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Neues Geschäftsmodell eines Beratungsunternehmens Fallwettbewerb Powerpoint-Präsentationsfolien

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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien :

Stellen Sie eine informative PPT zu verschiedenen Themen bereit, indem Sie diese Powerpoint-Präsentationsfolien zum Fallwettbewerb „Neues Geschäftsmodell eines Beratungsunternehmens“ verwenden. Dieses Deck fokussiert und implementiert bewährte Branchenpraktiken und bietet so einen Überblick über das Thema aus der Vogelperspektive. Umfasst von sechsundvierzig Folien, die mit hochwertigen Bildern und Grafiken gestaltet wurden, ist dieses Deck ein komplettes Paket zum Verwenden und Herunterladen. Alle Folien, die in diesem Deck angeboten werden, unterliegen unzähligen Änderungen und machen Sie so zu einem Profi im Liefern und Erziehen. Sie können die Farbe der Grafik, des Hintergrunds oder alles andere nach Ihren Bedürfnissen und Anforderungen ändern. Aufgrund seines anpassbaren Layouts eignet es sich für jede Branche.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie stellt das neue Geschäftsmodell eines Beratungsunternehmens vor (Fallwettbewerb). Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 4 : Diese Folie zeigt die Marktgröße der globalen Fertigungsberatungsbranche.
Folie 5 : Diese Folie präsentiert führende Unternehmensberatungsunternehmen mit ihrem Gesamtumsatz im Jahr 2020 (in Mio. USD).
Folie 6 : Diese Folie zeigt die Top 10 Beratungsdienstleister nach Umsatz und Marktanteil.
Folie 7 : Diese Folie zeigt Trends in Bezug auf die globale Beratungsbranche.
Folie 8 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 9 : Diese Folie zeigt die Einführung und Mission des Unternehmens mit Schlüsselfakten.
Folie 10 : Diese Folie zeigt die Unternehmensfinanzen: vor der Umsetzung von Strategien.
Folie 11 : Diese Folie zeigt den globalen Beratungsdienst des Unternehmens nach Segmenten und Regionen.
Folie 12 : Diese Folie zeigt verschiedene Arten von Unternehmensberatungsunternehmen.
Folie 13 : Diese Folie stellt Gründe dar, das Geschäftsmodell des Beratungsunternehmens zu ändern.
Folie 14 : Diese Folie zeigt SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threats) in Bezug auf das Unternehmensberatungsunternehmen.
Folie 15 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 16 : Diese Folie zeigt die verschiedenen Ineffizienzen der Dienstleistungen von Beratungsunternehmen.
Folie 17 : Diese Folie zeigt Probleme im Zusammenhang mit der Ineffizienz der Dienstleistungen von Beratungsunternehmen.
Folie 18 : Diese Folie zeigt verschiedene Lösungen zur Steigerung der Effizienz von Beratungsunternehmen.
Folie 19 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 20 : Diese Folie repräsentiert die aktuelle Wettbewerbslandschaft von Beratungsunternehmen.
Folie 21 : Diese Folie zeigt eine Wettbewerbsanalyse von Beratungsunternehmen.
Folie 22 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 23 : Diese Folie zeigt verschiedene Technologien, die von dem Beratungsunternehmen verwendet werden.
Folie 24 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen von Geschäftstrends auf Berater mit Rating.
Folie 25 : Diese Folie zeigt verschiedene Arten von strategischen Partnerschaften von Beratungsunternehmen.
Folie 26 : Diese Folie zeigt die geografische Reichweite von Unternehmensberatungsunternehmen nach Ländern.
Folie 27 : Diese Folie stellt die Top Emerging Management Consultancy Business Models dar.
Folie 28 : Diese Folie behandelt die Umstrukturierungsstrategien des Geschäftsmodells wie Personalabbau, Umstrukturierung von Geschäftsprozessen usw.
Folie 29 : Diese Folie zeigt die Budgetvorbereitung für die Umstrukturierung des Geschäftsmodells.
Folie 30 : Diese Folie zeigt das umstrukturierte Geschäftsmodell des Beratungsunternehmens.
Folie 31 : Diese Folie zeigt wichtige Annahmen in Bezug auf Umsatz, Anzahl der Projekte, Anzahl der Unternehmen, die Wachstum kaufen, usw.
Folie 32 : Diese Folie stellt die wichtigsten Finanzkennzahlen dar: Investitionsausgaben und Betriebsausgaben.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Auswirkungen der Umstrukturierung des Geschäftsmodells auf das Beratungsunternehmen.
Folie 34 : Diese Folie zeigt die Finanzdaten des Beratungsunternehmens (Gesamtumsatz und Gesamtgewinn) nach der Umsetzung der Strategien.
Folie 35 : Diese Folie zeigt die Analyse, die durchgeführt wurde, um die Gesamterfahrung des Geschäftsmodells zu erfassen.
Folie 36 : Diese Folie hebt Titel für Themen hervor, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 37 : Diese Folie zeigt das Dashboard zur Leistung des Beratungsunternehmens.
Folie 38 : Diese Folie präsentiert verschiedene Leistungsbeurteilungsparameter des Beratungsunternehmens.
Folie 39 : Diese Folie zeigt Symbole für ein neues Geschäftsmodell eines Beratungsunternehmens.
Folie 40 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien“, um voranzukommen.
Folie 41 : Diese Folie zeigt ein Venn-Diagramm mit Textfeldern.
Folie 42 : Diese Folie zeigt ein Säulendiagramm mit zwei Produktvergleichen.
Folie 43 : Dies ist eine Timeline-Folie. Zeigen Sie hier Daten zu Zeitintervallen an.
Folie 44 : Diese Folie präsentiert die Roadmap mit zusätzlichen Textfeldern.
Folie 45 : Dies ist eine Finanzfolie. Zeigen Sie hier Ihre finanzbezogenen Sachen.
Folie 46 : Dies ist eine Dankeschön-Folie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.

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