Estratégia Seis Sigma e Metodologia Apresentação em PowerPoint com Slides

Slide 1 : Este slide apresenta a Estratégia e Metodologia Seis Sigma. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide mostra o que é Seis Sigma com o seguinte conteúdo - Seis sigma é um sistema de gestão da qualidade. Seis sigma é um conjunto de técnicas e ferramentas para melhoria de processos. É uma medida de qualidade que busca quase a perfeição. É uma metodologia disciplinada, orientada por dados, focada na eliminação de defeitos. Foi desenvolvido por bill smith na Motorola em 1986. Hoje, é utilizado em diversos setores industriais para minimizar erros, reduzir custos e aumentar o lucro.
Slide 3 : Este slide mostra um Roteiro Seis Sigma com os seguintes subtítulos - Criar projeto a partir de não conformidade, feedback e auditorias, monitorar painel ao vivo, coletar medições, corrigir, projetar, treinar e documentar, analisar processos online (OLAP) como definir , Medir, Analisar, Melhorar / Projetar, Controlar / Verificar.
Slide 4 : Este slide apresenta o Processo Seis Sigma com o seguinte conteúdo - Problema Prático: Entenda o problema que afeta o desempenho dos negócios. Problema Estatístico: Identifique o problema com dados e fatos Solução Estatística: Descubra uma solução baseada em dados e confiável Solução Prática: Forneça uma solução para aumentar o lucro reduzir Plano de Controle: Crie um sistema para sustentar uma solução de longo prazo Resultado: Meça e colha o benefício de sucesso financeiro como reconhecer, realizar, medir, analisar, controlar, melhorar, definir, voz do cliente e voz do processo.
Slide 5 : Este slide mostra POR QUE SEIS SIGMA com o seguinte subtítulo Benefícios do Seis Sigma dividido em: Foco no Cliente, Abordagem Orientada a Dados, Resultado, Engajamento, Indivíduos Treinados, Projeto por Projeto.
Slide 6 : Este slide mostra POR QUE SEIS SIGMA com os seguintes subtítulos - Foco no Cliente, Abordagem Orientada a Dados, Resultado, Engajamento, Indivíduos Treinados, Projeto por Projeto.
Slide 7 : Este slide mostra as Metodologias Seis Sigma mostrando - Redução de Defeitos, Redução do Tempo de Ciclo, CFPM, DSSS + DMAIC, DMADV, DMADOV, Projeto e Fabricação, Projetando Novos Processos, Melhorando Processos Multifuncionais Existentes, Desenvolvimento de Software, Melhorando Processos Multifuncionais , Mapeamento de Processo de Função Cruzada, Desenvolvimento de Software Seis Sigma, Definir Medida, Analisar, Verificar Projeto, Definir Medida, Analisar, Otimizar, Verificar, Definir Medir Analisar Melhorar o Controle.
Slide 8 : Este slide mostra o Processo DMAIC apresentando - Ferramentas / Técnicas Relacionais Adquiridas Resultados Esperados em Cada Fase Atividades a Serem Executadas em Cada Fase DEFINIR: As oportunidades MEDIR: O Desempenho ANALISAR: O Desempenho MELHORAR: O Desempenho CONTROLE: O Desempenho e o Custo Revisão do portão.
Slide 9 : Este slide apresenta o processo DMAIC mostrando - Documento de iniciação do projeto e seleção do projeto Definir o problema e o que o cliente exige 1. SELECIONE O PROJETO - COTA'S 2. CRIE A CARTA DO PROJETO 3. DESENVOLVA UM MAPA DE PROCESSO DE ALTO NÍVEL Medir os defeitos e a operação do processo 1 IDENTIFICAR PROJETO PUT PUT METRIC 2. DESENVOLVER O PLANO DE COLETA DE DADOS 3. ESTABELECER A LINHA DE BASE DO PROCESSO Analisar os dados e descobrir as causas dos defeitos 1. IDENTIFICAR AS CAUSAS RAIZ 2. VALIDAR AS CAUSAS RAIZ E DETERMINAR..VITALFEW '' 3. QUANTIFICAR A OPORTUNIDADE Melhorar o processo Para remover causas de defeitos 1. IDENTIFICAR A SOLUÇÃO 2. REFINAR E TESTAR A SOLUÇÃO 3. CÁLCULO DE CUSTO-BENEFÍCIO Controle e monitore sua melhoria 1. CONTROLE DE PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO 2. PREPARE A SOLUÇÃO DE ROLL-OUT 3. ENCERRAMENTO DE PROJETO Definir, medir, analisar, melhorar, controlar .
Slide 10 : Este slide detalha o PASSO 1: DEFINIR.
Slide 11 : Este slide apresenta a voz do cliente com necessidade, exigência, literal.
Slide 12 : Este slide mostra a VOZ DO CLIENTE (VOC) em forma de funil.
Slide 13 : Este slide apresenta VOICE OF CUSTOMER (VOC) em forma de seta.
Slide 14 : Este slide mostra os CTQs do Cliente em forma de hierarquia exibindo- REQUISITOS, CTQ, DRIVERS, NECESSIDADES.
Slide 15 : Este slide mostra Kano Anlaysis com - Excitador, Desempenho, Básico, Necessidades do cliente no modelo Kano, Nível de implementação.
Slide 16 : Este slide mostra o Termo de Abertura do Projeto exibindo - Recursos, Funções da Equipe, Projeto, Marco, Escopo do Projeto, Problema, Declaração, Declaração de Meta, Caso de Negócio.
Slide 17 : Este slide mostra os Limites de Especificação de Processo mostrando- LSL USL Alvo USL: Limite de Especificação Superior para 'Y', qualquer coisa acima disso é um defeito. Alvo: Limite de especificação inferior para 'Y', qualquer coisa acima disso é um defeito. LSL: Idealmente, o ponto médio de USL e LSL em forma de gráfico de bolha.
Slide 18 : Este slide mostra o Termo de Abertura do Projeto SIPOC com- C-CUSTOMER, O-OUTPUT, P-PROCESS, I-INPUT, S-FORNECEDORES.
Slide 19 : Este slide mostra o mapeamento de processos SIPOC com C-CUSTOMER, O-OUTPUT, P-PROCESS, I-INPUT, S-SUPPLIERS.
Slide 20 : Este slide mostra o fluxograma de mapeamento de processos.
Slide 21 : Este slide mostra o PASSO 2: MEDIR.
Slide 22 : Este slide mostra a Análise das Partes Interessadas em forma de tabela.
Slide 23 : Este slide apresenta um Mapa do Fluxo de Valor.
Slide 24 : Este slide também apresenta um Mapa do Fluxo de Valor.
Slide 25 : Este é um slide FOLHA DE VERIFICAÇÃO em forma de tabela.
Slide 26 : Este slide mostra um diagrama Spaghetti Chart - também usado para descrever o movimento de pessoas em uma fábrica ou escritório (movimento é perda de tempo).
Slide 27 : Este slide exibe um Gráfico de Espaguete.
Slide 28 : Este slide mostra a ANÁLISE 5S, ou seja, ESTIMULAR, CLASSIFICAR, BRILHAR, SUSTENTAR, PADRONIZAR.
Slide 29 : Este slide mostra o RESULTADO DE PONTUAÇÃO do 5S, ou seja, Sustentar, Endireitar, Brilhar, Padronizar.
Slide 30 : Este slide mostra a medição da capacidade do processo em forma de gráfico de crista.
Slide 31 : Este slide também mostra a Medição da Capacidade do Processo em forma de gráfico de crista exibindo LSL, USL e TARGET.
Slide 32 : Este slide exibe um XBAR E um R-CHART para apresentar os dados variáveis monitorados.
Slide 33 : Este slide exibe a ETAPA 3: ANÁLISE.
Slide 34 : Este slide mostra o diagrama de Análise de Causa Raiz.
Slide 35 : Este slide mostra uma MATRIZ DE IMPACTO DE CONTROLE.
Slide 36 : Este slide mostra uma MATRIZ DE IMPACTO DE CONTROLE.
Slide 37 : Este slide mostra a Análise de Pareto em forma de gráfico.
Slide 38 : Este slide mostra a Análise do Gráfico de Pareto em forma de gráfico.
Slide 39 : Este slide mostra a Análise do Gráfico de Pareto em forma de gráfico.
Slide 40 : Este slide mostra a ANÁLISE DO MAPA DE PROCESSO exibindo- Emitir pedido, Cancelar pedido, Entregar mercadorias, Processar pedido, Reembolsar pedido, Solicitado- enviar pedido, Depósito solicitado, Pedido completo, Reenviar pedido, Depósito.
Slide 41 : Este slide mostra o PASSO 4: MELHORAR.
Slide 42 : Este slide mostra a TÉCNICA DO SCAMPER - Substituir Combinar Adapt Magnificar Reorganizar Eliminar Colocar em Outros Usos.
Slide 43 : Este slide mostra a técnica Scamper mostrando - Reverter, Eliminar, Colocar em Outro Uso, Modificar, Adaptar, Combinar, Substituir.
Slide 44 : Este slide é intitulado POSSÍVEIS SOLUÇÕES em forma de imagem de quebra-cabeça circular.
Slide 45 : Este slide é intitulado Soluções possíveis em forma de imagem-chave de quebra-cabeça.
Slide 46 : Este slide mostra a Análise de Custo-Benefício em forma de imagem de balanço.
Slide 47 : Este slide mostra a Análise de Custo-Benefício em forma de imagem de balanço.
Slide 48 : Este slide mostra a Análise do Efeito do Modo de Falha exibindo - Classificação, Gravidade, Ocorrência, Detectabilidade.
Slide 49 : Este slide mostra a ETAPA 5: CONTROLE
Slide 50 : Este slide mostra a exibição do Controle Estatístico de Processo - Limite de Controle Superior (UCL), Limite de Controle Inferior (UCL) com saída de Processo.
Slide 51 : Este slide apresenta o método DMADV.
Slide 52 : Este slide elabora a apresentação do Ciclo de Melhoria (PDCA) - Análise: Gráfico de Pareto, Diagrama de Causa e Efeito. Melhorar: Análise e seleção de soluções, implementação de soluções, avaliação de riscos. Controle: Sustentabilidade e Benefícios, Entrega do Projeto, Controle Estatístico do Processo. Medida: Estatística Resumida, Crítica para a Árvore da Qualidade. Defina: Carta do projeto, voz do cliente, voz do negócio, mapa do processo.
Slide 53 : Este slide é intitulado Slides adicionais para prosseguir. Você pode alterar / alterar o conteúdo do slide conforme a necessidade.
Slide 54 : Este é um slide da Agenda. Declare suas agendas aqui.
Slide 55 : Este é o slide Nossa Missão. Missão da empresa estatal aqui.
Slide 56 : Este é o slide da Nossa Equipe com nomes, designação e caixas de imagem.
Slide 57 : Este é o slide Nossa Meta. Estabeleça metas aqui.
Slide 58 : Este é um slide do painel para mostrar os aspectos Baixo, Médio e Alto, kpis etc.
Slide 59 : Este é um slide de localização do mapa mundial para mostrar o crescimento global, presença, etc.
Slide 60 : Este é um slide da linha do tempo para apresentar datas importantes, evolução, marcos etc.
Slide 61 : Este é um slide de agradecimento pela confirmação com endereço, números de contato e e-mail.