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Business-Swot-Analyse-Produktvergleich und Wettbewerbslandschaft Powerpoint-Präsentationsfolien

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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:

Präsentieren von Business-Swot-Analyse-Produktvergleichen und Powerpoint-Präsentationsfolien für Wettbewerbslandschaften. Die Präsentation umfasst einen Satz von 60 PowerPoint-Folien. Das Deck ist in PowerPoint vollständig bearbeitbar. Bearbeiten Sie Schriftgröße, Schriftart, Text und Farbe nach Ihren Wünschen. Das PPT wird sowohl im Breitbild- (16:9) als auch im Standard-(4:3)-Bildschirmseitenverhältnis heruntergeladen. Enthält optisch ansprechende Bilder, Diagramme, Layouts und Symbole. Kompatibel mit Google Slides, PDF- und JPG-Formaten.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie stellt die SWOT-Analyse des Unternehmens, den Produktvergleich und die Wettbewerbslandschaft vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und legen Sie los.
Folie 2 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis mit den folgenden Punkten - Unternehmensüberblick / Elevator Pitch, Geschäftsmodell, SWOT-Analyse, Unser Team, Einnahmequellen, Produktvergleich, Das Problem, Einnahmenmodell, Finanzprognose, Die Lösung, Kostenmodell, Break-Even-Analyse, Wertversprechen – Produktservice, Wachstumsstrategie, Finanzierung, Produkt-Roadmap, Go-to-Market-Strategie, Mittelverwendung, erreichte Meilensteine, Marketingstrategie, Beteiligungsmuster, Traktion, Wettbewerbslandschaft, Exit-Strategie.
Folie 3 : Diese Folie zeigt die Unternehmensübersicht - Kundenkreis, Service, Servicebereich, Logo, Angebot, Einführung, unsere Mission und Vision.
Folie 4 : Diese Folie zeigt eine Präsentation von Elevator Pitch – Was ist der Service/das Produkt? Was ist das Kernproblem, das Sie lösen? Was ist die Dienstleistung/das Produkt?
Folie 5 : Diese Folie zeigt eine Präsentation von Elevator Pitch – Was ist der Service/das Produkt? Was ist das Kernproblem, das Sie lösen? Was ist Ihre große Vision?
Folie 6 : Dies ist unser Team mit Hauptverantwortungsfolie, um Teamspezifikationen, Rollen, Informationen, Struktur usw. anzugeben
Folie 7 : Diese Folie präsentiert das Problem mit einer kreativen Bildsprache. Um Ihr Problem besser zu veranschaulichen und die Problembeschreibung jemandem zu vermitteln, der sich weniger damit beschäftigt als Sie, können Sie einige Komponenten wie folgt hinzufügen: 1. Kunde versucht etwas; 2. Hier ist das Schreckliche, mit dem sie konfrontiert sind; 3. Vorhandene Lösungen sind kaputt/nicht vorhanden
Folie 8 : Diese Folie präsentiert das Problem mit einer kreativen Schloss-Bildsprache. Wenn der Investor keine Ahnung hat, was das Produkt tut, selbst nachdem er tief in einen Pitch geraten ist; Jetzt ist die Zeit für eine kurze Erklärung oder Demo.
Folie 9 : Diese Folie präsentiert The Problem mit einer kreativen Puzzle-Bildsprache. Nennen Sie hier Problemaspekte.
Folie 10 : Diese Folie zeigt das Wertversprechen – Produkte/Dienstleistungen in Bezug auf Produkt und Kunde.
Folie 11 : Diese Folie zeigt das Wertversprechen – Produkte/Dienstleistungen in Bezug auf Ihr Angebot, was der Kunde braucht, die Marktplatzangebote.
Folie 12 : Diese Folie zeigt eine Produkt-Roadmap mit neuen Plattformen, neuen Integrationen, neuen Kanälen, Enterprise Ready. Wir haben die Produkt-Roadmap in die vier gängigsten Kategorien eingeteilt, um eine grundlegende Vorstellung von der Klassifizierung zu geben, die von Ihnen nach Ihren Anforderungen geändert werden kann.
Folie 13 : Diese Folie zeigt die erreichten Meilensteine. Das Hinzufügen einiger Erfolgsgeschichten mit den Investoren wird ihre Augäpfel ergreifen und Ihren Pitch weiter unterstützen.
Folie 14 : Diese Folie zeigt Traction, bestehend aus – einer wachsenden Pipeline, die im nächsten X Jahr XX USD generieren wird, jeglicher Berichterstattung in Artikeln/Nachrichten, Wir leisten für diese Kunden erstaunliche Leistungen, Schauen Sie sich diese Ergebnisse an, Auszeichnungen wie der beste Start – up, Best Tech Transforming Company etc. Schnelles Wachstum, gute Einnahmen generieren.
Folie 15 : Diese Folie stellt das Geschäftsmodell vor. Wie gewinnen Sie Kunden? Wie monetarisieren Sie? Wie erbringen Sie Ihre Dienstleistung? Art des Geschäftsmodells Diese Folie soll dem Investor helfen, zu verstehen, wie Ihr Unternehmen funktioniert, Einnahmen generiert und wie Ihr Geschäftsmodell strukturiert ist.
Folie 16 : Diese Folie stellt auch die Präsentation des Geschäftsmodells vor – Von: Werbung, E-Mail, Vertriebspartner. Beinhaltet: Klimaanlagentypen, Ausgabenmuster, Kredithistorie, Demografie und Präferenzen. Basierend auf: Verlauf, Nutzung, Ausgabegewohnheiten, aktuelle Marktangebote/Preise. Gebührenarten: Bank A/c, Kreditkarte, Mobilfunkanbieter, ISP, Kredit, Unternehmen XX verdient Geld, wenn Benutzer Geld verdienen, anstatt sich auf die Schaffung von Mehrwert durch zusätzlichen Service zu verlassen, große erwartete Benutzerbasis, hochwertige Benutzerdaten, zielgerichtete Premium-Anzeigen , Hohes Gewinnpotenzial. Zukunftspotenzial: Werbung.
Folie 17 : Diese Folie zeigt Einnahmequellen, nämlich Lieferantenprovision, indirekte Quellen wie Werbung, verbundene Unternehmen usw. Verkauf von Produkten zu lukrativen Preisen Ihr Erlösmodell.
Folie 18 : Diese Folie zeigt das Umsatzmodell, das den Wert der Lebensdauer eines Kunden, die Preise, die Häufigkeit wiederkehrender Umsätze, den geschätzten Jahresumsatz, die erwartete Conversion-Rate, um einen bezahlten Kunden zu erhalten, den erwarteten ARPU, Wir haben die 6 wichtigsten und am häufigsten berücksichtigten berücksichtigt Faktoren, die von den Investoren als Teil ihres Ertragsmodells erwartet werden.
Folie 19 : Diese Folie zeigt ein Ausgabenmodell, das die drei wichtigsten Ausgaben wie Mitarbeiterausgaben, IT-Ausgaben und Lizenzkaufausgaben zeigt. Durchschnittliche Kosten, um einen Kunden zu gewinnen. Kosten, um einen Kunden zu pflegen und einen wiederkehrenden Umsatz aufzubauen? Monatliche Burn-Rate, jetzt vs. nach der Finanzierung? Wie lange wird die neue Finanzierung dauern? Investoren möchten verstehen, wie Ihr Unternehmen die Finanzierung verwalten würde, und die wichtigsten Ausgaben verstehen, die Sie tätigen werden
Folie 20 : Diese Folie zeigt auch ein Ausgabenmodell, das die drei wichtigsten Ausgaben wie Mitarbeiterausgaben, IT-Ausgaben und Lizenzkaufausgaben zeigt. Durchschnittliche Kosten, um einen Kunden zu gewinnen. Kosten, um einen Kunden zu pflegen und einen wiederkehrenden Umsatz aufzubauen? Monatliche Burn-Rate, jetzt vs. nach der Finanzierung? Wie lange wird die neue Finanzierung dauern? Investoren möchten verstehen, wie Ihr Unternehmen die Finanzierung verwalten würde, und die wichtigsten Ausgaben verstehen, die Sie machen werden.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die Wachstumsstrategie, die zeigt – Kunden gewinnen, Kunden binden, wettbewerbsfähig bleiben als Marketing und Vertrieb, Kundenservice, Produktentwicklung.
Folie 22 : Diese Folie zeigt die Go-to-Market-Strategie – Provokation, Entdeckung, Entdeckung, Design, Empfehlung, Ergebnisse, Zielausrichtung/-validierung. Diese Folie variiert, aber das Ziel ist das gleiche: Zeigen Sie, dass Sie über die Verteilung nachdenken (oder Daten haben oder einen unfairen Vorteil haben).
Folie 23 : Diese Folie zeigt Marketingstrategie durch bezahlte Werbung, soziale Medien, Blog, E-Mail-Marketing, Website-Design, Analyse und Berichterstattung, Suchmaschinenoptimierung.
Folie 24 : Diese Folie präsentiert die Wettbewerbslandschaft, unterteilt in direkte Wettbewerber und indirekte Wettbewerber.
Folie 25 : Dies ist eine Produktvergleichstabellenfolie.
Folie 26 : Diese Folie zeigt die SWOT-Analyse.
Folie 27 : Diese Folie zeigt auch die SWOT-Analyse.
Folie 28 : Auch diese Folie präsentiert die SWOT-Analyse.
Folie 29 : Diese Folie zeigt die Finanzprognosen in Tabellenform.
Folie 30 : Diese Folie präsentiert eine Break-Even-Analyse in Tabellenform.
Folie 31 : Diese Folie zeigt Finanzierung mit Anlagebedingungen, Wie viel Kapital sind Sie bereit aufzunehmen? Bewertung des Unternehmens.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die Mittelverwendung mit den folgenden Unterüberschriften – Neueinstellungen, Betriebskosten, Marketing, Produktentwicklung.
Folie 33 : Diese Folie zeigt das Beteiligungsmuster mit – Nach der Finanzierung und Vor der Finanzierung mit den Gesamtanteilen.
Folie 34 : Diese Folie zeigt die Exit-Strategie – Akquisition, Finanzkäufer, Börsengang.
Folie 35 : Dies ist eine Folie mit Kundenreferenzen mit Namen, die in Bildfelder eingefügt werden können.
Folie 36 : Dies ist eine Folie mit den Kontaktdaten.
Folie 37 : Dies ist eine Kaffeepause-Bildfolie zum Anhalten. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 38 : Diese Folie trägt den Titel Charts and Graphs to move forward. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 39 : Dies ist eine Liniendiagrammfolie. Geben Sie hier Spezifikationen an, Vergleich der Produkte/Entitäten.
Folie 40 : Dies ist eine Flächendiagrammfolie. Geben Sie hier Spezifikationen an, Vergleich der Produkte/Entitäten.
Folie 41 : Dies ist eine Balkendiagrammfolie. Geben Sie hier Spezifikationen an, Vergleich der Produkte/Entitäten.
Folie 42 : Dies ist eine Donut-Kreisdiagramm-Folie. Geben Sie hier Spezifikationen an, Vergleich der Produkte/Entitäten.
Folie 43 : Dies ist eine weitere Flächendiagrammfolie. Geben Sie hier Spezifikationen an, Vergleich der Produkte/Entitäten.
Folie 44 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um vorwärts zu gehen. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 45 : Dies ist die Folie „Unser Missionsziel“. Geben Sie hier Ihre Mission an.
Folie 46 : Dies ist die Folie „Meet unser Team“ mit Namen, Bezeichnung und Textfeldern.
Folie 47 : Dies ist eine Über uns-Folie. Geben Sie hier die Firmen-/Teamspezifikationen an.
Folie 48 : Dies ist die Folie „Unser Hauptziel“. Geben Sie hier Ihre Ziele an.
Folie 49 : Diese Folie zeigt den Vergleich zweier Entitäten in Form von Pfeilbildern.
Folie 50 : Dies ist eine Folie zum Finanzergebnis. Geben Sie hier finanzielle Aspekte, Informationen etc. an.
Folie 51 : Dies ist eine Zitate-Folie, um Unternehmens-/Organisationsbotschaften, Überzeugungen usw. zu vermitteln. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 52 : Diese Folie präsentiert ein Dashboard zur Darstellung von Kpis, Metriken usw.
Folie 53 : Dies ist eine Puzzle-Bildfolie. Zustandsinformationen, Spezifikationen etc. hier.
Folie 54 : Dies ist eine Zielbildfolie. Geben Sie hier Ziele, Informationen, Spezifikationen etc. an.
Folie 55 : Dies ist eine Mindmap-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 56 : Dies ist eine Timeline-Folie, die das Unternehmenswachstum, die Entwicklung von Meilensteinen usw. zeigt.
Folie 57 : Dies ist eine Standortfolie des Weltkartenbilds, um die globale Präsenz, das Wachstum usw.
Folie 58 : Dies ist eine Glühbirnen- oder Ideen-Bildfolie, die innovative Informationen, Spezifikationen usw. zeigt.
Folie 59 : Dies ist eine Lupenbildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 60 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse# Hausnummer, Stadt, Bundesland, Kontaktnummer, E-Mail-Adresse.

FAQs

A SWOT analysis is an evaluation of a business's strengths, weaknesses, opportunities, and threats. It is essential to include in a business pitch as it provides investors with an understanding of the company's position in the market.

The product comparison slide allows investors to see how the company's product or service differs from others in the market. This information helps investors assess the potential for success in the market.

A value proposition slide should include information on the company's product or service, what the customer needs, and the marketplace offerings. This slide should provide investors with a clear understanding of what sets the company apart from its competitors.

A growth strategy is crucial to a business pitch as it shows investors how the company plans to increase revenue and expand its customer base. This information is essential for investors when assessing the potential return on investment.

An expense model slide outlines the key expenses associated with running the business, including costs to acquire and maintain customers, employee expenses, and IT expenses. This information helps investors understand how the company plans to allocate its funding and generate revenue.

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