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Diapositives de présentation PowerPoint du processus d'examen de la porte d'étape

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :

Ces modèles sont entièrement modifiables. Graphiques téléchargeables instantanément. Ces graphiques PowerPoint se composent de 61 diapositives. Conceptions de modèles haute résolution. Modèles 100% sans risque. Nos graphiques PPT peuvent être facilement convertis aux formats PDF et JPG. Nous avons conçu notre spectacle de présentation en utilisant une position, une couleur et un style standardisés. Nos diapositives peuvent être présentées en écran standard et en écran large. Ce graphique peut être utilisé par des promoteurs, des investisseurs, des professionnels, un gestionnaire, un actionnaire, un comité directeur, un conseil de gouvernance et bien d'autres. Les étapes de ce processus sont le processus de porte de phase, le modèle de porte de phase.

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Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Il s'agit d'une diapositive d'introduction pour le processus d'innovation de produit Stage Gate. Indiquez le nom de votre entreprise et lancez-vous.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente le processus d'innovation de produit Stage Gate présentant les étapes et les portes sous les sous-titres suivants : cadrage, création d'une analyse de rentabilisation, développement, test et validation, lancement, écran d'idée, deuxième écran, aller au développement, aller aux tests, aller à Lancer.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente les critères de la porte (doit répondre et devrait répondre) présenté comme DOIT RÉPONDRE AUX CRITÈRES (liste de contrôle – Oui/non) rendement par rapport au risque, non-présentation (variables tueuses). DEVRAIT RÉPONDRE AUX CRITÈRES (notés sur des échelles de 0 à 10) 4. Synergies (exploite les compétences de base) Synergies du marché, synergies technologiques, synergies de fabrication/traitement 5. Faisabilité technique Écart technique, Complexité, incertitude technique. 6. Risque par rapport au rendement, rentabilité attendue (ampleur ; EG NPV ), rendement (par exemple, TRI), période de récupération, certitude des estimations de rendement/bénéfice, faible coût et rapide à faire. 1. Degré stratégique auquel le projet S'aligne avec la stratégie de Bu, importance stratégique. 2. Avantage du produit Avantages uniques, répond mieux aux besoins des clients, rapport qualité/prix. 3. Attractivité du marché Taille du marché, croissance du marché, situation concurrentielle.
Diapositive 4 : Cette diapositive s'intitule Stage 0 Discovery. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 5 : Cette diapositive montre GÉNÉRER de nouvelles idées de produits avec une imagerie créative en forme d'ampoule.
Diapositive 6 : Cette diapositive montre l'affichage de SOURCES EXTERNES d'idées de nouveaux produits : nouveau produit, études de marché, études à long terme, analyse des écarts de marché, apprentissage de la part des concurrents, analyse de l'activité des consommateurs expliquée comme : prédictions sous forme de « retombées » de l'évolution des conditions économiques et sociales , Localisation des domaines d'insatisfaction des consommateurs vis-à-vis des produits actuels, analyse des perceptions des produits existants, expérience à l'étranger dans le transfert de produits étrangers, copie de la concurrence, étude des activités pour identifier les besoins insatisfaits.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente les SOURCES INTERNES d'affichage d'idées de nouveaux produits : tests de produits, amélioration des produits, brainstorming, accident, planification stratégique, responsable marketing, interne, force de vente, réunions de groupe d'innovation, suggestions d'employés, gestion, actionnaires, recherche et ingénierie.
Diapositive 8 : Cette diapositive est intitulée Gate 1 Idea Screen. Vous pouvez changer la diapositive comme vous le souhaitez.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente Screening The Ideas sous forme de tableau.
Diapositive 10 : Cette diapositive s'intitule Définition de la portée de l'étape 1. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 11 : Cette diapositive affiche les points forts et les points faibles des PRODUITS sous forme de tableau de boîte créative.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente les caractéristiques et les avantages du PRODUIT sous la forme d'un tableau de boîte créative.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente le tableau comparatif de l'analyse des concurrents.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente la MENACE DES CONCURRENTS Le modèle des cinq forces de Porter montrant la menace d'une nouvelle entrée, le pouvoir de l'acheteur, la menace du substitut, le pouvoir du fournisseur, la rivalité concurrentielle.
Diapositive 15 : Cette diapositive est intitulée Gate 2 Second Screen. Vous pouvez changer la diapositive selon les besoins.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente l'ÉVALUATION de la recherche sommaire sous forme de tableau.
Diapositive 17 : Cette diapositive s'intitule Étape 2 Élaborer une analyse de rentabilisation. Vous pouvez changer la diapositive selon les besoins.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente la définition du PRODUIT avec les sous-titres suivants : analyse du marché, définition des besoins des utilisateurs, utilisation du produit, segmentation du mélange, stratification des stocks.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente la compréhension des besoins des clients.
Diapositive 20 : C'est également COMPRENDRE les besoins des clients affichés : éducation et expérience, expérience précédente indirecte, expérience précédente directe, recherche, bouche à oreille, vendeur, besoin d'origine, besoin d'origine, besoin psychologique, besoin de valeur, besoin de performance, appartenance, J'estime, mais j'ai aussi besoin maintenant, j'ai besoin d'un nouveau téléphone, j'ai toujours besoin d'un nouveau téléphone, d'un appareil photo de plus de 10 mégapixels, d'une marque populaire, de mes amis ont tous un iPhone, d'une valeur de revente.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente les BESOINS DU CLIENT : besoins physiologiques, soif de la faim, besoins d'estime, statut de reconnaissance de l'estime de soi, besoins sociaux, sentiment d'appartenance, besoins de sécurité, protection de la sécurité, besoins d'actualisation de soi Développement et réalisation de soi sous-titré sous Besoin , Veut, Exige.
Diapositive 22 : Cette diapositive montre les Personas des clients avec les types de clients et les Personas.
Diapositive 23 : Cette diapositive montre les types de CLIENT tels que : décideur, utilisateur final, influenceur, recommandeur, acheteur économique.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente l'affichage de la carte de pointage CUSTOMER DISCOVERY : 4 recherches primaires, entretien des problèmes avec le client, carte de pointage de la découverte client.
Diapositive 25 : Cette diapositive montre ANALYSE DU MARCHÉ - Marché cible.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente l'ANALYSE DU MARCHÉ - Affichage de la taille du marché - TYPE DE MARCHÉ, ANALYSE DE LA CONCURRENCE, TAILLE DU MARCHÉ.
Diapositive 27 : Cette diapositive montre ANALYSE DU MARCHÉ - Part de marché sous forme de camembert.
Diapositive 28 : Cette diapositive montre ANALYSE DU MARCHÉ - Segmentation du marché affichant la segmentation du marché divisée en 0 : statut de l'utilisateur, taux d'utilisation, avantages, recherche, occasions, fidélité, attitude comportementale. Mode de vie, social, classe, personnalité psychographique. Âge, sexe, sexe, famille, éducation, revenu démographique. Pays, nations, statut, régions, villes, quartiers en tant que géographie.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre ANALYSE DU MARCHÉ - Matrice d'attractivité du marché affichant - POSITION COMMERCIALE et ATTRACTIVITÉ DU MARCHÉ en tant que paramètres présentant Fort, Moyen, Semaine, Faible, Élevé, Moyen, Élevé, Attractivité moyenne, Attractivité faible.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre ANALYSE DU MARCHÉ - Hypothèse de prix sous forme d'échelle créative.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente l'ANALYSE CONCURRENTIELLE (le diagramme de pétales de Steve Blank sur le paysage concurrentiel).
Diapositive 32 : Cette diapositive montre ANALYSE CONCURRENTIELLE - Analyse SWOT.
Diapositive 33 : Il s'agit d'une diapositive Avantage CONCURRENTIEL. Présentez-les ici.
Diapositive 34 : Il s'agit de la diapositive Analyse des coûts de PRODUCTION ET D'EXPLOITATION sous forme de tableau.
Diapositive 35 : Il s'agit de la diapositive d'analyse des coûts de MARKETING & LANCEMENT.
Diapositive 36 : Il s'agit de la diapositive ANALYSE COMMERCIALE ET FINANCIÈRE - Investissement requis sous forme de tableau.
Diapositive 37 : Il s'agit d'une diapositive d'analyse commerciale sous forme de matrice affichant : part de marché élevée-faible, croissance des revenus, gagnants, objectifs de prise de contrôle, objectifs de rupture, perdants.
Diapositive 38 : Il s'agit de la diapositive Analyse des RISQUES sous forme de tableau.
Diapositive 39 : Il s'agit d'une présentation de la diapositive de définition du PROJET : avantages de l'analyse de rentabilité, contraintes, temps, coûts, qualité des compétences, objectif, portée, risques, partie prenante, métriques, critères de réussite, approche, définition du projet.
Diapositive 40 : Il s'agit de la diapositive de justification du PROJET.
Diapositive 41 : C'est CONSTRUIRE la diapositive d'analyse de rentabilisation avec un modèle d'analyse de rentabilité, un résumé, des raisons, des options commerciales, des avantages attendus, des inconvénients attendus, un calendrier, une évaluation de l'investissement, des risques majeurs, des moulages.
Diapositive 42 : C'est la diapositive CONSTRUCTION du plan de projet. Présentez les aspects de planification ici.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente l'examen de la faisabilité avec un résumé des résultats recueillis, des recommandations pour les entreprises, une analyse de projet, une faisabilité opérationnelle, une faisabilité économique, une faisabilité des exigences légales, une faisabilité des exigences de planification, une faisabilité technique.
Diapositive 44 : Cette diapositive est intitulée Gate 3 Go To Development. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 45 : Évaluer les scores à la réunion Go kill Gate sous forme de tableau.
Diapositive 46 : Cette diapositive est intitulée Stage 3 Development. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 47 : Il s'agit de la diapositive du plan de fabrication. Planifiez les aspects connexes ici.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive de plan d'opérations pour présenter la planification opérationnelle.
Diapositive 49 : Cette diapositive présente le plan de lancement marketing avec une imagerie de fusée créative.
Diapositive 50 : Cette diapositive montre la feuille de route du marketing numérique.
Diapositive 51 : Ceci est le modèle de budget marketing de lancement de produit.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive de plan d'action intelligent.
Diapositive 53 : Cette diapositive est intitulée Gate 4 Go to Testing. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 54 : Cette diapositive s'intitule Test et validation de l'étape 1. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 55 : Il s'agit de la diapositive Tests alpha et tests bêta. Présentez ici les nuances/résultats des tests, etc.
Diapositive 56 : Cette diapositive est intitulée Gate 5 Go to Launch. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive comme vous le souhaitez.
Diapositive 57 : Cette diapositive est intitulée Stage 5 Launch. Vous pouvez modifier/changer le contenu de la diapositive comme vous le souhaitez.
Diapositive 58 : Cette diapositive s'intitule Surveillance post-lancement. Vous pouvez modifier/changer le contenu de la diapositive comme vous le souhaitez.
Diapositive 59 : Cette diapositive affiche un tableau de bord des performances.
Diapositive 60 : Cette diapositive affiche également un tableau de bord des performances.
Diapositive 61 : Ceci est une diapositive de remerciement avec l'adresse e-mail à afficher.

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    by Dale Tran

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