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Risikobewertung Powerpoint-Präsentationsfolien

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Funktionen dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:

Präsentieren der Risikobewertung PowerPoint-Deck mit Folien. Diese vollständige Präsentation umfasst insgesamt 57 PPT-Folien. Es deckt alle Aspekte des Themas ab und enthält alle wichtigen Elemente wie Grafiken und Diagramme, um die Arbeit zu erleichtern. Diese Präsentation wurde mit einer umfangreichen Recherche erstellt, die von den Forschungsexperten durchgeführt wurde. Unsere PowerPoint-Profis haben passende Diagramme, Layouts, Vorlagen und Icons zum Thema eingearbeitet. Das Beste daran ist, dass diese Vorlagen vollständig editierbar sind. Passen Sie Farbe, Text und Symbol nach Ihren Wünschen an. Klicken Sie unten auf die Download-Schaltfläche, um dieses Präsentationsdeck zur Risikobewertung zu erhalten.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie führt in die Risikobewertung ein. Geben Sie Ihren Firmennamen an und legen Sie los.
Folie 2 : Diese Folie präsentiert die Präsentation von Inhalten – Einführung: Risikomanagement – Einführung, Risikoarten, Risikokategorien, Identifizieren von Risikokategorien. Verfahren zum Management des Risikos: Risikoplanung, Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikoüberwachung, Risikoverfolgung. Stakeholder-Engagement: Risikobereitschaft, Risikotoleranz. Tools und Praktiken: Risiko-Auswirkungs-Analyse, Auswirkungs- und Wahrscheinlichkeits-Analyse, Strategien zur Risikominderung, qualitative Analyse, quantitative Analyse.
Folie 3 : Diese Folie präsentiert Einführungsvorstellungen- Risikomanagement- Einführung, Risikoarten, Risikokategorien, Identifizieren von Risikokategorien.
Folie 4 : Diese Folie zeigt Risikomanagement – Einführungsanzeige – Ressourcen, Risikobewertung, Risikoidentifikation, Risikopriorisierung, Realisierung von Chancen, Wahrscheinlichkeit und/oder Auswirkungen von unglücklichen Ereignissen.
Folie 5 : Diese Folie zeigt Arten von Risiken – interne Risiken unterteilt in strategische: Governance, strategische Planung, Ethik und Werte, Beziehungen zu Interessengruppen. Operativ: Zugang zu Diensten, Prozessen, Betriebsunterbrechungen, Notfallmaßnahmen. Enabler: Menschen, Finanzen, Technologie, Infrastruktur. Externe Risiken: Nachfrage, regulatorische, wirtschaftliche, gesellschaftspolitische, Umwelt.
Folie 6 : Diese Folie zeigt die Risikoarten in Matrixform mit den Unterüberschriften - Operativ: Kostenüberschreitung, Betriebskontrollen, Schlechtes Kapazitätsmanagement, Lieferkettenprobleme, Mitarbeiterprobleme inkl. Betrug, Bestechung und Korruption, Regulierung, Rohstoffpreise. Strategisch: Nachfrageausfall, Kundenbindung, Integrationsprobleme, Preisdruck, Regulierung, F&E, Branchen- oder Sektorabschwung, JV- oder Partnerverluste. Finanzen: Schulden und Zinssätze, schlechtes Finanzmanagement, Vermögensverluste, Goodwill und Amortisation, Buchhaltungsprobleme. Gefahren: Makroökonomie, politische Fragen, rechtliche Fragen, Terrorismus, Naturkatastrophen.
Folie 7 : Diese Folie zeigt Risikokategorien mit den folgenden Unterüberschriften – Produktdesign: Produktleistung, Design. System/ Software: Datengenauigkeit, Sicherheit. Fertigung: Montage, Werkzeuge. Alle anderen: Verbraucherservice, Umwelt. Projektmanagement: Teamarbeit, Produktkosten. Qualität: Qualitätssystem, Sigma-Stufen.
Folie 8 : Diese Folie zeigt Identifizieren Sie die Risikokategorien mit Risikobewertung nach Risikokategorie.
Folie 9 : Diese Folie zeigt Stakeholder Engagement mit Stakeholders Risikobereitschaft, Risikotoleranz.
Folie 10 : Diese Folie zeigt die Risikobereitschaftsmatrix der Stakeholder, die die Bildung von Risikobereitschaft in Bezug auf Auswirkung und Wahrscheinlichkeit zeigt.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die Risikotoleranztabelle mit Kosten, Zeitplan, Umfang und Qualität als Unterüberschriften in Bezug auf die Ordinalskala von sehr niedrig, sehr hoch, niedrig, mittel, hoch.
Folie 12 : Diese Folie zeigt ein Diagramm zur Risikotoleranz-Blase, das Geschäftskontinuitätsprobleme, Lieferantenausfall, Verlust von Schlüsselpartnerschaften, IT-Probleme, schlechtes Projektmanagement, Produkt- oder Servicequalität, Verlust von Schlüsselmanagern zeigt.
Folie 13 : Diese Folie zeigt die Verfahrensanzeige – Risikoplanung, Risikoregister, Risikoidentifikation, Risikoverfolgung, Risikoüberwachung, Risikobewertung.
Folie 14 : Diese Folie zeigt den Risikomanagementplan in Tabellenform mit Risikoart, Ergebnis, bestehenden Maßnahmen zur Risikobehandlung, Bewertung, zusätzlichen Ressourcen, Zieldatum, verantwortlicher Person, vorgeschlagenen Maßnahmen zur Risikobehandlung zur Risikominderung.
Folie 15 : Diese Folie zeigt das Risikoregister, das Risikoart, Risikobeschreibung, Risikominderungsstrategie, Notfallpläne, Risikoeigner, Wahrscheinlichkeit, Auswirkung zeigt.
Folie 16 : Diese Folie stellt eine Risikoidentifikationsmatrix dar, die Folgendes zeigt: Beenden, Behandeln, Tolerieren, Übertragen in Bezug auf Folgen und Wahrscheinlichkeit.
Folie 17 : Diese Folie zeigt die Risikobewertung mit Risikobewertungsleitfaden, der Folgendes anzeigt: Auswirkungen: Auswirkungen auf Leistung, Qualität, Kosten oder Sicherheit, die zu erheblichen Neukonzeptionen und Programmverzögerungen führen, Auswirkungen auf Leistung, Qualität, Kosten und/oder Sicherheit, die zu geringfügigen Neukonzeptionen und Zeitplananpassungen führen, Leistungs-, Qualitäts-, Kosten- und Sicherheitsanforderungen wurden innerhalb des geplanten Zeitplans erfüllt. Wahrscheinlichkeit: Es bestehen noch große Unsicherheiten, Keine oder nur geringe Vorkenntnisse oder Daten, Infrastruktur und/oder Ressourcen nicht vorhanden, Einige Unsicherheiten bestehen, Einige Erfahrungen und Daten vorhanden, Infrastruktur vorhanden, aber unzureichend ausgestattet, Wenige Unsicherheiten vorhanden, Es liegen erhebliche Erfahrungen und Daten vor , Infrastruktur vorhanden und vollständig, und Eintrittswahrscheinlichkeit: E. Wahrscheinlichkeit des einmaligen Auftretens in vielen Jahren D. Wahrscheinlichkeit des einmaligen Auftretens in vielen Betriebsmonaten C. Wahrscheinlichkeit des einmaligen Auftretens in einigen Betriebswochen B. Wahrscheinlichkeit des wöchentlichen Auftretens A. Wahrscheinlichkeit des täglichen Auftretens Entdeckungswahrscheinlichkeit: Erkennbarkeit ist sehr hoch, Erhebliche Warnung vor Fehlern vor Auftreten, Einige Warnungen vor Fehlern vor Auftreten, Geringe Warnung vor Fehlern vor Auftreten, Erkennbarkeit ist effektiv null Konsequenzen: Keine direkte Auswirkung auf den Betriebsservicegrad, Geringfügige Verschlechterung des Betriebsservice Ebene, Eindeutige Reduzierung des Betriebsserviceniveaus, Quelle Verschlechterung des Betriebsserviceniveaus, Operative ng Service Level geht gegen Null. als Risikobewertungssystem.
Folie 18 : Diese Folie zeigt die Tabelle der Ergebnisse der Risikobewertung mit Risikobewertung in Bezug auf: Unbedeutend, Geringfügig, Mittelschwer, Schwerwiegend, Katastrophal, Folgen, Wahrscheinlichkeit. A. Fast sicher, B. Wahrscheinlich, C. Möglich, D. Unwahrscheinlich, E. Selten.
Folie 19 : Diese Folie zeigt die Risikoanalyse – Vereinfachtes Format in tabellarischer Form – Neues Betriebssystem kann instabil sein, Kommunikationsprobleme aufgrund von Systemproblemen, Wir haben möglicherweise nicht die richtigen Anforderungen, Anforderungen können sich spät im Zyklus ändern, Datenbanksoftware kann spät eintreffen , Schlüsselpersonen könnten gehen, Wahrscheinlichkeit des Auftretens von Risikoelementen, Auswirkung auf das Projekt, wenn Risikoelement auftritt, Priorität (Wahrscheinlichkeit * Auswirkung) als Risikoelemente (potenzielle zukünftige Probleme abgeleitet aus Brainstorming).
Folie 20 : Diese Folie Risikoanalyse – Komplexe Präsentation – Beschreibung des Risikos, Risikoanalyse, Risikobewertung, Kontrollmaßnahmen, (Details zu bestehenden Kontrollen), Risikobewertung, Risikoanalyse (mit zusätzlichen Kontrollen), Zusätzliche Kontrolle, (Detail zusätzlich zu sein) implementierte Kontrollen).
Folie 21 : Diese Folie zeigt einen Risikoreaktionsplan, der die Reaktion auf Risiken darstellt, bestehend aus: Mindern, Vermeiden, Übertragen, Akzeptieren, Ausnutzen, Verbessern, Teilen, Akzeptieren, Negatives Risiko, Positives Risiko.
Folie 22 : Diese Folie zeigt eine Risikoreaktionsmatrix mit Schnittstellenproblemen, Benutzerrückschlag, Systemeinfrieren, Hardware-Fehlfunktion, Risikoereignis, Reaktion, Notfallplan, Auslöser, Wer ist verantwortlich.
Folie 23 : Diese Folie zeigt eine Risikoreaktionsmatrix, die Folgendes anzeigt: Vermeiden Sie: Konstruktionsänderungen Unterschiedliche Standortbedingungen Arbeitsproduktivität Unrealistische Planübertragung, Beibehalten: Wetterverzögerungen, mangelhafte Arbeit, Geräteausfall, Arbeitskonflikte / Streiks.
Folie 24 : Diese Folie zeigt die Risikokontrollmatrix.
Folie 25 : Diese Folie zeigt Risk Tracker in Tabellenform.
Folie 26 : Diese Folie zeigt die Verfolgung von Risikoelementen mit Risikoelementen, Risikoauflösung und monatlichem Ranking.
Folie 27 : Diese Folie zeigt Tools und Praktiken mit den folgenden Unterüberschriften – Quantitative Analyse, Qualitative Analyse, Strategien zur Risikominderung, Wahrscheinlichkeits- und Folgenabschätzung, Risikofolgenanalyse.
Folie 28 : Diese Folie zeigt die Risikoauswirkungs- und Wahrscheinlichkeitsanalyse, die- Kosten: Überschaubar durch Austausch mit internen Budgets, Erhöht die bedrohliche Lebensfähigkeit des Projekts, Erfordert einige zusätzliche Mittel von der Institution, Erfordert erhebliche zusätzliche Mittel von der Institution, Erfordert eine erhebliche Umverteilung institutioneller Mittel Ausleihe). Zeit: Leichte Abweichung gegenüber internen Zielen, Verzögerung gefährdet die Durchführbarkeit des Projekts, Leichte Abweichung gegenüber wichtigen Meilensteinen oder veröffentlichten Zielen, Deley beeinträchtigt wichtige Stakeholder – Verlust des Vertrauens in das Projekt, Nichteinhaltung wichtiger Fristen in Bezug auf das akademische Jahr oder den strategischen Plan. Qualität: Leichte Reduzierung der Qualität/des Umfangs, keine Gesamtwirkung, Projektergebnisse effektiv unbrauchbar, Nichteinbeziehen bestimmter „nice to have“-Elemente, Wesentliche Elemente des Funktionsumfangs werden nicht verfügbar sein, Nichterfüllung der Bedürfnisse eines Großteils der Stakeholder mit Impact-Skala.
Folie 29 : Diese Folie präsentiert Risikoauswirkungs- und Wahrscheinlichkeitsanalysen mit Leistung, Eintrittswahrscheinlichkeit, Zeitplan, Folgenabschätzung, Kosten.
Folie 30 : Diese Folie zeigt Strategien zur Risikominderung, die technische Risiken, Kostenrisiken und Terminrisiken darstellen.
Folie 31 : Diese Folie zeigt den Risikominderungsplan mit Kategorie, Identifiziertes Risiko, Risikominderungsplan.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die Tabelle der qualitativen Risikoanalyse.
Folie 33 : Diese Folie zeigt eine Tabelle zur quantitativen Risikoanalyse.
Folie 34 : Diese Folie zeigt die Darstellung des Risikomanagementprozesses – Risikopositionen identifizieren, auf Risiken reagieren, vermeiden, akzeptieren, Ergebnisse überwachen und melden, Risikopositionen quantifizieren, lernen und verbessern, lernen und verbessern, Risikopositionen quantifizieren, Risikotransfer, Risikominderung.
Folie 35 : Diese Folie zeigt die Schritte des Risikomanagements – Kontext herstellen, Risikobewertung, Risikoidentifikation, Risikoanalyse, Risikobewertung, Risikobehandlung, Kommunikation und Konsultation, Überprüfung der Überwachung.
Folie 36 : Dies ist eine Symbolfolie zur Risikobewertung. Sie können die Symbole nach Bedarf verwenden.
Folie 37 : Dies ist eine Kaffeepause-Bildfolie zum Anhalten. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 38 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um vorwärts zu gehen. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 39 : Dies ist eine Blasendiagrammfolie. Geben Sie hier Spezifikationen an, Vergleich von Produkten/Entitäten.
Folie 40 : Dies ist eine Säulendiagrammfolie. Geben Sie hier Spezifikationen an, Vergleich von Produkten/Entitäten.
Folie 41 : Dies ist eine Flächendiagrammfolie. Geben Sie hier Spezifikationen an, Vergleich von Produkten/Entitäten.
Folie 42 : Dies ist unsere Missionsfolie mit Vision, Mission und Ziel. Geben Sie sie hier an.
Folie 43 : Dies ist unsere Teamfolie, um Teamspezifikationen, Informationen, Struktur usw. anzugeben.
Folie 44 : Dies ist eine Folie zum Finanzergebnis. Geben Sie hier finanzielle Aspekte, Informationen etc. an.
Folie 45 : Dies ist eine Über uns-Folie. Geben Sie hier die Firmenspezifikationen an.
Folie 46 : Dies ist eine Vergleichsfolie in einer kreativen Sanduhr-Bildform, um zwei Entitäten usw. zu vergleichen.
Folie 47 : Dies ist eine Puzzle-Bildfolie. Zustandsinformationen, Spezifikationen etc. hier.
Folie 48 : Dies ist eine Timeline-Folie. Hier Meilensteine, Highlights etc. angeben.
Folie 49 : Dies ist eine Zielbildfolie. Geben Sie hier Ziele, Informationen, Spezifikationen etc. an.
Folie 50 : Dies ist eine Standortfolie des Weltkartenbilds, um die globale Präsenz, das Wachstum usw.
Folie 51 : Dies ist eine Bildfolie für ein Venn-Diagramm. Zustandsinformationen, Spezifikationen etc. hier.
Folie 52 : Dies ist eine Post-It-Notizen-Folie, um Erinnerungen, Ereignisse oder alles Wichtige zu markieren.
Folie 53 : Dies ist eine Silhouetten-Bildfolie. Geben Sie hier personenbezogene Informationen, Spezifikationen usw. an.
Folie 54 : Dies ist eine Lego-Bildfolie. Zustandsinformationen, Spezifikationen etc. hier.
Folie 55 : Dies ist eine Glühbirnen- oder Ideen-Bildfolie, in der Informationen, Spezifikationen usw. angegeben werden.
Folie 56 : Dies ist eine Lupenbildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 57 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse# Hausnummer, Stadt, Bundesland, Kontaktnummer, E-Mail-Adresse.

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