Comment escalader les risques du projet Diapositives de présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive affiche le titre, c'est-à-dire « Comment escalader les risques du projet » et le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente l'agenda du projet.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente la table des matières du projet.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente le titre de l'analyse de l'état actuel.
Diapositive 5 : Cette diapositive explique le graphique des coûts de projet en retard et en dépassement dans lequel le nombre de projets a été surveillé, ainsi que les projets retardés et les dépassements de coûts.
Diapositive 6 : Cette diapositive donne un aperçu des défis actuels auxquels l'organisation est confrontée, tels que la microgestion, l'échec de la portée du projet, la mauvaise initiation du projet, etc.
Diapositive 7 : Cette diapositive explique les problèmes rencontrés par le chef de projet tels que les retards d'expédition des fournisseurs, les dysfonctionnements de l'équipement, les maladies, les événements naturels aléatoires, etc.
Diapositive 8 : Cette diapositive affiche le titre des défis et des solutions.
Diapositive 9 : Cette diapositive explique les défis rencontrés lors de la gestion de projet, tels que des objectifs peu clairs, une communication inadéquate, une mauvaise estimation des dépenses ainsi que des solutions.
Diapositive 10 : Cette diapositive explique les raisons pour lesquelles il est difficile d'escalader les problèmes tels que le créateur de conflits, éviter l'escalade contre les membres expérimentés et la perception trompeuse.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente le titre des détails de l'équipe d'escalade.
Diapositive 12 : Cette diapositive donne un aperçu de la gestion d'équipe d'escalade par projet qui est créée sur la base d'équipes hiérarchiques et fonctionnelles.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente les rôles et les responsabilités des participants impliqués dans le processus de problème et d'escalade, tels que le chef de projet, le directeur de projet et le comité directeur exécutif, etc.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente le titre des situations d'escalade.
Diapositive 15 : Cette diapositive explique les situations de projet dans lesquelles l'escalade est nécessaire, telles que les conflits de ressources, les désaccords de portée, les problèmes de livrables et les problèmes entre les groupes.
Diapositive 16 : Cette diapositive donne un aperçu de l'escalade hiérarchique ainsi que de la structure hiérarchique et de la signification d'une telle escalade.
Diapositive 17 : Cette diapositive donne un aperçu de l'escalade fonctionnelle ainsi que de la structure fonctionnelle et de la signification d'une telle escalade.
Diapositive 18 : Cette diapositive affiche le titre du problème et l'approche d'escalade.
Diapositive 19 : Cette diapositive donne un aperçu de l'organigramme du processus de problème et d'escalade qui couvre les différentes étapes impliquées dans ce processus.
Diapositive 20 : Cette diapositive explique la première étape du processus d'escalade du problème qui couvre le processus d'identification tel que le titre du problème, la date de création, la catégorie du problème, la priorité, etc.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente la deuxième étape du processus de problème et d'escalade qui couvre la validation et la hiérarchisation du projet.
Diapositive 22 : Cette diapositive explique la troisième étape du processus de problème et d'escalade qui couvre l'analyse RAID du projet qui se concentre sur les risques, les hypothèses, les problèmes et les dépendances.
Diapositive 23 : Cette diapositive donne un aperçu des défis actuels auxquels l'organisation est confrontée, tels que le taux de désabonnement des clients, les revenus de l'entreprise, etc.
Diapositive 24 : Cette diapositive donne un aperçu de la quatrième étape du processus de problème et d'escalade qui couvre le nom du projet, le début et la fin, la durée des travaux, les coûts, etc.
Diapositive 25 : Cette diapositive explique la cinquième étape du processus de problème et d'escalade qui couvre la matrice d'escalade du projet.
Diapositive 26 : Cette diapositive donne un aperçu de l'étape finale du processus de problème et d'escalade.
Diapositive 27 : Cette diapositive donne un aperçu de l'étape finale du processus de problème et d'escalade.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente le titre du plan de mise en œuvre.
Diapositive 29 : Cette diapositive explique le processus de mise en œuvre du processus d'escalade des risques hebdomadaire.
Diapositive 30 : Cette diapositive donne un aperçu du graphique à barres de progression du projet sous forme de diagramme de Gantt qui couvre la version générale, la bêta ouverte et fermée et le développement.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente le titre de l'impact de l'escalade du projet.
Diapositive 32 : Cette diapositive explique l'introduction de l'escalade du projet dans l'entreprise, ce qui augmentera la satisfaction du client, réduira les risques, l'intégrité de la réputation, etc.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente un graphique d'avancement du projet de vitesse planifiée et réelle qui montre l'impact de l'introduction d'un processus d'escalade des problèmes dans l'entreprise.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente le titre du tableau de bord de gestion de projet.
Diapositive 35 : Cette diapositive explique les KPI pour la gestion des problèmes de projet dans l'organisation, l'accent étant mis sur la santé du projet, les tâches, la progression, le temps, le coût et la charge de travail.
Diapositive 36 : Cette diapositive donne un aperçu des problèmes du projet en mettant l'accent sur le nombre de problèmes signalés, les problèmes non résolus et les problèmes alloués par ressources.
Diapositive 37 : Voici la diapositive d'icônes du projet.
Diapositive 38 : Cette diapositive affiche le titre des diapositives supplémentaires.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente le titre de la structure d'escalade de la gestion des risques.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente le titre du processus d'escalade de la gestion des risques.
Diapositive 41 : Cette diapositive affiche le modèle d'arbre de décision.
Diapositive 42 : Cette diapositive explique le chemin de la résolution des problèmes.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente la matrice d'escalade du problème.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente les instructions de travail de la procédure d'escalade.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente la chronologie annuelle de l'entreprise.
Diapositive 46 : Cette diapositive présente les publications liées aux expériences passées des clients.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente la feuille de route de l'entreprise.
Diapositive 48 : Ceci est la diapositive de remerciement et affiche les coordonnées de l'entreprise, c'est-à-dire l'adresse du bureau, le numéro de contact, etc.