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Comparação de produtos de análise de swot de negócios e slides de apresentação em PowerPoint do cenário competitivo

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Recursos destes slides de apresentação do PowerPoint:

Apresentando a comparação de produtos da análise de swot de negócios e o cenário competitivo slides de apresentação em PowerPoint. A apresentação é composta por um conjunto de 60 slides em PowerPoint. O baralho é totalmente editável no PowerPoint. Edite o tamanho da fonte, tipo de fonte, texto e cor de acordo com suas necessidades. O PPT é baixado nas proporções de tela widescreen (16: 9) e padrão (4: 3). Inclui imagens, gráficos, layouts e ícones visualmente atraentes. Compatível com slides do Google, formatos PDF e JPG.

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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint

Slide 1 : Este slide apresenta a análise SWOT de negócios, comparação de produtos e cenário competitivo. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide mostra o índice com os seguintes pontos - Visão geral da empresa / argumento de venda, modelo de negócios, análise SWOT, nossa equipe, fluxos de receita, comparação de produtos, o problema, modelo de receita, projeção financeira, solução, modelo de despesas, Análise do ponto de equilíbrio, proposta de valor - serviço do produto, estratégia de crescimento, financiamento, roadmap do produto, estratégia de go-to-market, uso de fundos, marcos alcançados, estratégia de marketing, padrão de participação, tração, cenário competitivo, estratégia de saída.
Slide 3 : Este slide mostra a Visão Geral da Empresa, mostrando - Clientela, Serviço, Área de Serviço, Logotipo, Oferta, Introdução, Nossa Missão e Visão.
Slide 4 : Este slide mostra a apresentação do argumento de venda - Qual é o serviço / produto? Qual é o problema principal que você está resolvendo? Qual é o serviço / produto?
Slide 5 : Este slide mostra a apresentação do argumento de venda - Qual é o serviço / produto? Qual é o problema principal que você está resolvendo? Qual é a sua grande visão?
Slide 6 : Este é o slide Nossa equipe com responsabilidades primárias para definir as especificações, funções, informações, estrutura da equipe, etc.
Slide 7 : Este slide apresenta O problema com imagens criativas. Para ilustrar melhor o seu problema, bem como transmitir a declaração do problema para alguém que está menos imerso nele do que você, considere adicionar alguns componentes da seguinte maneira: 1. Cliente tenta algo; 2. Aqui está o terrível que eles estão enfrentando; 3. As soluções existentes estão quebradas / inexistentes
Slide 8 : Este slide apresenta O problema com imagens de bloqueio criativo. Se o investidor não tem ideia do que o produto faz, mesmo depois de entrar fundo em um pitch; agora é a hora para uma breve explicação ou demonstração.
Slide 9 : Este slide apresenta O problema com imagens criativas de um quebra-cabeça. Indique aqui os aspectos do problema.
Slide 10 : Este slide mostra a Proposta de Valor - Produto / Serviços em termos de - Produto e Cliente.
Slide 11 : Este slide mostra a Proposta de Valor - Produto / Serviços em termos de - Sua oferta, O que o cliente precisa, As ofertas do mercado.
Slide 12 : Este slide apresenta um Roteiro de Produto mostrando - Novas Plataformas, Novas Integrações, Novos Canais, Pronto para a Empresa. Classificamos o roteiro do produto em quatro categorias mais comuns apenas para dar uma ideia básica sobre a classificação, que pode ser alterada por você de acordo com sua necessidade.
Slide 13 : Este slide mostra os marcos alcançados. O acréscimo de poucas histórias de sucesso com os investidores atrairá seus olhos e apoiará ainda mais seu argumento de venda.
Slide 14 : Este slide mostra a tração que consiste em- Um pipeline crescente que gerará US $ XX no próximo ano X, qualquer cobertura em artigos / notícias, Estamos tendo um desempenho incrível para esses clientes, veja estes resultados, todos os prêmios como melhor início- Up, Best Tech Transforming Company Etc. Crescendo rapidamente, gerando boas receitas.
Slide 15 : Este slide apresenta a demonstração do Modelo de Negócios - Como você conquista clientes? Como você monetiza? Como você fornece seu serviço? Tipo de modelo de negócio Este slide ajudará o investidor a entender como sua empresa funciona, gera receita e estrutura seu modelo de negócio.
Slide 16 : Este slide também apresenta o modelo de negócios mostrando - de: publicidade, e-mail, parceiros de distribuição. Inclui: tipos de ar condicionado, padrão de gastos, histórico de crédito, dados demográficos e preferências. Baseado em: história, uso, hábitos de gasto, ofertas / taxas de mercado atuais. Tipos de taxas: Banco A / C, cartão de crédito, operadora de telefone celular, ISP, Empréstimo, Empresa XX ganha dinheiro quando os usuários ganham dinheiro em vez de confiar na criação de valor por meio do serviço agregado, grande base de usuários esperada, dados de usuário de alta qualidade, anúncios direcionados premium , Alto potencial de lucro. Potencial futuro: Publicidade.
Slide 17 : Este slide exibe os fluxos de receita, a saber- Fontes indiretas da Comissão de fornecedores, como publicidade, afiliados, etc. Venda de produtos a taxas lucrativas Os fluxos de receita da Comissão de parceiros foram classificados em 2 partes: fontes presentes e fontes futuras e podem ser alteradas de acordo com seu modelo de receita.
Slide 18 : Este slide mostra o modelo de receita mostrando - valor vitalício de um cliente, preços, frequência de receita recorrente, receita anual estimada, taxa de conversão esperada para obter um cliente pago, ARPU esperado, consideramos 6 os mais importantes e comumente considerados fatores que os investidores esperam fazer parte de seu modelo de receita.
Slide 19 : Este slide apresenta um modelo de despesas que mostra - Nomeie as três principais despesas, como despesas de funcionários, despesas de TI e despesas de compra de licenças Despesas principais necessárias para gerar receita Nome da empresa e objetivo a que atende Alguma aliança estratégica exclusiva? Custo médio para adquirir um cliente. Custo para manter um cliente e construir vendas recorrentes? Taxa de consumo mensal, agora vs. após o financiamento? Quanto tempo vai durar o novo financiamento? Os investidores gostariam de entender como sua empresa administraria o financiamento e as principais despesas que você fará
Slide 20 : Este slide também apresenta um modelo de despesas que mostra - Nomeie as 3 principais despesas, como despesas de funcionários, despesas de TI e despesas de compra de licenças Despesas-chave necessárias para gerar receita Nome da empresa e objetivo a que atende Alguma aliança estratégica exclusiva? Custo médio para adquirir um cliente. Custo para manter um cliente e construir vendas recorrentes? Taxa de consumo mensal, agora vs. após o financiamento? Quanto tempo vai durar o novo financiamento? Os investidores gostariam de entender como sua empresa administraria o financiamento e as principais despesas que você fará.
Slide 21 : Este slide mostra a redução da estratégia de crescimento - conquistar clientes, reter clientes, manter a competitividade como marketing e vendas, atendimento ao cliente, desenvolvimento de produtos.
Slide 22 : Este slide apresenta a Estratégia de Go-to-Market mostrando - Provocação, Descoberta, Descoberta, Projeto, Recomendação, Resultados, Alinhamento / Validação de Metas. Este slide varia, mas o objetivo é o mesmo: mostrar que você está pensando (ou tem dados ou uma vantagem injusta) na distribuição.
Slide 23 : Este slide mostra a estratégia de marketing por meio de publicidade paga, mídia social, blog, marketing por e-mail, design de sites, análises e relatórios, otimização de mecanismos de pesquisa.
Slide 24 : Este slide apresenta o Cenário Competitivo dividido em Concorrentes Diretos e Concorrentes Indiretos.
Slide 25 : Este é um slide da tabela de comparação de produtos.
Slide 26 : Este slide mostra a Análise SWOT.
Slide 27 : Este slide também mostra a Análise SWOT.
Slide 28 : Este slide também apresenta a Análise SWOT.
Slide 29 : Este slide mostra as projeções financeiras em forma de tabela.
Slide 30 : Este slide apresenta uma análise do ponto de equilíbrio em forma de tabela.
Slide 31 : Este slide mostra o Financiamento com - Termos de Investimento. Quanto capital você deseja levantar? Avaliação da empresa.
Slide 32 : Este slide mostra o Uso de Fundos com os seguintes subtítulos - Novas Contratações, Custo Operacional, Marketing, Desenvolvimento de Produto.
Slide 33 : Este slide mostra o Padrão de Participação sem - Após o Financiamento e Antes do Financiamento com o total de Ações.
Slide 34 : Este slide mostra a estratégia de saída - Aquisição, Comprador financeiro, IPO.
Slide 35 : Este é um slide de depoimentos de clientes com o nome para ser colocado nas caixas de imagens.
Slide 36 : Este é um slide de detalhes do contato.
Slide 37 : Este é um slide de imagem de pausa para o café. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 38 : Este slide é intitulado Tabelas e gráficos para avançar. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 39 : Este é um slide de gráfico de linhas. Estado especificações, comparação de produtos / entidades aqui.
Slide 40 : Este é um slide de gráfico de área. Estado especificações, comparação de produtos / entidades aqui.
Slide 41 : Este é um slide de gráfico de barras. Estado especificações, comparação de produtos / entidades aqui.
Slide 42 : Este é um slide gráfico de pizza em formato de rosca. Estado especificações, comparação de produtos / entidades aqui.
Slide 43 : Este é outro slide do gráfico de área. Estado especificações, comparação de produtos / entidades aqui.
Slide 44 : Este slide é intitulado Slides adicionais para avançar. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 45 : Este é o slide Nossa Missão Meta. Declare sua missão aqui.
Slide 46 : Este é o slide Conheça Nossa Equipe com nomes, designação e caixas de texto.
Slide 47 : Este é um slide sobre nós. Indique as especificações da empresa / equipe aqui.
Slide 48 : Este é o slide Nosso objetivo principal. Declare seus objetivos aqui.
Slide 49 : Este slide mostra a comparação de duas entidades na forma de imagens de flechas.
Slide 50 : Este é um slide de pontuação financeira. Indique os aspectos financeiros, informações etc. aqui.
Slide 51 : Este é um slide de cotações para transmitir a mensagem da empresa / organização, crenças, etc. Você pode alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 52 : Este slide apresenta o painel para apresentar Kpis, métricas, etc.
Slide 53 : Este é um slide de imagem de quebra-cabeça. Informações de estado, especificações etc. aqui.
Slide 54 : Este é um slide de imagem de destino. Indique alvos, informações, especificações, etc. aqui.
Slide 55 : Este é um slide de imagem de mapa mental para mostrar informações, especificações, etc.
Slide 56 : Este é um slide da linha do tempo para mostrar o crescimento da empresa, a evolução dos marcos, etc.
Slide 57 : Este é um slide de localização da imagem do mapa mundial para mostrar a presença global, crescimento, etc.
Slide 58 : este é um slide de imagem de lâmpada ou ideia para mostrar informações inovadoras, especificações, etc.
Slide 59 : Este é um slide de imagem de lupa para mostrar informações, especificações, etc.
Slide 60 : Este é um slide de agradecimento com endereço #, rua, cidade, estado, número de contato, endereço de e-mail.

FAQs

A SWOT analysis is an evaluation of a business's strengths, weaknesses, opportunities, and threats. It is essential to include in a business pitch as it provides investors with an understanding of the company's position in the market.

The product comparison slide allows investors to see how the company's product or service differs from others in the market. This information helps investors assess the potential for success in the market.

A value proposition slide should include information on the company's product or service, what the customer needs, and the marketplace offerings. This slide should provide investors with a clear understanding of what sets the company apart from its competitors.

A growth strategy is crucial to a business pitch as it shows investors how the company plans to increase revenue and expand its customer base. This information is essential for investors when assessing the potential return on investment.

An expense model slide outlines the key expenses associated with running the business, including costs to acquire and maintain customers, employee expenses, and IT expenses. This information helps investors understand how the company plans to allocate its funding and generate revenue.

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    by Liam Perez

    Enough space for editing and adding your own content.
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