Presentación de PowerPoint de estrategia y metodología Six Sigma con diapositivas

Diapositiva 1 : Esta diapositiva presenta la estrategia y metodología Six Sigma. Indique el nombre de su empresa y comience.
Diapositiva 2 : Esta diapositiva muestra qué es Six Sigma con el siguiente contenido: Six Sigma es un sistema de gestión de la calidad. Six sigma es un conjunto de técnicas y herramientas para la mejora de procesos. Es una medida de calidad que se esfuerza por alcanzar la perfección. Es una metodología disciplinada basada en datos que se enfoca en eliminar defectos. Fue desarrollado por Bill Smith en Motorola en 1986. Hoy en día, se utiliza en muchos sectores industriales para minimizar errores, reducir costos y aumentar las ganancias.
Diapositiva 3 : Esta diapositiva muestra una hoja de ruta Six Sigma con los siguientes subtítulos: Construir proyecto a partir de no conformidad, Comentarios y auditorías, Monitorear el tablero en vivo, Recopilar mediciones, Corregir, Diseñar, Capacitar y documentar, Analizar procesos en línea (OLAP) como se define , Medir, Analizar, Mejorar / Diseñar, Controlar / Verificar.
Diapositiva 4 : Esta diapositiva presenta el Proceso Six Sigma con el siguiente contenido: Problema práctico: Comprenda el problema que afecta el rendimiento empresarial. Problema estadístico: identifique el problema con datos y hechos Solución estadística: descubra una solución confiable y basada en datos Solución práctica: proporcione una solución para aumentar las ganancias reduzca el plan de control: cree un sistema para sostener una solución a largo plazo Resultado: mida y obtenga el beneficio del éxito financiero como Reconocer, Darse cuenta, Medir, Analizar, Controlar, Mejorar, Definir, Hablar del cliente y Voz del proceso.
Diapositiva 5 : Esta diapositiva muestra POR QUÉ SEIS SIGMA con el siguiente subtítulo Beneficios de Six Sigma divididos en: Enfoque en el cliente, Enfoque basado en datos, Línea de fondo, Compromiso, Personas capacitadas, Proyecto por proyecto.
Diapositiva 6 : Esta diapositiva muestra POR QUÉ SEIS SIGMA con los siguientes subtítulos: Enfoque en el cliente, Enfoque basado en datos, Línea de fondo, Compromiso, Personas capacitadas, Proyecto por proyecto.
Diapositiva 7 : Esta diapositiva muestra Metodologías Six Sigma que muestran: Reducción de defectos, Reducción del tiempo de ciclo, CFPM, DSSS + DMAIC, DMADV, DMADOV, Diseño y fabricación, Diseño de nuevos procesos, Mejora de los procesos multifuncionales existentes, Desarrollo de software, Mejora de los procesos multifuncionales , Mapeo de procesos de funciones cruzadas, Desarrollo de software Six Sigma, Definir Medir Analizar Diseño Verificar, Definir Medir Analizar Diseño Optimizar Verificar, Definir Medir Analizar Mejorar Control.
Diapositiva 8 : Esta diapositiva muestra el proceso DMAIC mostrando: Herramientas / técnicas relacionales Adquiridas Entregables esperadas en cada fase Actividades que se ejecutarán en cada fase DEFINIR: Las oportunidades MEDIR: El desempeño ANALIZAR: El desempeño MEJORAR: El desempeño CONTROL: El desempeño y el costo Revisión de puerta.
Diapositiva 9 : Esta diapositiva presenta el proceso DMAIC que muestra el documento de inicio del proyecto y la selección del proyecto Definir el problema y lo que requiere el cliente 1. SELECCIONAR EL PROYECTO - CTO'S 2. CREAR LA CARTA DEL PROYECTO 3. DESARROLLAR EL MAPA DE PROCESOS DE ALTO NIVEL Medir los defectos y la operación del proceso 1 IDENTIFICAR LA MÉTRICA DE SALIDA DEL PROYECTO 2. DESARROLLAR EL PLAN DE RECOPILACIÓN DE DATOS 3. ESTABLECER LA LÍNEA DE BASE DEL PROCESO Analizar los datos y descubrir las causas de los defectos 1. IDENTIFICAR LAS CAUSAS RAÍCES 2. VALIDAR LAS CAUSAS RAÍCES Y DETERMINAR ... VITALFEW '' 3. CUANTIFICAR LA OPORTUNIDAD Mejorar el proceso Para eliminar las causas de los defectos 1. IDENTIFICAR LA SOLUCIÓN 2. REFINAR Y PROBAR LA SOLUCIÓN 3. CÁLCULO DE COSTOS BENEFICIOS Controle y supervise su mejora 1. IMPLEMENTE EL CONTROL DEL PROCESO 2. PREPARE LA SOLUCIÓN DESPLEGABLE 3. CIERRE DEL PROYECTO Definir, medir, analizar, mejorar, controlar .
Diapositiva 10 : Esta diapositiva explica el PASO 1: DEFINIR.
Diapositiva 11 : Esta diapositiva presenta la Voz del cliente con necesidad, requisito, palabra por palabra.
Diapositiva 12 : Esta diapositiva muestra la VOZ DEL CLIENTE (VOC) en forma de embudo.
Diapositiva 13 : Esta diapositiva presenta la VOZ DEL CLIENTE (VOC) en forma de flecha.
Diapositiva 14 : Esta diapositiva muestra los CTQ de los clientes en forma de jerarquía: REQUISITOS, CTQ, CONDUCTORES, NECESIDADES.
Diapositiva 15 : Esta diapositiva muestra Kano Anlaysis con: excitador, rendimiento, básico, necesidades del cliente en el modelo Kano, nivel de implementación.
Diapositiva 16 : Esta diapositiva muestra la Carta del proyecto que muestra: Recursos, Roles de equipo, Proyecto, Hito, Alcance del proyecto, Problema, Declaración, Declaración de metas, Caso comercial.
Diapositiva 17 : Esta diapositiva muestra los Límites de especificación del proceso que muestran: LSL USL Objetivo USL: Límite de especificación superior para 'Y', todo lo que esté por encima de esto es un defecto. Objetivo: Límite de especificación inferior para 'Y', todo lo que esté por encima de esto es un defecto. LSL: Idealmente, el punto medio de USL y LSL en forma de gráfico de burbujas.
Diapositiva 18 : Esta diapositiva muestra la Carta del Proyecto SIPOC con C-CLIENTE, O-OUTPUT, P-PROCESS, I-INPUT, S-SUPPLIERS.
Diapositiva 19 : Esta diapositiva muestra el mapeo de procesos SIPOC con C-CLIENTE, O-OUTPUT, P-PROCESS, I-INPUT, S-SUPPLIERS.
Diapositiva 20 : Esta diapositiva muestra el diagrama de flujo del mapeo de procesos.
Diapositiva 21 : Esta diapositiva muestra el PASO 2: MEDIR.
Diapositiva 22 : Esta diapositiva muestra el Análisis de las partes interesadas en forma de tabla.
Diapositiva 23 : Esta diapositiva muestra un mapa de flujo de valor.
Diapositiva 24 : Esta diapositiva también presenta un mapa de flujo de valor.
Diapositiva 25 : Ésta es una diapositiva de HOJA DE COMPROBACIÓN en forma de tabla.
Diapositiva 26 : Esta diapositiva muestra un diagrama de tabla de espaguetis, que también se usa para describir el movimiento de personas en una fábrica u oficina (el movimiento es un desperdicio).
Diapositiva 27 : esta diapositiva muestra una tabla de espaguetis.
Diapositiva 28 : Esta diapositiva muestra el ANÁLISIS de las 5S, a saber: ENTRENAR, ORDENAR, BRILLAR, SOSTENER, ESTANDARIZAR.
Diapositiva 29 : Esta diapositiva muestra el RESULTADO DE LA PUNTUACIÓN DE LAS 5S, a saber: Sostener, Enderezar, Brillar, Estandarizar.
Diapositiva 30 : Esta diapositiva muestra la medición de la capacidad del proceso en forma de gráfico de cresta.
Diapositiva 31 : Esta diapositiva también muestra la medición de la capacidad del proceso en forma de gráfico de cresta que muestra LSL, USL y TARGET.
Diapositiva 32 : Esta diapositiva muestra XBAR Y R-CHART para presentar datos de variables monitoreadas.
Diapositiva 33 : Esta diapositiva muestra el PASO 3: ANÁLISIS.
Diapositiva 34 : Esta diapositiva muestra el diagrama de Análisis de causa raíz.
Diapositiva 35 : Esta diapositiva muestra una MATRIZ DE IMPACTO DE CONTROL.
Diapositiva 36 : Esta diapositiva muestra una MATRIZ DE IMPACTO DE CONTROL.
Diapositiva 37 : Esta diapositiva muestra el análisis de Pareto en forma de gráfico.
Diapositiva 38 : Esta diapositiva muestra el análisis de diagrama de Pareto en forma de gráfico.
Diapositiva 39 : Esta diapositiva muestra el análisis de gráfico de Pareto en forma de gráfico.
Diapositiva 40 : Esta diapositiva muestra el ANÁLISIS DEL MAPA DE PROCESO mostrando: Emitir orden, Cancelar orden, Entregar mercancías, Procesar orden, Devolver orden, Solicitar: enviar orden, Solicitar depósito, Completar orden, Reenviar orden, Depositar.
Diapositiva 41 : Esta diapositiva muestra el PASO 4: MEJORAR.
Diapositiva 42 : Esta diapositiva muestra la TÉCNICA DE ESCAMPADOR: Sustituir Combinar Adaptar Ampliar Reorganizar Eliminar Poner a otros usos.
Diapositiva 43 : Esta diapositiva muestra la técnica Scamper que muestra: revertir, eliminar, poner para otro uso, modificar, adaptar, combinar, sustituir.
Diapositiva 44 : Esta diapositiva se titula POSIBLES SOLUCIONES en forma de imagen de rompecabezas circular.
Diapositiva 45 : Esta diapositiva se titula Posibles soluciones en forma de imagen clave de rompecabezas.
Diapositiva 46 : Esta diapositiva muestra el Análisis de costo-beneficio en forma de imagen de balance.
Diapositiva 47 : Esta diapositiva muestra el Análisis de costo-beneficio en forma de imagen de balance.
Diapositiva 48 : Esta diapositiva muestra el análisis del efecto del modo de falla que muestra: clasificación, gravedad, ocurrencia, detectabilidad.
Diapositiva 49 : Esta diapositiva muestra el PASO 5: CONTROL
Diapositiva 50 : Esta diapositiva muestra la visualización del control estadístico de procesos: límite de control superior (UCL), límite de control inferior (UCL) con salida de proceso.
Diapositiva 51 : Esta diapositiva presenta el método DMADV.
Diapositiva 52 : Esta diapositiva elabora El ciclo de mejora (PDCA) mostrando: Analizar: Diagrama de Pareto, Diagrama de causa y efecto. Mejorar: análisis y selección de soluciones, implementación de soluciones, evaluación de riesgos. Control: Sostenibilidad y Beneficios, Traspaso de Proyectos, Control Estadístico de Procesos. Medida: Estadística de resumen, Árbol crítico para la calidad. Definir: Carta del proyecto, Voz del cliente, Voz del negocio, Mapa de procesos.
Diapositiva 53 : esta diapositiva se titula Diapositivas adicionales para continuar. Puede cambiar / modificar el contenido de la diapositiva según sus necesidades.
Diapositiva 54 : Esta es una diapositiva de Agenda. Exprese sus agendas aquí.
Diapositiva 55 : Esta es la diapositiva de Nuestra misión. Misión de la empresa estatal aquí.
Diapositiva 56 : Esta es la diapositiva de Nuestro equipo con nombres, designaciones y cuadros de imagen.
Diapositiva 57 : Diapositiva Esta es nuestra meta. Indique los objetivos aquí.
Diapositiva 58 : Esta es una diapositiva del Panel para mostrar aspectos bajos, medios y altos, kpis, etc.
Diapositiva 59 : Esta es una diapositiva de ubicación del mapa mundial para mostrar el crecimiento global, la presencia, etc.
Diapositiva 60 : Esta es una diapositiva de la línea de tiempo para presentar fechas importantes, evolución, hitos, etc.
Diapositiva 61 : Esta es una diapositiva de agradecimiento para reconocimiento con dirección, números de contacto y correo electrónico.