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Slides de apresentação em Powerpoint de execução de projeto

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Recursos desses slides de apresentação do PowerPoint:

Esses slides podem ser baixados rapidamente. Nossos modelos são 100% editáveis. Consiste em 30 slides e contém todas as informações relevantes. Usamos projetos PPT de alta resolução. Layout de slide compatível. Nossos gráficos serão exibidos em tela padrão e widescreen. Esses recursos visuais são 100% isentos de riscos. Ele pode ser usado pela equipe do projeto, promotor, marketing, gerente e empresário. As etapas neste processo são execução do projeto, implementação do projeto, gerenciamento do projeto.

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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint

Slide 1 : Este slide apresenta a Execução do Projeto com as respectivas imagens.
Slide 2 : Este slide apresenta uma Matriz de Tarefas com os seguintes títulos: - Principais Tarefas- Responsabilidades- Empresas. Cliente: (Contribuição para o desenvolvimento da empresa, Ponto de Revisão do Projeto, Interesse da empresa (responsabilidade geral), Compatibilidade do projeto com a estratégia da empresa, Atribuição do projeto). Gerente de projeto: {(planejamento do projeto e organização dos recursos do projeto, coordenação de tarefas, metas de cronograma, metas de custo e objetivos de qualidade, avaliação de resultados, autoridade de assinatura até xxx, dólar (montante máximo predefinido)}. Funcionário do projeto: Prazos conteúdo do pacote de trabalho, Suporte ao planejamento, Profissionalismo, Competência relacionada à tarefa, Comitê de Projeto: Especialização, Suporte ao planejamento, Gerenciamento de interface, Conflito - e solução de problemas, Profissionalismo, Recomendações, decisões, diretrizes. Liste todas as tarefas e responsabilidades no tabela abaixo que ajudaria na execução do projeto
Slide 3 : Esta é uma Matriz de Funções e Responsabilidades da RACI com os seguintes subtítulos - Liderança do Projeto (Patrocinador Executivo, Patrocinador do Projeto, Comitê Diretor, Comitê Consultivo). Membros da equipe de projeto (gerente de projeto, líder técnico, líder funcional, PME). Subequipes de Projeto (Analista de Negócios de Suporte Administrativo ao Desenvolvedor). Recursos externos: (Consultor PMO). Os resultados do projeto incluem - Atividades da fase inicial * (solicitação de revisão pelo PMO, solicitação de projeto em questão, solução de pesquisa, desenvolvimento de caso de negócio). Atividades de fase do plano * (Criar termo de abertura do projeto, criar cronograma, criar planos adicionais conforme necessário). Executar atividades de fase * (criar produtos, criar relatório de status). Atividades da fase de controle * (Executar gerenciamento de mudanças). Atividades da fase de fechamento * (Criar relatório de encerramento do projeto de lições aprendidas).
Slide 4 : Este slide cobre todo o plano de trabalho do projeto dividido em meses diferentes e também destaca o grau de conclusão.
Slide 5 : Este slide mostra um gráfico de Gantt que representa as várias tarefas a serem realizadas, juntamente com sua duração e grau de conclusão.
Slide 6 : Este é outro slide do gráfico de Gantt que representa as várias atividades a serem realizadas, juntamente com sua duração e grau de conclusão.
Slide 7 : Este slide cobre a estimativa de custo do projeto dividida em diferentes seções que estariam envolvidas ao colocar o projeto em ação.
Slide 8 : A gestão de RH é extremamente importante para garantir a execução adequada do projeto. Listamos as principais tarefas da gestão de RH e como elas estariam ajudando na execução do projeto. Este slide apresenta o gerenciamento de recursos humanos do projeto com os seguintes subtítulos- 1: Planejamento operacional: - a: Entradas- (interfaces do projeto, requisitos de pessoal, restrições). b: Ferramentas e técnicas (modelos, práticas de recursos humanos, teoria organizacional, análise das partes interessadas). c: Saídas (atribuições de função e responsabilidade, plano de gerenciamento de pessoal, organograma, detalhes de suporte). 2: Aquisição de pessoal: - a: Entradas - (Plano de gestão de pessoal, descrição do conjunto de pessoal, práticas de recrutamento). b: Ferramentas e técnicas- (negociações, pró-atribuição, aquisição). c: Saídas- (Equipe do projeto atribuída, diretório da equipe do projeto). 3: Desenvolvimento da equipe: - a: Entradas- (equipe do projeto, plano do projeto, plano de gerenciamento de pessoal, relatórios de desempenho, feedback externo). b: Ferramentas e técnicas (atividades de construção de equipes, habilidades de gerenciamento geral, sistemas de recompensa e reconhecimento, colocação, treinamento). c: Saídas- (melhorias de desempenho, entrada para avaliações de desempenho).
Slide 9 : Este slide apresenta o Gerenciamento da Qualidade do Projeto com os seguintes subtítulos. 1: Objetivo e Visão Geral (Fornece uma visão geral do processo que você planeja empregar para gerenciar a qualidade, descrevendo os itens abaixo em alto nível. Inclua uma definição ou declaração do problema e qualquer informação de fundo relevante). 2: Escopo (Esta seção faz referência a quaisquer padrões e diretrizes que serão usados no projeto, e aborda como a conformidade com esses padrões e diretrizes será determinada e a qual entrega do projeto eles se aplicarão. Os resultados do projeto são então avaliados de acordo com esses critérios antes são formalmente aprovados). 3: Funções e responsabilidades (descreva quem estará envolvido no processo de gerenciamento da qualidade. Quais funções e equipes são necessárias? As reuniões são necessárias? Em caso afirmativo, com que freqüência?). 4: Métricas e ferramentas (esta seção descreve as métricas de produto, projeto e processo que serão capturadas e monitoradas para o projeto e quaisquer ferramentas que serão usadas para fazer isso). 5: Plano de revisão e auditoria (esta seção especifica o cronograma, recursos, métodos e procedimentos a serem usados na realização de revisões e auditorias do projeto). 6: Plano de ação corretiva (forneça uma descrição de alto nível dos procedimentos planejados usados para prevenir, rastrear ou resolver problemas ou questões identificadas nos processos do projeto detectados nas revisões de controle de qualidade deste projeto ou visualizar projetos semelhantes. Use um formulário de relatório de erro). A gestão da qualidade é parte integrante da gestão de projetos, de modo a garantir que todos os aspectos do projeto foram cuidadosamente analisados e implementados. Este slide cobre todos os tópicos gerais que ajudariam a garantir a implementação de um Projeto de Boa Qualidade.
Slide 10 : Este slide mostra o Resumo do Progresso do Projeto. Ele cobre o amplo resumo de todo o projeto para destacar o nível de conclusão, sua prioridade e o custo associado a essas tarefas.
Slide 11 : Este slide apresenta o Painel de Gerenciamento de Projetos. É uma apresentação gráfica para entender a gestão geral do projeto e para analisar o orçamento, bem como os cronogramas do projeto. Os subtítulos principais incluem: Definir Reunião de Início, Concordar com os Objetivos, Requisitos Detalhados, Requisitos da ala rígida, Plano de Recursos Final, Equipe, Requisitos Técnicos, Teste, Dev. Concluído, Config. De unidade rígida, Teste do sistema, Lançamento, Concluído, Atrasado, Em andamento, Não iniciado, Status geral da tarefa, Orçamento, Itens pendentes).
Slide 12 : Este slide apresenta o gerenciamento de problemas do projeto, mostrando o registro de gerenciamento de problemas com nome, descrição e status a serem medidos. Liste as questões que estão atuando como barreiras para o sucesso da execução do projeto e mencione o nível de prioridade associado a cada uma dessas questões. Isso permitiria que você gerencie esses obstáculos de forma eficaz e eficiente.
Slide 13 : Este slide é intitulado Gráfico e gráficos para prosseguir.
Slide 14 : Este slide exibe um gráfico de linha para comparação de dois produtos.
Slide 15 : Este é o slide do gráfico de pizza de rosca para mostrar a comparação de diferentes produtos, entidades, etc.
Slide 16 : Este é outro slide do gráfico de linhas para mostrar o crescimento do produto, comparação etc.
Slide 17 : Este slide mostra um gráfico de colunas agrupadas para calcular as vendas, etc. para um determinado período de tempo.
Slide 18 : Este é um gráfico de área para comparação de dois produtos, etc.
Slide 19 : Este é um slide de pausa para a hora do café.
Slide 20 : Este slide é intitulado Slides adicionais para prosseguir.
Slide 21 : Este é um slide Sobre nós para falar sobre sua equipe, empresa, etc.
Slide 22 : Este é um slide de Missão que mostra - Missão, Público Alvo, Valores do Cliente, Serviços Premium, Preferidos por Muitos como exemplos para mostrar sobre a missão da empresa, valores, etc.
Slide 23 : Este é um slide da Nossa Equipe com nome e designação para mostrar.
Slide 24 : Este é um slide de comparação entre homens e mulheres, por exemplo.
Slide 25 : Este é um slide do painel com médio e alto como parâmetros para apresentar.
Slide 26 : Este é um slide de cotações para mostrar qualquer coisa a destacar ou transmitir.
Slide 27 : Este é um slide Nosso objetivo. Declare seus alvos aqui.
Slide 28 : Este é um slide de silhuetas com caixas de texto. Informações de estado etc. aqui.
Slide 29 : Este é um slide do Mapa Mental para mostrar informações, especificações, etc.
Slide 30 : Este é um slide de agradecimento com endereço #, rua, cidade, estado, números de contato, endereço de e-mail.

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