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Powerpoint-Präsentationsfolien für die Projektausführung

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Funktionen dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:

Diese Folien können schnell heruntergeladen werden. Unsere Vorlagen können zu 100% bearbeitet werden. Es besteht aus 30 Folien und enthält alle relevanten Informationen. Wir haben hochauflösende PPT-Designs verwendet. Kompatibles Folienlayout. Unsere Grafiken werden im Standard- und Breitbildformat angezeigt. Diese Grafiken sind zu 100% risikofrei. Es kann vom Projektteam, Promoter, Marketing, Manager und Geschäftsmann verwendet werden. Die Phasen in diesem Prozess sind Projektdurchführung, Projektimplementierung und Projektmanagement.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie stellt die Projektausführung mit den entsprechenden Bildern vor.
Folie 2 : Diese Folie präsentiert eine Aufgabenmatrix mit den folgenden Überschriften: - Hauptaufgaben - Verantwortlichkeiten - Unternehmen. Auftraggeber: (Beitrag zur Unternehmensentwicklung, Point of Project Review, Unternehmensinteresse (Gesamtverantwortung), Vereinbarkeit des Projekts mit der Unternehmensstrategie, Projektauftrag). Projektleiter: {(Projektplanung und Organisation der Projektressourcen, Koordination von Aufgaben, Terminziele, Kostenziele und Qualitätsziele, Ergebnisbewertung, Unterschriftsberechtigung bis xxx, Dollar (vordefinierter Höchstbetrag)}. Projektmitarbeiter: Fristen Inhalt der Arbeitspakete, Unterstützung der Planung, Professionalität, Aufgabenbezogene Kompetenz, Projektausschuss: Expertise, Unterstützung der Planung, Schnittstellenmanagement, Konflikt- und Problemlösung, Professionalität, Empfehlungen, Entscheidungen, Richtlinien unten stehende Tabelle, die bei der Durchführung des Projekts helfen würde
Folie 3 : Dies ist eine RACI-Rollen- und Verantwortungsmatrix mit den folgenden Unterüberschriften – Projektleitung (Executive Sponsor, Project Sponsor, Steering Committee, Advisory Committee). Mitglieder des Projektteams (Projektmanager Tech Lead Functional Lead SME). Projekt-Subteams (Entwickler Administrative Unterstützung Business Analyst). Externe Ressourcen: (Berater PMO). Zu den Projektergebnissen gehören: Aktivitäten in der Anfangsphase* (Überprüfung durch PMO anfordern, Projektanfrage nach Betreff, Forschungslösung, Geschäftsfall entwickeln). Aktivitäten in der Planungsphase* (Projekt-Charta erstellen, Zeitplan erstellen, zusätzliche Pläne nach Bedarf erstellen). Phasenaktivitäten ausführen* (Ergebnisse erstellen, Statusbericht erstellen). Aktivitäten in der Kontrollphase *(Änderungsmanagement durchführen). Aktivitäten in der Abschlussphase*(Erstellen von gelernten LektionenErstellen Sie einen Bericht zum Abschluss des Projekts).
Folie 4 : Diese Folie deckt den gesamten Projektarbeitsplan des Projekts, aufgeteilt auf verschiedene Monate, ab und hebt auch den Fertigstellungsgrad hervor.
Folie 5 : Diese Folie zeigt ein Gantt-Diagramm, das die verschiedenen auszuführenden Aufgaben mit ihrer Dauer und ihrem Abschluss darstellt.
Folie 6 : Dies ist eine weitere Folie des Gantt-Diagramms, die die verschiedenen durchzuführenden Aktivitäten mit ihrer Dauer und ihrem Abschluss darstellt.
Folie 7 : Diese Folie behandelt die Projektkostenschätzung, die auf verschiedene Abschnitte aufgeteilt ist, die bei der Umsetzung des Projekts beteiligt wären.
Folie 8 : Das Personalmanagement ist von entscheidender Bedeutung, um die ordnungsgemäße Durchführung des Projekts sicherzustellen. Wir haben die wichtigsten Aufgaben des Personalmanagements aufgelistet und wie sie bei der Projektabwicklung helfen würden. Diese Folie präsentiert das Projekt Human Resource Management mit den folgenden Unterüberschriften- 1: Operative Planung:- a: Inputs- (Projektschnittstellen, Personalbedarf, Einschränkungen). b: Tools & Techniken (Vorlagen, Personalpraktiken, Organisationstheorie, Stakeholder-Analyse). c: Ergebnisse (Rollen- und Verantwortungszuweisungen, Personalmanagementplan, Organigramm, unterstützende Details). 2: Personalakquise:- a: Inputs- (Personalmanagementplan, Beschreibung des Personalpools, Einstellungsverfahren). b: Tools & Techniken- (Verhandlungen, Pro-Auftrag, Beschaffung). c: Outputs- (Projektmitarbeiter zugewiesen, Projektteamverzeichnis). 3: Teamentwicklung:- a: Inputs- (Projektmitarbeiter, Projektplan, Personalmanagementplan, Leistungsberichte, externes Feedback). b: Tools & Techniken (Teambuilding-Aktivitäten, allgemeine Managementfähigkeiten, Belohnungs- und Anerkennungssysteme, Kollokation, Training). c: Outputs – (Leistungsverbesserungen, Input zu Leistungsbewertungen).
Folie 9 : Diese Folie präsentiert das Projektqualitätsmanagement mit den folgenden Unterüberschriften. 1: Zweck und Überblick (Geben Sie einen Überblick über den Prozess, den Sie zum Qualitätsmanagement einsetzen möchten, und beschreiben Sie die folgenden Punkte auf hoher Ebene. Fügen Sie eine Problemdefinition oder -erklärung und alle relevanten Hintergrundinformationen hinzu). 2: Anwendungsbereich (Dieser Abschnitt bezieht sich auf alle Standards und Richtlinien, die im Projekt verwendet werden, und behandelt, wie die Einhaltung dieser Standards und Richtlinien festgestellt wird und auf welche Projektleistungen sie angewendet werden. Die Projektleistungen werden dann anhand dieser Kriterien bewertet sie sind offiziell genehmigt). 3: Rollen & Verantwortlichkeiten (Beschreiben Sie, wer am Qualitätsmanagementprozess beteiligt ist. Welche Rollen und Teams sind erforderlich? Sind Besprechungen erforderlich? Wenn ja, wie oft?). 4: Metriken und Tools (Dieser Abschnitt beschreibt die Produkt-, Projekt- und Prozessmetriken, die für das Projekt erfasst und überwacht werden, sowie alle Tools, die dazu verwendet werden). 5: Überprüfungs- und Auditplan (Dieser Abschnitt legt den Zeitplan, die Ressourcen sowie die Methoden und Verfahren fest, die bei der Durchführung von Projektüberprüfungen und -audits zu verwenden sind). 6: Korrekturmaßnahmenplan (Geben Sie eine allgemeine Beschreibung der geplanten Verfahren an, die verwendet werden, um Probleme oder Probleme zu vermeiden, zu verfolgen oder zu lösen, die in Projektprozessen identifiziert wurden, die in QA-Reviews dieses Projekts entdeckt wurden oder eine Vorschau ähnlicher Projekte anzeigen. Verwenden Sie ein Fehlerberichtsformular). Qualitätsmanagement ist ein integraler Bestandteil des Projektmanagements, um sicherzustellen, dass alle Aspekte des Projekts sorgfältig analysiert und umgesetzt wurden. Diese Folie deckt alle allgemeinen Themen ab, die bei der Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen Projektimplementierung helfen würden.
Folie 10 : Diese Folie zeigt eine Zusammenfassung des Projektfortschritts. Es umfasst eine umfassende Zusammenfassung des gesamten Projekts, um den Fertigstellungsgrad, seine Priorität und die mit diesen Aufgaben verbundenen Kosten hervorzuheben.
Folie 11 : Diese Folie präsentiert das Projektmanagement-Dashboard. Es ist eine grafische Präsentation, um das Gesamtmanagement des Projekts zu verstehen und das Budget sowie die Zeitpläne des Projekts zu analysieren. Die wichtigsten Unterüberschriften umfassen: Kick-off-Meeting festlegen, Ziele vereinbaren, detaillierte Anforderungen, Anforderungen an die Hardward-Station, endgültiger Ressourcenplan, Personal, technische Anforderungen, Tests, Entwickler. Abgeschlossen, Feste Stationskonfiguration, Systemtest, Start, Abgeschlossen, Überfällig, In Bearbeitung, Nicht gestartet, Gesamtaufgabenstatus, Budget, Ausstehende Elemente).
Folie 12 : Diese Folie zeigt das Projektproblemmanagement mit einem Fehlermanagementprotokoll mit Namen, Beschreibung und zu messendem Status. Listen Sie die Themen auf, die der erfolgreichen Durchführung des Projekts im Wege stehen, und nennen Sie die mit jedem dieser Themen verbundenen Prioritätsstufen. Dies würde Ihnen ermöglichen, diese Hindernisse effektiv und effizient zu bewältigen.
Folie 13 : Diese Folie trägt den Titel Graph & Charts, um fortzufahren.
Folie 14 : Diese Folie zeigt ein Liniendiagramm für den Vergleich zweier Produkte.
Folie 15 : Dies ist eine Donut-Kreisdiagramm-Folie, um den Vergleich verschiedener Produkte, Einheiten usw.
Folie 16 : Dies ist eine weitere Liniendiagrammfolie zur Darstellung von Produktwachstum, Vergleich usw.
Folie 17 : Diese Folie zeigt ein gruppiertes Säulendiagramm zur Berechnung von Verkäufen usw. für einen bestimmten Zeitraum.
Folie 18 : Dies ist ein Flächendiagramm zum Vergleich von zwei Produkten usw.
Folie 19 : Dies ist eine Kaffeepausen-Folie zum Anhalten.
Folie 20 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um fortzufahren.
Folie 21 : Dies ist eine Über uns-Folie, in der Sie über Ihr Team, Ihr Unternehmen usw.
Folie 22 : Dies ist eine Missionsfolie, die Mission, Zielgruppen, Values Client, Premium Services, Preferred By Many als Beispiele zeigt, um die Unternehmensmission, Werte usw. zu präsentieren.
Folie 23 : Dies ist eine Unser Team-Folie mit Namen und Bezeichnung zum Anzeigen.
Folie 24 : Dies ist eine Vergleichsfolie zwischen Männern und Frauen als Beispiel.
Folie 25 : Dies ist eine Dashboard-Folie mit Mittel und Hoch als zu präsentierende Parameter.
Folie 26 : Dies ist eine Zitate-Folie, um alles zu zeigen, was hervorgehoben oder vermittelt werden soll.
Folie 27 : Dies ist eine „Unser Ziel“-Folie. Geben Sie hier Ihre Ziele an.
Folie 28 : Dies ist eine Silhouetten-Folie mit Textfeldern. Zustandsinformationen etc. hier.
Folie 29 : Dies ist eine Mind Map-Folie, um Informationen, Spezifikationen usw. anzuzeigen.
Folie 30 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse# Hausnummer, Stadt, Bundesland, Kontaktnummern, E-Mail-Adresse.

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