slide apresenta o índice que mostra - Identificar a mudança, Visão para a mudança, Agentes de gestão da mudança, Estrutura de gestão da mudança, Resistência e risco, Estratégias de implementação, Custo da mudança, Feedback e avaliação.
Slide 3 : Este é o slide Identifique a mudança com imagens de lupa. Declare o seguinte aqui - Tipos de gerenciamento de mudança, Forças para mudança, Visão para mudança, Análise de lacunas, Preparação para mudanças na organização.
Slide 4 : Este slide mostra os Tipos de Gerenciamento de Mudanças com análise de GAP. A análise de GAP ajuda a identificar as principais áreas de melhoria do estado atual para o estado futuro. Usando essa ferramenta, você pode tomar decisões importantes sobre o futuro e como o negócio precisa mudar.
Slide 5 : Este slide mostra as Forças para Mudança em uma forma circular. Algumas de suas razões são - Fusões e Aquisições, Razões Político-Legais, Comércio Eletrônico, Razões de Cultura Social, Privatizações, Novas Tecnologias, Convergência Digital, Economia do Conhecimento. Existem vários motivos para a mudança em todos os níveis de sua organização. Listamos alguns motivos para as mudanças que acontecem em uma organização. Você pode escolher o motivo apropriado para sua organização.
Slide 6 : Este é o slide Defina sua visão que mostra - Onde você quer estar e onde está. Defina sua visão para o gerenciamento de mudanças considerando quais são as situações / desafios atuais da organização e como será no futuro.
Slide 7 : Este também é o slide Defina sua visão com etapas. Declare-os aqui.
Slide 8 : Este slide mostra a análise de lacunas em uma forma tabular. A análise de GAP ajuda a identificar as principais áreas de melhoria do estado atual para o estado futuro. Usando essa ferramenta, você pode tomar decisões importantes sobre o futuro e como o negócio precisa mudar.
Slide 9 : Este slide mostra a Lista de Verificação de Preparação para Mudança da Organização. Esta lista de verificação é um fator importante na implementação bem-sucedida de novas políticas e programas. Uma lista de verificação detalhada deve ser preenchida para garantir que todos os elementos da mudança foram tratados.
Slide 10 : Este slide também apresenta a Lista de verificação de preparação para mudanças na organização. Use de acordo com sua necessidade.
Slide 11 : Este slide mostra vários Agentes de Gestão da Mudança, como: Conselho, Patrocinadores, Líderes, Membros da Equipe, Partes Interessadas.
Slide 12 : Este slide exibe o Conselho de Gestão de Mudanças com - Gerente de Aplicativos, Secretário, Gerente de Problemas, Gerente Financeiro, Representante de Caso de Negócios, Gerente de Nível de Serviço, Gerente de Liberação, Gerente de Mudança (Presidente). O conselho desempenha um papel essencial na estratégia geral de gerenciamento de mudanças de uma organização. Você pode editar o slide para adicionar os nomes dos membros do conselho de gestão de mudanças de sua organização.
Slide 13 : Este slide mostra os patrocinadores do gerenciamento de mudanças em porcentagem. Apresente-os aqui.
Slide 14 : Este é o slide Definir o papel da liderança no CM. Poucas responsabilidades de um líder são: Visão, Energizando Pessoas, Comunicação, Carisma, Competência.
Slide 15 : Definir o papel dos membros da equipe. Poucas dessas responsabilidades são: Líderes de projeto, função de gerenciamento de liberação, função de coordenação do processo, função de gerenciamento de desempenho, você pode editar este slide e mencionar as responsabilidades dos principais membros da equipe envolvidos no processo de gerenciamento de mudanças
Slide 16 : Este slide mostra o papel dos principais interessados, como - Motivação, Participação ativa, Entendimento, Advocacia, Disposição. Você pode editar este slide e mencionar os nomes e funções das principais partes interessadas que influenciam a decisão de gerenciamento de mudança.
Slide 17 : Este slide mostra a Estrutura de Gerenciamento de Mudanças com Processo, Plano, Ferramentas, Modelos.
Slide 18 : Este slide mostra o Processo de Gestão da Mudança com suas etapas. Essas etapas são: Iniciar solicitação de mudança, planejamento, revisão, sustentabilidade, implementação, revisão pelo conselho de solicitação de mudança. O processo de gerenciamento de mudanças é a sequência de etapas ou atividades que uma equipe de gerenciamento de mudanças segue para conduzir o gerenciamento de mudanças. Mencionamos as etapas básicas do processo de gerenciamento de mudanças. Você pode adicionar ou excluir as etapas com base em seus requisitos.
Slide 19 : Este slide apresenta o Plano de Gerenciamento de Mudanças em uma forma tabular.
Slide 20 : Este slide mostra várias ferramentas de gerenciamento de mudanças, tais como: Análise das partes interessadas, Avaliação do impacto da mudança, Avaliação do impacto do trabalho, Avaliação da eficácia da mudança, Avaliação da prontidão para a mudança.
Slide 21 : Este slide apresenta vários modelos de gerenciamento de mudança, que são: Modelos CM, Janela Johari, Oito fases de mudança de Kotter, Modelo de mudança ADKAR, Estrutura McKinsey 7S, Modelo de mudança Burke-Litwin, Diamante de Leavitt, Mudança de três estágios de Lewin Modelo, modelo de transição de pontes, modelo de curva de mudança. Vários modelos usados no processo de gerenciamento de mudanças foram listados. Você pode escolher um ou mais modelos com base em seus requisitos.
Slide 22 : Este slide mostra uma estrutura do Modelo de Mudança em Três Estágios de Lewin com os seguintes subtítulos - Descongelamento, Mudança, Recongelamento. Esta estrutura pode ser alterada / modificada de acordo com sua necessidade.
Slide 23 : Este slide mostra uma estrutura do modelo ADKAR, você pode usá-lo de acordo com seus requisitos
Slide 24 : Este é o slide da estrutura do modelo de transição de ponte.
Slide 25 : Este slide mostra a Estrutura de Comunicação de Szpekman em uma forma circular. Seus fatores são: Conhecimento / Ênfase em Habilidade, Medidas, Recompensas, Estrutura / Processo, Liderança, Comunicação.
Slide 26 : Este slide mostra a Curva de Adoção de Tecnologia de Roger. Você pode editar / modificar de acordo com sua necessidade.
Slide 27 : Este slide mostra Riscos e Barreiras, como - Avaliação de Risco, Resistência à Mudança, Plano de Gerenciamento de Resistência.
Slide 28 : Este é o slide de Avaliação de Risco em uma forma tabular. Para um processo de gerenciamento de mudanças eficaz, é importante identificar todos os elementos de risco possíveis que podem estar associados a ele. Aqui está um modelo que você pode usar para listar todos os possíveis tipos de risco e mencionar o possível impacto no projeto.
Slide 29 : Este é um slide de Matriz de Risco. Coloque os dados de comparação relevantes aqui.
Slide 30 : Este slide mostra a Pesquisa de Avaliação de Resistência. Para uma implementação tranquila da mudança, é importante identificar todas as barreiras. Aqui está um questionário que você pode usar para rastrear todas as barreiras possíveis.
Slide 31 : Este slide mostra a Resistência à Mudança
Slide 32 : Este é outro slide afirmando que a Resistência à Mudança varia de Alta, Média a Baixa.
Slide 33 : Este slide mostra o Plano de Gerenciamento de Resistência em uma forma tabular. A resistência pode ser evitada se você tiver um plano de gerenciamento de mudanças eficaz. Use este modelo para analisar quais barreiras precisam ser tratadas primeiro e como.
Slide 34 : Este slide mostra várias estratégias de implementação com imagens.
Slide 35 : Este slide mostra o Plano de Transição de Mudança em um formulário de linha do tempo. Use-o para apresentar marcos etc.
Slide 36 : Este slide mostra Alterar o plano de transição com um gráfico de Gantt. Este gráfico de Gantt representa as várias tarefas a serem realizadas junto com sua duração e grau de conclusão, você pode usá-lo conforme a necessidade.
Slide 37 : Este é um slide Mudança da Curva de Transição. Esta curva descreve o processo de transição em diferentes intervalos de tempo, você pode editá-lo de acordo com seus requisitos.
Slide 38 : Este slide mostra o Plano de Comunicação com uma tabela. Esta tabela pode ser usada para preparar um plano para comunicar a mudança aos funcionários. Você pode editá-lo de acordo com sua exigência.
Slide 39 : Este slide também mostra o Plano de Comunicação em uma forma tabular.
Slide 40 : Este slide apresenta a Matriz de Comunicação de Gestão de Mudanças com Ferramentas de Comunicação. Vários canais para comunicar a mudança foram listados abaixo. Você pode escolher uma ou mais maneiras, dependendo de sua necessidade.
Slide 41 : Este é outro slide que mostra a comunicação do gerenciamento de mudanças (opção 1 de 2).
Slide 42 : Esta é outra variação do slide Comunicação de gestão da mudança.
Slide 43 : Este slide mostra o Treinamento em Gestão da Mudança com Módulos da Sessão, Objetivos, Duração da Sessão de Treinamento, Público Alvo, Modo de Entrega, Facilitador, Resultados de Aprendizagem. Isso pode ser usado para preparar um plano de treinamento e educação dos funcionários. Você pode editá-lo de acordo com sua exigência.
Slide 44 : Este slide apresenta os Cronogramas do Gerenciamento de Mudanças. Você pode usá-lo de acordo com sua necessidade.
Slide 45 : Este é o slide de Sustentação do Momento em uma forma circular. você pode usá-lo de acordo com sua exigência.
Slide 46 : Este slide mostra o Gerenciamento do Custo da Mudança com caixas de texto e imagens.
Slide 47 : Este slide mostra o Custo do Gerenciamento de Mudanças em uma forma tabular. Ele ajuda você a determinar o custo incorrido na execução de várias etapas do processo de gerenciamento de mudanças, você pode editá-lo de acordo com seus requisitos.
Slide 48 : Este é o slide de feedback e avaliação com imagens que informam: Feedback do gerenciamento da mudança, Sustentação do momento, Linha do tempo para implementação, Experiência do gerenciamento da mudança, Painel de desempenho do gerenciamento da mudança.
Slide 49 : Este slide apresenta o Questionário / Feedback sobre Gerenciamento de Mudanças. É uma análise realizada para capturar a experiência geral do processo de gerenciamento de mudanças. Você pode editá-lo de acordo com sua exigência.
Slide 50 : Este slide apresenta os resultados em um gráfico de barras / gráfico com os seguintes parâmetros - Concordo totalmente, Concordo, Discordo, Discordo totalmente.
Slide 51 : Este slide mostra a experiência em gerenciamento de mudanças para análise.
Slide 52 : Este slide mostra o Painel de Desempenho do Gerenciamento de Mudanças em tabelas e gráficos. Use-o de acordo com sua necessidade.
Slide 53 : Este é o slide do ícone do processo de controle de mudanças. Use de acordo com sua necessidade.
Slide 54 : Esta é outra variação do slide de ícone do processo de controle de mudanças.
Slide 55 : Este é um slide da Hora do Café para parar. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 56 : Este slide é intitulado Tabelas e gráficos para avançar. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 57 : Este slide apresenta um gráfico de colunas para mostrar o crescimento do produto / empresa, comparação, etc.
Slide 58 : Este slide apresenta um gráfico de linha para mostrar o crescimento do produto / empresa, comparação, etc.
Slide 59 : Este slide mostra um gráfico de área. Use isso para a comparação do produto.
Slide 60 : Este slide apresenta o gráfico de linhas empilhadas para mostrar o crescimento do produto / entidade, comparação etc.
Slide 61 : Este slide é intitulado Slides adicionais para prosseguir. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 62 : Este é o slide Nossa Missão, que mostra Visão, Missão e Valores com ícones. Mencione todos esses aspectos aqui.
Slide 63 : Este slide mostra as especificações de Nossa Equipe com caixas de nome, designação e imagem.
Slide 64 : O slide trata da nossa empresa. Indique os aspectos do negócio / sobre os fatos da empresa, números etc. aqui.
Slide 65 : Este é um slide de Cotação de Negócios para mostrar o valor / política / crença do negócio.
Slide 66 : Este é um slide de pontuação financeira. Indique os aspectos financeiros, informações etc. aqui.
Slide 67 : Este slide mostra a comparação com a qual você pode usar para comparar dois produtos / entidades, etc.
Slide 68 : Este é o slide Nosso objetivo principal. Declare seus objetivos aqui.
Slide 69 : Este é um slide de quebra-cabeça com caixas de texto. Informações de estado, especificações etc. aqui.
Slide 70 : Este é um slide de imagem do diagrama de Venn para mostrar informações, especificações, etc.
Slide 71 : Este é um slide de imagem de destino. Declare suas metas, objetivos etc. aqui.
Slide 72 : Este é um slide de imagem de Mapa Mental criativo com caixas de texto para preencher as informações.
Slide 73 : Este é um slide de imagem Bulbo ou Ideia para apresentar uma nova ideia ou destacar especificações / informações inovadoras, etc.
Slide 74 : Este é um slide de agradecimento com endereço de e-mail, endereço, número da rua, cidade, estado, números de contato.

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