Diapositives de présentation Powerpoint sur l'exécution de projet

Diapositive 1 : Cette diapositive présente l'exécution du projet avec les images respectives.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente une matrice de tâches avec les rubriques suivantes :- Tâches principales- Responsabilités- Entreprises. Client : (Contribution au développement de l'entreprise, Point of Project Review, Intérêt de l'entreprise (responsabilité globale), Compatibilité du projet avec la stratégie de l'entreprise, Mission du projet). Chef de projet : {(Planification du projet et organisation des ressources du projet, coordination des tâches, Objectifs du calendrier, objectifs de coûts et objectifs de qualité, Évaluation des résultats, Pouvoir de signature jusqu'à xxx, Dollar (montant max. prédéfini)}. Employé de projet : Délais contenu du work package, Support de la planification, Professionnalisme, Compétences liées à la tâche, Comité de projet : Expertise, Support de la planification, Gestion des interfaces, Résolution de conflits et de problèmes, Professionnalisme, Recommandations, décisions, lignes directrices. ci-dessous le tableau qui aiderait à l'exécution du projet
Diapositive 3 : Il s'agit d'une matrice des rôles et des responsabilités RACI avec les sous-titres suivants : direction du projet (parrain exécutif, parrain du projet, comité directeur, comité consultatif). Membres de l'équipe de projet (chef de projet Tech Lead Functional Lead PME). Sous-équipes de projet (Développeur Support administratif Analyste d'affaires). Ressources externes : (Consultant PMO). Les livrables du projet comprennent les activités de la phase initiale* (examen de la demande par le PMO, demande du projet en question, solution de recherche, développement de l'analyse de rentabilisation). Planifier les activités de la phase* (créer une charte de projet, créer un calendrier, créer des plans supplémentaires si nécessaire). Exécuter les activités de la phase* (Créer des livrables, créer un rapport d'état). Activités de la phase de contrôle *(Effectuer la gestion du changement). Activités de la phase de clôture* (Créer les leçons apprisesCréer le rapport de clôture du projet).
Diapositive 4 : Cette diapositive couvre l'ensemble du plan de travail du projet réparti sur différents mois et met également en évidence le degré d'achèvement.
Diapositive 5 : Cette diapositive montre un diagramme de Gantt représentant les différentes tâches à effectuer ainsi que leur durée et leur degré d'achèvement.
Diapositive 6 : Il s'agit d'une autre diapositive du diagramme de Gantt représentant les différentes activités à effectuer ainsi que leur durée et leur degré d'achèvement.
Diapositive 7 : Cette diapositive couvre l'estimation des coûts du projet répartie sur différentes sections qui seraient impliquées lors de la mise en œuvre du projet.
Diapositive 8 : La gestion des ressources humaines est d'une importance cruciale pour assurer la bonne exécution du projet. Nous avons répertorié les tâches clés de la gestion des ressources humaines et la manière dont elles contribueraient à l'exécution du projet. Cette diapositive présente la gestion des ressources humaines du projet avec les sous-titres suivants : 1 : Planification opérationnelle :-a : intrants-(interfaces du projet, besoins en personnel, contraintes). b : Outils et techniques (modèles, pratiques en matière de ressources humaines, théorie des organisations, analyse des parties prenantes). c : extrants (attributions de rôles et de responsabilités, plan de gestion de la dotation, organigramme, détails à l'appui). 2 : Acquisition de personnel : - a : Intrants - (Plan de gestion du personnel, description du pool de personnel, pratiques de recrutement). b : Outils & Techniques- (Négociations, Pro-affectation, Achats). c : Résultats - (personnel affecté au projet, répertoire de l'équipe du projet). 3 : Développement de l'équipe :- a : Intrants- (personnel du projet, plan de projet, plan de gestion du personnel, rapports de performance, rétroaction externe). b : Outils & Techniques (Activités de Team building, Compétences générales en management, Systèmes de Récompense & Reconnaissance, Collocation, Formation). c : extrants- (améliorations de la performance, contribution aux évaluations de la performance).
Diapositive 9 : Cette diapositive présente la gestion de la qualité du projet avec les sous-titres suivants. 1 : Objectif et aperçu (Fournissez un aperçu du processus que vous prévoyez d'utiliser pour gérer la qualité, en décrivant les éléments ci-dessous à un niveau élevé. Incluez une définition ou un énoncé du problème et toute information contextuelle pertinente). 2: Portée (Cette section fait référence à toutes les normes et directives qui seront utilisées sur le projet, et explique comment la conformité à ces normes et directives sera déterminée et à quel livrable du projet elles s'appliqueront. Les livrables du projet sont ensuite évalués par rapport à ces critères avant ils sont formellement approuvés). 3 : Rôles et responsabilités (Décrivez qui sera impliqué dans le processus de gestion de la qualité. Quels rôles et équipes sont requis ? Des réunions sont-elles nécessaires ? Si oui, à quelle fréquence ?). 4: Métriques et outils (Cette section décrit les métriques de produit, de projet et de processus qui seront capturées et surveillées pour le projet et tous les outils qui seront utilisés pour le faire). 5 : Plan d'examen et d'audit (Cette section précise le calendrier, les ressources et les méthodes et procédures à utiliser pour effectuer des examens et des audits de projet). 6 : Plan d'action correctif (Fournissez une description de haut niveau des procédures prévues utilisées pour prévenir, suivre ou résoudre les problèmes ou problèmes identifiés dans les processus de projet détectés lors des examens d'assurance qualité de ce projet ou prévisualiser des projets similaires. Utilisez un formulaire de rapport d'erreur). La gestion de la qualité fait partie intégrante de la gestion de projet afin de garantir que tous les aspects du projet ont été soigneusement analysés et mis en œuvre. Cette diapositive couvre tous les sujets généraux qui aideraient à assurer une mise en œuvre de projet de bonne qualité.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente le résumé de l'avancement du projet. Il couvre le résumé général de l'ensemble du projet pour mettre en évidence le niveau d'achèvement, sa priorité et le coût associé à ces tâches.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente le tableau de bord de gestion de projet. Il s'agit d'une présentation graphique permettant de comprendre la gestion globale du projet et d'analyser le budget ainsi que les échéanciers du projet. Les principaux sous-titres comprennent : réunion de lancement, accord sur les objectifs, exigences détaillées, exigences matérielles, plan de ressources final, dotation en personnel, exigences techniques, tests, développement. Terminé, Configuration matérielle du service, Test du système, Lancement, Terminé, En retard, En cours, Non démarré, État global de la tâche, Budget, Éléments en attente).
Diapositive 12 : Cette diapositive présente la gestion des problèmes du projet et affiche le journal de gestion des problèmes avec le nom, la description et le statut à mesurer. Dressez la liste des problèmes qui font obstacle à la bonne exécution du projet et mentionnez le niveau de priorité associé à chacun de ces problèmes. Cela vous permettrait de gérer ces obstacles de manière efficace et efficiente.
Diapositive 13 : Cette diapositive s'intitule Graphique et graphiques pour avancer.
Diapositive 14 : Cette diapositive affiche un graphique linéaire pour la comparaison de deux produits.
Diapositive 15 : Il s'agit de la diapositive Donut Pie Chart pour montrer la comparaison de différents produits, entités, etc.
Diapositive 16 : Il s'agit d'une autre diapositive de graphique linéaire pour présenter la croissance des produits, la comparaison, etc.
Diapositive 17 : Cette diapositive montre un graphique à colonnes groupées pour le calcul des ventes, etc. pour une période donnée.
Diapositive 18 : Ceci est un graphique en aires pour la comparaison de deux produits, etc.
Diapositive 19 : Ceci est une diapositive de pause-café pour arrêter.
Diapositive 20 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer.
Diapositive 21 : Ceci est une diapositive À propos de nous pour décrire votre équipe, votre entreprise, etc.
Diapositive 22 : Il s'agit d'une diapositive de mission qui montre la mission, les publics cibles, les valeurs client, les services premium, préférés par beaucoup comme exemples à présenter sur la mission de l'entreprise, les valeurs, etc.
Diapositive 23 : Il s'agit d'une diapositive Notre équipe avec le nom et la désignation à afficher.
Diapositive 24 : Il s'agit d'une diapositive de comparaison entre les hommes et les femmes à titre d'exemple.
Diapositive 25 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord avec les paramètres Moyen et Élevé à présenter.
Diapositive 26 : Il s'agit d'une diapositive de citations pour montrer tout ce qui doit être mis en évidence ou transmis.
Diapositive 27 : Il s'agit d'une diapositive Notre cible. Indiquez ici vos objectifs.
Diapositive 28 : Il s'agit d'une diapositive Silhouettes avec des zones de texte. Indiquez les informations, etc. ici.
Diapositive 29 : Il s'agit d'une diapositive Mind Map pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 30 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec le numéro de rue de l'adresse, la ville, l'état, les numéros de contact, l'adresse e-mail.