Diapositives de présentation PowerPoint sur la conception et le développement de produits

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la conception et le développement de produits. Indiquez le nom de votre entreprise et lancez-vous.
Diapositive 2 : Il s'agit d'une diapositive d'ordre du jour. Énoncez vos agendas ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente un aperçu composé de : sélection d'idées de produits, analyse de nouveaux produits, cycle de vie du produit, outils et techniques, analyse de marché, plans de développement, image de marque et repositionnement, analyse des coûts, faisabilité et examen du produit.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente l'affichage de la sélection d'idées de produits : introduction d'un nouveau produit, aperçu détaillé du nouveau produit, compréhension des besoins des clients, sources externes d'idées, sources internes d'idées, feuille de route du produit.
Diapositive 5 : Cette diapositive montre l'introduction d'un nouveau produit Expliquez l'idée du produit avec la technologie utilisée, les avantages et les détails du produit.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente la présentation détaillée du nouveau produit : stratégique, avantage du produit, attractivité du marché, synergies, faisabilité technique, analyse de rentabilité. Cette étape est cruciale pour s'assurer que les idées inappropriées sont rejetées dès que possible car les idées doivent être considérées de manière objective.
Diapositive 7 : Cette diapositive montre Comprendre les besoins des clients : quand ils achètent, ce qu'ils font, comprendre votre client, ce qu'ils attendent de vous, comment ils achètent.
Diapositive 8 : Cette diapositive montre la source externe d'idées de nouveaux produits : étude de marché, concurrents, apprentissage, études à long terme, analyse des écarts de marché, analyse de l'activité des consommateurs. Certaines sources possibles de données ont été répertoriées pour vous donner une idée juste, et elles peuvent être modifiées selon vos besoins.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre les sources internes d'idées de nouveaux produits avec la direction : planification stratégique, responsable du marketing. Recherche et ingénierie : test de produit, amélioration de produit, brainstorming, accident. Suggestions d'employés, réunions de groupe d'innovation, actionnaires, force de vente.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre une feuille de route du produit avec des images d'icônes.
Diapositive 11 : Cette diapositive montre également une feuille de route du produit avec des images d'icônes.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente l'affichage de l'analyse des nouveaux produits : analyse des catégories, analyse des catégories - exemple de diapositive, analyse des cinq forces de Porter, analyse détaillée.
Diapositive 13 : Cette diapositive montre une analyse détaillée avec les points forts, les caractéristiques, les faiblesses et les avantages à évaluer.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente l'analyse des catégories avec les facteurs de consommation, les revendications/tendances de positionnement, le prix, les types de formats d'emballage et les matériaux. Une fois le concept testé et finalisé, une analyse de rentabilisation doit être élaborée pour évaluer si le nouveau produit/service sera rentable.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente l'analyse des catégories - Exemple d'affichage de diapositives - Produit, détails, revendication, revendications/tendances de positionnement, prix, facteurs de consommation, emballage, promotion.
Diapositive 16 : Cette diapositive montre le modèle des cinq forces de Porter affichant l'intensité de la rivalité, les barrières à l'entrée, les substituts, le pouvoir, le pouvoir de négociation des fournisseurs, le pouvoir de négociation de l'acheteur. C'est un cadre pour analyser le niveau de concurrence au sein d'une industrie et le développement d'une stratégie commerciale pour en déduire cinq forces qui déterminent l'intensité concurrentielle et donc l'attractivité d'une industrie.
Diapositive 17 : Cette diapositive montre le cycle de vie du produit : stade de déclin, stade de maturité, stade de croissance, stade d'introduction.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente les étapes du cycle de vie du produit sous forme de graphique en crête indiquant : déclin, croissance, maturité, introduction.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente l'étape d'introduction indiquant : coût, objectifs, concurrence, bénéfices, ventes. Cette étape du cycle pourrait être la plus coûteuse pour une entreprise lançant un nouveau produit dans lequel ces 5 facteurs jouent un rôle clé.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente la phase de croissance indiquant : qualité du produit, prix, canaux de distribution, promotions. La phase de croissance est généralement caractérisée par une forte croissance des ventes et des bénéfices, et comme l'entreprise peut commencer à bénéficier d'économies d'échelle dans la production, les marges bénéficiaires augmenteront.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente l'étape de maturité indiquant : les coûts (faible coût par client), les bénéfices (profits élevés), les objectifs marketing (maximiser le profit tout en défendant la part de marché), le produit (diversifier la marque et les modèles), le prix (prix correspondant ou meilleurs concurrents), Distribution (Construire une distribution plus intensive), Publicité (Souligner les différences et les avantages de la marque) Ventes (Pic de ventes).
Diapositive 22 : Cette diapositive montre l'étape de déclin : arrêt du produit, ventes (ventes en baisse), coûts (coût faible par client), bénéfices (bénéfices en baisse), objectifs marketing (réduire les dépenses et traire la marque), produit (élimination progressive articles faibles), Distribution (Supprimer progressivement les points de vente non rentables), Publicité (réduire uniquement aux clients fidèles), Prix (Prix réduit).
Diapositive 23 : Cette diapositive présente des outils et des techniques tels que la matrice d'Ansoff, la carte d'empathie, le modèle de Kano et la matrice du BCG.
Diapositive 24 : Il s'agit d'une diapositive de la matrice BCG.
Diapositive 25 : Voici la matrice d'Ansoff - Développement de marché Diversification Pénétration Développement de produits Utilisez la matrice pour vous aider à considérer vos options stratégiques et à déterminer la nécessité de développer de nouveaux produits. Par exemple, votre analyse de marché peut conclure qu'il existe de nombreuses opportunités pour vendre votre gamme actuelle de produits à votre gamme actuelle de clients en pénétrant le marché avec des stratégies promotionnelles, telles que des offres d'achats multiples, pour fidéliser.
Diapositive 26 : C'est la carte de l'empathie montrant la diapositive – Gagner Désirs/besoins Mesure du succès Douleur et frustration Tout d'abord, faites un remue-méninges pour trouver tous les segments de clients possibles auxquels vous pourriez vouloir vendre votre produit.
Diapositive 27 : Il s'agit d'une diapositive de Kano Map montrant - Besoin mal exécuté, Besoin bien exécuté et Très satisfait, Très insatisfait Temps en tant que facteurs de calcul pour les attributs de seuil, les attributs d'excitation et les attributs de performance.
Diapositive 28 : Il s'agit d'une diapositive d'analyse de marché montrant : la cartographie du marché des produits, les stratégies concurrentielles, l'attractivité du marché, la segmentation du marché.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente la segmentation du marché sous forme de tableau.
Diapositive 30 : Cette diapositive montre la segmentation géographique sous forme d'image de carte du monde.
Diapositive 31 : Cette diapositive montre la segmentation géographique sous forme d'image de carte des États-Unis.
Diapositive 32 : Cette diapositive montre la segmentation démographique sous forme d'imagerie humaine créative.
Diapositive 33 : Cette diapositive montre la segmentation psychographique indiquant : les opinions, les attitudes, les activités, les comportements, les valeurs et les intérêts en tant que facteurs à prendre en compte.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre la segmentation comportementale : marché cible, conscient, inconscient, non essayé, essayé, avis négatif, neutre, avis favorable, rejeteur, pas encore répété, répété, léger pour un autre, commutateur, fidèle à une autre marque, léger utilisateur, utilisateur régulier, utilisateur intensif.
Diapositive 35 : Cette diapositive montre la segmentation comportementale sous forme d'imagerie humaine créative.
Diapositive 36 : Cette diapositive montre l'affichage de la cartographie du marché des produits : Attractivité du marché Force concurrentielle Carte du marché des produits Déplacez les cercles et les zones de texte en fonction de la force concurrentielle et de l'attractivité du marché de votre entreprise.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente les stratégies concurrentielles sous forme de tableau montrant- Stratégie globale des fournisseurs à faible coût : lorsqu'une entreprise souhaite devenir le producteur à faible coût de son industrie. Stratégie ciblée à faible coût : lorsqu'une entreprise souhaite devenir le producteur à faible coût de son industrie. Stratégie de différenciation large : lorsqu'une entreprise cherche à être unique dans son industrie selon certaines dimensions qui sont largement appréciées par les acheteurs. Stratégie de différenciation ciblée : lorsqu'une entreprise cherche à se différencier dans son segment cible.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente l'affichage de la matrice d'attractivité du marché : attractivité élevée, attractivité moyenne, attractivité faible, position commerciale, attractivité du marché. Déplacez les cercles en fonction de l'attractivité du marché et de la position commerciale de votre entreprise.
Diapositive 39 : Cette diapositive montre l'affichage des plans de développement : plan de fabrication, plan d'exploitation, plan de lancement marketing, plan de communication marketing, plan de marketing numérique, plan de budgétisation.
Diapositive 40 : Cette diapositive présente le plan de fabrication.
Diapositive 41 : Cette diapositive affiche le plan des opérations sous forme de tableau.
Diapositive 42 : Cette diapositive montre le plan de lancement marketing : mettre à jour le site Web, créer un communiqué de presse, obtenir des recommandations, utiliser Twitter, créer une demande, utiliser la publicité, participer à des salons professionnels, créer des concours par e-mail.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente l'affichage du plan de communication marketing : vente personnelle, marketing direct, publicité, relations publiques, promotion des ventes.
Diapositive 44 : Cette diapositive présente le plan de marketing numérique.
Diapositive 45 : Cette diapositive présente un modèle de budgétisation.
Diapositive 46 : Cette diapositive montre l'affichage de l'image de marque et du repositionnement : stade de déclin, stade de maturité, stade de croissance, stratégie de repositionnement, repositionnement d'un produit.
Diapositive 47 : Cette diapositive présente le repositionnement d'un produit en montrant aux nouveaux consommateurs, parmi les clients existants, des facteurs à discuter.
Diapositive 48 : Cette diapositive présente la stratégie de repositionnement : marché cible, produit, repositionnement d'image, repositionnement intangible, repositionnement tangible, repositionnement de produit, justification de la stratégie.
Diapositive 49 : Cette diapositive montre la création de préférences de marque sous forme de tableau.
Diapositive 50 : Cette diapositive présente l'analyse des coûts avec - Analyse des coûts de production et d'exploitation Analyse des coûts de marketing et de lancement Analyse commerciale et financière
Diapositive 51 : Cette diapositive montre l'analyse des coûts de production et d'exploitation sous forme de tableau.
Diapositive 52 : Cette diapositive montre l'analyse des coûts de marketing et de lancement sous forme de tableau.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente l'analyse commerciale et financière sous forme de tableau.
Diapositive 54 : Cette diapositive montre la faisabilité et l'examen du produit avec le tableau de bord de surveillance du lancement, le contrôle de la qualité du produit, les calendriers des tests alpha et bêta, l'évaluation des scores, l'examen de la faisabilité.
Diapositive 55 : Cette diapositive présente l'affichage de l'examen de la faisabilité - Commentaires sur la faisabilité du produit pour la faisabilité opérationnelle, la faisabilité économique, les exigences légales, la faisabilité technique, la faisabilité des exigences de planification dans le cadre de l'analyse du projet.
Diapositive 56 : Il s'agit de la diapositive d'évaluation des scores sous forme de tableau. Noter les facteurs répertoriés du produit du point de vue des membres de l'équipe (les facteurs répertoriés peuvent être modifiés).
Diapositive 57 : Cette diapositive présente les chronologies des tests alpha et bêta à afficher.
Diapositive 58 : Il s'agit de la diapositive de vérification de la qualité du produit. Évaluez la qualité du produit selon les tests alpha/bêta effectués dans la diapositive précédente.
Diapositive 59 : Cette diapositive montre le tableau de bord de suivi du lancement : retour sur investissement, unités cibles vendues, satisfaction client, suivi du lancement du produit sur la base de trois KPI.
Diapositive 60 : Il s'agit d'icônes pour le produit et le développement à utiliser selon les besoins.
Diapositive 61 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 62 : Cette diapositive présente la vision et la mission. Montrez la vision, la mission et l'objectif de votre entreprise ici
Diapositive 63 : Cette diapositive présente notre équipe avec des cases de nom, de désignation et d'image.
Diapositive 64 : Ceci est une diapositive À propos de nous. Indiquez ici les spécifications de l'équipe/de l'entreprise.
Diapositive 65 : Il s'agit de la diapositive Nos objectifs. Énoncez vos objectifs ici.
Diapositive 66 : Il s'agit d'une diapositive de comparaison pour comparer les entités/produits, etc. ici.
Diapositive 67 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord pour indiquer les métriques, les kpis, etc.
Diapositive 68 : Il s'agit d'une diapositive d'emplacement de l'image de la carte du monde pour montrer la présence mondiale, la croissance, etc.
Diapositive 69 : Il s'agit d'une diapositive de chronologie pour montrer l'évolution, la croissance, les jalons, etc.
Diapositive 70 : Il s'agit d'une diapositive d'images de pièces de puzzle pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 71 : Il s'agit d'une diapositive d'image d'atteinte de l'objectif. Indiquez les cibles, etc. ici.
Diapositive 72 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 73 : Il s'agit d'une diapositive d'image de carte mentale pour afficher des informations, la ségrégation, les spécifications, etc.
Diapositive 74 : Cette diapositive est intitulée Nos graphiques. Vous pouvez changer/modifier le contenu de la diapositive comme vous le souhaitez.
Diapositive 75 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à secteurs pour montrer la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 76 : Il s'agit d'une diapositive de graphique en aires pour montrer la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 77 : Il s'agit d'une colonne groupée - diapositive de graphique linéaire pour montrer la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 78 : Il s'agit d'une diapositive de graphique linéaire pour montrer la comparaison produit/entité, les spécifications, etc.
Diapositive 79 : Ceci est une diapositive de remerciement avec le numéro d'adresse, la ville, l'état, le numéro de contact, l'adresse e-mail.