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Diapositives de présentation PowerPoint sur la gestion stratégique de Mckinsey 7s

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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint:

Présentation des diapositives de présentation PowerPoint de Mckinsey 7s. Cette présentation complète du deck comprend des visuels professionnels et un contenu bien documenté. Nos experts PowerPoint ont conçu ce jeu en conservant tous les diagrammes, mises en page, icônes et graphiques. Cette présentation met en évidence tous les aspects du modèle Mckinsey et chaque diapositive se compose d'un visuel et d'un contenu appropriés. Chaque diapositive peut être facilement personnalisée. Vous pouvez modifier la diapositive selon vos besoins. Ces diapositives PPT peuvent être téléchargées instantanément en un seul clic. Compatible avec tous les types d'écrans et moniteurs. Prend en charge Google Slides. Support client Premium disponible. Convient pour une utilisation par les gestionnaires, les employés et les organisations.

Contenu de cette présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente la gestion stratégique de McKinsey 7S.
Diapositive 2 : Ceci est une diapositive d'ordre du jour . Notez votre agenda ici.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente le modèle McKinsey 7S. Le modèle comprend: les valeurs partagées, le personnel, la stratégie, la structure, les systèmes, le style, les compétences.
Diapositive 4 : Cette diapositive présente le modèle McKinsey 7S - Sept éléments - Éléments concrets - Stratégie, structure, systèmes Éléments souples - Valeurs partagées, compétences, style, personnel
Diapositive 5 : Cette diapositive présente un aperçu de Hard S. McKinsey a développé un nouveau cadre d'analyse et d'amélioration de l'efficacité organisationnelle, le modèle 7S. Les 3S en haut du modèle sont décrits comme des «S difficiles: Stratégie: la direction et la portée de l'entreprise sur le long terme. Structure: L'organisation de base de l'entreprise, ses services, ses lignes hiérarchiques, ses domaines d'expertise et ses responsabilités (et comment ils sont liés). Systèmes: Procédure formelle et informelle qui régit l'activité quotidienne, couvrant tout les systèmes d'information de gestion des formulaires, jusqu'aux systèmes au point de contact avec le client (systèmes de vente au détail, systèmes de centre d'appels, systèmes en ligne, etc.). Valeurs partagées - Personnel, stratégie, structure, systèmes, style, compétences.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente une LISTE DE CONTRÔLE de stratégie. Les principaux points inclus sont: Quelle est notre stratégie? Comment entendons-nous atteindre nos objectifs? Comment gérer la pression concurrentielle? Comment les changements dans les demandes des clients sont-ils traités? Comment la stratégie est-elle adaptée aux problèmes environnementaux?
Diapositive 7 : Cette diapositive présente la stratégie d'entreprise en détail.
Diapositive 8 : Cette diapositive continue les questions de la liste de contrôle de la structure. Comment l'entreprise / l'équipe est-elle divisée? Quelle est la hiérarchie? Comment les différents services coordonnent-ils les activités? Comment les membres de l'équipe s'organisent-ils et s'alignent-ils? La prise de décision et le contrôle sont-ils centralisés ou décentralisés? Est-ce que cela devrait être, compte tenu de ce que nous faisons? Où sont les lignes de communication? Explicite et implicite?
Diapositive 9 : Cette diapositive présente un organigramme. Vous pouvez montrer - PDG, éditeur, marketing des ventes, directeur, concepteur Web, directeur adjoint, etc. à l'aide de cette diapositive.
Diapositive 10 : Cette diapositive présente la LISTE DE CONTRÔLE des systèmes. Les points principaux incluent: - Considérer le système financier et RH ainsi que les communications et le stockage des documents. Où sont les contrôles et comment sont-ils surveillés et évalués? Quels règles et processus internes l'équipe utilise-t-elle pour se maintenir sur la bonne voie?
Diapositive 11 : Cette diapositive affiche les systèmes d'entreprise avec des zones de texte.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre un aperçu des Soft S. Les valeurs partagées comprennent: le personnel, la stratégie, la structure, les systèmes, le style, les compétences Les 4S en bas du modèle sont moins tangibles, de nature plus culturelle et ont été appelés `` Soft S '' par McKinsey: Skills: Les capacités et les compétences qui existent au sein de l'entreprise. Ce qu'il fait le mieux. Personnel: les ressources humaines de l'entreprise et la manière dont elles sont développées, formées et motivées. Style: L'approche de leadership du top management et l'approche opérationnelle globale de l'entreprise. Ensemble, ils fournissent un autre cadre efficace pour analyser l'organisation et ses activités. Valeurs partagées: les valeurs et les convictions de l'entreprise. En fin de compte, ils orientent les employés vers un comportement «valorisé».
Diapositive 13 : Cette diapositive montre la LISTE DE CONTRÔLE des valeurs partagées. Les points incluent: Quelles sont les valeurs fondamentales? Quelle est la culture d'entreprise / d'équipe? Quelle est la force des valeurs? Quelles sont les valeurs fondamentales sur lesquelles l'entreprise / l'équipe s'est construite?
Diapositive 14 : Cette diapositive présente nos valeurs partagées avec les sous-titres suivants: systèmes, personnel, compétences, stratégie, style.
Diapositive 15 : Cette diapositive présente la LISTE DE CONTRÔLE DE STYLE. Les principaux locii sont - Dans quelle mesure le style de gestion / leadership est-il participatif? Quelle est l'efficacité de ce leadership? Les employés / membres de l'équipe ont-ils tendance à être compétitifs ou coopératifs? Y a-t-il de vraies équipes fonctionnant au sein de l'organisation ou s'agit-il de groupes nominaux?
Diapositive 16 : Cette diapositive s'intitule Style de leadership. Continuez avec le style de leadership pour les prochaines diapositives.
Diapositive 17 : Cette diapositive comprend les questions de la LISTE DE VÉRIFICATION du personnel. Les principaux locii sont: Quels postes ou spécialisations sont représentés au sein de l'équipe? Quels postes doivent être pourvus? Y a-t-il des lacunes dans les compétences requises?
Diapositive 18 : Cette diapositive présente en détail l'analyse des lacunes en matière de ressources.
Diapositive 19 : Ceci est un questionnaire de la LISTE DE CONTRÔLE des compétences. Les points inclus sont: Quelles sont les compétences les plus fortes représentées au sein de l'entreprise / équipe? Y a-t-il des lacunes en matière de compétences? Qu'est-ce que l'entreprise / l'équipe est connue pour ses performances? Les employés / membres de l'équipe actuels ont-ils la capacité de faire le travail? Comment les compétences sont-elles suivies et évaluées?
Diapositive 20 : Cette diapositive traite en détail de l'analyse des écarts de compétences.
Diapositive 21 : Ceci est une diapositive récapitulative des valeurs partagées des 7S de l'entreprise, du personnel, des compétences, de la stratégie, du style, de la structure et des systèmes.
Diapositive 22 : Cette diapositive affiche 7-S Framework avec tous les S couverts.
Diapositive 23 : Cette diapositive est en avance sur les diapositives supplémentaires.
Diapositive 24 : Cette diapositive vous montre notre vision, notre mission.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente Rencontrez notre équipe. Vous pouvez afficher des désignations telles que directeur financier, chef de produit, graphiste, etc. pour le même.
Diapositive 26 : Ceci est une diapositive À propos de nous. Indiquez les spécifications de la société / équipe, etc. ici.
Diapositive 27 : Ceci est une diapositive à barres empilées. Exprimez en termes de pourcentage% et d'année votre score financier / d'entreprise.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente notre objectif principal.
Diapositive 29 : Ceci est une diapositive de comparaison pour représenter un contraste, des spécifications, etc.
Diapositive 30 : Cette diapositive affiche les scores financiers, etc. en termes de minimum, moyen et maximum.
Diapositive 31 : Ceci est une diapositive Citations. Insérez un devis ou ce que vous désirez ici.
Diapositive 32 : Il s'agit d'une diapositive du tableau de bord avec des chiffres à utiliser pour présenter les kpis, les métriques, etc.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente un diagramme à secteurs avec des valeurs numériques divisées pour chaque segment.
Diapositive 34 : Il s'agit d'une diapositive graphique avec des lignes et des marqueurs lisses. Montrez tout ce que vous voulez présenter ici.
Diapositive 35 : Il s'agit d'une diapositive de carte du monde pour épingler / présenter un emplacement pour montrer la présence mondiale, la croissance, etc.
Diapositive 36 : Ceci est une diapositive de la chronologie. Vous pouvez présenter la croissance annuelle, etc. avec.
Diapositive 37 : Cette diapositive affiche Publier pour épingler des faits importants, des avis, etc. pour l'entreprise.
Diapositive 38 : Il s'agit d'une diapositive NEWS PAPER pour représenter tout texte mis en surbrillance / résumé.
Diapositive 39 : Cette diapositive est une diapositive Puzzle avec des zones de texte.
Diapositive 40 : Cette diapositive peut aider à comparer le produit 1 et le produit 2 par colonne empilée.
Diapositive 41 : Ceci est une diapositive cible. Énoncez ici les objectifs importants du futur.
Diapositive 42 : Cette diapositive représente une image circulaire avec des images d'icônes pour remplir les textes.
Diapositive 43 : Cette diapositive est une diapositive de diagramme de Venn. Afficher les informations, spécifications, etc. ici.
Diapositive 44 : Il s'agit d'une diapositive de carte mentale pour mettre des données aléatoires.
Diapositive 45 : Il s'agit d'une diapositive Boston Matrix à utiliser selon les besoins.
Diapositive 46 : Ceci est une diapositive Lego à utiliser selon les besoins.
Diapositive 47 : Cette diapositive affiche une ligne jalonnée avec des marqueurs pour représenter une entité comme le produit A ou B en mois et en pourcentage.
Diapositive 48 : Ceci est une diapositive Silhouettes. Utilisez-le au besoin.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive d'idée sous forme d'ampoule avec des engrenages créatifs.
Diapositive 50 : Ceci est une diapositive pour la représentation hiérarchique. Dipslay la gestion de haut en bas via le directeur, le concepteur Web, le directeur, le rédacteur, le directeur adjoint, le marketing des ventes, le PDG, etc.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive d'image de la pause-café. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 52 : Cette diapositive présente un graphique linéaire en pourcentage.
Diapositive 53 : Cette diapositive montre une loupe avec des zones de texte pour remplir le texte requis.
Diapositive 54 : Cette diapositive montre un graphique à barres avec des pourcentages pour montrer la comparaison produit / entité, les spécifications, etc.
Diapositive 55 : Ceci est une diapositive en entonnoir pour montrer la progression, les informations, etc. sous forme d'entonnoir.
Diapositive 56 : Cette diapositive présente l'adresse # numéro de rue, la ville, l'état, les numéros de contact, l'adresse e-mail à mettre et à afficher.

FAQs

The McKinsey 7S model is a strategic management tool that helps organizations analyze and improve their effectiveness by examining seven key elements: Shared Values, Staff, Strategy, Structure, Systems, Style, and Skills.

The hard S's in the McKinsey 7S model refer to the tangible, quantifiable aspects of an organization, including Strategy, Structure, and Systems.

The checklist questions are designed to help organizations assess their performance in each of the seven elements of the McKinsey 7S model, identify areas for improvement, and develop strategies for making changes.

The additional slides include information about the company, its mission, team members, products, SWOT analysis, and a 30 60 90-day plan.

By using the McKinsey 7S model, organizations can identify the areas in which they need to make improvements, develop a clear strategy for change, and implement effective systems and processes that align with their shared values, staff, style, and skills.

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    Nice presentation, very useful
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    by test

    Great slides
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    by Eddie Sandoval

    Presentation Design is very nice, good work with the content as well.
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    by Christopher Wood

    Innovative and attractive designs.

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