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Transforming Human Resource Service Delivery Framework Powerpoint-Präsentationsfolien

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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:

Dieses komplette Deck deckt verschiedene Themen ab und hebt wichtige Konzepte hervor. Es verfügt über PPT-Folien, die auf Ihre Geschäftsanforderungen zugeschnitten sind. Diese komplette Deckpräsentation betont Transforming Human Resource Service Delivery Framework Powerpoint-Präsentationsfolien und enthält Vorlagen mit professionellen Hintergrundbildern und relevanten Inhalten. Dieses Deck besteht aus insgesamt 59 Folien. Unsere Designer haben anpassbare Vorlagen erstellt, um Ihre Bequemlichkeit zu berücksichtigen. Sie können die Farbe, den Text und die Schriftartgröße leicht redigieren. Darüber hinaus können Sie die Inhalte bei Bedarf auch hinzufügen oder löschen. Erhalten Sie Zugang zu dieser vollständig editierbaren vollständigen Präsentation, indem Sie unten auf die Download-Schaltfläche klicken.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie stellt das Transforming Human Resource Service Delivery Framework vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda zur Transformation des Human Resource Service Delivery Frameworks.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die Transformation des Human Resource Service Delivery Frameworks.
Folie 4 : Dies ist eine weitere Folie, die das Inhaltsverzeichnis für die Transformation des Human Resource Service Delivery Frameworks zeigt.
Folie 5 : Diese Folie zeigt Informationen zu Bedenken im Zusammenhang mit der Personalabteilung.
Folie 6 : Diese Folie zeigt eine vergleichende Bewertung der Leistungserbringung der Personalabteilung.
Folie 7 : Diese Folie enthält Informationen zum aktuellen Modell der HR-Dienstleistungserbringung.
Folie 8 : Diese Folie zeigt verschiedene Herausforderungen im Zusammenhang mit dem bestehenden HR-Dienstleistungsmodell in Bezug auf begrenzte HR-Kapazität, keine Unterstützung durch Vorgesetzte usw.
Folie 9 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis zur Optimierung der HR-Servicebereitstellung.
Folie 10 : Diese Folie zeigt das Reifegradmodell für HR-Services in Bezug auf Mitarbeitererfahrung und HR-Effizienz.
Folie 11 : Diese Folie stellt verschiedene Trends im Zusammenhang mit der Bereitstellung von HR-Diensten in Bezug auf ganzheitlichen Ansatz, Machtfähigkeiten, Mensch und Bots usw. dar.
Folie 12 : Diese Folie zeigt, wie man fünf Prinzipien im Zusammenhang mit der HR-Funktion anspricht.
Folie 13 : Diese Folie stellt das HR-Transformations-Framework für die Servicebereitstellung vor.
Folie 14 : Diese Folie zeigt die wesentlichen Rollen im Zusammenhang mit der Personalarbeit in Bezug auf Corporate HR, Embedded HR und operative HR-Executors.
Folie 15 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis zur Optimierung der HR-Servicebereitstellung.
Folie 16 : Diese Folie zeigt verschiedene Initiativen im Zusammenhang mit der Bereitstellung von HR-Services in Bezug auf On-Demand-Self-Service, Transparenz bei Lösungen und Fokus auf Anpassung.
Folie 17 : Diese Folie stellt verschiedene Initiativen im Zusammenhang mit der Bereitstellung von HR-Services im Hinblick auf die Stärkung der Personalabteilung an vorderster Front und die Verfügbarkeit rund um die Uhr vor.
Folie 18 : Diese Folie zeigt verschiedene Schritte zur Optimierung der HR-Servicebereitstellung.
Folie 19 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Funktionen der HR Service Delivery Platform.
Folie 20 : Diese Folie zeigt verschiedene Funktionen zur Bereitstellung von HR-Services wie Wissensmanagement, Mitarbeiter-Service-Center und Onboarding und Übergänge in Unternehmen.
Folie 21 : Diese Folie stellt die Adressierung verschiedener HR-Servicebereitstellungsfunktionen dar.
Folie 22 : Diese Folie zeigt Informationen zur Transformation des HR-Servicebereitstellungsmodells und zur Adressierung der Merkmale des transformativen HR-Servicebereitstellungsmodells.
Folie 23 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis zur Optimierung der HR-Servicebereitstellung.
Folie 24 : Diese Folie zeigt ein optimiertes HR-Servicemodell zur Steigerung des Geschäftswerts.
Folie 25 : Diese Folie zeigt ein optimiertes HR-Servicebereitstellungsmodell mit den wichtigsten Kernelementen wie HR-Kompetenzzentren, Linienmanager, gemeinsam genutzte HR-Dienste und Merkmale des optimierten HR-Servicebereitstellungsmodells.
Folie 26 : Diese Folie zeigt die Rolle von HR-Geschäftspartnern bei der strategischen Entscheidungsfindung.
Folie 27 : Diese Folie enthält Informationen zur Rolle des Kompetenzzentrums bei HR-Transformationen in Bezug auf Risikomanagement und Compliance, Inklusion und Engagement, HR-Effektivität, HR-Controller und Mitarbeiterkennzahlen und -messung.
Folie 28 : Diese Folie zeigt Gründe für die Implementierung von HR Shared Service Center.
Folie 29 : Diese Folie zeigt das HR Shared Service Center-Bereitstellungsmodell.
Folie 30 : Diese Folie zeigt die Rolle von Shared Services bei der strategischen Verbesserung des Personalwesens.
Folie 31 : Diese Folie stellt die Rolle der HR-Linienmanager für den Gesamterfolg des Unternehmens dar.
Folie 32 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis zur Optimierung der HR-Servicebereitstellung.
Folie 33 : Diese Folie stellt die wichtigsten Überlegungen für eine qualitativ hochwertige HR-Servicebereitstellung vor.
Folie 34 : Diese Folie zeigt das Ansprechen des HR-Service-Managements zur Optimierung von Aktivitäten.
Folie 35 : Diese Folie stellt ein mehrstufiges HR-Servicebereitstellungsmodell für das Case Management Helpdesk dar.
Folie 36 : Diese Folie zeigt den Helpdesk zur Ermittlung des mehrstufigen HR-Fallmanagements.
Folie 37 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis zur Optimierung der HR-Servicebereitstellung.
Folie 38 : Diese Folie zeigt verschiedene Rollen im Zusammenhang mit einem optimierten HR-Servicebereitstellungsmodell.
Folie 39 : Diese Folie zeigt den Schulungsplan für Personalrepräsentanten an, um die Produktivität zu steigern.
Folie 40 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis zur Optimierung der HR-Servicebereitstellung.
Folie 41 : Diese Folie enthält Informationen zu verschiedenen Leistungsindikatoren, die sich mit der Gesamtproduktivität der Personalabteilung in Bezug auf Leistung, Kunden, Mitarbeiter und Finanzen befassen.
Folie 42 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis zur Optimierung der HR-Servicebereitstellung.
Folie 43 : Diese Folie enthält Informationen zur Auswahl eines geeigneten automatisierten Systems zur Sicherstellung eines optimalen Leistungsmanagements.
Folie 44 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis zur Optimierung der HR-Servicebereitstellung.
Folie 45 : Diese Folie stellt ein Dashboard für das Fallmanagement in der HR-Servicebereitstellung dar.
Folie 46 : Diese Folie zeigt das Dashboard für die Führungskräfte des HR Helpdesk bestimmen.
Folie 47 : Diese Folie zeigt das Transforming Human Resource Service Delivery Framework – Symbole.
Folie 48 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien“, um vorwärts zu gehen.
Folie 49 : Dies ist die Folie „Unsere Mission“ mit dazugehörigen Bildern und Text.
Folie 50 : Dies ist die Folie unseres Teams mit Namen und Bezeichnung.
Folie 51 : Dies ist eine Folie zur Ideengenerierung, um eine neue Idee vorzustellen oder Informationen, Spezifikationen usw. hervorzuheben.
Folie 52 : Diese Folie zeigt Post-It-Notizen. Veröffentlichen Sie hier Ihre wichtigen Notizen.
Folie 53 : Diese Folie zeigt das Venn-Diagramm mit Textfeldern.
Folie 54 : Diese Folie zeigt den linearen Prozess mit zugehörigen Symbolen und Text.
Folie 55 : Dies ist unsere Zielfolie. Geben Sie hier Ihre Ziele an.
Folie 56 : Dies ist eine Vergleichsfolie zum Vergleich zwischen Waren, Einheiten usw.
Folie 57 : Diese Folie zeigt Puzzle mit zugehörigen Symbolen und Text.
Folie 58 : Diese Folie zeigt ein Flächendiagramm mit drei Produktvergleichen an.
Folie 59 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.

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