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Apresentação em PowerPoint de análise de lacunas com slides

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Recursos destes slides de apresentação do PowerPoint:

Um conjunto completo de 52 slides de modelo para analistas de negócios ou planejadores de estratégia. Processo de edição manual para alterar o fundo, o texto ou a cor do PowerPoint. Gráficos de apresentação de alta resolução e cores vibrantes. Insira livremente o texto, título ou subtítulos, pois não há espaço limitado. Downloads rapidamente com apenas um clique. Fácil de inserir o nome da empresa, logotipo ou marca registrada. Combina bem com slides do Google.

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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint

Slide 1 : Este slide apresenta a análise de lacunas. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este é um slide da agenda. Declare suas agendas aqui.
Slide 3 : Este slide apresenta uma Visão Geral da Análise de Lacunas com os seguintes pontos - Processo Básico para Análise de Lacunas, Estado Atual, Estado Desejado, Para Onde Queremos Ir? Como fazemos isso? O que precisamos fazer para chegar lá? Onde estamos agora?
Slide 4 : Este slide mostra o procedimento de análise de lacunas com - Período de tempo, Análise de lacunas, Seu objetivo, Realty atual.
Slide 5 : Este slide apresenta o que fazemos para chegar lá?
Slide 6 : Este slide apresenta como fazemos isso?
Slide 7 : Este slide apresenta um gráfico de análise de GAP com - Desempenho real, desempenho potencial Diversificação Desenvolvimento de produto Crescimento do mercado Receita de penetração do mercado em termos de tempo, baixo-alto risco.
Slide 8 : Este slide mostra a missão da empresa de análise do estado atual, declarando nossa missão.
Slide 9 : Este slide mostra a análise do estado atual de nossa participação de mercado na forma de gráfico de pizza.
Slide 10 : Este slide mostra o gráfico de Comparação Financeira da Análise do Estado Atual.
Slide 11 : Este slide mostra a análise do estado atual - receita versus meta com gráficos separados de - valor real x alvo, real - meta
Slide 12 : Este slide apresenta o gráfico de análise de lacunas básicas com os seguintes pontos - O que exatamente é a lacuna? Quais são as consequências da lacuna? O que é tempo? quem é responsável? Quais são as opções? Quais são os custos?
Slide 13 : Este slide apresenta um modelo de análise de lacunas com - Área de negócios, Meta de negócios.
Slide 14 : Este slide apresenta uma tabela Fit Gap Analysis.
Slide 15 : Este slide mostra um modelo de análise de lacunas.
Slide 16 : Este slide mostra um modelo de análise de lacuna de habilidade.
Slide 17 : Este slide mostra uma Matriz de Participação de Crescimento para exibir informações, especificações, etc.
Slide 18 : Este slide mostra uma Matriz de Produto Ansoff com - Produto e Serviço, Novo, Existente, Desenvolvimento de Mercado, Penetração de Mercado, Diversificação, Desenvolvimento de Produto.
Slide 19 : Este slide apresenta a Ferramenta de Análise de Lacunas - Servqual com os seguintes pontos - Garantia, Empatia, Tangível, Confiabilidade, Capacidade de Resposta.
Slide 20 : Este slide apresenta um modelo Servqual com os seguintes pontos - comunicação boca a boca, percepção da gestão das expectativas do cliente, necessidades pessoais, experiência anterior, serviço percebido, entrega de serviço, especificações de qualidade do serviço, comunicação externa aos clientes, serviço esperado, cliente , Provedor, GAPS.
Slide 21 : Este slide apresenta a tabela Cálculo de pontuações de Servqual.
Slide 22 : Este slide mostra a Ferramenta de Análise de Lacunas - Análise SWOT.
Slide 23 : Este slide apresenta a Ferramenta de Análise de Lacunas - Análise de Espinha de Peixe 6 Sra. Elas são - Máquinas, Recursos Humanos, Método, Material, Manutenção, Efeito Mãe Natureza.
Slide 24 : Este slide apresenta a ferramenta de análise de lacunas - Mckinsey 7S. Eles são- Valores Compartilhados, Estratégia, Estrutura, Estilo, Equipe, Habilidades, Sistemas.
Slide 25 : Este slide mostra a Ferramenta de Análise de Lacunas - Modelo de Congruência Nadler Tushman. Os constituintes são: Trabalho, Organização informal, Pessoas, Estratégia, Saída, Entrada, Processo de transformação.
Slide 26 : Este slide é intitulado Slides adicionais para avançar. Você pode alterar o conteúdo conforme a necessidade.
Slide 27 : Este slide apresenta a Missão e a Visão, mostrando a Visão, a Missão e o Valor Central.
Slide 28 : Esta é uma caixa de imagem de slide como quebra-cabeça da Nossa Equipe com caixas de texto.
Slide 29 : Este é um slide sobre nós. Indique as especificações da empresa / equipe aqui.
Slide 30 : Este é o slide Nossas Metas. Estabeleça metas, metas etc. aqui.
Slide 31 : Este é um slide de comparação para comparar duas entidades, etc.
Slide 32 : Este é um slide de pontuação financeira. Indique os aspectos financeiros, etc. aqui.
Slide 33 : Este é um slide de cotações para transmitir a mensagem da empresa / organização, crenças, etc.
Slide 34 : Este é um slide do Dashboard para mostrar os fatores de crescimento em termos de Bom, Baixo, Máximo e Moderado.
Slide 35 : Este é um slide de localização do mapa mundial para mostrar a presença global, crescimento, etc.
Slide 36 : Este é um slide de linha do tempo para mostrar o crescimento, destacando fatores, marcos etc.
Slide 37 : Este é um slide Post It para mostrar - Avaliar, Estratégia, Visão, Executar.
Slide 38 : Este é um slide de Jornal para mostrar eventos, notícias, etc. Você pode alterar o slide de acordo com sua necessidade / exigência.
Slide 39 : Este é um slide de imagem de quebra-cabeça mostrando - Liderança Colaborativa, Empreendimento, Facilitação, Inovação, Crowdsourcing.
Slide 40 : Este é um slide de destino. Estabeleça metas, objetivos etc. aqui.
Slide 41 : Este é um slide de imagem circular que mostra o Modelo de Preço Fixo.
Slide 42 : Este é um slide de imagem do diagrama de Venn. Informações de estado, especificações etc. aqui.
Slide 43 : Este é um slide de imagem do Mapa Mental. Informações de estado, especificações etc. aqui.
Slide 44 : Este slide apresenta uma matriz em termos de - Taxa de crescimento do mercado, Participação de mercado relativa, Alta, Baixa.
Slide 45 : Este é um slide de imagem Lego. Informações de estado, especificações etc. aqui.
Slide 46 : Este é um slide de imagem de silhuetas. Indique as informações relacionadas às pessoas, especificações, etc. aqui.
Slide 47 : Este slide apresenta uma hierarquia com o seguinte conteúdo - Lote recebido, Amostra selecionada, Itens amostrados inspecionados quanto à qualidade, Resultados comparados com as características de qualidade especificadas, Aceitar o lote, Rejeitar o lote, Enviar para produção ou cliente, decidir sobre a disposição de O lote.
Slide 48 : Este é um slide de imagem Bulbo / Idéia. Indique informações, especificações, aspectos inovadores, etc. aqui.
Slide 49 : Este é um slide de imagem de lupa. Informações de estado, especificações etc. aqui.
Slide 50 : Este é um slide de gráfico de barras para mostrar a comparação de produto / entidade.
Slide 51 : Este é um slide de imagem de funil que mostra - Clientes, leads, clientes em potencial, suspeitos.
Slide 52 : Este é um slide de agradecimento para encerrar uma apresentação.

FAQs

Gap Analysis is a process of identifying the difference between the current state of an organization and where it wants to be in the future. It involves assessing the organization's current state, defining the desired state, identifying the gap, and developing a plan to bridge the gap.

There are various tools used in Gap Analysis, such as SWOT Analysis, Fishbone Analysis (6Ms), McKinsey 7S, Servqual Model, Growth Share Matrix, Fit Gap Analysis, and Skill Gap Analysis.

Servqual Model is a Gap Analysis tool that helps measure the quality of service provided by an organization based on five dimensions: assurance, empathy, tangible, reliability, and responsiveness. It is used to identify gaps between the expected and perceived service quality.

McKinsey 7S is a Gap Analysis tool that identifies seven key elements in an organization that must be aligned to achieve the desired results. These elements are shared values, strategy, structure, style, staff, skills, and systems.

Gap Analysis can benefit an organization in many ways, such as identifying areas for improvement, optimizing resource allocation, increasing efficiency and productivity, enhancing customer satisfaction, and achieving strategic objectives. By understanding the gaps, an organization can develop a plan to bridge them and move towards the desired state.

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