Diapositives de présentation PowerPoint sur le processus et le plan de contrôle des changements d'entreprise

Diapositive 1 : Cette diapositive présente le processus et le plan de contrôle des changements commerciaux. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente l'ordre du jour. Ajoutez l'agenda de l'entreprise ou de l'équipe et utilisez-le.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente le modèle de gestion du changement avec ces six étapes que vous pouvez suivre pour évaluer le changement, planifier le changement, soutenir le changement, mettre en œuvre le changement, préparer le changement, réussir.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente l'amélioration continue avec ces étapes : gérer le changement, évaluer, évaluer, concevoir, mettre en œuvre. Vous pouvez l'utiliser pour améliorer la culture d'entreprise.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente Forces for Change avec les six paramètres suivants : économie du savoir, fusions et acquisitions, organisation virtuelle, commerce électronique, convergence numérique, privatisations.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente les obstacles au changement avec un graphique à barres. Vous pouvez utiliser certains de ces paramètres avec des pourcentages.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente le taux de réussite des efforts de changement avec ceux du ratio du graphique à secteurs : modérément réussi, pas très réussi, très réussi, trop tôt pour le dire, incertain.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente les principes du changement avec ceux des sept que nous avons répertoriés : expéditeurs et récepteurs, résistance et confort, autorité pour le changement, systèmes de valeurs, vs incrémentiels. Changement radical, la bonne réponse ne suffit pas, le changement est un processus, principes de CHANGEMENT.
Diapositive 9 : Cette diapositive présente la stratégie de gestion du changement avec les cinq éléments suivants que nous avons notés : leadership de changement visible, engagement et communication intelligents, performance individuelle solide, organisation et culture de soutien, mesure du changement significatif, objectif de changement partagé, diagnostic, développement, conception , Livrer, Soutenir.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre les activités contribuant à la gestion du changement avec celles des six différentes étapes : gestion efficace du changement, création d'une vision du changement, développement du soutien politique, gestion de la transition du changement, maintien de l'élan, motivation du changement.
Diapositive 11 : Cette diapositive montre les activités contribuant à la gestion du changement avec ces six étapes : gestion efficace du changement, motivation du changement, maintien de l'élan, création d'une vision du changement, gestion de la transition du changement, développement du soutien politique.
Diapositive 12 : Cette diapositive présente les activités contribuant à la gestion du changement avec ces six paramètres : gestion efficace du changement, motivation du changement, création d'une vision du changement, développement du soutien politique, gestion de la transition du changement, maintien de l'élan.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente Motivation du changement qui présente davantage Sensibiliser l'organisation à la pression pour le changement, Transmettre des attentes positives crédibles pour le changement, Révéler les écarts entre les états actuels et souhaités, Motiver le changement et Créer une préparation au changement.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre la vision du changement avec ces cinq paramètres : examinez les valeurs qui sont au cœur du changement, capturez ce que vous « voyez » comme l'avenir de votre organisation, créez une stratégie pour exécuter cette vision, assurez-vous que l'équipe connaît la vision , Pratiquez souvent votre « discours visuel ».
Diapositive 15 : Cette diapositive présente la vision du changement avec ces cinq sections importantes - Passez en revue les valeurs qui sont au cœur du changement, Capturez ce que vous « voyez » comme l'avenir de votre organisation, Créez une stratégie pour exécuter cette vision, Pratiquez votre « discours sur la vision » souvent, assurez-vous que l'équipe connaît la vision.
Diapositive 16 : Cette diapositive montre Développer le changement politique qui présente davantage ces trois catégories principales : évaluer le pouvoir des agents de changement, identifier les parties prenantes clés, influencer les parties prenantes.
Diapositive 17 : Cette diapositive présente Développer le changement politique avec ces trois changements : identifier les parties prenantes clés, influencer les parties prenantes, évaluer le pouvoir des agents de changement.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente Développer le changement politique, qui présente en outre le développement du soutien politique, l'évaluation du pouvoir des agents de changement, l'influence des parties prenantes, l'identification des parties prenantes clés.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente les rôles dans le changement organisationnel avec les rôles dans la cible de changement de changement organisationnel, les agents de changement, le parrain du changement.
Diapositive 20 : Cette diapositive montre Influencer les parties prenantes clés avec celles de la question connexe que vous pouvez utiliser - Comment le changement les change-t-il vraiment, Quelle est leur réponse probable au changement, Qu'est-ce qui les rendrait moins favorables au changement, Qu'est-ce qui les rendrait plus favorable au changement.
Diapositive 21 : Cette diapositive présente l'équipe et les rôles de gestion du changement avec les quatre membres de l'équipe suivants : chef, responsable du développement organisationnel, rôle des ressources humaines, rôle de la communication.
Diapositive 22 : Cette diapositive présente l'équipe de gestion du changement et les rôles Rôle de gestion des performances, rôle de coordination des processus, rôle de conseil en leadership, chefs de projet.
Diapositive 23 : Heure de la pause-café de 10 h 15 à 10 h 30
Diapositive 24 : Cette diapositive présente les compétences critiques de l'agent de changement avec ces dix critères : Enthousiaste, passionné et inspirant, engagé dans l'apprentissage tout au long de la vie, environnement, durabilité sociale et économique, capacité à agir en tant que citoyen responsable, capable de s'engager dans l'auto-évaluation , Réflexion critique sur la résolution de problèmes, Réseauteur et facilitateur efficace, Travaille en coopération avec les autres, Communicateur dynamique et engageant, Proactif et non réactif.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente les compétences critiques de l'agent de changement qui approfondissent les étapes suivantes : comprend la dynamique du changement, anticipe et gère la résistance, apprécie la diversité, comprend le pouvoir et l'influence, gère plusieurs tâches, a une grande crédibilité.
Diapositive 26 : Cette diapositive présente Sustaining Momentum avec ces cinq étapes : maintenir le cap, renforcer les nouveaux comportements, système de soutien pour les agents de changement, ressources pour le changement, développer de nouvelles compétences.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente le maintien de l'élan avec ces cinq paramètres importants suivants : développer de nouvelles compétences, système de soutien pour les agents de changement, renforcer les nouveaux comportements, ressources pour le changement, maintenir le cap.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente le modèle de transition de pont avec ces trois paramètres principaux : fin, début, transition.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente le modèle de transition de pont avec ces paramètres principaux : nouveaux débuts, fin, transition, exploration, scepticisme, engagement, incertitude.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente l'analyse du champ de force avec ces huit facteurs d'analyse : partenaires commerciaux bouleversés, dommage à l'image de l'entreprise, risques de coûts, augmentation des ventes par rapport au courant, augmentation des revenus, augmentation de la part de marché, segment de marché par les clients, génération d'économies d'échelle.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente l'analyse du champ de force en montrant plus en détail ces différents facteurs : présent, productivité, forces de retenue, forces motrices, équilibre, forces motrices et de retenue en équilibre.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente la courbe de changement avec les paramètres que nous avons utilisés dans ce cadre : Satisfaction, Déni, Exploration, Espoir, Engagement, Temps, Regard vers le passé, Regard vers l'avenir.
Diapositive 33 : Cette diapositive montre la courbe d'adoption avec ces cinq paramètres importants : majorité tardive, majorité précoce, adopteur précoce, innovateurs, retardataires.
Diapositive 34 : Cette diapositive présente le modèle ADKAR avec ces paramètres que nous avons utilisés dans la diapositive : Conscience, Désir, Connaissance, Capacité, Renforcement.
Diapositive 35 : Cette diapositive présente le modèle ADKAR avec une courbe et des étapes - Conscience, Désir, Connaissance, Capacité, Renforcement.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente le modèle ADKAR avec les étapes suivantes que nous avons prises en considération : renforcement, sensibilisation, désir, connaissances, gestion du changement, leadership, parrainage, gestion de projet, capacité.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente l'ensemble d'icônes du processus de contrôle des modifications commerciales.
Diapositive 38 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer.
Diapositive 39 : Ceci est notre diapositive de mission avec des images et des zones de texte pour aller avec.
Diapositive 40 : Ceci est la diapositive de notre équipe avec les noms et la désignation
Diapositive 41 : Ceci est une diapositive À propos de nous pour indiquer les spécifications de l'entreprise, etc.
Diapositive 42 : Il s'agit d'une diapositive Notre objectif. Énoncez vos objectifs importants ici.
Diapositive 43 : Cette diapositive montre une comparaison des facteurs positifs par rapport aux facteurs négatifs avec des images pouces vers le haut et vers le bas.
Diapositive 44 : Il s'agit d'une diapositive de score financier pour montrer les aspects financiers ici.
Diapositive 45 : Il s'agit d'une diapositive de citations pour transmettre un message, des croyances, etc.
Diapositive 46 : Il s'agit d'une diapositive de tableau de bord à afficher : système stratégique, réussite, processus d'objectif, évaluation des ventes, étude de la communication.
Diapositive 47 : Ceci est une diapositive de localisation pour montrer la croissance mondiale, la présence, etc. sur la carte du monde.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive sur les chronologies à afficher : plan, budget, calendrier, examen.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive sur les chronologies à afficher : plan, budget, calendrier, examen. Chronologie.
Diapositive 50 : Cette diapositive affiche des notes critiques sur le défi, l'attitude positive et le mode de vie équilibré.
Diapositive 51 : Ceci est une diapositive de journal pour mettre en évidence quelque chose.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente une diapositive PUZZLE avec les sous-titres suivants : intégrité et jugement, critique et prise de décision, leadership, agilité.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive cible. Indiquez ici vos objectifs.
Diapositive 54 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 55 : Cette diapositive montre une carte mentale pour représenter des entités.
Diapositive 56 : Cette diapositive montre une matrice en termes de haut et de bas.
Diapositive 57 : Il s'agit d'une diapositive LEGO avec des zones de texte pour afficher des informations.
Diapositive 58 : Cette diapositive est une Hiérarchie.
Diapositive 59 : Cette diapositive présente le Brainstorming.
Diapositive 60 : Il s'agit d'une diapositive d'image en forme de loupe pour afficher des informations, des aspects de la portée, etc.
Diapositive 61 : Cette diapositive montre une comparaison des facteurs positifs par rapport aux facteurs négatifs avec des images pouces vers le haut et vers le bas.
Diapositive 62 : Il s'agit d'une diapositive d'image de l'entonnoir montrant : les incitations à l'action, l'accessibilité, l'expérience utilisateur, les schémas de couleurs, l'engagement, la simplicité.
Diapositive 63 : Ceci est une diapositive de remerciement avec image.