Énoncés de vision et de mission Diapositives de présentation PowerPoint

Diapositive 1 : Il s'agit d'une diapositive d'introduction aux énoncés de vision et de mission. Indiquez le nom de votre entreprise et lancez-vous.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive de l'ordre du jour. Énoncez vos agendas ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive montre The Vision avec des images en verre grossissant. Vision de l'État ici.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente un énoncé de mission et explique ce qu'une entreprise veut faire maintenant, tandis qu'un énoncé de vision indique ce qu'une entreprise veut être à l'avenir.
Diapositive 5 : Ce diaporama montre - VISION : Un énoncé de vision indique où vous voulez être à l'avenir. MISSION : Un énoncé de mission indique comment allez-vous arriver là où vous voulez être.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente - VISION : Dans une entreprise, l'énoncé de vision est souvent dirigé par la mission, qui a déjà été accomplie, et par les plans stratégiques futurs. MISSION : Pour toute nouvelle entreprise, formulez d'abord l'énoncé de vision et il guidera l'énoncé de mission et le reste du plan stratégique.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente pour écrire ou énoncer sur-Qu'est-ce que notre entreprise ?
Diapositive 8 : Cette diapositive montre que voulez-vous devenir ? Indiquez ici vos aspirations, etc.
Diapositive 9 : Cette diapositive affiche la pyramide stratégique pour présenter étape par étape le processus/la décision stratégique
Diapositive 10 : Cette diapositive présente la mission et la vision dans le processus stratégique avec : OBJECTIFS, MISSION, VALEUR, VISION, STRATÉGIE, PLAN D'ACTION.
Diapositive 11 : Cette diapositive présente le développement d'une vision stratégique, d'une mission et de valeurs. Indiquez-les ici.
Diapositive 12 : Il s'agit d'une diapositive de définition d'objectifs. Énoncez vos objectifs ici.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente le processus de gestion stratégique avec des facteurs externes et internes classés dans la catégorie 1 : Développement d'une vision, d'une mission et de valeurs stratégiques. 2: Fixer des objectifs. 3: Élaboration d'une stratégie pour atteindre les objectifs et faire avancer l'entreprise sur la voie prévue. 4: Exécution de la stratégie. 5 : Suivi des développements, évaluation des performances et mise en place d'ajustements correctifs.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre les facteurs déterminant les décisions stratégiques. Les considérations externes sont donc- Quelles sont les opportunités externes de l'entreprise ? Quelles positions de marché les concurrents occupent-ils et quel mouvement sont-ils susceptibles de faire ensuite ? Quels sont les facteurs clés de la réussite concurrentielle future ? Quelles sont les caractéristiques économiques de l'industrie? Quelles forces entraînent le changement dans l'industrie? Quelle est la force des forces concurrentielles en jeu ?
Diapositive 15 : Cette diapositive présente l'énoncé de mission. Décrivez vos déclarations ici.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente les questions clés pour l'élaboration d'un énoncé de mission comme : que faisons-nous aujourd'hui ? b : Pourquoi le faisons-nous ? c : Pour qui le faisons-nous ? d : Quel est l'avantage ?
Diapositive 17 : Cette diapositive montre un énoncé de vision. Indiquez-les ici.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente les questions clés pour l'élaboration d'un énoncé de vision. Les questions affichées sont les suivantes : où voulez-vous aller de l'avant ? Quand voulez-vous atteindre ce stade ? Comment voulons-nous le faire ? Il montre également- L'énoncé de vision définit l'avenir. Il donne des détails sur les objectifs futurs et où vous souhaitez. Il explique pourquoi vous choisissez de travailler pour cela.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente la vision stratégique de l'entreprise. Le contexte comprend- C'est le point de vue de la haute direction sur l'orientation de l'entreprise et l'orientation future du produit-marché-client-technologie. Fournit une vue panoramique de « où nous allons ». Est distinctif et spécifique à une organisation particulière. Énonce de manière définitive comment les dirigeants de l'entreprise entendent positionner l'entreprise au-delà de ce qu'elle est aujourd'hui.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre les caractéristiques des énoncés de vision rédigés de manière efficace sous le sous-titre : Caractéristiques des énoncés de vision. Les constituants sont- GRAPHIQUE (Peindre une image du type d'entreprise que la direction essaie de créer et de la ou des position(s) sur le marché que l'entreprise s'efforce d'implanter). DIRECTIONNEL, (Est tourné vers l'avenir ; décrit l'orientation stratégique que la direction a tracée et les types de changements produit-marché-client-technologie qui aideront l'entreprise à se préparer pour l'avenir). CONCENTRÉ, (est suffisamment spécifique pour fournir aux gestionnaires des conseils dans la prise de décisions et l'allocation des ressources). FLEXIBLE, (n'est pas suffisamment ciblé pour qu'il soit difficile pour la direction de s'adapter aux circonstances changeantes des marchés, des préférences des clients ou de la technologie). RÉALISABLE, (Est dans le domaine de ce que l'entreprise peut raisonnablement s'attendre à réaliser). SOUHAITABLE, (Indique pourquoi le chemin directionnel est judicieux sur le plan commercial). FACILE À COMMUNIQUER, (s'explique en 5 à 10 minutes et, idéalement, peut être réduit à un simple « slogan ») mémorisable.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente les lacunes courantes des déclarations de vision de l'entreprise – Vague ou incomplet Pas tourné vers l'avenir trop large ou sans intérêt Pas distinctif Trop dépendant des superlatifs
Diapositive 22 : Cette diapositive montre pourquoi une vision stratégique solide et bien communiquée est importante. Les principaux points sont : Il cristallise les opinions des cadres supérieurs sur l'orientation à long terme de l'entreprise, Il réduit le risque de prise de décision sans gouvernail par la direction à tous les niveaux, C'est un outil pour gagner le soutien des employés pour aider à faire de la vision une réalité , Il fournit un phare pour les cadres inférieurs dans la formation des missions départementales, Il aide une organisation à préparer l'avenir.
Diapositive 23 : Les valeurs d'une entreprise sont les croyances, les caractéristiques et les normes de comportement que le personnel de l'entreprise est censé afficher dans la conduite des affaires de l'entreprise et la poursuite de sa vision stratégique et de sa mission. Cette diapositive montre exactement ce concept de base.
Diapositive 24 : Cette diapositive présente les objectifs à court terme par rapport aux objectifs à long terme.
Diapositive 25 : Cette diapositive affiche l'élaboration d'une stratégie avec les sous-titres suivants - Stratégie d'entreprise (répond à la question de savoir comment saisir les synergies inter-entreprises, quelle entreprise détenir ou céder, quels nouveaux marchés pénétrer et comment pénétrer au mieux de nouveaux marchés - par acquisition, création d'une alliance stratégique ou par développement interne). Stratégie commerciale (se soucie principalement de créer un avantage concurrentiel dans une unité commerciale unique d'une entreprise diversifiée ou de renforcer la position sur le marché d'une entreprise commerciale unique non diversifiée ?) Stratégies des domaines fonctionnels (concernent-elles les stratégies spécifiquement liées à des fonctions ou des processus particuliers au sein d'une entreprise (stratégie marketing, stratégie de production, stratégie financière, stratégie de service client, stratégie produit et stratégie de ressources humaines ?) Stratégies opérationnelles (Les initiatives stratégiques et les approches relativement étroites de portée limitée pour la gestion des unités opérationnelles clés (usines, centres de distribution, unités géographiques) et des activités opérationnelles spécifiques telles que l'achat de matériaux ou la vente sur Internet ?)
Diapositive 26 : Cette diapositive montre la hiérarchie de la stratégie de l'entreprise avec ces sous-titres : stratégie d'entreprise, stratégie d'entreprise, stratégies de domaine fonctionnel, stratégies d'exploitation.
Diapositive 27 : Cette diapositive montre l'énoncé de mission : créez votre propre feuille de travail de mission avec - Pourquoi existons-nous, qu'est-ce qui nous rend différents - Besoins d'un énoncé de mission Pour qui le faisons-nous ? - Doit être clair et simple Que faisons-nous maintenant ? - Devrait éviter un langage élaboré Quels objectifs avons-nous ? - Ne doit pas être confondu avec un énoncé de vision Comment allons-nous arriver là où nous voulons être ? - Doit être reconnaissable à vous Quels sont les avantages ? - Devrait être facilement expliqué par les autres
Diapositive 28 : Cette diapositive présente les composants de l'énoncé de mission avec les sous-titres suivants : PRODUITS OU SERVICES, MARCHÉS, TECHNOLOGIE, SOUCI POUR LA SURVIE-CROISSANCE-RENTABILITÉ, PHILOSOPHIE, CONCEPT DE SOI, SOUCI POUR L'IMAGE PUBLIQUE, SOUCI POUR LES EMPLOYÉS
Diapositive 29 : Cette diapositive présente Notre philosophie avec des valeurs et une philosophie.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente nos plans futurs à énoncer.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente le nom de l'entreprise avec sa vision, sa mission et son objectif. Indiquez-les ici.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente le nom de l'entreprise avec sa vision, sa mission et sa valeur fondamentale.
Diapositive 33 : Cette diapositive montre une autre variante du nom de l'entreprise avec une vision, une mission et des valeurs.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre une autre variante du nom de l'entreprise avec une vision, une mission et des valeurs.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre le nom de l'entreprise avec différents noms d'entreprise à mettre/ajouter.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente le nom de l'entreprise avec TRAVAIL D'ÉQUIPE, RESPECT, QUALITÉ, PASSION, QUALITÉ, AMÉLIORATION.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente le nom de l'entreprise avec la vision, la mission et l'objectif.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente le nom de l'entreprise avec la vision, la mission et la valeur sous forme triangulaire.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente le nom de l'entreprise avec sa vision, sa mission et sa valeur sous forme pyramidale.
Diapositive 40 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires à faire avancer.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente notre équipe avec nbame, désignation et boîte d'image.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive Notre objectif. Énoncez vos objectifs ici.
Diapositive 43 : Il s'agit d'une diapositive de citations pour transmettre un message ou énoncer ce en quoi vous croyez.
Diapositive 44 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie pour afficher les jalons, les faits saillants, la croissance, etc.
Diapositive 45 : Il s'agit d'une diapositive Notes importantes. Indiquez les événements, les faits saillants, les rappels ici.
Diapositive 46 : Il s'agit d'une diapositive d'images Puzzle. Spécifications d'état, informations ici.
Diapositive 47 : Il s'agit d'une diapositive cible. Indiquez ici les objectifs de votre entreprise.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive d'image circulaire. Indiquez ici les spécifications, les informations, etc.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn. Indiquez ici les spécifications, les informations, etc.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive d'image Mind Map. Indiquez ici les spécifications, les informations, etc.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive d'image Bulb/Idée. Indiquez ici les spécifications, les informations, les aspects innovants, etc.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive d'image en forme de loupe. Indiquez ici les spécifications, les informations, les aspects innovants, etc.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec le numéro de rue de l'adresse, la ville, l'état, les numéros de contact, l'adresse e-mail.