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Fusiones y Adquisiciones Plan de Proyecto Presentación en PowerPoint Diapositivas

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Características de estas diapositivas de presentación de PowerPoint:

Presentación de diapositivas de presentación de PowerPoint del plan de proyecto de fusiones y adquisiciones. Esta plataforma completa de PowerPoint contiene 64 plantillas PPT diseñadas profesionalmente. Estas diapositivas PPT son 100% editables. Los usuarios pueden cambiar las fuentes, los colores y el fondo de las diapositivas según sus necesidades. Puede descargar la presentación tanto en pantalla ancha como en pantalla estándar. La presentación es compatible con Google Slides y se puede cambiar en formato JPG o PDF.

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Contenido de esta presentación de Powerpoint

Diapositiva 1 : esta diapositiva presenta el plan del proyecto de fusiones y adquisiciones. Agregue el nombre de su empresa y comience.
Diapositiva 2 : Esta diapositiva establece M&A - Pasos clave que involucran - Comprender su negocio, Requerimiento de oportunidades inorgánicas, Tipos de M&A, Determinar mercados / servicios en crecimiento, Establecer los criterios de M&A, Identificar objetivos de fusiones y adquisiciones, Evaluar la posición financiera estratégica y el ajuste, M&A Sinergia, Tomar una Decisión de Pasar / No Pasar, Realizar Valoración, Realizar Due Diligence, Negociación, Contratos de Compra y Venta, Cierre e Integración de la Adquisición, Implementar Transacción y Monitorear el Desempeño Continuo.
Diapositiva 3 : Esta diapositiva presenta la descripción general de la empresa con introducción, visión y misión. Úselo para indicar su Gestión de claves en un formulario de diagrama de flujo aquí.
Diapositiva 4 : esta diapositiva presenta la descripción general comercial y financiera en cuadros y gráficos. Para tener una mejor comprensión del negocio, ingrese las áreas clave de servicio, Ingresos por geografías, finanzas clave y la tecnología que se utiliza actualmente en la empresa. Estos parámetros también se pueden cambiar según el requisito.
Diapositiva 5 : Esta diapositiva muestra la infografía de Requisitos para oportunidades inorgánicas. Estos requisitos son: Aumentar la presencia geográfica, Aumentar la participación de mercado, Ofrecer un nuevo servicio, Transferencia de tecnología.
Diapositiva 6 : Esta es la diapositiva Determinando el nuevo mercado / servicios en crecimiento con los siguientes parámetros: mencione las geografías que desea expandir, la nueva tecnología que desea traer, los beneficios de adquirir una nueva empresa, el producto / servicio que desea incluir. Después de identificar el requisito de oportunidades inorgánicas, esta diapositiva detalla cada uno de los parámetros discutidos. Puede modificarlos según sus necesidades.
Diapositiva 7 : Esta diapositiva indica los tipos de oportunidades inorgánicas en una infografía semicircular. Estas oportunidades son: Conglomerado, Fusión de extensión de mercado, Adquisición, Fusión de extensión de producto, Fusión horizontal, Fusión vertical, Resalte la oportunidad relevante por la que le gustaría optar, entre otras.
Diapositiva 8 : Esta diapositiva también indica los tipos de oportunidades inorgánicas con imágenes de iconos.
Diapositiva 9 : Este es el establecimiento de los criterios de fusiones y adquisiciones. Su componente es: Tamaño de la operación Industria Minorista Comercio electrónico Compañía objetivo Ingresos Nueva herramienta analítica País Nueva herramienta analítica Producto / Servicio Compañía objetivo Márgenes PAT Finalice los criterios que elegiría para la empresa objetivo que quiere fusionar / adquirir.
Diapositiva 10 : Esta es una diapositiva de identificación de objetivos en forma de tabla. Para cada empresa objetivo, mencione el nombre del país, el producto, la industria, el tamaño del trato, los ingresos y los márgenes de beneficio. Estos parámetros pueden modificarse según los criterios establecidos por la empresa.
Diapositiva 11 : Esta diapositiva muestra el Balance general: KPI en forma tabular. Los detalles de la empresa objetivo preseleccionada se ingresarán aquí. Modifíquelos según sus necesidades.
Diapositiva 12 : Esta diapositiva también muestra el Balance general - KPI en forma tabular.
Diapositiva 13 : Esta diapositiva muestra el estado de flujo de efectivo (KPI) en forma de gráfico. Úselo para indicar lo siguiente: Actividades de financiamiento, Aumento neto de efectivo, Actividades de inversión, Operaciones.
Diapositiva 14 : Esta diapositiva también muestra el estado de flujo de efectivo: KPI en forma tabular.
Diapositiva 15 : Esta diapositiva muestra Proyecciones financieras: tabla de pérdidas y ganancias. Indique aquí sus aspectos financieros.
Diapositiva 16 : Esta diapositiva también muestra Proyecciones financieras - P&L en forma tabular.
Diapositiva 17 : En esta diapositiva se indican las razones financieras clave. Los detalles de la empresa objetivo preseleccionada se ingresarán aquí.
Diapositiva 18 : Esta diapositiva también muestra la infografía de ratios financieros clave. Estos son: índice de liquidez, índice de rentabilidad, índice de actividad, índice de solvencia,
Diapositiva 19 : Esta diapositiva establece los índices de liquidez en forma de gráfico de barras / gráfico. Presente la relación actual y la relación rápida en un gráfico de barras aquí.
Diapositiva 20 : Esta diapositiva indica los índices de rentabilidad. Úselo para presentar el índice de beneficio neto y el índice de beneficio bruto en un gráfico de barras / gráfico aquí.
Diapositiva 21 : Esta diapositiva también muestra los índices de rentabilidad en forma de gráfico de barras / gráfico. Úselo para presentar la relación PE y la relación EPS aquí.
Diapositiva 22 : Esta diapositiva también muestra los índices de rentabilidad como - ROCE y ROA en forma de gráfico de barras / gráfico.
Diapositiva 23 : Esta diapositiva muestra los índices de actividad, como la rotación de inventario, la rotación de cuentas por cobrar, etc. en forma de gráfico de barras.
Diapositiva 24 : Esta es otra presentación de diapositivas de Ratios de actividad: Rotación de activos fijos, Rotación total de activos.
Diapositiva 25 : Esta es la diapositiva de Razones de solvencia que muestra lo siguiente en forma de gráfico de barras. Relación deuda-capital, relación TIE.
Diapositiva 26 : Esta diapositiva muestra el Marco de sinergia de fusiones y adquisiciones con imágenes de iconos. Se creará una sinergia positiva a partir de una fusión / adquisición. Hemos identificado algunas sinergias comunes que se generan junto con los ejemplos relevantes.
Diapositiva 27 : Esta diapositiva presenta las metodologías de valoración de empresas en forma de diagrama de flujo. Estas metodologías son: método basado en activos, método basado en ingresos, método basado en el mercado, otro método. Hemos enumerado todas las metodologías de valoración más utilizadas. Resalta el que vas a utilizar.
Diapositiva 28 : Esta diapositiva muestra la técnica de flujo de efectivo libre descontado (DCF): conjunto de datos con beta, tasa de crecimiento infinito, costo promedio ponderado de capital, costo de deuda, costo de capital.
Diapositiva 29 : Esta diapositiva muestra la tabla Determinación del flujo de efectivo libre. Calcule el flujo de caja libre para la empresa después de ingresar todos los detalles aquí.
Diapositiva 30 : Esta diapositiva presenta los resultados de la valoración en forma de tabla.
Diapositiva 31 : Esta es la diapositiva de Valoración relativa en forma de tabla con los siguientes subtítulos: Resumen, P / E2, EV / EBITDA3.
Diapositiva 32 : Esta diapositiva establece el proceso de diligencia debida empresarial con los siguientes pasos: condiciones de compromiso, diligencia debida operativa, diligencia debida financiera, diligencia debida legal, presentación de información.
Diapositiva 33 : Esta diapositiva muestra la Metodología de Debida Diligencia Estratégica con los siguientes puntos: Situación inicial de referencia, Perfil de las estrategias clave de la competencia y tendencias tecnológicas, Evaluar el segmento de mercado y las tendencias de crecimiento, Resumen y recomendaciones, Revisión del plan de negocios, Prueba de estrés de la estrategia corporativa, Evaluar las habilidades Y capacidades.
Diapositiva 34 : Esta diapositiva muestra el Marco de integración posterior a la fusión con la Oficina de PM / Estrategia de PM / Medidas de PM en forma circular. Estos son: Organización / Procesos, Compras, Producción, Marketing / Ventas, Gestión de la cadena de suministro / Logística, Cultura de RRHH. Bajo cada función de una organización, habría un efecto debido al proceso de fusión / adquisición. Mencione el efecto de integración debajo de cada uno de ellos.
Diapositiva 35 : Esta diapositiva presenta los desafíos de integración posteriores a la fusión en forma circular. Estos son: integración inadecuada, falta de visibilidad, fusión de datos, cumplimiento y regulación, comunidad de inversores, clientes, empleados. Hemos enumerado algunos de los desafíos clave que enfrentamos después de la fusión / adquisición. Modifíquelo según sus necesidades.
Diapositiva 36 : Esta diapositiva presenta el Seguimiento del desempeño de fusiones y adquisiciones.
Diapositiva 37 : Esta diapositiva establece el plan del proyecto de fusiones y adquisiciones con iconos. Utilice iconos según sea necesario.
Diapositiva 38 : Esta es una imagen de Coffee Break para detener. Modifique / altere el contenido según sea necesario.
Diapositiva 39 : esta diapositiva se titula Nuestros chats y gráfico para avanzar. Puede modificar el contenido según sus necesidades.
Diapositiva 40 : Esta diapositiva presenta un gráfico de columnas para mostrar el crecimiento de productos / empresas, comparaciones, etc.
Diapositiva 41 : Esta diapositiva presenta un gráfico de líneas para mostrar el crecimiento de productos / empresas, comparaciones, etc.
Diapositiva 42 : Esta es una diapositiva de gráfico circular de anillos para presentar la comparación de productos / entidades, especificaciones, etc.
Diapositiva 43 : Esta es una diapositiva de gráfico de burbujas de dispersión para presentar la comparación de productos / entidades, especificaciones, etc.
Diapositiva 44 : Esta es una diapositiva de gráfico de radar para comparar productos / entidades.
Diapositiva 45 : Esta diapositiva muestra el Cuadro combinado para comparar productos / entidades.
Diapositiva 46 : esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para avanzar. Puede cambiar el contenido de la diapositiva según sus necesidades.
Diapositiva 47 : Esta diapositiva muestra Nuestra misión. Muestre aquí la misión, los objetivos, etc. de su empresa.
Diapositiva 48 : Esta diapositiva muestra a Nuestro equipo con el nombre y la designación para completar.
Diapositiva 49 : Esta es una diapositiva Acerca de nosotros. Indique aquí las especificaciones del equipo / empresa.
Diapositiva 50 : Esta es la diapositiva Nuestro objetivo. Indique sus metas aquí.
Diapositiva 51 : Esta es una diapositiva de comparación para mostrar la comparación de dos entidades.
Diapositiva 52 : Esta es una diapositiva del Panel para indicar métricas, kpis, etc.
Diapositiva 53 : Indique su puntaje financiero en esta diapositiva con texto relevante.
Diapositiva 54 : Esta es una diapositiva de Citas para transmitir mensajes, creencias, etc.
Diapositiva 55 : Esta es una diapositiva con imágenes de piezas de un rompecabezas para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 56 : Esta es una diapositiva de imagen de destino. Indica los objetivos, etc. aquí.
Diapositiva 57 : Esta diapositiva muestra las ubicaciones de proyectos globales en una imagen de mapa mundial y cuadros de texto para hacerlo explícito.
Diapositiva 58 : Esta es una diapositiva circular para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 59 : Esta es una diapositiva de imagen del diagrama de Venn para mostrar información, especificaciones, etc.
Diapositiva 60 : Esta es una diapositiva de imagen de mapa mental para mostrar información, segregación, especificaciones, etc.
Diapositiva 61 : Esta es una diapositiva de Siluetas para mostrar información relacionada con las personas, especificaciones, etc.
Diapositiva 62 : esta diapositiva muestra una imagen de una lupa con cuadros de texto. Indique información, etc. aquí.
Diapositiva 63 : Esta es una diapositiva de Bombilla o Idea para mostrar información, ideas, especificaciones, etc.
Diapositiva 64 : Esta es una diapositiva de agradecimiento con dirección # número de calle, ciudad, estado, números de contacto, dirección de correo electrónico.

FAQs

The Mergers and Acquisitions Project Plan is a plan that companies follow when they are considering a merger or acquisition. It consists of several steps that the company must undertake before the merger or acquisition is finalized.

The types of inorganic opportunities are Conglomerate, Market Extension Merger, Acquisition, Product Extension Merger, Horizontal Merger, and Vertical Merger.

The key financial ratios are Liquidity Ratio, Profitability Ratio, Activity Ratio, and Solvency Ratio.

M&A Synergy is the positive outcome that results from a merger or acquisition. It is created when the combined company is worth more than the sum of its parts.

The company valuation methodologies are Asset Based Method, Income Based Method, Market Based Method, and Other Method.

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